问：给领导报告工作要提供方案时，要注意什么问题？
- 答：给领导报告工作要提供方案时，要注意什么问题？
1.一定要做好充分的准备。如果有，一定要有备选方案，这样上级领导才能有选择。在汇报之前，你应该对你汇报的工作进行一次世迟帆深入的横向和纵向检查，并多问自己几个问题。报告应该简明扼要，有针对性。简单、真实、有逻辑地把事情说清楚，有助于领导快速决策，节省领导时间。不要夸大其词。大声慢慢说，重复重要的搜雹事情，突出重点。汇报时间要控制好。时间最好保持在15分钟以内。随身携带笔记本，当场记录领导指示。汇报后，领导给予指示，必须及时反馈。汇报工作不是告诉领导你的工作过程有多辛苦，你有多辛苦。必须向领导汇报结果，结果思维是第一思维。
2.不要让领导做问答题，而旦帆是让领导做选择题。要求员工为领导确保至少两个计划，并表达自己的观点。提前将报告的工作内容告知领导，并预留时间让他们思考。领导是普通人，不是万能的。之所以成为领导，可能是因为你有丰富的工作经验或者某一方面能力突出。所以，如果不是日常的工作汇报，更是某些方面的变化。那我们一定要给领导预留一个思考的时间，否则沟通不会有效。领导安排工作的时候，不要提条件，尤其是涉及个人利益的，否则会给领导留下非常不好的印象。
3.所需资源可以与计划一起提交审批。如果领导对你的事务给出了一些指导性的意见，这个事情一定要在下一次的汇报中提到，不仅是对领导表示感谢，也是总结领导的这个意见带来的好处。这样可以激励领导给你越来越多的指导，对你的工作会越来越有利。不要少谈别人的事，在汇报工作时不要贬低别人，也不要和别人说再见。比如这个人对自己不好，那个人不配合自己的工作，这是职场的禁忌。 - 答：首先一定要带亮昌蠢扒当面交给领导，然后一定要询问领导有什么意见，这样可以方便自己及时改正，需要虚心的接受领导的建议，而且要汇报领导关心的工键汪作，一定要注重结果，应该有侧重点。
- 答：需要注意的就尺念是在陵培困提供方案的时候必须要面对面交流，而且应该注意好分寸，要说出自己的想法，要注意礼貌，中旦说话的时候声音不能太大。
- 答：在给领导报告工作提供方案的时候需要简单明了，有逻禅渗辑性，重点写在醒目的位置，可以出贺橘脊现伍链问题的地方提出几个方案。
问：向领导汇报工作的时候，有哪些注意事项？
- 答：汇报，等同于是。你的领导要面对十几个、甚至几十个员工；而你要负责的只有对方一个。只有明白汇报的重要性，懂得正确汇报，才能让领导注意你的工作成果、展现你的职业性。那么今天就让我们一起来看看向领导汇报工作的时候，有哪些注意事项？
1.忌：出现问题后，做一个问题的搬运工
一出现问题马上向领导汇报，这是正确的。但如果你只给领导汇报问题，而不说解决问题的方法，那就大错特错了。领导需要的是可以解决问题的员工，而不是什么问题都依靠领导解决的员工。正确的做法应该是，如果你在工作中发现问题，不要着急向领导汇报，可以先想一想这个问题的解决方法，然后再去汇报，汇报时除了要把问题说清楚，也要把自己的解决方法一并说出来。
2.自己不确定的事，千万不要说
连你自己都不确定的事情，千万不要说，因为你说出来的观点、依据也就不确定，不确定的事情就没有可信度，比如你说大概是怎样、可能是怎样等等，这些词说得越多，领导越容易对你失去信心，有涵养的领导可能会心里想着你这人说话做事太不靠谱了，心急的领导可能直接来一句“你自己都不清楚，还讲什么？”
3.汇报工作时不要打小报告
很多年轻人在向领导汇报工作时，除了汇报自己的工作内容外，也会汇报一些其他的事情，团队中发生的事情，以及别人给自己使坏的事情;向领导打这些小报告确实会维护自己的权益，但是过多的提及这种事情，明显就是在说同事们不配合自己的工作，从侧面也证明了自己的不合群;结果别人使坏的事情，变成了自己不合群，而且领导也会认为你是在为自己找理由;一旦打小报告的事情次数多了，不仅不能给领导留个好印象，反而会失去领导对自己的信任;所以说，大家在向领导汇报工作时，尽量要避免打小报告。 - 答：在和领导汇报工作的时候一定要表达清楚，然后也应该注意自己的逻辑思维，条理要清楚，说话声音要洪亮，要注意自己的态度和语气，要实事求是，不要出现谎报或者是虚报的情况。
- 答：在做领导汇报工作之前，一定要做好相关的总结工作，语言流畅，逻辑思维能力清楚，而且在跟领导交流的时候，态度一定要保持非常的平和，不要过于激动，要将自己的条款说清楚。
- 答：不要给领导留下应付的印象，不要给领导留下懒惰的印象，不要交流不清楚，不要让领导等，说话逻辑性要强。
问：向领导请示汇报工作需要注意什么？
- 答：1、请示时将工作或问题说明白，并提出自己的处理建议，供领导决策，再征询领导意见；汇报时，分别从问题、原因、解决办法等讲清经过，并等待领导指示。
2、注意细节，比如进门敲门 随手关门等。
3、总基调不卑不亢，落落大方，自然应对。
祝你好运呵 - 答：1、请示时将工作或问题说明白，并提出自己的处理建议，供领导决策，再征询领导意见；汇报时，分别从问题、原因、解决办法等讲清经过，并等待领导指示。
2、注意细节，比如进门敲门 随手关门等。
3、总基调不卑不亢，落落大方，自然应对。 - 答：请示篇幅不要太长，把要请示的主要内容说出来即可。
汇报要详细些，起因、过程、结果。比如收到什么文件，然后我们怎么做的，最后结果怎么样
