问：银行网点经营情况调研报告怎么写
- 答：一、 选题 选择与调查相关的内容进闷迟乱行调查。
蚂档二、 调查报告一般包括以下内容：
1、调查目的
2、调查对象及其一般情况
旦扒3、调查内容 可以列举一下问卷询问的内容分析。
4、调查方式 一般为问卷式。
5、调查时间
问：银行网点人员优化的意义
- 答：可以提升人力效能。
优化网点人员结构，该行为进一步贯彻落实总行深化改革战略。建立起“岗位兼容、人员通用、竖芦敬服务余慎综合、运行安全”的网点新岗位体系。
通过定量考核与定性评价相结合的方式，网点运营服务能力显著增强，客户服务体验明显哗蚂改善，后台支撑作用有效发挥，资源优化配置效果明显。
问：正常银行营业室的人员配置
- 答：行长(经理)一名握闷，下设2-3个主管，负责零售，对公业务，具首毁体接柜人员若者皮备干名，大堂经理一名，保安一名(外聘人员)。