广电局体制机制调研报告

广电局体制机制调研报告

问:浙江电视台体制改革问题
  1. 答:最大特点是制播分离。今年,浙江卫视在节目收视上的攻城略地有目共睹,虽然和卫视榜首的“芒果台”还有一定差距,但全国第二的排位和50%的广告额增长使得其他媒体用“脱胎换骨”来形容浙仿纯江卫视一年来的变化并不过分。新成立的“蓝巨星”更加惹人遐想,据悉“蓝巨星”将涉足经纪、影视剧和动漫以及相关衍生产品等业务领域,和湖南卫视的新天娱一样,它们要挑战的应该是像华谊兄弟这样的综合传媒集团,但更有想象空间的是,它们将是拥有播出平台和握盯国有体制做后盾的“华谊兄弟”。浙江卫视当家女主持朱丹的代言身价或许能从侧面反映出“平台”的影响力:一年前她的代言费用仅5万元左右,但现在已经攀升至上百万。浙江卫视严格的考核制度,让人颇为感叹和惊讶:每个季度开一次频道大会;每个月进行一次考核,然后进行奖金登记分配;每周给每个栏目发备皮咐放“成绩单”;每日由总监进行收视分析考核,达标的可以到财务室直接领取当天的奖金,不达标的统一到总监会议室进行“补课”。正是在如此严格的考核制度下,浙江卫视冲出各强势卫视的包围,用一年的时间完成了从全国第8到全国第2的蜕变。
问:求文化体制改革方案或是广播电视总台改革方案!
  1. 答:我不懂,他们回答得很好
  2. 答:改不了,为政治服务的文化体制或是广播电视总台改也是换汤不换药,除非改朝换代。就为了得两分,说句实话
  3. 答:以人邻道德为基础,法理情准则.
  4. 答:改革!!!
    小心被枪毙!!
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