问：绩效管理系统的概念界定
- 答：绩效管理系统即是管理组织和组织中员工绩效的系统，绩效管理系统的目的在于促进企业形成一个更加绩效导向的企业文化，使得员工能更好的完成组织目标和实现个人目标
绩效管理系统的四个阶段：
绩效管理系统的作用：
帮助企业管理人员合理使用绩效管理工具，使企业绩效工作能够真正落地；
协调组织及个人绩效工作，做到公平、科学、高效执行；
把企业的目标分解成日常工作，落实考核，用过程保障结果；
建立良好绩效沟通体系，使绩效考核不再是单方面评价的矛盾体；
协助企业展开对组织和个人的公开、公正评价，为组织和个人的发展、薪酬、晋升提供依据 - 答：绩效考核（performance appraisal ）与绩效管理（performance management）是不同的，绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员；绩效管理的外延相对而言较宽，没绩效考核的内涵丰富；绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司，而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方，这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力；绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效，完成企业最终设定目标，绩效考核的目的在于是区分（Discrimination）/奖励（Reward）/发展（Development）/反馈（Feedback）。
- 答：绩效管理系统是指为了提升组织绩效而设计的一整套管理体系，包含组织、方法、管理关系、工具、制度等组成的系统，也指为了提升组织绩效而实施的软件系统，行业内有北森绩效管理系统、晶北绩效管理系统等。
问：什么是绩效管理系统 绩效管理系统的定义
- 答：绩效管理系统（Performance Management System）就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效考核（performance appraisal ）与绩效管理（performance management）是不同的，绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员；绩效管理的外延相对而言较宽，没绩效考核的内涵丰富；绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司，而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方，这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力；绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效，完成企业最终设定目标，绩效考核的目的在于是区分（Discrimination）/奖励（Reward）/发展（Development）/反馈（Feedback）。
问：简述国内对绩效管理系统的认识
- 答：绩效管理系统，就是管理组织和员工绩效的系统。
绩效管理系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。
当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。如何建立科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题。
在引进和开发绩效管理系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效管理系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效管理系统也一定适合自己的组织。
