一、研华昆山工厂顺利通过ISO 14001环境体系认证（论文文献综述）
中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会[1]（2021）在《2019～2020年度中国电器附件（细分）行业发展报告》文中指出2020年11月第四章行业格局4.1电器附件行业（开关插座）4.1.1行业概况截止2020年4月,国内获得认监委电器附件强制性、自愿性认证授权的认证机构有三家,中国质量认证中心（01）、CVC威凯（18）、方圆标志认证（12,2018年获授权）。本节内容旨在从截止2020年4月三家认证机构所颁发的产品认证证书的视角,观察行业发展格局。
杨健（Michael Yang）[2]（2020）在《FD公司市场营销战略问题与对策研究》文中研究指明近些年来,电子产品制造业的竞争已趋于白热化,行业热点切换加快。传统的台式电脑、笔记本、相机及打印机出货量在近些年下滑严重,而手机、游戏机、服务器产业出货量成长空间有限。随着大陆连接器厂商的快速崛起,也在不断的抢占市场,FD公司产品近两年来在全球连接器市场份额更是由6%下滑至5.5%,在部分研究机构给出的排名中FD公司已经并被挤出全球TOP 5连接器供应商。本论文以FD公司市场营销战略为研究对象,将市场营销理论作为论文分析基础。第一章首先阐述了此论文研究的背景、目的和意义。第二章先对营销环境之PEST宏观分析理论、波特五力分析以及SWOT分析进行综述,然后对STP营销战略所包含的市场细分、目标市场及市场定位进行概述。第三章先针对FD公司经营状况做分析,重点针对公司组织架构、生产能力、技术能力、市场营销资源以及公司管理系统资源进行说明。然后利用PEST宏观分析对公司面临的政治、经济、社会以及技术环境进行分析研究。此外对公司市场竞争环境进行五力分析。最后运用SWOT分析公司自身的优势和劣势以及外部环境面临的机会和威胁,从而找出公司面临的问题点。第四章通过STP理论找出FD公司营销战略的三大问题点,并进行分析。第五部分先对公司产品市场进行细分为四大产业,然后锁定目标市场为除了稳住提升传统产业的市场份额,重点转型布局汽车、工业、医疗三大产业市场。并对公司的产品发展做好市场定位:除了在低端产品市场做业界的领先者,还需要扩大中高端市场,并具备跟国际大厂抗衡的能力。第六章通过制定改进实施计划和保障措施。确保优化后的市场营销战略有效的开展执行。通过对FD公司市场营销战略优化研究,能给公司未来3～5年的发展起到积极参考作用,也希望透过此论文能给集团其他公司起到一定的借鉴和辅助作用。
唐文[3]（2020）在《巨潮科技有限公司竞争战略研究》文中指出巨潮科技有限公司是一家从事专业图像显示和信息传输技术的国家高新技术企业,在近年来随着国家供给侧改革和超高清视频产业政策推进的大背景下,公司以光纤视频传输线为切入点来推进公司产品升级转型,分析研究巨潮科技有限公司的竞争战略。本论文是基于战略管理和竞争战略理论知识,从光纤视频传输市场现状和公司基本情况出发,运用PEST模型分析宏观环境、运用波特五力模型分析行业环境、利用VRIN模型分析内部资源,总结得到关键外部因素矩阵与关键内部因素矩阵,利用SWOT矩阵分析得到可行战略组合,再结合定量战略计划矩阵（QSPM）分析公司现阶段各种备选竞争战略方案,得出集中差异化战略是最适合巨潮科技有限公司的竞争战略。聚焦细分市场和差异化产品的策略来推进落实公司战略,同时对其竞争战略提出实施保障措施,以确保竞争战略的顺利实施。正确的战略决策对企业的发展至关重要,本文的目的在于识别公司的核心资源和能力,为抓住超高清视频传输技术升级换代的大好外部机会,充分利用公司的内部优势,规避内部劣势,并提出适用的竞争策略,并为其获得持续的竞争优势提供科学的思路和理论的参考,从而推动视频传输行业持续健康的发展。
殷磊[4]（2020）在《D汽车公司安全管理体系建设项目进度管理改进研究》文中进行了进一步梳理近年来,为有效减少和避免重特大安全事故,政府对安全生产提出了更高的标准,加大了对企业的安全监督检查力度,要求企业增加安全投入和应用安全新技术,建立完善和科学的安全管理体系,强化安全管理的薄弱环节,消除管理盲区,促使企业切实履行好主体责任,营造安全生产的环境氛围。2018年3月,国际标准化组织发布了ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准,企业按照ISO45001标准的要求建设安全管理体系,可以有效的提高企业自身的安全管理水平,减少安全隐患,促使企业安全生产持续良性发展。目前,项目管理技术已经被广泛应用于各行各业,例如工程建设、大型设备的研发、军工武器研发、企业新产品开发等,利用项目进度管理的理论和技术对项目实行管理,可以达到缩短工期和优化成本等效果。同时项目进度管理理论也向其他学科领域延伸融合,展现出其管理项目的科学性、优越性,与此同时,项目进度管理的理论体系也逐渐完善,日臻成熟。把建设大型企业的安全管理体系作为研究对象,运用项目进度管理的理论对其进行研究,可以确保企业安全管理体系建设的完整性和有效性。本文以D汽车公司ISO45001职业健康安全管理体系建设项目为研究对象,引入项目进度管理的方法,研究D汽车公司安全管理体系建设项目的进度管理改进问题。本文首先阐述项目的研究背景、职业健康安全管理体系标准以及项目管理的相关理论,其次,通过分析D汽车制造公司安全管理体系项目前期的进度管理现状,找出项目建设过程中存在的问题,剖析原因,借助工作分解结构、计划评审技术、关键线路法等项目进度管理方法,对D汽车公司该项目的进度管理过程展开研究,提出相应的解决措施和进度管理优化改进方案。然后,进行实施效果对比分析,得出结论。总结发现,通过应用项目进度管理理论,缩短了项目工期,提升了D汽车公司体系导入质量,提高了效率,为D汽车公司ISO45001职业健康安全管理体系建设项目管理提供指导,同时也为其他企业建立管理体系提供一定的参考依据。
赵忠国[5]（2018）在《威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理威盛电子（深圳）有限公司是一家从事工业计算机方案研发设计和销售的技术型公司。近年来,我国经济发展速度减缓、供给侧改革。在此背景下,工业计算机行业的竞争日益激烈,行业内公司发展呈现分化态势。为有效应对此外部环境变化,威盛电子（深圳）有限公司需合理利用内部优势、规避内部劣势,本论文为威盛电子（深圳）有限公司进行战略规划,找到适合自身发展的竞争战略,以实现公司的持续发展。本论文通过理论分析、调查研究、定性与定量的研究方法,对威盛电子（深圳）有限公司竞争战略进行了研究。首先,作者对威盛电子（深圳）有限公司的外部环境、内部环境进行了详细的分析和评价。其次,作者运用SWOT分析法,分析了公司的各种战略选择,然后定性地分析公司的三种竞争战略,并运用定量战略计划矩阵（QSPM）定量地分析了公司的战略。通过以上分析,公司决定选择集中化战略作为公司的竞争战略。公司将采用聚焦细分市场和特定产品的策略,来具体落实集中化战略。最后,作者从人力资源管理、整合提高研发能力、加强生产和品质管控、财务支持和控制及企业文化建设等方面来为竞争战略的实施提供保障,以确保公司战略目标的实现。良好的企业决策和竞争战略对企业的发展相当重要,是企业获得竞争优势提升企业绩效的基础。制定合适的竞争战略对公司的发展起着举足轻重的作用。本文通过对威盛电子（深圳）有限公司竞争战略问题的研究,为公司的发展提供参考借鉴,同时也希望能为其他工业计算机行业相关公司,在制定和研究自身竞争战略时提供一定的借鉴和参考,从而推动工业计算机行业的持续健康发展。
高国钧[6]（2016）在《强制性产品认证制度的创新与完善》文中提出强制性产品认证制度（CCC）是政府为保障产品安全、公共安全、保护环境、维护消费者利益,由特定机构依照法定程序判定产品是否符合技术标准的市场准入制度。作为市场经济国家的基础性制度,其内在动力来源于政府、生产者与消费者对于安全、效率与秩序的价值追求。随着经济全球化的发展,世界范围内产生了众多的认证机构,其认证服务广泛渗透经济、社会、环境、政府管理、教育及人权保障,逐渐成长为重塑世界秩序的引导者。基于中立、客观、专业立场及“平民主义”精神,认证的理念、内容与方式具有普适性与超国家性,具有克服外部性、节约交易成本的作用,甚至在某些方面替代政府规制市场,事实上承担着干预主体的角色。在国家干预与社会自治之间,强制性产品认证机构,既有中介服务组织的一般特征,又具有自身的特异性。已有的研究探讨大多局限于认证对政府与市场的作用与影响。多年来,强制性产品认证的“有效性”颇受垢病,认证标志的“安全性”与“消费导向”价值尚未得到社会认可。保障认证信息的真实性及有效性是认证行业的生命线,也是认证主体的基本法律义务。尽管入世以来,国家认监委组织多次专项执法行动,但效果并不佳,认证主体不实认证、认证合谋、市场主体花钱买证等认证“形式主义”尚未予以根治;另一方面,认证程序、认证模式、认证单元划分、认证收费制度规定不尽合理,导致强制性认证产品合格率不高,认证有效性不强,消费安全面临极大隐患。本质上,在产品质量治理方面,当下政府所面临的并非单向式简单干预,而是双层干预,既要直面规制微观市场,维护竞争秩序,又要对认证主体实行干预。政府经济干预权理论并不完全适用于认证主体,对这种“混合规制”的规制已有的主流经济法理论并未对此予以恰当的重视。强制性产品认证制度很重要,但存在问题也多,已构成对我国市场秩序及经济法律制度研究的极大挑战,带来的命题是:什么形式和内容的法律规制能够使我国强制性产品认证法律系统最有效率地履行其支持市场系统的应然功能?为此,本文坚持学术研究的问题导向,尝试在“国家—社会中间层—市场”的分析框架下,以风险社会为切入点,以认证权为逻辑起点,以解决认证有效性为主线,以强制性产品认证法律制度的规范性为研究重心,探究强制性产品认证制度的基本范畴,以公共治理理论、社会中间层理论、法律的道德性理论为基础,检视并总结市场体制深化改革背景下我国强制性产品认证制度及运行的规律和特征、存在问题,细致考察域外强制性产品认证制度发展的模式、特征及趋势,在经济法的视野下,做一个一般性和基础性的制度研究,以澄清和巩固认证机构的经济法主体地位,找到认证有效性不足问题发生的内在机理及多年未根治的原因,从宏观上研判我国强制性产品认证制度创新与完善的路径选择,从微观上明晰政府规制认证有效性的策略工具及法律责任实现机制。全文除绪论外,共分六章,各章内容具体分述如下:第一章是强制性产品认证制度的内涵与理论基础。在政府、社会中间层和市场三者间合理地分配权力与权利,明晰干预权力边界和责任范围,形成三方相互监督、互相促进的局面,可改变政府“一股独大”的权力配置结构。认证制度源于西方,只有观照其制度起源和发展史,才能探究和洞悉其内在的功能与价值。风险社会的来临,引发强制性产品认证制度需求,凸显了强制性产品认证制度首要“安全性”应用价值,阐释了强制性产品认证制度的历史与现实的五个动因及意义。强制性产品认证制度本质上究竟有何特别的制度机理?故有必要梳理认证概念起源和沿革,从而揭示强制性产品认证法律关系的特殊性。从权力与权利的分野与耦合角度,揭示了认证权的权源、本质及其基本特征。择取公共治理理论、社会中间层理论、法律的道德性理论,分别从政府与市场的关系视角、主体间性“多元治理”视角、法律与伦理交融视角,阐明强制性产品认证制度的该当性,为强制性产品认证制度作理论上的铺垫。第二章是我国强制性产品认证制度的历史变迁与特点。我国强制性产品认证制度具有强制性变迁与诱致性变迁的双重特征,引进并借鉴于西方,从无到有,从小到大,大体上经历了四个发展阶段,正在从认证大国向认证强国迈进。作为一种市场准入制度,强制性产品认证制度是我国市场规制法的重要内容,有必要全景式梳理其基本内容及运行机制,具体包括制度渊源、监管体制、认证程序、认证模式及收费制度。制度渊源除了法律法规、部门规章之外,还包括国际非政府组织的指南、国际标准及国家认监委、合格评定国家认可委、认证认可行业协会的规范性文件。从制度渊源的广泛性、复杂性、多层次性凸显了我国强制性产品认证制度的变动性特征。良好的监管体制、科学的认证程序、优化的认证模式、市场化的收费制度对提高行政效率、认证绩效具有正向效应。上述事实性内容的交代,为概括和总结我国强制性产品认证制度发展的规律性特征提供素材和依据,即政府主导干预的父爱主义、质量规制的混合治理模式、发展路径的国际标准依赖、经济法调整的社会本位观、与生产许可制度两轮驱动。第三章是市场体制深化改革背景下我国强制性产品认证制度存在的问题。应然意义上,强制性产品认证制度很重要,但现实运行中也存在很多问题。中国的强制性产品认证制度从简单模仿到改革完善,从被动依从到主动融入,在曲折探索中不断前行。在深入剖析我国强制性产品认证面板数据,总结认证主体社会化、认证证书集中化、认证市场结构寡头垄断等整体失衡基础上,梳理、研判我国强制性产品认证制度运行存在的主要问题,为制度创新与完善提供靶向。大抵来说,主要问题体现在三个方面,基于立法机制视角的体系性立法缺陷、基于行政干预视角的政府监管不到位、基于认证绩效视角的认证有效性不高。具体表现为:立法位阶低层次,法律规范严重冲突,立法空白,立法体系不完整;机构设置不合理,运行机制不顺畅,执法力度不够大;机构独立性不强,技术标准不协调,认证程序不规范,虚假认证未根治及认证采信度不高。立法缺陷是根源,有效性不高是制度运行的表征,而监管不力是制度失灵的主要原因。在此基础上,通过三个认证典型案例,运用博弈利益主体分析,进一步剖析和归纳造成上述问题的成因及影响。第四章是强制性产品认证制度运行的域外考察与启示。作为“互补性”制度移植,认证来源与引进于西方发达国家,对其制度与实践的深入考察可为我国强制性产品认证制度的改革与完善提供经验和范本。基于生产力发展水平、文化和历史传统、法系差异,世界各国的强制性产品认证制度的运行和规制并没有统一固定的版式,从而表现为一定的“地方性知识”。在概述世界主要国家放松规制政策和行政规制权的社会转向背景基础上,检视世界主要国家强制性产品认证制度的具体内容和运行状况,并从宏观上归纳了各国模式,即美国、德国的标准先行、市场推动型模式;俄罗斯、日本、印度立法规范、政府主导型模式;英国、韩国因势利导、协同推进型模式。并总结概括上述典型国家强制性产品认证制度的成功经验及对我国相关制度的启示与借鉴,即效率主义的价值判断、法治基础的权力改革、多元主体的配置结构、风险管理的决策方法。第五章是我国强制性产品认证制度创新与完善的路径选择。基于我国强制性产品认证制度存在的问题和国际认证的发展趋势,需要根据我国的市场环境、产业发展做出针对性的制度创新和完善。我国强制性产品认证制度在坚持科学发展、认证主权的总体理念指导下,以转变政府职能、简政放权为前提,科学界定检验检测认证机构公益性和经营性职能定位,统筹规划,宏观布局,理顺政府与政府主管部门的关系,坚持市场导向与政府规制相结合,有效发挥市场在资源配置中的决定性作用,以认证有效性为核心目标,在坚守质量安全底线基础上,坚持强制性产品认证与自愿性认证协同发展原则。针对目前中央力促审批制度改革背景下,同时要克服国家干预过度与干预不足的倾向,坚持国家干预适度性的经济法理念。放开认证行业,不等于政府撒手不管,干预也必须有一定的限度范围,要正确处理强制性产品认证制度与生产许可证制度两者的关系和边界,促进合格评定方式的改革创新。剖析了《合格评定法》与《技术监督法》两种立法模式的历史条件和优劣,探讨了《合格评定法》的立法导向、总体框架及立法重点,分析了强制性标准在强制性产品认证中的法律地位,建设性提出修订《标准化法》的总体导向、基本原则和建议。第六章是我国强制性产品认证制度创新与完善的具体建议。法律制度运行好坏取决于其责任的科学设计与实施。预期成本超过预期收益是有效治理的基本要求,认证主体法律责任是认证市场有序发展的保证,是认证法律制度真正发挥其作用的关键所在。然而,认证的公益性与自利性的冲突与矛盾决定了对其规制的复杂程度。在论述强制性产品认证制度的法律效力和范围基础上,以提高认证有效性为目标,探讨了市场导向与强制性产品认证竞争政策的关系,提出科学构建强制性产品认证机构的指定标准、程序规则、权利救济途径。认证行为的可控性是法律规制的目标,建议从完善强制性认证信息披露机制、提升强制性认证行为规范性两个方面来强化指定认证机构的规制。最后,从法律责任创新与完善角度,推动强制性产品认证法治化建设:建立黑名单制度,加大声誉成本;连带责任的认定与实现。从适用主体、行为模式、责任承担角度对《产品质量法》与《认证认可条例》中的连带责任规定进行比较分析,深入探讨连带责任的归责原则、过错推定的程序与条件、责任分担规则等,并提出合理化的立法建议。从制度执行的个体维度,提出在保证职业独立性基础上,进一步完善工厂检查员的专家责任制度。
丁珽[7]（2015）在《我国加工贸易企业转型升级研究》文中研究说明加工贸易对中国的经济发展举足轻重,在促进制造出口、农村剩余劳动力转移就业、城乡一体化发展、产业工人培训等方面发挥着至关重要的作用。近年来,由于全球经济形势的下滑,我国加工贸易企业面临的困境日趋明显,并且由于自身存在的路径依赖性、企业战略模糊和人才匮乏等缺陷,转型升级已经成为加工贸易企业生死攸关的战略选择。目前对加工贸易企业转型升级的研究多停留在产业层面,针对企业层面的定量研究较少,而且以往研究通常对“转型”和“升级”两个概念缺乏有效划分,转型路径的战略选择逻辑分析较为单一。因此本文拟从微观视角对加工贸易企业转型升级问题进行研究,通过公司治理和战略选择两个层面的分析,在动态竞争理论和动态能力视角下,厘清加工贸易企业转型升级战略选择的理论和实践逻辑,并从宏观和微观两个层面提出对策和建议。文章采用了定性与定量相结合的方法,在定义问题和文献分析的基础上,进行实证研究,使用访谈、问卷、二手数据等方式采集数据样本,建立数学模型对理论框架进行了检验和拓展。并依据动态竞争理论和动态能力理论,建立了一个关于加工贸易企业转型升级路径选择的理论框架模型,采用多案例比较与和分析的方法,通过对两组六个典型（每组三个案例）的中国加工贸易企业转型升级过程的案例剖析。通过实证分析,在公司治理层面得出结论:无形资产在加工贸易转型升级中起重要作用,高管持股能更有效地发挥无形资产对企业绩效的积极作用;加工贸易企业的规模和转型升级效果呈反比;民营企业应当在加工贸易企业转型升级中扮演主导角色。通过案例分析,在企业战略层面得出结论:一是“转型”和“升级”是两个不同的概念,“转型”是当加工贸易企业遇到环境威胁并感知竞争张力后所采取的战略措施,而“升级”则是转型战略实施后所获得的战略绩效与结果。“转型”包括两种战略选择:一个是资源转向战略,侧重企业把核心资源进行系统分析应用于新领域或者获取新资源形成新的竞争优势的过程;另一个是资源聚焦战略,关注深入镶嵌于全球生产价值链条的加工贸易企业,提升自身的技术创新和服务客户的能力。二是加工贸易企业竞争张力、动态能力对其转型战略选择及由此带来的升级结果的具有重要影响作用。加工贸易企业感知的竞争张力与其所处环境的竞争对手规模、竞争能力差距以及市场重叠度正相关,竞争张力的不同导致了转型升级路径的差异,正确的感知和判断竞争环境对战略选择至关重要。加工贸易企业应该根据自身现实的动态能力状况选择适宜的转型战略路径。当竞争环境张力明显并且企业具备资源识别、整合和重新配置的动态能力,可以选择资源转向策略;而身处环境竞争张力相对较弱、具备一定具体战略和行为执行力的企业,则可以在现有的全球产业价值链条上做横向扩展,选择资源聚焦战略。不同的竞争策略获得的升级效果是不同的,采用策略性资源转向战略的企业更多地获得了产品升级、全球产业价值链纵向攀升、国际市场开拓以及获得新的经营方式或者商业模式转变的效果;而采用资源聚焦战略的加工贸易企业则更多地获得技术创新成果、在全球产业链中横向深化,同时也可以带来经营方式转变,产品和工艺升级的效果。本文的创新主要体现在以下两个方面:首先,从微观视角对企业进行定量研究,通过实证和案例分析,在公司治理和企业战略两个维度对加工贸易企业的转型升级问题进行了深入探讨;其次,在研究中,将“转型”和“升级”两个概念进行了明确区分,并从演化的角度,根据动态竞争和动态能力理论定义了“环境张力—动态能力—转型战略—升级绩效”的加工贸易企业转型升级演化路径及其相互关系。通过研究,对加工贸易企业的转型升级提出了政策建议:宏观方面建议:一是各地政府应该根据本地实际情况以及发展的规划,有针对性地进行政策层面的导向和扶持,引导加工贸易企业实施更契合本地的经济发展实际和目标的转型升级;二是用行政手段加剧高耗能、高污染加工贸易企业感知的竞争张力,迫使这部分加工贸易企业尽快进行转型升级,实现国家对加工贸易的产业调整和布局。三是对于加工贸易行业中的国有企业考虑进行所有制调整,充分发挥民营资本在加工贸易企业转型升级中的积极作用。微观层面建议中小加工贸易企业通过重新设计主导价值链,建立对产品品质的管理;专注于细分市场,专业化发展;以客户需求为核心,提升细分市场营销能力;坚定企业战略目标,抵制短视行为四个方面的努力,聚焦资源,努力成为行业的“隐形冠军”,有效地实现企业的成长和转型升级。
陈中音[8]（2014）在《S公司EHS管理体系存在问题及对策的研究》文中指出EHS（Environment,Health,Safety）是环境、健康和安全的缩写。S公司EHS管理体系建立于2008年,至今已经历了近6年的发展历程,但在EHS的管理和运行上仍存在诸多问题,这在很大程度上影响了企业的EHS绩效,并阻碍到了企业的可持续发展。本文旨在通过研究S公司EHS管理体系的现状,找到存在的主要问题,并分析问题,提出解决方案,改进EHS管理体系,加快S公司走上绿色生产、安全生产的可持续发展道路。本文首先简述了课题研究的背景、意义、思路和方法;其次,介绍了课题的理论基础,包括EHS管理发展历程和ISO14001、OHSAS18001标准内容,以及PDCA改进模式;再次,在对有关企业EHS管理体系的文献进行研读的基础上,设计并开展员工的问卷调查,并在收集和统计问卷数据后,分析统计结果,找到EHS管理体系存在的主要问题,包括能力培训、内部沟通、运行控制和员工意识方面;然后,与S公司员工、集团总部员工进行面对面和电话访谈,了解员工对EHS管理体系存在问题的看法和建议;通过分析问题、采纳建议,本文最后提出了一系列可行的解决方案,包括优化培训制度、扩展内部沟通、加强运行控制、构建绩效管理和推进企业文化建设。
李元[9]（2008）在《环境管理体系在3M中国的实践》文中研究指明ISO 14001环境管理体系2004年推出新的版本，国际标准化组织要求2006年5月15日以后，所有ISO 14001的认证均须以ISO 14001：2004为认证规范。本文对ISO 14000系列标准和ISO 14001在全球的推行情况进行了研究，并对2004版的ISO 14001和1996版的ISO 14001进行了对比。通过新版版本的对比，以及对3M中国现有环境管理体系的分析，确定了3M中国环境管理体系升版工作的重点：优化环境因素的识别程序，研究中国环保法律法规的特点，并为合规性评价提供一个指导性纲要。本文对3M中国如何管理和控制重要环境因素进行了介绍，在废水处理的改进，厂界噪声的控制，废气的治理，废物的管理，能源管理等方面介绍了3M中国的成功经验。3M公司有良好的环保声誉，本文对3M公司特有的3P计划进行了介绍，还对3M公司的五年环保计划即实现情况进行了研究。3M公司的全球环境管理自我评价系统（GEMSA）是一个系统、有效的自我评价工具，本文对此系统进行了研究和评价。
刘万银,陈跃绩[10]（2005）在《在追求科学发展的道路上领跑——昆山钞票纸厂创建“国家环境友好企业”纪实》文中研究说明绿色美化了环境,陶冶了职工情操,实现了人与环境的友好相处,衬托出企业与环境的和谐协调,也使昆山钞票纸厂成了“国家环境友好企业”。
二、研华昆山工厂顺利通过ISO 14001环境体系认证（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、研华昆山工厂顺利通过ISO 14001环境体系认证（论文提纲范文）
（1）2019～2020年度中国电器附件（细分）行业发展报告（论文提纲范文）
| 第四章 行业格局 |
| 4.1电器附件行业(开关插座) |
| 4.1.1行业概况 |
| 1)工业用插座 |
| 2)家用和类似用途插座(0201) |
| 3)家用和类似用途插座(0201) |
| 4)电子开关(003011) |
| 5)器具开关(003012、002018) |
| 4.2电缆桥架行业 |
| 4.2.1行业概况 |
| 4.2.2代表性企业 |
| 1)罗格朗低压电器(无锡)有限公司 |
| 2)欧宝电气(深圳)有限公司 |
| 3)华鹏集团有限公司 |
| 4)许昌美特桥架股份有限公司 |
| 5)大全集团有限公司 |
| 6)江苏万奇电器集团有限公司 |
| 7)北京泰丰电气有限公司 |
| 8)河北隆鑫复合材料有限公司 |
| 9)唐山市福恩特防腐电气控制设备有限公司 |
| 10)上海鉴道实业有限公司 |
| 11)江苏新坝电气集团有限公司 |
| 12)上海振大电器成套有限公司 |
| 4.3电子智能控制器行业 |
| 4.3.1行业概况 |
| 4.3.2代表性企业 |
| 1)深圳市朗科智能电气股份有限公司 |
| 2)浙江盾安人工环境股份有限公司 |
| 3)深圳麦格米特电气股份有限公司 |
| 4)深圳贝仕达克技术股份有限公司具 |
| 5)无锡和晶科技股份有限公司 |
| 6)杭州星帅尔电器股份有限公司 |
| 7)深圳拓邦股份有限公司 |
| 8)深圳和而泰智能控制股份有限公司 |
| 9)常熟市天银机电股份有限公司 |
| 10)深圳达实智能股份有限公司 |
| 11)浙江三花智能控制股份有限公司 |
| 12)深圳市英唐智能控制股份有限公司 |
| 13)深圳市高科润电子有限公司 |
| 14)厦门华联电子股份有限公司 |
| 15)艾默生电气(珠海)有限公司 |
| 16)佛山通宝华通控制器有限公司 |
| 17)杭州富阳华裕控制电器厂 |
| 18)广州森宝电器股份有限公司 |
| 19)常州西玛特电器有限公司 |
| 20)九江恒通自动控制器有限公司 |
| 21)江苏常恒集团控制器件制品有限公司 |
| 22)佛山市通宝华龙控制器有限公司 |
| 4.4电路保护元器件行业 |
| 4.4.1行业概况 |
| 4.4.2代表性企业 |
| 第五章 上游原材料供应 |
| 5.1 塑料材料1 |
| 5.1.1行业概况 |
| 5.1.2常见塑料品种性能 |
| 5.1.3电器附件产品的塑料应用情况 |
| 1)聚酰胺(PA，或称尼龙，包括：PA6、PA66) |
| 2)聚碳酸酯(PC) |
| ①开关插座(含延长线插座) |
| A)材料选择 |
| B)材料性能要求 |
| C)阻燃等级 |
| D)应力开裂风险应对 |
| E)竞争材料性能对比 |
| F)市场信息 |
| G)全新料和再生料 |
| H)趋势观察 |
| ②充电桩和充电枪 |
| ③电源及周边设备 |
| 5.2 金属材料 |
| 5.2.1铜加工 |
| 5.2.1.1中国铜加工产业发展现状 |
| 5.2.1.2代表性铜加工公司 |
| 1)天津大无缝铜材有限公司 |
| 2)常州金源铜业有限公司 |
| 3)中铝洛阳铜业有限公司 |
| 4)江西铜业集团有限公司 |
| 5)宁波金田铜业(集团)股份有限公司 |
| 6)铜陵精达特种电磁线股份有限公司 |
| 7)江苏万宝铜业集团有限公司 |
| 8)华鸿集团 |
| 9)宁波博威合金材料股份有限公司 |
| 10)中色奥博特铜铝业有限公司 |
| 11)灵宝金源朝辉铜业有限公司 |
| 12)金龙精密铜管集团股份有限公司 |
| 13)浙江海亮股份有限公司 |
| 5.2.2铜镍锡合金 |
| 5.2.2.1中国铜镍锡合金产业发展现状 |
| 5.2.2.2代表性铜镍锡合金生产企业 |
| 1)苏州艾盾合金材料有限公司 |
| 2)上海艾荔艾金属材料有限公司 |
| 3)浙江国邦钢业有限公司 |
| 4)苏州川茂金属材料有限公司 |
| 5)昆山勤道源工业材料公司 |
| 6)华可吉昆山特种金属线型材有限公司 |
| 7)上海君树合金材料有限公司 |
| 5.2.3电接触材料 |
| 5.2.3.1电接触材料行业概况 |
| 5.2.3.2主要的电接触材料种类 |
| 1)纯银触点、触头、铆钉Ag |
| 2)银镍触点、触头、铆钉 AgNi(10-20) |
| 3)银氧化镉触点、触头、铆钉 AgCdO(10-20) |
| 4)银氧化锡触点、触头、铆钉 AgSnO2 |
| 5)银氧化锌触点、触头、铆钉 AgZnO(8-10) |
| 6)银铜触点、触头、铆钉 AgCu |
| 7)银氧化锡氧化铟触点、触头、铆钉 AgSnO2In |
| 8)铆钉型电触头 |
| 5.2.3.3代表性电接触材料生产企业 |
| 5.2.4热双金属材料 |
| 5.2.4.1热双金属片的构成 |
| 5.2.4.2热双金属材料的种类 |
| 5.2.4.3热双金属材料的应用 |
| 第六章 中国电器附件行业标准化发展动态 |
| 6.1电器附件 |
| 6.1.1国内标委会 |
| 6.1.2对口国际标委会 |
| 6.1.3相关国标计划(进行中) |
| 6.1.4相关国家标准(2019-2020年发布) |
| 6.1.5 相关行业标准(2019～2020年发布) |
| 6.1.6 相关IEC标准工作计划(进行中) |
| 6.2 家用控制器 |
| 6.2.1 国内标委会 |
| 6.2.2 对口国际标委会 |
| 6.2.3 相关国标计划(进行中) |
| 6.2.4 相关国家标准(2019～2020年发布) |
| 6.2.5 相关行业标准(2019～2020年发布) |
| 6.2.6 相关IEC标准工作计划(进行中) |
| 6.3 熔断器 |
| 6.3.1 国内标委会 |
| 6.3.2 对口国际标委会 |
| 6.3.3 相关国标计划(进行中) |
| 6.3.4 相关国家标准(2019～2020年发布) |
| 6.3.5 相关行业标准(2019～2020年发布) |
| 6.3.6 相关IEC标准工作计划(进行中) |
| 6.4 智能建筑及居住区数字化 |
| 6.4.1 国内标委会 |
| 6.4.2 对口国际标委会 |
| 6.4.3 相关国标计划(进行中) |
| 6.4.4 相关国家标准(2019～2020年发布) |
| 6.4.5 相关行业标准(2019～2020年发布) |
| 6.4.6 相关IEC标准工作计划(进行中) |
（2）FD公司市场营销战略问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法和创新点 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 国内外营销战略的理论综述 |
| 2.2 营销环境分析理论 |
| 2.2.1 PEST宏观环境分析 |
| 2.2.2 五力分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.3 STP营销战略 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 第三章 FD公司经营现况分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司组织架构及资源状况 |
| 3.2.1 组织架构分布 |
| 3.2.2 生产能力资源 |
| 3.2.3 技术能力资源 |
| 3.2.4 市场营销资源 |
| 3.2.5 管理系统资源 |
| 3.3 公司外部宏观环境PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 市场竞争和环境五力分析 |
| 3.4.1 行业内现有竞争者的威胁 |
| 3.4.2 潜在竞争者的威胁 |
| 3.4.3 购买方(客户)议价能力 |
| 3.4.4 供应商议价能力 |
| 3.4.5 替代品的威胁 |
| 3.5 市场内外部环境SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 第四章 FD公司市场营销战略问题分析 |
| 4.1 市场细分单一过于依赖消费性电子产业 |
| 4.1.1 消费性电子产品更新换代快 |
| 4.1.2 消费性电子产品技术门槛低 |
| 4.1.3 消费者追求差异化 |
| 4.2 目标市场选择问题 |
| 4.2.1 消费电子产业市营收占比过大 |
| 4.2.2 汽车、工业产业市占率极低 |
| 4.2.3 通讯产业市占率仍然不足 |
| 4.3 市场定位侧重于中低端产品 |
| 第五章 FD公司STP市场营销战略优化 |
| 5.1 市场细分优化 |
| 5.1.1 消费性电子及PC电脑产业 |
| 5.1.2 通讯产业 |
| 5.1.3 手机和无线设备 |
| 5.1.4 AIM产业(汽车、工业、医疗) |
| 5.2 目标市场优化 |
| 5.2.1 守住消费性电子和PC电脑产业 |
| 5.2.2 提高通讯产业市场份额 |
| 5.2.3 保持手机和无线设备产业领先地位 |
| 5.2.4 加速布局AIM三大产业 |
| 5.3 市场定位优化 |
| 5.3.1 消费性电子产业的成本领先者 |
| 5.3.2 通讯产业市场的技术先行者 |
| 5.3.3 汽车、工业、医疗产业弯道超车 |
| 第六章 公司市场营销战略保障措施 |
| 6.1 对策实施计划 |
| 6.2 系统结构优化推进保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足和未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）巨潮科技有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.3 论文结构框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.3 战略管理分析工具 |
| 2.4 超高清视频技术 |
| 第三章 巨潮科技有限公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.4 外部环境分析总结与评价 |
| 第四章 巨潮科技有限公司内部环境分析 |
| 4.1 公司资源与能力分析 |
| 4.2 公司核心竞争力分析 |
| 4.3 内部环境分析总结与评价 |
| 第五章 巨潮科技有限公司竞争战略的制定与选择 |
| 5.1 战略目标 |
| 5.2 战略备选方案 |
| 5.3 战略选择 |
| 5.4 战略内容 |
| 第六章 巨潮科技有限公司竞争战略实施与控制 |
| 6.1 实施与控制措施 |
| 6.2 实施保障 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 内外部关键因素 |
| 致谢 |
（4）D汽车公司安全管理体系建设项目进度管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法及研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路及框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 ISO45001 职业健康安全管理体系 |
| 2.1.1 ISO45001 职业健康安全管理体系概述 |
| 2.1.2 ISO45001 职业健康安全管理体系的目标与内容 |
| 2.2 项目及其项目管理 |
| 2.2.1 项目及其基本特征 |
| 2.2.2 项目管理及其基本目标 |
| 2.3 项目进度管理理论与综述 |
| 2.3.1 项目进度管理概述 |
| 2.3.2 项目进度管理理论 |
| 第三章 D汽车公司ISO45001 安全管理体系建设项目进度管理现状分析 |
| 3.1 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目背景 |
| 3.1.1 D汽车公司概况 |
| 3.1.2 项目实施的背景 |
| 3.2 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度管理现状 |
| 3.2.1 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目管理现状 |
| 3.2.2 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度管理现状 |
| 3.3 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度管理问题及分析 |
| 3.3.1 项目进度计划制定存在问题 |
| 3.3.2 缺乏对体系导入状态的有效跟进 |
| 3.3.3 项目信息沟通共享机制不完善 |
| 3.3.4 项目缺乏监督考核激励制度 |
| 第四章 D汽车公司ISO45001 安全管理体系建设项目进度管理优化改进方案设计 |
| 4.1 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度管理优化目标与原则 |
| 4.1.1 优化改进的目标 |
| 4.1.2 优化改进的原则 |
| 4.2 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度计划优化方案 |
| 4.2.1 项目工作分解结构 |
| 4.2.2 项目活动排序 |
| 4.2.3 项目工期估算 |
| 4.2.4 应用关键线路法优化项目工期 |
| 4.3 D汽车公司ISO45001 安全管理体系建设项目进度控制改进方案 |
| 4.3.1 体系导入进度管理改进措施 |
| 4.3.2 项目信息沟通共享改进措施 |
| 4.3.3 项目监督考核激励改进措施 |
| 第五章 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度优化改进方案实施及效果 |
| 5.1 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度改进方案实施保障 |
| 5.1.1 做好人员准备工作 |
| 5.1.2 完善的项目制度 |
| 5.1.3 资金保障措施 |
| 5.2 D汽车公司ISO45001 安全管理体系项目进度改进方案效果分析 |
| 5.2.1 D汽车公司项目进度计划优化改进方案总结 |
| 5.2.2 D汽车公司项目进度计划优化改进方案效果分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究前景展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景与意义 |
| (二)研究内容与思路 |
| (三)研究方法 |
| 二、理论综述 |
| (一)战略管理的相关理论 |
| (二)战略管理主要研究工具 |
| 三、威盛电子外部环境分析 |
| (一)宏观环境分析 |
| (二)行业环境分析 |
| (三)竞争对手分析 |
| (四)外部因素评价 |
| 四、威盛电子内部环境分析 |
| (一)资源分析 |
| (二)能力分析 |
| (三)内部因素评价 |
| 五、威盛电子竞争战略制定 |
| (一)SWOT分析 |
| (二)竞争战略可行性分析 |
| (三)竞争战略选择 |
| 六、威盛电子竞争战略实施 |
| (一)竞争战略的实施措施 |
| (二)竞争战略的实施保障 |
| 七、结论与展望 |
| (一)主要研究结论 |
| (二)研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 内外部关键因素 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）强制性产品认证制度的创新与完善（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究综述 |
| 四、研究思路和研究方法 |
| 五、可能的创新与不足 |
| 第一章 强制性产品认证制度的内涵与理论基础 |
| 第一节 风险社会对认证的制度需求 |
| 一、强制性产品认证的制度背景 |
| 二、强制性产品认证的制度动因与意义 |
| 第二节 强制性产品认证制度的法理内涵 |
| 一、强制性产品认证概念之界定 |
| 二、强制性产品认证法律关系分析 |
| 三、认证权的本质与特征 |
| 第三节 强制性产品认证制度的理论基础 |
| 一、公共治理理论 |
| 二、社会中间层理论 |
| 三、法律的道德性理论 |
| 第二章 我国强制性产品认证制度的历史变迁与特点 |
| 第一节 我国强制性产品认证制度的历史变迁及转轨特性 |
| 一、强制性产品认证制度发展历程 |
| 二、强制性产品认证制度的转轨特性 |
| 第二节 我国强制性产品认证的制度体系 |
| 一、强制性产品认证的制度渊源 |
| 二、我国强制性产品认证的运行体制 |
| 第三节 我国强制性产品认证制度的主要特征 |
| 一、政府主导干预的父爱主义 |
| 二、质量规制的混合治理模式 |
| 三、发展路径的国际标准依赖 |
| 四、经济法调整的社会本位观 |
| 五、与生产许可制度两轮驱动 |
| 第三章 市场体制深化改革背景下我国强制性产品认证制度存在问题 |
| 第一节 我国强制性产品认证制度的整体失衡 |
| 一、认证主体社会化 |
| 二、证书分布集中化 |
| 三、寡头垄断的认证市场结构 |
| 第二节 强制性产品认证制度运行存在的主要问题 |
| 一、体系性立法缺陷——基于立法机制视角 |
| 二、政府监管不到位——基于行政干预视角 |
| 三、认证有效性不高——基于认证绩效视角 |
| 第三节 强制性产品认证制度存在问题的成因与影响：案例研究与批判 |
| 一、案例述介 |
| 二、认证法律制度移植出现异化 |
| 三、认证合谋导致监管机制缺失 |
| 四、政府干预不足与干预过度并存 |
| 第四章 强制性产品认证制度运行的域外考察与启示 |
| 第一节 主要国家强制性产品认证运行概况 |
| 一、放松规制下的制度替代 |
| 二、行政规制权的社会转向 |
| 第二节 域外强制性产品认证制度运行检视 |
| 一、标准先行、市场推动 |
| 二、立法规范、政府主导 |
| 三、因势利导、协同推进 |
| 第三节 域外强制性产品认证制度的成功经验 |
| 一、效率主义的价值判断 |
| 二、法治基础的权力改革 |
| 三、多元主体的配置结构 |
| 四、风险管理的决策方法 |
| 第五章 我国强制性产品认证制度创新与完善的路径选择 |
| 第一节 路径选择的基本原则 |
| 一、他治与自治平衡：强制性与自愿性协同发展 |
| 二、硬法与软法结合：适度干预理念下弹性管理 |
| 三、认证与审批衔接：促进合格评定的方式创新 |
| 第二节 路径选择的立法模式 |
| 一、总体思路：《合格评定法》抑或《技术监督法》？ |
| 二、《合格评定法》的立法导向 |
| 三、标准改进模式——兼谈《标准化法》的修改 |
| 第六章 我国强制性产品认证制度创新与完善的具体建议 |
| 第一节 明确强制性产品认证的法律效力和范围 |
| 第二节 完善强制性产品认证中市场准入制度 |
| 一、市场导向与强制性认证竞争政策的关系 |
| 二、认证机构的指定及救济 |
| 第三节 强化对指定认证机构行为的规制 |
| 一、完善强制性认证信息披露机制 |
| 二、提升强制性认证行为的规范性 |
| 第四节 建立健全指定认证机构的法律责任制度 |
| 一、建立健全黑名单制度 |
| 二、完善认证制度中的连带责任 |
| 三、完善工厂检查员的专家责任 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（7）我国加工贸易企业转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目的和主要内容 |
| 第2章 加工贸易企业转型升级研究的文献综述 |
| 2.1 对加工贸易的研究 |
| 2.1.1 加工贸易的界定 |
| 2.1.2 加工贸易与OEM的关系 |
| 2.1.3 加工贸易的意义 |
| 2.2 加工贸易相关理论 |
| 2.2.1 传统国际贸易理论 |
| 2.2.2 新国际贸易理论 |
| 2.3 对加工贸易转型升级的研究 |
| 2.3.1 对加工贸易转型升级的界定 |
| 2.3.2 进行加工贸易转型升级的原因 |
| 2.3.3 转型升级与自主创新 |
| 2.4 对加工贸易转型升级路径的研究 |
| 2.5 文献评述 |
| 第3章 中国加工贸易发展现状及特点 |
| 3.1 我国加工贸易的发展进程 |
| 3.1.1 第一阶段 |
| 3.1.2 第二阶段 |
| 3.1.3 第三阶段 |
| 3.1.4 第四阶段 |
| 3.2 我国加工贸易发展的特点 |
| 3.2.1 加工贸易比重的阶段性变化 |
| 3.2.2 加工贸易国内增值部分不断提高 |
| 3.2.3 加工贸易产品结构的优化 |
| 3.2.4 加工贸易的产业布局缺乏区域均衡性 |
| 第4章 加工贸易企业转型升级的实证研究 |
| 4.1 理论假设 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 样本以及数据来源 |
| 4.2.2 研究样本和数据来源 |
| 4.3 统计结果分析和讨论 |
| 第5章 加工贸易企业转型升级的典型案例 |
| 5.1 好孩子集团的转型升级案例 |
| 5.1.1 公司简介 |
| 5.1.2 第一次转型：从卖设计和国内代工到自有品牌 |
| 5.1.3 第二次转型：从自有品牌到国际合作 |
| 5.1.4 第三次转型：从隐形冠军回归自有品牌 |
| 5.2 NSK的转型升级案例 |
| 5.2.1 公司简介 |
| 5.2.2 第一次转型：产品升级 |
| 5.2.3 第二次转型：企业管理模式的转变 |
| 5.3 晶苑集团转型升级案例 |
| 5.3.1 公司简介 |
| 5.3.2 转型一：从OEM到ODM的转型 |
| 5.3.3 转型二：打造制造企业品牌 |
| 5.3.4 转型三：自创品牌“嘿豆” |
| 5.4 捷安特的转型升级案例研究 |
| 5.4.1 公司介绍 |
| 5.4.2 第一次转型：从OEM到自有品牌 |
| 5.4.3 第二次转型：全面升级 |
| 5.5 宜安科技的转型升级案例 |
| 5.5.1 公司介绍 |
| 5.5.2 产品转型升级：从低端产品向高端产品的转变 |
| 5.5.3 市场转型升级：从出.主导向积极拓展内销的转变 |
| 5.5.4 商业模式：由制造企业向以客户为中心的“技术+服务”模式转变 |
| 5.6 大同机械转型升级案例 |
| 5.6.1 公司介绍 |
| 5.6.2 集团业务的转型升级 |
| 5.6.3 市场的转型升级 |
| 5.6.4 机械设备制造业务的转型升级 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 加工贸易企业转型升级的路径多案例研究 |
| 6.1 理论框架与命题 |
| 6.1.1 加工贸易企业面临的环境和竞争张力 |
| 6.1.2 转型升级中的动态能力 |
| 6.1.3 转型路径：“腾笼换鸟”和“隐形冠军”两种策略 |
| 6.1.4 加工贸易企业的升级 |
| 6.2 案例研究方法及数据收集 |
| 6.2.1 案例研究方法 |
| 6.2.2 外部效度分析 |
| 6.2.3 内部效度分析 |
| 6.3 案例分析与发现 |
| 6.3.1 第一组案例分析：“腾笼换鸟” |
| 6.3.2 第二组案例分析：“隐形冠军” |
| 6.3.3 案例组间对比分析与问卷调查佐证 |
| 6.4 结论与讨论 |
| 6.4.1 结论及理论意义 |
| 6.4.2 管理和实践启发 |
| 第7章 结论与思考 |
| 7.1 理论总结 |
| 7.2 对策与建议 |
| 7.3 未来的研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录A 中国加工贸易企业转型升级问题调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）S公司EHS管理体系存在问题及对策的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 外部环境 |
| 1.1.2 内部要求 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 EHS基本概念 |
| 2.2 EHS发展历程 |
| 2.2.1 环境管理的发展历程 |
| 2.2.2 职业健康和安全管理的发展历程 |
| 2.3 ISO国际标准及体系 |
| 2.3.1 ISO14001标准及体系 |
| 2.3.2 OHSAS18001标准及体系 |
| 2.4 PDCA改进模式 |
| 第三章S公司EHS管理体系介绍 |
| 3.1 EHS管理体系的发展历程 |
| 3.2 EHS管理体系的运行模式 |
| 3.3 面临的机遇与挑战 |
| 3.3.1 机遇 |
| 3.3.2 挑战 |
| 第四章 存在问题与原因分析 |
| 4.1 内部调查 |
| 4.1.1 问卷调查 |
| 4.1.2 员工访谈 |
| 4.2 存在问题与原因分析 |
| 4.2.1 能力培训方面 |
| 4.2.2 内部沟通方面 |
| 4.2.3 运行控制方面 |
| 4.2.4 人员意识方面 |
| 第五章 解决方案 |
| 5.1 优化培训制度 |
| 5.1.1 识别各层能力需求 |
| 5.1.2 建立综合资格矩阵 |
| 5.1.3 采用多样培训方法 |
| 5.1.4 实施有效评估和跟踪 |
| 5.2 扩展内部沟通 |
| 5.2.1 优化组织结构和职责 |
| 5.2.2 优化沟通渠道和方式 |
| 5.2.3 优化聆听技巧 |
| 5.3 加强运行控制 |
| 5.3.1 采取有效纠正的方法 |
| 5.3.2 执行变更管理 |
| 5.3.3 推行 5S管理 |
| 5.4 构建绩效管理 |
| 5.4.1 制定绩效指标 |
| 5.4.2 完善考核与激励机制 |
| 5.5 推进企业文化建设 |
| 5.5.1 以人为本 |
| 5.5.2 全员参与 |
| 5.5.3 预防为主 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）环境管理体系在3M中国的实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 世界环境问题和我国环境问题概述 |
| 1.2 关于3M公司 |
| 1.3 关于3M中国有限公司 |
| 1.4 关于作者 |
| 第二章 ISO 14001标准研究 |
| 2.1 ISO与ISO 14000环境管理系列标准 |
| 2.1.1 ISO/TC 207的成立 |
| 2.1.2 ISO 14001系列标准简介 |
| 2.2 ISO 14001实施的作用和意义 |
| 2.3 ISO 14001在各国的推行现状 |
| 2.4 GB/T 24001-2004环境管理体系标准概述 |
| 2.4.1 标准概述 |
| 2.4.2 ISO 14001:2004版主要变化总结 |
| 2.4.3 3M原有环境管理体系的弱点 |
| 第三章 环境因素识别和评价 |
| 3.1 初始环境评审 |
| 3.2 环境因素的识别与评价 |
| 3.2.1 环境因素的识别与评价的范围 |
| 3.2.2 需识别的环境因素的类别 |
| 3.2.3 环境因素识别与评价的步骤 |
| 3.3 3M公司的环境因素识别和评价 |
| 3.3.1 3M环境因素识别和评价程序的说明 |
| 3.3.2 环境因素识别与评价程序范例 |
| 3.3.3 3M中国的重大环境因素鉴定细则 |
| 3.3.4 3M环境因素识别与评价记录表范例 |
| 第四章 法律法规的研究、识别和评价 |
| 4.1 环保相关法律法规综述 |
| 4.1.1 前言 |
| 4.1.2 环境保护法律综述 |
| 4.1.3 环境保护法的任务、目的与作用 |
| 4.1.4 环境保护法的基本原则 |
| 4.1.5 环境保护法的特点 |
| 4.2 ISO 14001对法律法规和其他要求的规定 |
| 4.2.1 对法律法规和其他要求的理解 |
| 4.2.2 我国主要的环保法律和标准 |
| 4.3 法律法规和其他要求的合规性评价 |
| 4.3.1 合规性评价的重要性 |
| 4.3.2 合规性评价的方法和内容 |
| 第五章 3M中国对重要环境因素的控制 |
| 5.1 废水管理 |
| 5.2 废气管理 |
| 5.3 废物管理 |
| 5.3.1 生活垃圾的处理 |
| 5.3.2 工业废弃物的处理 |
| 5.3.3 危险废物的处理 |
| 5.3.4 废物最小化 |
| 5.4 噪声管理 |
| 5.4.1 合理安排噪声源的位置 |
| 5.4.2 隔音和吸音改造 |
| 5.4.3 设备改造或替换 |
| 5.5 能源管理 |
| 5.5.1 能源管理概述 |
| 5.5.2 3M的能源管理思路 |
| 第六章 3M的环境管理工具 |
| 6.1 3P计划 |
| 6.1.1 3P项目的评价标准 |
| 6.1.2 3P计划推行的成绩 |
| 6.2 3M环境五年目标 |
| 6.2.1 3M环境五年目标简述 |
| 6.2.2 3M环境五年目标及其完成情况 |
| 6.3 3M的GEMSA |
| 6.3.1 GEMSA概述 |
| 6.3.2 GEMSA主要内容 |
| 第七章 总结和展望 |
| 7.1 3M中国内部环境管理成绩 |
| 7.2 3M中国参与的外部环保项目 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 3M中国有限公司ISO 14001认证证书 |
| 个人简历、在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（10）在追求科学发展的道路上领跑——昆山钞票纸厂创建“国家环境友好企业”纪实（论文提纲范文）
| 一、基建生产, 环保先行 |
| 二、健全组织, 规范管理 |
| 三、全员参与, 营造氛围 |
| 四、取得绩效, 更进一步 |
四、研华昆山工厂顺利通过ISO 14001环境体系认证（论文参考文献）
- [1]2019～2020年度中国电器附件（细分）行业发展报告[J]. 中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会. 日用电器, 2021(02)
- [2]FD公司市场营销战略问题与对策研究[D]. 杨健（Michael Yang）. 河南大学, 2020(02)
- [3]巨潮科技有限公司竞争战略研究[D]. 唐文. 兰州大学, 2020(01)
- [4]D汽车公司安全管理体系建设项目进度管理改进研究[D]. 殷磊. 电子科技大学, 2020(08)
- [5]威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究[D]. 赵忠国. 兰州大学, 2018(11)
- [6]强制性产品认证制度的创新与完善[D]. 高国钧. 西南政法大学, 2016(10)
- [7]我国加工贸易企业转型升级研究[D]. 丁珽. 对外经济贸易大学, 2015(12)
- [8]S公司EHS管理体系存在问题及对策的研究[D]. 陈中音. 上海交通大学, 2014(05)
- [9]环境管理体系在3M中国的实践[D]. 李元. 同济大学, 2008(06)
- [10]在追求科学发展的道路上领跑——昆山钞票纸厂创建“国家环境友好企业”纪实[J]. 刘万银,陈跃绩. 环境经济, 2005(Z1)