案件防控的调研报告

案件防控的调研报告

问:如何做好案件防控工作
  1. 答:(一)加强案件防控的组织建设,为案件防控工作扎实推进提供坚强的组织保证。
    (二)精心推进合规文化建设,努力夯实案件防控工作“三道防线”建设。
    (三)建立案件防控的长效机制,为案件防控工作的常态化奠定坚实的基础。
    (四行团渗)锁住案件防控的关键环节、致力于精细化管理,强化对案件防控工作的日常档脊监管力度。
    (五)强化问题整改、严肃责任追究,为案件防控工作提供严格的纪律保障或春。
问:如何做好新形势下银行案件防控工
  1. 答:防范和化解案件风险是当前金融机构业务发展过程中的一项重要工作,也是新形势下研究和探讨的重要课题。分析近年来案件发生的原因及特点,基层机构主要负责人及一线业务岗位是案件防控的重点部位和重要环节,应引起我们的高度简备重视和关注。面对当前银行业违法***问题频发的严峻形势,如何抓好案防工作,应增强防范意识,强化内部管理,实现案防关口前移是我行当前防范和遏制案件的重中之重。一、当前案件风险形成的主要原因及表现1、思想教育不到位,道德滑坡。案件警示教育说贺昌起来重要,抓起来热闹,往往停留在表面现象,没有真正深入下去,对员工的思想教育缺乏针对性和有效性,导致员工的思禅咐扒想观念滑坡,不能树立正确的人生观和价值观。特别是对员工“八小时”以外的活动失去控制,不知道员工在想什么,有的明明知道有不良行为和表现,但却不采取措施,也不向上级行报告,纵容其发展最终走向犯罪。2、管理人员特别是机构负责人,存在经营指导思想不端正。主要表现在管理上存在“一手硬,一手软”,片面追求业务发展,忽视内部管理和风险防范,不能正确处理业务发展与风险控制的关系,把主要精力放在业务发展上,对自身存在的……【本篇约3000字,会员请先登录后查阅】
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