问：清标问卷是什么意思
- 答：清标问卷是一种采用公运姿开竞争方式的招标方式，具体是指招标人在公告中明确标明中标人数量和名次，并按照评分排让滑名顺序依次邀请中标人签约，直到中标名额填满为止。这种招标方式注重中标人的质旁滑绝量和信誉，也更容易保证项目的质量和效果。清标问卷对招标人、招标***机构、投标人等具有一定的要求，对参与招标的各方来说是一种拥有公平竞争和规范操作的标准招标方式。
- 答：是指设备和工程项目招标过程中要求供应商或承包商提供亮衡的问卷调查表格，通过填写和递交这份问卷，羡扰供应商或承包商可以展示自己的实力和能力，兄键旦提高中标机会；招标机构则可以通过评估这份问卷来选择最适合自己的合作伙伴。
- 答：清标问卷是一种用于公开招标过程中的询价方式。其相对于定点询价和议价谈判等方式，更具透明度和公开性。在清标问核枯茄卷中，招标方向投标人发送问卷改察，询问相关的价格和技术方面的信息。投标人需要填写相关的信息并进行报价。这样可以实现更公正、透明、高效的询价和比价，对于确保公开透明的招标流程具败斗有重要意义。
- 答：清单问卷是一种收集数据的工具，它可以被枣好用于各种研究和统计目的。通过给出一系列问题和选项，清单问卷可以帮助研究人员从被调查者那毕岩碧里收集大量数据，然后对数据进行分析和手举概括。此外，清单问卷也可以用于市场调查、医学研究、社会学研究等领域。
问：如何有效避免招标投标过程中的围标、串标？
- 答：许多人对这一领域进行了广泛的调查和研究，就如何控制和遏制项目招标中的非法活动提出了许多方法和质量措施，并就提高招标活动的标准化程度提出了许多意见和建议应该有以下几个方面:
第一，加强法律制度建设，特别注意修订和完善有关项目招标和招标的法律法规。
第二，突然项目招标的主要链接之一，以确保整个招标过程的公开性和透明度。例如，规范资格预审并积极探索和研究评价投标书的科学方法，以便更好地反映评价投标书活动的公平性，并在中标后加强后续管理。
第三，加大国有投资项目的招聘力度监督标准活动，以确保有效利用国有投资。
第四，规范投标***人的中间行为。
第五，认识到在处理拍卖投裤运枣诉方面做好工作。需要制定受理、处理和分析投诉及胡拆招标报告的守则示范案例制度，根据及时纠正和调查项目招标活动中违反法律法规行为的法律，行政部门将制裁决定和非法当事方的基本情况传达给有关部门，公布有关制裁的信息，并增加非法费用。加大对不诚实行为的惩戒和警告力度，维护拍卖市场秩序。
第六，研究制定串通投标行为具体的识别标准。考虑到目前串通投标的行为及其造成的处罚困难，建议***主管各部委本着相关法律法规的精神，结合实际建设招标，进一步澄清和规范项目在建筑领域确定串通投标证据的条件改变了以往作为主要质量证据的口头证据和间接证据全面的定性证据，以便利行政监督部门有效利用行政手段，及时制裁串通投标行为，最大限度地减少这些非法现象的出现。
第七，建立国家建设市场诚信机器系统。国家建筑市场廉政信息平台已经启动，必须利用这一机会形成违反纪律的行为相信整个国家都会受到惩罚，将成为投标单位的有力威慑。对于招标活动中的投标人，违反法律法规的，除依法追究责任外，项目审悄族批处和财务处还可以暂停项目实施或暂停支付资金。 - 答：招投标是具有相对固定程序和相对稳定的交易方式，不论是工程建设承包还是有关物资采购招标，都要按照招标、投标、开标、评标、中标、签订合同这一相对固定程序进行。
招标的组织形式也主要采用公开招标，诸多投标人在同一时间通过竞争评审而确定中标人。招标活动严格遵循法定程序，可以减少暗箱操作，提高竞标的公开森粗塌性和公平性。针对可能存在的串标围标陪标行为，招标人应当树立防串标、反串标意识，精心组织每一个招标环节，通过招标文件的制定，评标办法的设置，投标报名的审查，开标、评标的组织，层层设防，不给串标行为可乘之机。
如在招标公告环节尽量扩大信息公告范围，让串标围此圆标陪标者劳而无功；在发售标书环节，严格审查证书、业绩原件和报名条件；对投标单位信息实行严格保密，让串标围标陪标者无所适从；对技术不复杂的一般工程项目采用经评审的最低投标价法评标；在评标过程中严格审查“雷同卷”；投标保证金的收取、退付实行“投标人账户对保证金帐户”凳键并采用电汇等方式。
通过招标程序设置，在确保真正的投标人正常参与的前提下，让串通投标者防不胜防，疲于应付，来不及串通足够的投标者。在签订合同和工程现场管理中，对串标者要保留追究权，不论是在投标时发生还是其中标后在施工生产过程被发现，都应当认真追究法律责任。
问：实施电子招投标能为企业带来哪些价值
- 答：招投标的制度建设日趋健全，为电子招投标实施提供了良好的法制基础。各部门各地区招投标流程基本形成标旅尺准化，为以技术手段固化业务流程奠定了基础。电子招投标的成功实施已有例可循，机电产品国际招标所取得的成绩有目共睹，近几年一些地方和行业也已成功地实行了招投标的在线管理和交易。电子商旁镇大务发展大环境促使从业人员认识提高，实施电子招投标已成企业的发展共识和必然趋势。
实施电子招投标能为企业带来的价值：
内外协同，降本提效。供应商在线协同，自助在线完成网上报名、标书购买、支付、提交投标书等业务，降低成本，提升双方效率。
全面贯通，阳光规范。实现项目立项、招投、投标、开标、评标、定标、档案全过程电子化管理，保证电子招投标各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实。
灵活配置，智能便捷。提供灵活的评分要素、评标参数及多样的价格分算法设置功能，评标结果一键生成智能便捷；预置各种模板，自动生成招标文件、合同等业务单据。
专家遴选，公平公正。招标项目按规则自动抽取专家并自动语音/短信通知评标专家，对专家评标过程进行考核，形成专家考核机制，提高评标结果的专业性和公正性。
移动评标，安全高效。在评标现场无需组装硬件、安装软件，直接插上电源，专家即可访问招投标平台开始评标，实现移动评标。
资质评估，绩效评价。建立供应商资质能力评估和绩效评价机制，实现供应商准入评分及资质能力分级，实现供应商履约绩效评价，根据评价结果自动调整供应商等级。
统计分析，科学决策。通过整个招标过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑，实现对业务运竖数据进行深度挖掘和分析，实现监督及风险控制，为管理层提供决策依据。
