问：读书笔记：理解 效应
- 答： 效应这个词大家应该不陌生，但是具体怎么理解呢？最近在读《平台革命：改变世界的商业模式》这本书。里面对 效应做了详细的说明。
效应指的是一个平台的 用户的数量 对 用户所能创造培皮的价值的影配做差响 。
积极的 效应（work effects）指的是一个巨大的、管理完善的平台社区所有的，为每一个平台用户创造重要价值的能力。
消极的 效应指的是管理不善的平台社区的增加，能够减小为每一个用户所创造的价值的可能性。
传统的供胡铅应规模经济（supply economies of scale）催生了许许多多的垄断巨头。这些是由生产效率驱动的。随着生产数量的增加，生产效率使得生产产品或服务的单位成本降低。供应规模经济能够给工业经济中体量最大的公司带来成本优势，而这样的成本优势使公司的竞争者很难为之抗衡。
与供应规模经济相反的是，在利润等式的左边，需求规模经济利用了技术的进步在需求侧取得优势——从生产角度来说是利润等式的另一部分。社会 的效率、需求聚集、应用程序开发和其他的现象促使规模越大的 越有价值，以此驱使着需求规模经济。
需求规模经济是积极 效应最基本的来源 ，也是当今世界经济价值的主要驱动因素。这并不意味着供应规模经济已不再重要，它当然重要。但以 效应为形式的需求规模经济，已成为最重要的差异化因素。
梅特卡夫讲的例子只是电话用户吸引更多的电话用户，这个是单边 。但是，目前平台世界里，更多的是双边 。
所有这些商业以正面反馈引起双边 效应。
在一个双边市场中，如果扩大A市场能够使与之相关的B市场也扩大，那么在A市场中付出的财物损失便具有了经济意义，这不仅是暂时的而是永恒的！唯一的条件是在B市场得到的利润要超过在A市场受到的损失。
问：平台竞争的几个重要问题
- 答：不同类型的平台竞争都可能影响平台。同一平台的主体之间存在内部竞争，两个或两个以上的平台之间存在外部竞争。应该注意，属于同一个平台并不排除内部竞争的出现。例如，拥有很多银行会员，但银行之间依然是自由竞争，银行有自由选择它们服务的最终价格。购物中心是一个平台，吸引消费者和商户，而商户之间依然是自由竞争。在这种情况中，特别有趣的问题是如何进入平台和如何界定价格结构。
外部竞争的情况更复杂、更具挑战性。例如，不同的支付系统之间的竞争，各种报纸和电视频道的竞争、各种中介服务的竞争、购物商场之间的竞争。平台竞争的最大特点是多面性。在传统市场中，吸引顾客的手段可以是在一个市场中以较低的价格提供较高的，而在平台的情况中，市场的两边都可以出现竞争。例如，一个中介公司可以选择降低买家或卖家的 蠢吵费。
平台竞争的另一个方面晌档毕是市场某一方的成员同时倚靠一个平台的程度。有时客户会专注使用同一个平台，因为使用多个平台可能效率较低又无收益。例如，多数用户不会使用一个以上的操作系统。用户有时也会发现，同时使用几个相互竞争的企业平台更有利，这种情况称为“多属”。例如，多数宴芹商户接受几家银行系统的银行卡。多边平台产业协调多个不同客户组的需要，这些客户相互之间存在需求。在设计定价和投资策略时，多边平台必须考虑多组客户需求之间的互动关系。当表面上的客户组通过相互之间的需求被连接起来，而作为媒介的平台使这个间接 外部性内在化时，平台之间就会发生竞争。 - 答：在过去的十多年里岁芦，我们见证了平台经济的异军突起。一大批平台型企业从无到有，从小到大，成为了经济生活中举足轻重的力量。平台的兴起既便利了人们的生活，也引发了争议。面对这些巨大的，行为又不合传统经济逻辑的平台企业，应该如何从理论上进行分析？面对它们，公共政策，尤其是竞争政策上应该如何实施，既兼顾创新又确保携雀芦公平竞争的环境？在《反垄断法》出台十周年之际，《比较》特别邀请了若干反垄断领域的国内专家就这些问题展开分析和讨论。
在过辩带去的十多年里，我们见证了平台经济的异军突起。一大批平台型企业从无到有，从小到大，成为了经济生活中举足轻重的力量。平台的兴起既便利了人们的生活，也引发了争议。面对这些巨大的，行为又不合传统经济逻辑的平台企业，应该如何从理论上进行分析？面对它们，公共政策，尤其是竞争政策上应该如何实施，既兼顾创新又确保公平竞争的环境？在《反垄断法》出台十周年之际，《比较》特别邀请了若干反垄断领域的国内专家就这些问题展开分析和讨论。
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“平台正在吞噬这个世界”,《平台垄断——主导21世纪经济的力量》一书的作者这样写道。这句话形象地反映了数字经济时代的一个重要特点:平台正成为最重要的经济组织形式。这一点从企业市值变化中可以看出来。自2016年8月开始,全球市值最高的前5家企业(苹果、微软、谷歌、亚马逊、脸谱)均为平台企业。截至2018年7月,全球市值最高的10家企业有7家是平台企业,除上述5家外,再加上中国的阿里巴巴和腾讯。
