问：如何进行商圈分析
- 答：杭州交哗手通状乱搏嫌况
此处省略100字
编著银宴者 金泓磊 华杨成
发行机构 19物流三班 - 答：转载以下资料供参考
商圈分析要点
人口数量及特点
包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。
¨ 建设状况
包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便唯液程度。
¨ 社会因素
分析地区建设规划、公共设施（公园、公共体育场所、影剧院、展览馆），以及本地区的人文等，是否有利指樱物于百货商店的发展。
¨ 商业发展潜力
包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
商圈分析类型
商业区
商业行为集中的地区，其特色为商圈大，流动人口多、各种商店林立，繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色，而且消费金额比较高。
住宅区
居住者在一万人以上，消费习性为消费群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。
文教区
文教区附近一般有多所学校，该区消费群以学生为主，消费金额普遍不高，消费习性相对较休闲。
办公区
指办公大楼林立的地区，相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。
综合区
综合区分为住商混合，住教混合，工商混合等。颂肆混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。 - 答：商圈分析是指对商吵辩圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。对商场来讲，商圈分析有重要的意义。它有助于企业合进选择店址，在符合设址原则升穗缺的条件下，确定适宜的设址地点；有助于企业制定市场开拓目标，明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围；有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来族蔽源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。
- 答：这是我关于商圈的快塌岩伍速了解团或方法，希望能帮助大家，枣弊感谢大家观看，欢迎留言哦
问：商圈的相关调查
- 答：1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会宏指所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。
2、各商圈内居和猜委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所
3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。
4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离
5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、蔽棚配价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、
6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。
7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。
问：怎样做一个商业项目的调研
- 答：建议还是找专业公司做，虽然前期多花游简些钱神圆裤，后期经营风险低。我给你一个商圈的调查报告，是腔告项目调查的一部分内容，供参考。做起来很费时间。
- 答：商业地产的前期调研是通过分析目前行业仔弯的发展现状城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、投资经营力、可比类似竞争业态现状，以商业需求和市场依托为导向，以客观市场调研为依据对项目提出可行性的市场定位，为招商和销售工作提供依据。没戚核
我们的团队一般会从以下几个方面的内容进行调研，具体根据项目要求变化：
一、经济环境的分析和研究
二、区域城市结构调查与发展规划
三、商业发展规划和政策研究
四、区域商业结构的市场调查与分析
五、典型性调查与研究
六、未来商业地产的供应量分析枯掘
七、消费者消费行为的调查与研究
八、立地条件研究
九、商圈的确定和研究
我们的团队优势是：设有独立的数据采集中心，从源头上确保数据的真实有效；核心成员多为从事市场研究、营销策划、管理咨询10年以上的专业人士；拥有长期合作访问员1000多人，覆盖到国内四线以上共209个城市。已累计为国内外500多家企业、政府机构、学术机构等客户提供过经济普查、人口普查、舆情监控、品牌价值评估查等各类型的数据服务。
