一、试论聘后管理在人力资源管理中的地位和应用（论文文献综述）
王菲[1]（2022）在《企业人事档案管理在人力资源中的作用》文中指出企业要想在日益激烈的竞争立于不败之地,应该重视人力资源管理的重要作用,而人事档案属于人力资源管理的重要内容,在企业的日常经营和管理中起着重要的作用。但是,人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性往往被忽视,本文首先对人事档案管理对企业人力资源管理的重要作用进行分析,并指出企业人力资源管理中人事档案管理面临的困境,最后提出充分发挥人事档案管理在人力资源管理中作用的对策,
陈锦红[2]（2021）在《薪酬管理在企业人力资源管理中的应用策略探讨》文中进行了进一步梳理企业人力资源管理在企业发展中具有重要的作用,而企业人力资源管理的核心是薪酬管理,薪酬管理的质量直接影响企业的人力资源管理以及公司运行的质量。薪酬的高低直接关系员工的工作积极性,也会对企业的经营成果产生巨大的影响,同时与职工的个人利益息息相关。本文将根据目前薪酬管理中存在的问题分析了相应的解决措施,以期促进企业人力资源管理水平的进一步提升。
张忠艳[3]（2021）在《成本管理在企业管理中的地位和作用》文中认为经济改革过程中,很多企业均在不断创新管理模式,提高技术水平,从而切实提升企业的经济利润,成本管理的作用受到了人们的高度重视。鉴于此,论文从成本管理的概念、内容与任务出发,针对企业管理中成本管理的重要地位进行了简要论述,进而在此基础上,分析了成本管理在企业管理中的作用,总结出提高成本管理工作效果的若干对策,旨在为企业管理工作的顺利推进提供一些借鉴与启发,使企业能够对成本管理工作更为重视。
安红燕[4]（2021）在《绩效管理在企业人力资源管理中的作用研究》文中研究说明企业人力资源管理至关重要,直接关系到企业发展状况,要求引起高度关注。在企业人力资源管理中,绩效管理是不容忽视的重要组成部分,对于企业人力资源管理工作具备突出作用,成为不容忽视的关键管理手段。文章即重点围绕着企业人力资源管理中的绩效管理工作,首先指出了绩效管理的重要作用,然后分析了当前企业绩效管理存在的主要问题,最后又探讨了如何在企业人力资源管理中做好绩效管理工作,希望具备参考借鉴作用。
轲慧慧[5]（2021）在《中小企业人力资源管理风险的成因及措施》文中研究表明随着社会经济的飞速发展,中小企业不断出现,为我国经济发展提供了重要支撑。人力资源管理在企业经营管理中发挥着重要作用,但是中小企业经常会发生人力资源管理风险,给中小企业的发展造成了很大影响。中小企业要重视人力资源管理,不断加强内部控制,保障企业更好的发展。本文分析了中小企业人力资源管理中风险的成因,针对这些成因,探究中小企业人力资源管理风险的防范措施。现阶段,人力资源管理在企业管理中占有核心地位,对企业发展有着重要影响。
胡晔[6]（2021）在《柔性管理在人力资源管理中的应用分析》文中认为柔性管理作为一种新的管理理念在当前的管理工作中占据更加重要的地位。本文深刻剖析了柔性管理的内涵及基本特征,在此基础上探讨将柔性管理应用于人力资源管理中的有效措施。
董艳梅[7]（2021）在《战略性理念在企业人力资源管理中的应用》文中进行了进一步梳理人力资源工作是企业组织中最具发展活力的社会资源。如何才能吸引留住人才,充分发挥优秀人才的重要作用,如何使现有人力资源功能发挥更大的带动作用,支持企业组织发展战略目标的顺利实现,是每一位企业领导者需要认真思考的问题。本文对战略性理念在企业人力资源管理中的应用问题展开了讨论。
呼延璐[8]（2021）在《新时期高级经济师人力资源管理战略研究》文中提出随着经济社会的发展和市场竞争压力的不断增加,造成了企业之间的竞争越来越激烈。而企业间的竞争在本质上其实是人才之间的竞争,企业要想获得更好发展,必须真正地认识到企业发展和高级经济师人力资源管理间的关系,并充分地认识到其具有的重要性。高级经济师人力资源管理不仅能够有效地提高企业的企业的发展效益,还能培养出更多有利于企业发展及储备的高级经济师人才。基于此,本文从新时期背景下高级经济师人力资源管理战略进行探索,以此来不断地健全和完善相关的制度,从而让高级经济人力资源管理能够发挥最大限度的成效,以更好地推进企业实现长效久远的发展。
张建华[9]（2021）在《薪酬管理在人力资源管理中的应用研究》文中进行了进一步梳理在企业的发展历程中,人才的管理是至关重要的,一支高效强大的员工队伍直接影响企业的生存。薪酬是人才是否选择该企业的重要因素之一。以下文中对薪酬管理的含义、特点作用、存在的问题以及解决措施进行了详细介绍。
陈嘉嘉[10]（2021）在《精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中的应用分析》文中研究表明精细化管理是融合了现代企业管理理念与企业文化的集合体,起源于西方跨国公司。随着纪检监察体制改革的不断推进,纪检监察部门的业务领域不断扩展,监督对象倍增,日常监督、案件办理等任务越来越重,而这些工作都需要占用大量人力资源。虽然在纪检监察体制改革后,通过干部转隶,纪检监察部门的组织力量得到一定的增强,但相对于职责权限的变化带来的监督对象的大幅度增长而言,监督力量仍比较薄弱。鉴于此,论文对精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中的应用进行了分析,以供参考。
二、试论聘后管理在人力资源管理中的地位和应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论聘后管理在人力资源管理中的地位和应用（论文提纲范文）
（1）企业人事档案管理在人力资源中的作用（论文提纲范文）
| 人事档案管理对企业人力资源管理的重要作用 |
| 有利于实现人才招聘需求预测的科学规范化 |
| 利于实现组织内部人力资源效率最大化 |
| 有利于提升组织的人力资源管理水平 |
| 企业人力资源管理中利用人事档案管理面临的困境 |
| 人事档案管理重视度不足 |
| 人事档案造假问题日趋严重 |
| 人事档案管理手段落后 |
| 充分发挥人事档案管理在人力资源管理中作用的对策 |
| 提高人事档案管理重要性的认知 |
| 健全人事档案管理制度 |
| 丰富和完善人事档案 |
| 完善人事档案信息管理系统。 |
| 结束语 |
（2）薪酬管理在企业人力资源管理中的应用策略探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、薪酬管理在现代企业人力资源管理中应用的重要意义 |
| 1. 控制人力资源成本 |
| 2. 提高员工主动性和工作积极性 |
| 3. 吸纳更多优秀人才 |
| 二、薪酬管理在现代企业人力资源管理中应用的问题 |
| 1. 对人力资源管理的重视程度不够 |
| 2. 缺乏安全有效的薪酬管理制度 |
| 3. 很多企业仍然以“公司为本”作为第一守则 |
| 4. 忽略了员工的精神方面激励 |
| 5. 薪酬管理制度的建立缺乏对市场的调查 |
| 三、薪酬管理在现代企业人力资源管理中的策略 |
| 1. 提高对薪酬管理的重视程度，构建全新的薪酬管理概念 |
| 2. 制定合理的薪酬奖惩制度 |
| 3. 以人为本，提高员工的福利待遇 |
| 4. 完善对员工的培训工作，营造良好工作氛围 |
| 5. 结合市场竞争条件推行薪酬管理制度 |
| 四、结束语 |
（3）成本管理在企业管理中的地位和作用（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 成本管理概述 |
| 2.1 成本管理的概念 |
| 2.2 成本管理的内容 |
| 2.3 成本管理的任务 |
| 3 成本管理在企业管理中的地位 |
| 3.1 成本管理是落实企业管理目标的重点 |
| 3.2 成本管理支持企业运营 |
| 3.3 成本管理影响企业管理的结果 |
| 3.4 成本管理是评价企业潜力的重要指标 |
| 3.5 成本管理是企业管理的重要内容 |
| 4 成本管理在企业管理中的作用 |
| 4.1 显着提高企业的经济效益 |
| 4.2 促进企业管理发展创新 |
| 4.3 增强企业管理意识 |
| 4.4 增强企业核心竞争力 |
| 4.5 发挥企业优势资源 |
| 5 完善企业成本管理的有效策略 |
| 5.1 深化成本意识 |
| 5.2 加强成本分析 |
| 5.3 重视原材料采购 |
| 5.4 重视宣传成本管理工作 |
| 6 结语 |
（4）绩效管理在企业人力资源管理中的作用研究（论文提纲范文）
| 一、绩效管理在企业人力资源管理中的作用 |
| （一）有助于员工明确工作目标 |
| （二）有助于优化员工培训方案 |
| （三）有助于员工晋升管理 |
| （四）有助于优化员工激励效果 |
| 二、企业绩效管理存在的问题分析 |
| （一）绩效管理受轻视 |
| （二）绩效考核不科学 |
| （三）绩效指标滞后 |
| （四）缺少沟通反馈机制 |
| （五）绩效考核结果运用不当 |
| 三、企业绩效管理优化措施 |
| （一）深化绩效管理理念 |
| （二）明确绩效考核原则 |
| （三）体现动态化 |
| （四）注重人性化 |
| （五）注重合理奖惩 |
| 四、结束语 |
（5）中小企业人力资源管理风险的成因及措施（论文提纲范文）
| 中小企业人力资源管理现状 |
| 中小企业人力资源管理风险的成因 |
| 中小企业人力资源管理风险的防范措施 |
| 增强人力资源风险管理意识，充分认识到人力资源风险管理的重要性 |
| 建立完善的绩效考核机制和激励机制 |
| 建立人才培训机制，重视人才培养 |
| 加大企业的约束和监管力度 |
| 加强企业文化建设 |
| 结语 |
（6）柔性管理在人力资源管理中的应用分析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 柔性管理的内涵以及基本特征分析 |
| 1.1 柔性管理的内涵分析 |
| 1.2 柔性管理的基本特征分析 |
| 2 柔性管理应用于人力资源管理中的障碍 |
| 2.1 管理模式缺乏变化 |
| 2.2 开展柔性管理工作时缺乏灵活的绩效考核评价制度。 |
| 2.3 缺乏专业性较强的管理人才 |
| 3 柔性管理有效应用于人力资源管理中的有效措施 |
| 3.1 进一步创新管理模式 |
| 3.2 进一步建立适合于柔性管理的绩效考核评价制度 |
| 3.3 进一步培养专业性较强的柔性管理人才队伍 |
| 4 结语 |
（7）战略性理念在企业人力资源管理中的应用（论文提纲范文）
| 一、企业战略性人力资源管理理念概说 |
| （一）企业战略性人力资源管理理念的外延 |
| （二）企业战略性人力资源管理理念的内涵 |
| 二、战略性理念对企业人力资源管理的影响 |
| （一）工作发展重点的不断转移和组织工作管理职能的不断拓展 |
| （二）人力资源管理部门在不断提高组织工作绩效水平方面需要发挥基础性领导作用 |
| 三、企业人力资源战略性管理的内容 |
| （一）实施降低成本战略 |
| （二）实施集中战略 |
| 四、战略性理念在企业人力资源管理中的应用 |
| （一）物质方面的战略激励 |
| （二）基础管理的战略激励 |
| （三）文化方面的战略性激励 |
| 五、结语 |
（8）新时期高级经济师人力资源管理战略研究（论文提纲范文）
| 一、实施高级经济师人力资源管理战略的重要意义 |
| 1. 是企业的核心所在 |
| 2. 是企业利益的制胜法宝 |
| 3. 是企业优势的培养途径 |
| 4. 是企业管理的重要借鉴 |
| 二、高级经济师对企业人力资源管理的重要作用 |
| 1. 有利于健全及完善体制机制 |
| 2. 有利于加强企业的人才储备 |
| 三、高级经济师在企业人力资源管理中的现状 |
| 1. 管理人员管理意识较差 |
| 2. 仍旧沿用着传统的人力资源管理模式 |
| 3. 人力资源配置缺乏了科学合理化 |
| 4. 人力资源规范方案不够合理 |
| 四、高级经济师人力资源管理的具体策略 |
| 1. 建立起合理的责任明确制度 |
| 2. 确定人力资源管理的核心地位 |
| 3. 贯彻落实以人为本的企业管理理念 |
| 4. 提高管理者本身的竞争意识 |
| 5. 制定科学的高级经济师选拔机制 |
| 6. 促进人力资源模式的改革创新 |
| 7. 利用信息技术对人才培养模式进行创新及优化 |
| 五、结语 |
（9）薪酬管理在人力资源管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 一、薪酬管理的认知 |
| (一)薪酬管理的含义： |
| (二)企业薪酬管理的特点 |
| 1.敏感性 |
| 2.特权性 |
| 3.特殊性 |
| 4.多元化 |
| 5.战略性 |
| 二、薪酬管理在人力资源管理中所发挥的重要作用 |
| (一)稳定员工队伍，吸纳高素质人才 |
| (二)薪酬管理具有向心力作用，推进企业战略目标的实现 |
| (三)科学合理地调整人力资源配置 |
| 三、薪酬管理在人力资源管理应用中突出的问题 |
| (一)企业奖惩制度不明确 |
| (二)薪酬管理的激励手段单一，激励效果较差 |
| (三)企业薪酬管理与战略目标相脱节 |
| (四)薪酬水平与市场同行业薪酬标准不统一 |
| 四、薪酬管理的改善措施 |
| (一)坚持以人为本的发展理念，提升基层员工参与度 |
| (二)建立完善内部竞争机制 |
| (三)明确企业薪酬管理战略目标 |
| (四)平衡市场同行业与企业自身薪酬标准 |
| (五)科学设计薪酬管理制度 |
| (六)健全薪酬考核体系 |
| 五、结语 |
（10）精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中的应用分析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 纪检监察部门人力资源管理现状 |
| 2.1 缺乏评价标准 |
| 2.2 缺乏精细化管理 |
| 2.2.1 缺乏精细化管理意识 |
| 2.2.2 缺乏精细化管理方式 |
| 3 精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中应用的策略 |
| 3.1 完善人力资源管理体系———构建相关评价标准 |
| 3.1.1 严格资格准入标准 |
| 3.1.2 完善考核奖惩制度 |
| 3.2 树立精细化管理概念———以领导带动团队发展 |
| 4 纪检监察部门人力资源管理的基本价值与未来展望 |
| 4.1 基本价值 |
| 4.2 未来展望 |
| 5 结语 |
四、试论聘后管理在人力资源管理中的地位和应用（论文参考文献）
- [1]企业人事档案管理在人力资源中的作用[J]. 王菲. 中国中小企业, 2022(01)
- [2]薪酬管理在企业人力资源管理中的应用策略探讨[J]. 陈锦红. 企业改革与管理, 2021(23)
- [3]成本管理在企业管理中的地位和作用[J]. 张忠艳. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2021(12)
- [4]绩效管理在企业人力资源管理中的作用研究[J]. 安红燕. 大众投资指南, 2021(23)
- [5]中小企业人力资源管理风险的成因及措施[J]. 轲慧慧. 中国中小企业, 2021(12)
- [6]柔性管理在人力资源管理中的应用分析[J]. 胡晔. 经济管理文摘, 2021(22)
- [7]战略性理念在企业人力资源管理中的应用[J]. 董艳梅. 黑龙江人力资源和社会保障, 2021(17)
- [8]新时期高级经济师人力资源管理战略研究[J]. 呼延璐. 全国流通经济, 2021(28)
- [9]薪酬管理在人力资源管理中的应用研究[J]. 张建华. 今日财富(中国知识产权), 2021(09)
- [10]精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中的应用分析[J]. 陈嘉嘉. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2021(09)