彪马市场调研报告框架

彪马市场调研报告框架

问:彪马在中国市场的定位和地位。
  1. 答:PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA虽然没有NIKE adidas品牌知名度广 ,但生产模式也是一致的。在体育运动市场中,阿迪达斯和彪马不仅仅是竞争对手,他们的创始人还是亲兄弟。阿道夫路达斯勒和鲁道夫路达斯勒分别创建了阿迪达斯和蠢谈彪马两大运动品牌王国,并在20世纪赞助了大批体育明星。从自创立之初至今,这两大品牌之间一直进行着激烈的商业带档简战。
    作为体育品牌巨头,多年来,阿迪达斯和彪马在各自领域精耕细作,竞争的战火也是越燃越烈,但如今二者在同一领域的收获却各不相同。
    到底是谁模仿谁,业界几乎没有对此进行过深究。尽管如此,彪马在中国的每年营业收入的增长率大约在30%以上,去年的销售额约为14亿人民币左右。而阿迪达斯的销售业绩,较前者略高1亿至2亿元人民币左右。两家公司在中国的市场份额几乎不相上下。因此,彪马蠢裤在全球市场上经营是非常有挑战性的,但消费者很可能会倾向于本国产品而不是进口货。相比之下,阿迪达斯在管理实践、组织架构、公司治理以及本土资本市场的掌控方面都有优势。如果它们在白热化的本土竞争当中都能生存,它们在国际市场上就会更有竞争力。
  2. 答:动感生活品牌PUMA()将获得其在华长期合资企业利宾(上海)商贸有限公司(LibertyChinaHoldingLtd.)100%的股权,从而全面接管其在中国大陆和香港地区的业务活动。收购将于2011年1月1日起生效。利宾是PUMA与资源有限公司(SwireResourcesLtd.)成立的,PUMA持有其中51%的股权。数年来,利宾下属的彪马(上海)商贸有限公司和彪马香港有限公司一直负责PUMA产品在中国大陆和香港地区的分销事务,且今后还将继续负责相关分销工作。
    通过此次全面收购,PUMA将进一步巩固并扩大其在中国市场的地位,从而确保动感生活品牌PUMA(彪马)能够充分发掘这一亚洲最大的市场所蕴藏的巨大潜力。作为公司五年战略规划的一部分,PUMA将独自负责推动其的实施,以全面把握中国市场的机会。
    PUMA董事长兼约亨·蔡茨(JochenZeitz)表示:"凭借此次收购以及对PUMA品牌各方面管理工作的全面接管,我们能够更好地把握未来的机遇,并在下一阶段的发展过程中加快公司在的品牌发展。在我们于中国大陆和香港地区第一阶段的业务运营物伍正过程中,太古能成为我们密切的合作伙伴,我们对此深表感谢。"
    通过对成熟及增长潜力的评估以及对投资机遇的优先排序,PUMA的五年公司战略规划确定了40亿欧元的潜在销售目标,该目标将通过有机的长效增长而实现。
    作橘薯为其在亚太地区雄罩悔心勃勃的战略计划的一部分,PUMA将加强与现有业务伙伴之间的合作关系,同时以全新的店面设计升级现有PUMA门店并开设新店,以此扩大其在中国的业务。
问:彪马鞋为什么很少人穿
  1. 答:一、品牌定位
    是德国运动品牌,和阿迪有着反目的关系。早前频繁的出现在世界杯上,其中贝利和两个球王分别穿着彪马球鞋拿下世界杯冠军。
    即便如此,彪马却放弃了这一市场,转身在2000年时加入到赛车领域,致力于为赛车。而,耐克在篮球鞋和足球鞋领域可以说是做到炉火纯青了,很难再被超越,相反在国内真正玩赛车和网球信丛的人并不多,难免彪马会暗淡了不少。
    二、错失发展时机
    改革开放后,阿迪耐克作为中国最早引入的国外运动品牌,且恰逢它们品牌发展的关键时期,引起了国人的高度的关注度和重视,市场也就慢慢越做越大,连国内李宁的看了都要眼红。
    但是对彪马来说它最火的时期已经过去了,严格算起来是在80年代左右的时候。当1999年彪马正式进入国内的时候,风头完全已经被阿迪耐克给占了,在国人眼中只能算是小众品牌,关注度比较差。
    三、有颜没有科技
    当下阿迪耐克已经成为国人心目中的no.1,不只是因为它名气大,最关键的还是装在鞋子里的。耐克有贵到离谱的AJ鞋和当家科技Zoom air,提供缓震的同时也反馈足够的弹力;阿迪有和具“踩屎感”的BOOST缓震科技。
    几乎每一双***联名鞋让球鞋粉直呼买不起,知名度一直都是只增不茄坦闭减。而彪马转战赛车领域之后,篮球鞋几乎很难见到,唯一的几双还是之前复刻版,时尚感是有的,科技真没有穿出来。对比之下,懂鞋人的人都买阿迪耐克去了。
问:puma什么时候进入中国市场的
  1. 答:puma进入中国市场是1999年:1999年,首家概碧答念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯。
    PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。
    PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
    扩展资料:
    从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。
    PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
    1993年到2001年,PUMA营业型慧拿额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的盈利额增长了84%,达到0.73亿欧元。
    而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国最成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位卜搭。
    参考资料来源:
  2. 答:PUMA是1999年进入中国市场的。
    PUMA,即彪马,由鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)于1948成立于德国荷索金米兰,是一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。
    主要发展历程:
    1948年 鲁道夫达斯勒创建了PUMA,PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM.
    1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目.
    1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面“跑道”旅带空设计问世.
    1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮.
    1986年PUMA转型为股份有限公司.
    1993年 Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和拆瞎董事会主席.从而迈出了长期发展计划坚实的一步.
    1998年 PUMA进军好莱坞,同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌.
    1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸行芹天阶,三里屯
    2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言.
    2001年 PUMA与日本著名设计师三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类,MY 系列特征“板鞋”.
    2007年PPR集团成为PUMA最大股东. (PPR销售实体“春天百货”下品牌I MQUEEN YEL等国际一线品牌)
    2010年PUMA为纪念球王马拉多纳50岁生日,发布最新款”马拉多纳50岁生日纪念版“球鞋.
  3. 答:PUMA是1999年进入中国市场的。
    PUMA,即,由鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)于1948成立于德国荷索金米兰,是一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。
    1948年成立,创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)
    PUMA 1948年在德国荷稿弊索金米兰成立,PUMA中文作彪马,意为,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。鲁道夫·达斯勒1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)在赫若拉赫的达斯勒公司,并将公司更名为达斯勒兄弟公司。
    1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。后,达斯勒橘旅兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。
    扩展资料:
    品牌故事:
    从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的圆敬凳业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
    为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,2012年已经增长到50名。设
    计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。
    参考资料来源:
  4. 答:比7较有市场的。首先我要说PUMA在世界上w的影响力v还是不g小x的。 PUMA是来自德国的品牌,是以0生产鞋与g运动服为2主的大r型跨国公3司。PUMA的鞋与d服饰在嘻哈涂鸦文1化3中3,无p论是在各国,都受到极度欢迎。PUMA也c与zadidas同为51120与p0550年代嘻哈文1化4代表物之q一f。而“阿迪达斯”与x“彪马l”这两大e品牌,是由两兄弟创立的,但兄弟俩却由档弊陵于j种种不j合分4道扬镳,结成宿敌。“阿迪达斯”由弟弟阿道夫f所有,“彪马i”由哥哥鲁道夫m一y手4创办7。没想到,由于k种种不b合最终分3道扬镳,结成宿敌,当然说来话长7了t(就不j一v一h赘述了f)。几m十y年来,两大c品牌的竞争一k直高下m不k分1,就连他们所在的两万b人k的小l镇--黑措根奥拉赫小d镇也z分2裂成对立阵营,水4火8不x容,甚至禁止8通婚。 PUMA是法拉利车j队3Scuderia Ferrari Marlboro的唯一b装备及r周边产品供应商。 另外PUMA还赞助了j意大y利足球队6拉齐奥等著名球队5 另外我觉得PUMA的休闲鞋款在设计5上u力f求舒适、形象鲜明,经典与v现代并蓄,随意穿着都很相配! adidas&NIKE 主要是足球和篮球运行戚动常见2,其他的运动项目有赞助,所以3两者的卜缺拥护者和用户8都不y少8。& PUMA是F3的主要装备商。当然它在其他领域也u很有市场,(如意大t利国家男子g足球队8的队1服就是PUMA赞助的)但是很明显PUMA在F0更是占有绝对的地位x╃『末k隶d《st咯qoхx╃『末mǖn
  5. 答:PUMA 1948年成立公司在德国。1999年在中国设立概念店。1999年算是正式进入中国。
  6. 答:比较有市场的.首先我要说PUMA在世界上的影响力还是不小的. PUMA是来自德国的品牌,是以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司.PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是在哗基各国,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。而“阿迪达斯”与“彪马”这两大品牌,是由两兄弟创立的,但兄弟俩却由于种种不合分道扬镳,结成宿敌。“阿迪达斯”由手芦余弟弟阿道夫所有,“彪马”由哥哥鲁道夫一手创办。没想到,由于种种不合最终分道扬镳,结成宿敌,当然说来话长了(就不一一赘述了)。几十年来,两大品牌的竞争一直高下不分,就连他们所在的两万人的小镇--黑措根奥拉赫小镇也分裂成对立毕滚阵营,水火不容,甚至禁止通婚.
    PUMA是法拉利车队Scuderia Ferrari Marlboro的唯一装备及周边产品供应商。
    另外PUMA还赞助了意大利足球队拉齐奥等著名球队
    另外我觉得PUMA的休闲鞋款在设计上力求舒适、形象鲜明,经典与现代并蓄,随意穿着都很相配!
    adidas
彪马市场调研报告框架
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