一、低价竞标法的探讨与研究（论文文献综述）
王梅[1]（2021）在《浅谈公路施工企业财务管理信息化的建设》文中指出公路建设市场竞争日趋激烈,对公路施工企业的治理和运营提出了新的挑战。许多公路施工企业都存在着管理水平低、项目成本高、运营机制不畅等不足。提升企业的管理水平,成为企业的头等大事。优化企业的财务管理水平是提升公司的管理水平的重要一环。在当今的大环境下,利用先进的平台技术,做好企业的信息化建设势在必行。本文将从优化公路施工企业财务管理信息化建设的必要性、目前现状及存在的问题、解决的建议及思路三方面加以阐述。
郭媛美[2]（2020）在《现金流管理在地勘企业成本管理中的作用与应用策略》文中提出现金流管理在企业发展中具有重要的作用,一个企业的正常运行,离不开现金,而科学的现金流管理既能保证企业正常有序运营,又能使企业更全面地了解自身的不足,并找出相应对策解决,从而降低企业经营风险。调查研究表明,绝大部分企业经营失败可以归因于现金管理不当,企业生存的两个主要威胁:一是收不抵支,二是资不抵债。可见,现金流量直接影响一个企业的兴衰。我国很多的地勘企业无法充分利用企业的现金流,使之产生最大的经济效用,进而,导致了企业无法正常运转。地勘企业如果想要可持续的发展,那么必须有自己的资金管理计划,并且这个计划须具有很大的可行性和经济适用性。本文主要对现金流进行了研究,并分析了在地勘企业现金流管理过程中出现问题的原因以及有效的解决办法,以确保企业的健康和可持续的发展。
陈冬梅[3]（2019）在《公路工程施工项目招投标中的评标策略》文中认为对公路工程施工项目招投标中最广泛使用的合理低价中标法与综合评标法进行对比分析,分别阐述了两种评标策略的优势和不足,并提出了综合评标法评分体系的设立和对评审人员的要求。对比分析可知,根据不同项目实际情况选择合理的评标策略,可以更好地完成工程建设,以此为招投标工作提供借鉴。
赵华涛[4]（2018）在《QW公司大型船舶管路系统清洗作业质量问题及对策研究》文中研究指明船舶管路系统清洗作业质量的高低会直接影响到后期船舶各系统设备的运作顺畅性,进而影响到整个船舶的正常工作及安全,故其质量是否达标意义重大。调查显示QW公司在大型船舶上管路系统清洗作业质量不够理想,存在诸多不足之处,迫切需要改进提升。本文在对QW公司大型船舶管路系统清洗作业质量现状进行研究的基础上,通过分析过往项目上清洗作业过程中出现的质量不合格的现象,指出目前QW公司大型船舶管路系统清洗作业主要存在6大质量问题:油液颗粒度等级不达标、管路系统管件内部返锈、工装管件质量不合格、管路系统存在清洗死角、管内发生大尺寸异物堵塞和清洗用油液乳化变质。清洗作业质量问题从成因上来看,主要原因是质量计划工作不到位、项目实施准备工作不足、作业过程质量控制能力不强、质量检验制度不科学和质量改进落实不到位。针对存在的质量问题及根源,提出应优化项目计划、工艺方案和施工线路编制保证质量计划周全,调整承包商引进方式和加强设备性能审核确保项目实施准备工作到位,强化承包商日常管理和人员质量意识培训以加强项目质量控制,推行互检人员专职化的质量检验制度和明确质量改进工作职责及流程以将改进工作落到实处。
陈奕雄,何炜,臧德明[5]（2018）在《广东工程造价咨询业服务收费问题研究》文中研究指明工程造价咨询业作为中介咨询行业,为工程造价的合理确定和控制提供职业化、专业化、全过程的咨询服务,对提高建设工程投资效益、促进建设市场健康和可持续发展具有重要作用,成为维护市场秩序的重要力量。随着我国建设项目投资规模越来越大,工程造价业务越来越多,需要更加合理的确定和控制工程造价。当前广东省工程造价咨询业在市场化改革进程中存在一些问题,突出表现在服务收费标准。研究规范工程造价咨询业服务收费,促进行业价格自律,
张灵芝,陈彦召,孙小蒙[6]（2017）在《浅谈低价竞标》文中研究指明论述了低价竞标的优点和面临的问题,提出了保证低价竞标应采取的措施。
张志红[7]（2014）在《浅谈工程低价竞标》文中研究指明1我国招投标现状及存在问题在现阶段招投标工作中,投标书分一般为技术标和商务标两大项。由于评标时间短,任务重,技术标中灵活打分的部分差别一般不大,能够引起评分差别的主要在商务标,即工程报价。虽然商务标现在又分为可竞争和不可竞争费用两部分,但这两部分费用是按照国家的定额和取费制度进行计算的,在开标时,业主和投标方按照同一图纸、同一定额、取费标准及费率做出标底和投标报价,然后把标底
陈广[8]（2013）在《高校后勤工程项目招投标管理研究》文中认为高校后勤项目实行的招标投标制度是国际上公认的既科学合理又技术成熟的一种管理制度。我国自计划经济体制向市场经济体制转型以来,推行后勤工程招标投标制对于健全市场经济竞争体制,优化高校资源配置,提高校园建设质量,提升高校师生生活质量,促进后勤管理健康发展,遏制恶性竞争,防止贪污腐败,规范高校工程建设的市场秩序都具有十分重要的意义。本文对我国高校后勤项目管理过程中招投标制度的现状及所存在的诸多问题进行了深入系统的分析与研究。论文在吸纳国内外相关研究成果的基础上,归纳了高校后勤管理的相关理论知识,总结了建国初期的计划经济体制至改革开放后的市场经济体制过程中,高校后勤管理模式的发展历程,综合叙述招投标相关的理论,并详细介绍了招标、投标、评标相关的理论知识与发展现状。探索了高校建设过程中招投标体制所存在的问题。为减少评标过程中的主观随意性、增强评标方法的公平性、科学性提供了有力依据。高校后勤建设的招投标管理是一个复杂的系统,对高校环境建设投资、保证工程质量、提高投资效益、节省意外开支、缩短施工周期都具有十分重要的意义。本文的研究内容仍存在一些不足之处,需要进一步的研究与探索。
李辉[9]（2012）在《对“低价中标项目”实施的成本控制研究》文中进行了进一步梳理当前,对于财政拨款性质的工程项目的招投标,建设单位（或称业主）一般采取“合理低价”的评标方法（一般的私营业主更擅长这种招标方式）来确定中标单位,即在技术标合格的情况下,谁的投标价最低,谁就是首选的中标单位。但低于成本价的除外。但是,怎样的投标价才被认定为低于成本价,当前在我国,还没有完整的理论和实践体系,通常,投标价最低的单位,就是中标单位。以低价、甚至低于成本价中标的投标单位,对于中标的施工项目,在施工过程中,如何对项目的施工成本进行全过程、全方位的有效控制,将是决定项目成败（主要是经济效益）的关键。本文以项目管理知识体系为指南,汲取有关学者和专家对成本控制的论述和实践经验,重点对“低价中标项目”的成本控制进行分析和研究,以形成一个较为系统、完整的切实可行的理论体系。施工单位倘能在项目管理与成本控制活动中得到本文的启示和借鉴,本人将由衷的感到荣幸。本文探讨和研究的成本控制的理论和方法,不但适用于室内装饰施工企业,也适用于土建、幕墙、市政等施工企业；不但适用于低价中标项目,也同样适用于正常价格中标的项目；不但适用于建筑有形市场公开招标的项目,也同样适用于邀请招标的项目。
马如平[10]（2011）在《延长油田工程建设设备招标风险管理》文中研究表明延长油田公司从2008年开始采用招标方式对油田建设工程项目进行发包以及对油田建设所需物资设备进行采购招标,为油田公司节约了大量工程建设投资,然而,在设备采购招标存在着大量的风险问题,影响着延长油田公司设备采购招标的管理,本文研究延长油田工程建设设备招标风险管理问题。本文以研究延长油田工程建设设备招标风险管理为研究对象,在理论研究基础上,先后分析了延长油田公司的招标工作环境带来的招标风险、招标工作流程上的存在的风险、投标人不正当竞争行为引起的招标风险和其他招标风险等。并通过风险评价方法对延长油田工程建设设备招标风险管理中每种风险进行了评价。最后,本文对应于延长油田公司所存在的招标风险给出了可以应用于公司实际招标工作的完善措施,包括投标人档案的建立、对投标人进行资信调查、规范编写投标文件、有效编写标底、按法定程序组建评标委员会、规范评标、建立企业风险管理文化等措施。本文研究的延长油田工程建设设备招标风险管理问题,对延长油田工程建设设备招标风险管理具有参考价值。
二、低价竞标法的探讨与研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、低价竞标法的探讨与研究（论文提纲范文）
（1）浅谈公路施工企业财务管理信息化的建设（论文提纲范文）
| 一、公路施工企业财务管理的特点及实行信息化建设的必要性分析 |
| （一）公路施工企业财务管理的特点 |
| 1. 公路工程项目资金量大、投资回收期长 |
| 2. 工程项目点多、线长、面广，资金管理复杂 |
| 3. 行业准入要求高，企业多为集团化运作 |
| 4. 工程项目虽然不同，项目管理具有可复制性 |
| （二）公路施工企业财务管理实行信息化建设的必要性分析 |
| 二、公路施工企业信息化建设的现状及存在的问题 |
| （一）财务管理的信息化建设主要依靠财务系统软件 |
| （二）以财务系统软件为主，引入其他的管理软件作为辅助补充 |
| （三）企业自行开发建设平台，提升企业治理水平 |
| （四）工程项目管理信息化建设严重不足 |
| 三、公路施工企业财务管理信息化建设的思路 |
| （一）规范公司治理机制，建立科学的现代化企业管理体系 |
| （二）利用先进的数字网络技术，搭建公司自己的治理运营平台 |
| （三）破弊迎新，将改革进行到底 |
（2）现金流管理在地勘企业成本管理中的作用与应用策略（论文提纲范文）
| 一、现金流的定义及管理方式 |
| （一）现金流的概念 |
| （二）现金流的管理方式 |
| 二、现金流管理的重要意义 |
| （一）现金流有利于企业的决策 |
| （二）有利于优化企业的财务结构 |
| （三）有利于为企业创造一个良好的融资环境 |
| 三、地勘企业现金流的主要来源 |
| （一）国家政策的大力支持 |
| （二）充分利用外部资源 |
| （三）充分发挥自身的优势 |
| （四）租赁等其他收入 |
| （五）采用多种经营的方式 |
| 四、现金流管理中存在的问题 |
| （一）市场竞争激烈，企业的利润率降低 |
| （二）通货膨胀和国家政策，导致施工成本增加 |
| （三）企业的管理系统不完善 |
| （四）企业的融资能力比较弱 |
| 五、地勘企业现金流管理的应对策略 |
| （一）重视项目的考察，多比较，选择优质的项目 |
| （二）加强管理培训 |
| （三）提高资金的利用率 |
| 六、结语 |
（3）公路工程施工项目招投标中的评标策略（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 合理低价中标策略 |
| 1.1 合理低价中标法的优势 |
| 1.2 合理低价中标法的不足 |
| 2 综合评标策略 |
| 2.1 综合评标法的优势 |
| 2.2 综合评标法的不足 |
| 2.3 综合评标法评分体系的设立 |
| 2.4 综合评标法对评审人员的要求 |
| 3 结语 |
（4）QW公司大型船舶管路系统清洗作业质量问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与方法概述 |
| 2.1 工程项目质量的基本概念 |
| 2.1.1 质量的涵义 |
| 2.1.2 工程项目质量的涵义及特性 |
| 2.2 PDCA循环原理 |
| 2.3 工程项目质量提升常用工具 |
| 2.3.1 数据表 |
| 2.3.2 帕累托图 |
| 2.3.3 饼分图 |
| 2.3.4 柱形图 |
| 第3章 QW公司大型船舶管路系统清洗作业及质量管理概述 |
| 3.1 QW公司简介 |
| 3.2 大型船舶管路系统概述 |
| 3.2.1 大型船舶界定 |
| 3.2.2 大型船舶管路系统 |
| 3.3 大型船舶管路系统清洗作业内容及流程 |
| 3.3.1 大型船舶管路系统清洗作业内容 |
| 3.3.2 大型船舶管路系统清洗作业工艺流程 |
| 3.3.3 大型船舶管路系统清洗作业质量标准及要求 |
| 3.4 QW公司质量管理体系 |
| 3.4.1 质量理念 |
| 3.4.2 质量方针 |
| 3.4.3 质量目标 |
| 3.4.4 质量管理组织构架 |
| 3.4.5 质量职责 |
| 3.4.6 QW公司质量管理体系文件 |
| 第4章 管路系统清洗作业质量问题及成因分析 |
| 4.1 管路系统清洗作业质量问题 |
| 4.1.1 油液颗粒度等级不达标 |
| 4.1.2 管路系统管件内壁返锈 |
| 4.1.3 工装管件质量不合格 |
| 4.1.4 管路系统存在清洗死角 |
| 4.1.5 管内发生大尺寸异物堵塞 |
| 4.1.6 清洗用油液乳化变质 |
| 4.2 管路系统清洗作业质量问题成因分析 |
| 4.2.1 质量计划工作不到位 |
| 4.2.2 项目实施准备工作不足 |
| 4.2.3 作业过程质量控制能力不强 |
| 4.2.4 质量检验制度设计不科学 |
| 4.2.5 质量改进落实不到位 |
| 第5章 管路系统清洗作业质量提升对策 |
| 5.1 推进质量计划工作细化和完善 |
| 5.1.1 优化项目计划编制 |
| 5.1.2 强化工艺方案编制 |
| 5.1.3 改善项目施工线路编制 |
| 5.1.4 在质量计划中明确各级各类人员质量职责 |
| 5.2 完善项目实施准备工作 |
| 5.2.1 健全承包商引进制度 |
| 5.2.2 加强清洗项目用设备性能审查 |
| 5.2.3 强化管路系统安装前防污染工作 |
| 5.3 强化作业过程质量控制 |
| 5.3.1 及时优化现场工艺参数 |
| 5.3.2 强化承包商日常管理 |
| 5.3.3 加强各级各类人员质量意识培训 |
| 5.4 优化质量检验制度 |
| 5.4.1 推行互检人员专职化 |
| 5.4.2 完善质量检验责任人奖惩机制 |
| 5.5 落实质量改进工作 |
| 5.5.1 明确质量改进工作职责及流程 |
| 5.5.2 加强公司项目质量问题档案管理 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（5）广东工程造价咨询业服务收费问题研究（论文提纲范文）
| 一、广东省工程造价咨询业概况 |
| (一) 企业数量 |
| (二) 从业人员 |
| (三) 经营状况 |
| (四) 收费标准 |
| (五) 与外省比较 |
| 二、广东省工程造价咨询业存在的服务收费问题 |
| (一) 低价竞争现象普遍, 扰乱市场正常秩序 |
| (二) 市场发育程度不高, 行业仍处初级阶段 |
| 三、广东省工程造价咨询业服务收费问题和相关原因分析 |
| (一) 配套政策亟待完善, 行业监管缺少抓手 |
| (二) 法规政策执行偏差, 诱发企业低价竞争 |
| (三) 简政放权力度不够, 协会自律管理薄弱 |
| 四、完善广东省工程造价咨询业服务收费标准的政策建议 |
| (一) 坚持市场化改革, 发挥价格机制作用 |
| (二) 修改相关法律法规, 提供配套政策支撑 |
| (三) 加强行业价格自律, 规范企业经营行为 |
| (四) 推进价格诚信建设, 打造良好信誉品牌 |
| (五) 开展价格信息服务, 保障合法价格权益 |
| 五、结论 |
（6）浅谈低价竞标（论文提纲范文）
| 1 招投标工作现状 |
| 2 低价竞标的优点和面临的问题 |
| 3 保证低价竞标应采取的措施 |
（7）浅谈工程低价竞标（论文提纲范文）
| 1 我国招投标现状及存在问题 |
| 2 针对招投标存在问题应采取的措施 |
| 3 低价竞标的优点和面临的问题 |
| 4 保证低价竞标应采取的措施 |
（8）高校后勤工程项目招投标管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 国内外发展历程及综述 |
| 1.2.1 国内发展历程及现状 |
| 1.2.2 国际发展历程及现状 |
| 1.3 高校后勤项目的管理模式及基本特征 |
| 1.3.1 国内高校后勤管理模式及特点 |
| 1.3.2 国外高校后勤管理模式及特点 |
| 1.3.3 国内外高校后勤管理模式对比及分析 |
| 1.4 本文的主要研究内容 |
| 2 高校招投标工作概述 |
| 2.1 招投标的基本定义 |
| 2.1.1 招标的意义及概述 |
| 2.1.2 投标的意义及概述 |
| 2.2 招标的基本方式 |
| 2.2.1 公开招标 |
| 2.2.2 邀请招标 |
| 2.2.3 不同招标方式的优缺点分析 |
| 2.3 评标方法概述 |
| 2.3.1 工程量清单法 |
| 2.3.2 合理低价法 |
| 2.3.3 专家评议法 |
| 2.3.4 定量综合打分评价法 |
| 2.3.5 不同评标方式的优缺点分析 |
| 2.4 后勤项目的招投标内容 |
| 2.4.1 高校后勤管理招投标制度的客观需求 |
| 2.4.2 高校后勤招投标的范围领域 |
| 2.4.3 高校后勤管理的招投标机制设计 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 我国高校后勤工程项目招投标中存在的问题与解决方法 |
| 3.1 后勤工程管理过程中存在的问题 |
| 3.1.1 后勤工程特点 |
| 3.1.2 后勤机构体制存在的问题 |
| 3.1.3 招投标管理体制中存在的问题 |
| 3.1.4 监管机构存在的问题 |
| 3.1.5 评标过程中存在的问题 |
| 3.2 对招投标过程中存在的问题进行分析 |
| 3.2.1 管理体制分析 |
| 3.2.2 招投标管理体制分析 |
| 3.2.3 工程项目特点 |
| 3.2.4 评标体制分析 |
| 3.2.5 审计监督体制分析 |
| 3.3 对于存在问题提出的解决措施与建议 |
| 3.3.1 招投标管理体制问题的解决措施 |
| 3.3.2 招投标工作中问题的解决办法 |
| 3.3.3 施工过程中问题的解决办法 |
| 3.3.4 监管审计过程中问题的解决办法 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 大连某高校后勤工程项目管理实例 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 招标内容 |
| 4.1.2 招标方式 |
| 4.1.3 招标项目特点 |
| 4.2 项目分析 |
| 4.2.1 资格预审 |
| 4.2.2 评标流程的制定 |
| 4.2.3 评标方式的制定 |
| 4.2.4 监管方式的制定 |
| 4.3 资格预审及评标 |
| 4.3.1 成立专业的评标委员会 |
| 4.3.2 建立资格预审 |
| 4.3.3 建立评标标准 |
| 4.3.4 评标实施要求 |
| 4.3.5 评标实施过程 |
| 4.4 工程实施效果 |
| 4.4.1 招标方式的选取 |
| 4.4.2 评标过程的公平性 |
| 4.4.3 专家选取的科学性 |
| 4.4.4 项目工程的顺利实施 |
| 4.4.5 项目招投标的效果 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（9）对“低价中标项目”实施的成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的应用价值 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 论文的研究思路、方法和结构 |
| 2 低价中标相关概述 |
| 2.1 建筑市场的评标办法 |
| 2.2 低价中标的含义及发展 |
| 2.2.1 低价中标的相关含义 |
| 2.2.2 低价中标的发展趋势 |
| 2.3 低价中标方法的利弊 |
| 2.3.1 有利影响 |
| 2.3.2 不利影响 |
| 2.4 低价竞标的原则 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 项目成本与管理 |
| 3.1 项目成本的概念 |
| 3.2 项目成本的构成 |
| 3.2.1 国外项目成本构成模式 |
| 3.2.2 我国项目成本构成模式 |
| 3.3 项目成本的影响因素 |
| 3.4 项目成本管理 |
| 3.4.1 项目成本管理的有关概念 |
| 3.4.2 项目成本管理的要点 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 低价中标项目成本控制 |
| 4.1 成本的动态控制 |
| 4.2 成本控制的环节 |
| 4.2.1 施工成本预测 |
| 4.2.2 施工成本计划 |
| 4.2.3 施工成本控制 |
| 4.2.4 施工成本核算 |
| 4.2.5 施工成本分析 |
| 4.2.6 施工成本考核 |
| 4.3 成本控制方法 |
| 4.3.1 过程控制法 |
| 4.3.2 赢得值法(挣值法) |
| 4.3.3 成本偏差分析的表达方法 |
| 4.4 成本控制的措施 |
| 4.4.1 组织措施 |
| 4.4.2 技术措施 |
| 4.4.3 经济措施 |
| 4.4.4 合同措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 低价中标项目的成本控制流程 |
| 5.1 事前控制(也称标前控制) |
| 5.1.1 投标的程序和要求 |
| 5.1.2 投标报价的依据 |
| 5.1.3 报价的技巧 |
| 5.1.4 报价确定 |
| 5.2 事中控制(过程控制) |
| 5.2.1 直接费用的具体控制 |
| 5.2.2 间接费用的控制 |
| 5.2.3 分包费用的控制 |
| 5.2.4 事故风险规避 |
| 5.2.5 工程进度款 |
| 5.3 事后控制 |
| 5.3.1 成品保护 |
| 5.3.2 工程竣工验收 |
| 5.3.3 工程竣工结算 |
| 5.3.4 工程款回收 |
| 5.3.5 工程完成 |
| 5.3.6 工程审计 |
| 5.3.7 积极参与评奖活动 |
| 5.4 工程变更 |
| 5.4.1 工程变更的原因 |
| 5.4.2 工程变更的效力 |
| 5.4.3 工程变更的原则 |
| 5.4.4 工程变更价款的确定方法 |
| 5.5 项目索赔 |
| 5.5.1 项目索赔的概念 |
| 5.5.2 项目索赔的意义 |
| 5.5.3 项目索赔的国内外状况 |
| 5.5.4 项目索赔原因 |
| 5.5.5 索赔的依据 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 低价中标项目成本控制案例分析 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.2 招标要求 |
| 6.2.1 投标人条件 |
| 6.2.2 项目经理条件 |
| 6.2.3 评标办法 |
| 6.3 施工合同主要条款 |
| 6.3.1 结算方式 |
| 6.3.2 质量要求 |
| 6.3.3 付款方式 |
| 6.3.4 违约责任 |
| 6.3.5 纠纷解决方式 |
| 6.4 项目成本控制过程 |
| 6.4.1 事前控制 |
| 6.4.2 事中控制 |
| 6.4.3 事后控制 |
| 6.4.5 其它成本控制措施 |
| 6.5 本案小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）延长油田工程建设设备招标风险管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究目的及内容 |
| 第二章 招标风险管理理论综述 |
| 2.1 风险管理 |
| 2.1.1 风险的定义 |
| 2.1.2 风险管理 |
| 2.2 招投标研究 |
| 2.2.1 招标投标的定义和特点 |
| 2.2.2 招投标的一般流程 |
| 2.3 招标风险管理 |
| 2.3.1 招标风险 |
| 2.3.2 招标风险管理 |
| 第三章 延长油田公司设备招标概况 |
| 3.1 延长油田公司简介 |
| 3.2 延长油田公司招标的历史与现状 |
| 3.2.1 我国招投标的发展历程 |
| 3.2.2 延长油田公司招标工作的历史沿革 |
| 3.3 延长油田公司设备招标风险管理的意义 |
| 3.3.1 延长油田公司招标风险管理的必要性 |
| 3.3.2 延长油田公司进行招标风险管理的意义 |
| 第四章 延长油田公司设备招标风险识别与评价 |
| 4.1 设备招标工作环境的风险识别 |
| 4.2 设备招标工作流程的风险识别 |
| 4.2.1 标书的制作阶段 |
| 4.2.2 确定投标单位阶段 |
| 4.2.3 发投标邀请函与复函 |
| 4.2.4 回标、开标阶段 |
| 4.2.5 成立评标委员会,评标委员会评标、定标阶段 |
| 4.2.6 签订商务合同阶段 |
| 4.3 投标人不正当行为的风险识别 |
| 4.4 其他风险识别 |
| 4.5 延长油田公司设备招标风险评价 |
| 第五章 延长油田公司设备招标风险管理的对策 |
| 5.1 建立投标人档案管理制度，进行投标人资信调查 |
| 5.2 建立违约责任制度，完善相应的投诉处理方案 |
| 5.3 组建石油设备市场信息体系，防范投标人行为风险 |
| 5.4 规范编写招标文件与有效标底 |
| 5.5 组建评标委员会，完善评标办法 |
| 5.6 加强招标业务人员培训，提高招标业务人员素质 |
| 5.7 树立风险管理意识，打造风险管理文化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 详细摘要 |
四、低价竞标法的探讨与研究（论文参考文献）
- [1]浅谈公路施工企业财务管理信息化的建设[J]. 王梅. 纳税, 2021(18)
- [2]现金流管理在地勘企业成本管理中的作用与应用策略[J]. 郭媛美. 纳税, 2020(25)
- [3]公路工程施工项目招投标中的评标策略[J]. 陈冬梅. 交通世界, 2019(28)
- [4]QW公司大型船舶管路系统清洗作业质量问题及对策研究[D]. 赵华涛. 中国石油大学(华东), 2018(09)
- [5]广东工程造价咨询业服务收费问题研究[J]. 陈奕雄,何炜,臧德明. 发展改革理论与实践, 2018(02)
- [6]浅谈低价竞标[J]. 张灵芝,陈彦召,孙小蒙. 河南建材, 2017(03)
- [7]浅谈工程低价竞标[J]. 张志红. 河南建材, 2014(02)
- [8]高校后勤工程项目招投标管理研究[D]. 陈广. 大连理工大学, 2013(08)
- [9]对“低价中标项目”实施的成本控制研究[D]. 李辉. 南京理工大学, 2012(07)
- [10]延长油田工程建设设备招标风险管理[D]. 马如平. 西安石油大学, 2011(08)