一、我国中小企业信息化的思考（论文文献综述）
聂全武[1]（2021）在《ZF毛织制造公司信息化管理优化研究》文中研究说明在当前工业4.0、两化融合和大数据时代背景下,企业信息化管理程度,在一定程度上决定了企业的竞争力。企业信息化管理,为企业的生产和发展提供了有力的帮助,也为企业向不同方向发展打下坚实的基础。我国中小制造企业信息化管理,由于缺乏统一的规划,使得信息化管理中出现诸如信息孤岛、重复建设、实施成功率低等一系列的问题。因此有必要认真研究中小型企业内的信息化管理合理规划和实施的问题。中国制造2025为中小企业提供了信息化管理的发展方向、有利的政策和技术支持,为中小制造企业信息化管理提供了非常好的发展机遇。抓住这个机会,做好信息化管理建设和优化,制定好信息化管理发展方向,为企业数字化转型做好准备,企业才有可能持续健康的发展下去。否则,可能成为淘汰产能,从此一蹶不振被市场淘汰。本文以ZF公司信息化管理为研究对象,采用文献研究法、调查研究法、案例研究法和定性研究法,探究中小型毛织制造行业的信息化管理优化对策。首先,ZF公司具有一定的信息化管理基础,本文采取深度访谈、专题会议等方法,对ZF公司信息化管理中存在的问题进行收集和汇总,德尔菲专家判断及头脑风暴和鱼骨图等方法找出问题根本原因,并对ZF公司信息化管理问题进行定性分析、归纳和总结。分析得出ZF公司信息化管理过程中存在的核心问题主要为:信息化基础设施陈旧、信息部技术能力不足、员工有一定抵触情绪、信息化管理流程不规范、没有统一规划和发展、没有实现数据标准化。针对问题的症结,结合ZF公司的实际情况,再结合ZF公司的战略目标、优化方案设计的原则、企业信息化管理内容,通过战略目标集转化法（SST）和诺兰模型,确定ZF公司信息化管理的战略目标和具体目标,进而提出ZF公司的信息化管理优化方案。方案主要包括信息化基础设施优化、信息化组织架构优化、培训优化、系统集成优化、信息化管理流程优化和数据标准化优化策略,逐项分析和确定优化的内容。同时,提出了未来智能制造的设想。最后,为ZF公司信息化管理优化方案制定了实施保障,包括组织保障、ZF公司的制度保障以及和ZF公司的资金保障等。本文希望通过对ZF公司信息化管理现有问题的优化和改进,提升ZF公司的信息化管理水平,进而利用其信息化达到节约成本、提高生产效率以提升企业竞争力的目的。本文研究对象ZF公司属于传统毛织制造企业,此类企业在珠三角地区数量众多,而且大多数信息化管理相对落后,有些还沿用比较陈旧的管理信息系统的理念。因此,研究织制造行业中小企业信息化管理优化的路径与实施方案具有一定的独特性和代表性。
徐瀚婷[2]（2021）在《基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析》文中研究表明建筑业信息化的进程不断加快,我国中小型建筑企业在行业信息化进程中落后于大型企业,以BIM技术为代表的建筑业信息技术在中小型企业中的采纳效果并不明显。BIM技术本身也仍然处于发展完善的状态,在实践中存在风险。BIM技术势必成为建筑行业的主流手段,企业没有信息化战略必将在市场中失去竞争优势,中小企业处于信息化发展不平衡与技术竞争淘汰的两难境地,解决BIM技术在我国中小型建筑企业应用过程中的风险是提高中小型建筑企业应用BIM技术效果的重要问题,也是明确我国中小型建筑企业信息化发展策略的重要依据。本文首先梳理了BIM技术在我国建筑行业的采纳情况、我国中小型建筑企业的发展情况及BIM技术采纳情况,对中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及分析方法进行了探讨,对中小型建筑企业BIM技术应用风险因素进行了识别、修正和筛选,得到涉及投资、技术、应用环境、需求及组织五个维度,并包含30个因素在内的风险因素体系,在此基础上分析了中小型建筑企业BIM技术应用风险因素之间的因果关系,采用BP神经网络MIV算法及曲线估计的方法得到变量之间的函数关系,构建了中小型建筑企业BIM技术应用风险系统动力学模型。最后,以B城市某中型企业A为实际案例对模型进行应用,结合企业的相关数据,对案例企业的BIM技术应用风险进行了仿真,对12个外生变量的敏感性进行了分析,并设计了8种应用情景,对比了不同情境下的风险变化情况,结果发现企业主体的完善能够降低企业BIM技术风险,但对于整体风险的影响不明显;BIM专项补贴、业主的BIM需求对中小型建筑企业BIM技术应用风险敏感度最大,BIM规范标准、建筑市场需求等政策和需求方面的因素敏感度较高;企业在S2高速发展模式、S5政策-需求驱动模式下风险变化效果最理想。以上结果分析得出单凭企业自身的发展无法快速改善现状,BIM政策和提高BIM需求是重要切入点,并据此提出了“少量招聘、重点培训、以少带多”、“企业管理水平与BIM能力同步提升”的中小型建筑企业内部BIM能力提升建议和“完善BIM相关补贴政策,切实解决中小企业顾虑”、“以需求压力形成中小型建筑企业转型动力”的BIM政策—需求提升策略,以此降低中小型建筑企业BIM技术应用的风险。本文有助于中小型建筑企业的BIM参与者预先制定采纳策略,为中小型建筑企业BIM技术采纳需要改进的方向提供参考,解决中小型建筑企业应用BIM技术的难题,带动我国建筑行业信息化均衡发展。
沈素忠[3]（2020）在《大数据背景下A公司管理信息集成化的实践研究》文中研究指明近年来,中小企业的发展不断繁荣,企业数量飞速增长,对国家的经济发展贡献了越来越多的力量。中小企业的发展前景对国民经济的不断进步影响重大,其所创造价值的高低也与人民的福祉息息相关。管理信息化是企业管理改革发展的趋势,也是整个企业信息化和智能化发展道路的必由之路,将管理信息化实践运用于中小企业将极大地提升我国经济的综合效益和整体信息化水平,管理信息化水平的提高也将对中小企业核心竞争力的增强和现代化管理水平的大幅提升产生指导意义。管理信息化是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。大数据（Big data）的产生伴随着云时代的来临吸引了越来越多的关注,运用特殊的技术（如大规模并行处理（MPP）数据库、数据挖掘、分布式文件系统、分布式数据库、云计算平台等）有效处理公司创造的大量非结构化数据和半结构化数据来为中小企业的管理决策和管理信息化建设服务,在大数据环境下对中小企业管理信息化构筑实践进行研究是本文的主旨。人工智能时代以来,管理信息化的发展速度不断加快,信息改革模式不断升级,如今正在过渡到从企业管理软件向大数据背景下云计算新应用和管理信息化系统实施的新时期。前人对于管理信息化在中小企业的研究大多基于理论,这导致信息化研究和发展在实践方面的缺失。本论文通过对在中小企业中具有代表性的A公司深入调研、查阅相关资料、和A公司各部门以及信息化系统专家深入沟通等方式,了解A公司的发展困境,在介绍了管理信息化实施现状的基础上,分析了在大数据的时代背景下,建设企业管理信息化和企业信息集成化的必要性和可行性。运用比较分析法和模型构建等方法分析管理信息化实践的大数据应用模式发现各种模式与传统管理信息化相比的优势,对A公司管理信息化实践过程中合理运用大数据进行系统研究,以期对A公司的信息化的建设和发展起到一定的引导作用,为A公司的发展和综合效益提升提供合理的建议。
邝亮[4]（2019）在《基于BPM的中小企业ERP实施风险指标体系构建及控制策略研究》文中研究说明随着经济全球化的快速推进,企业面临的竞争环境愈发激烈,企业如何在经济局势非常严峻的情况下求得生存与发展,已成为企业普遍所关心的问题。企业原有的管理体系和管理模式已难以应对市场需求的变化,企业正走向升级转型的关键时期。21世纪是信息时代的元年,我国信息化浪潮如暴风骤雨铺面而来,对人们的衣、食、住、行等方方面面都造成了不可磨灭的影响,而更多的是造成了企业生产方式的转变。企业信息化建设已上升到国家战略层面,企业走向信息化发展道路也成为一种必然趋势。企业试图通过加强信息化来提升竞争力,然而由传统生产模式向信息化生产模式转变对企业而言并非易事,需要企业克服以往生产过程中的种种弊端,甚至对组织架构、岗位职责及相关人的利益都要做出较大的变动,不能有效解决相关问题及难以适应这种变动都将导致信息化建设失败。ERP（Enterprise Resource Planing,企业资源计划,简称ERP）作为市场上普遍盛行的信息化软件产品,对企业提出了更高的要求。实施ERP尤如一把双刃剑,正确的实施ERP对企业绩效的影响是突破性的,而错误的ERP实施对企业发展的影响是灾难性的。ERP实施及系统本身极具复杂性,其涉及企业生产、管理及控制等多方面内容,从而给企业在ERP实施过程中造成了极大的实施风险。如何保证ERP实施成功已成为学者关注多年的话题,然而ERP实施失败率居高不下,对许多企业信息化发展造成了极大的阻碍。针对ERP实施的研究在国内外已取得了丰硕的研究成果,但也存在相应的不足之处。由于行业及企业特性的不同,国内外管理方法、管理模式、技术基础及社会环境存在差异,导致许多研究理论在使用过程中受到限制,对ERP实施的分类研究还有待继续深入,而这种深入主要体现在了不同企业类型,研究视角及具体实施过程等方面。本研究重点关注中小企业ERP的实施风险问题,提出企业实施ERP的全过程应建立在BPM（Business Process Management,业务流程管理,简称BPM）思想基础之上,以流程来指导企业生产实践,同时着重提取了企业在ERP实施过程中有关BPM的重要影响因素,并建立相应的风险指标体系。其中,企业ERP实施前期的BPM为企业提供保障性的作用,中期的BPM为企业提供适应性的作用,可以有效避免企业ERP实施的问题,对流程进行持续优化,而后期的BPM为企业带来提升性的作用。企业应对三个方面的指标进行综合管理,从整体上提高企业ERP实施的管理水平,从而有效保障ERP实施成功。此外,通过选取两家ERP实施企业进行对比分析,运用模糊综合评价法对相关风险进行了评价,验证了指标的有效性。最后,基于BPM视角提出了企业风险控制的相关策略,为企业ERP实施提供实践指导。未来将有更多的中小企业投入到ERP实施行列中,因此研究结论具有一定的现实价值。
胡霞[5]（2013）在《企业信息化驱动机制及其模式选择研究》文中研究说明企业信息化是企业通过信息技术整合并利用企业内、外部信息资源,从而提高企业经济效益和市场竞争力的一个长期的持续改进的过程。随着知识经济时代的来临,信息已成为主导全球经济的基础,企业信息化也成为企业经济现代化的主要标志,企业要想在强手如林的市场竞争中立于不败之地,信息化建设已刻不容缓。然而,企业信息化不仅仅是电子信息技术在企业生产及管理领域的简单应用,它对企业所产生的影响是全方位的,只有深刻把握企业信息化驱动机制,并在此基础上对企业信息化发展模式做出正确的战略选择,企业的信息化工作才会卓有成效。因此,确立企业信息化发展的战略模式,加快企业信息化的建设,对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的推动作用。基于此,本文以企业信息化驱动机制及其模式选择作为研究对象,主要研究内容如下：首先,本文对企业信息化的时代要求进行阐述,指出信息化是企业生存和发展的必由之路,分析了选题的背景,指出了本文研究的具体目的和重要意义,并对国内外相关研究文献进行综述和整理,进而确定了研究目标和内容,为论文的深入研究奠定了重要基础。其次,以发展的观点,首先界定了企业信息化的定义、要素、内容和特征,以及对我国企业信息化的发展现状进行了总括和比较,分析了我国企业信息化存在的问题、面临的阶段瓶颈和发展进程中的主要障碍,同时对其发展趋势作了简要述评；在此基础上,使用扎根理论方法对企业信息化驱动机制的因素进行研究,进一步提出企业信息化驱动因素的分类及构成结构,从市场、企业自我、外部环境等视角深入研究了企业信息化驱动机制的动因问题。第三,对企业信息化驱动过程中所呈现的多样化模式,本文进行了归纳,从推力驱动主导和拉力驱动主导两个方面来研究此问题,并剖析了二者与企业特质的内在关系；根据企业信息化驱动的特点,采用了系统动力学的方法对企业信息化驱动系统的动力问题进行了模型构建和系统仿真,并对仿真结果进行了深入评价。第四,在对企业信息化驱动机制深入研究的基础上,本文提出了企业信息化模式的选择,从企业运营的角度,从企业信息化驱动机制下的制造模式、生产模式和加工模式的选择来论述企业信息化管理模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的设计制造集成、管理信息化、电子商务、网络化等模式来论述企业信息化技术模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的自主开发、合作开发、整体引进和应用服务提供商等模式选择来论述企业信息化系统开发模式的选择问题。第五,在对企业信息化驱动机制与模式选择深入研究的基础上,鉴于企业信息化驱动的渐进性,以及企业信息化发展模式选择的时滞性,同时,企业信息化驱动进程与发展模式的战略选择之间存在的虚拟和现实的概念漂移问题,本文采用了数据流概念漂移的方法对其进行实验仿真,弥补以往方法对此问题实证评价和实验仿真的不足,借助人工智能和支持向机实时动态测评的优点,有效的克服了“森林覆盖”型样例数据集多层数据之间互相无法对比的难题,实现了对企业信息化驱动及其模式选择问题的有效仿真。最后,结合全文的研究,在明确企业信息化驱动与模式选择原则的基础上,从企业文化革新、信息技术人员设定、基础工作规范和硬软件平台建设等方面构建其内部基础环境建设策略；从加强政府科技推广、优化政府信息产业发展及提高政府信息服务等方面构建其外部宏观策略,进而形成完整的企业信息化驱动与模式选择的适应性对策体系。
王茜[6]（2012）在《我国中小企业信息化建设的价值分析》文中认为中小企业要想在国内乃至国际竞争中占有一席之地，信息化建设势在必行,中小企业竞争力是企业竞争力的重要组成部分。中小企业信息化主要表现在实现生产、决策辅助和管理等整个企业运行过程的全面自动化，最终目的是企业生产和管理的信息化。关于中小企业信息化的价值的研究是企业进行信息化建设的重要依据和行动前提，然而当前关于中小企业信息化价值的研究文献很少，企业信息化价值的评价方法多数不能正确评估中小企业信息化建设的内外部有形和无形价值，本文正是基于这个研究缝隙展开的。本文首先阐明了中小企业信息化建设的价值，指明了中国中小企业信息化建设是大势所趋，信息化建设不仅是提高企业竞争力的重要途径，可以提高中小企业的决策质量，提高企业的服务质量，而且有利于实现国家的信息化战略。接着文章阐述了我国中小企业信息化建设的现状和面临的问题，其中信息化的资金瓶颈和人才瓶颈、信息化陈旧的观念以及信息化规划的缺乏是阻碍我国中小企业信息化建设价值发挥的主要因素。再次，文章通过研究中小企业信息化建设价值的相关评价指标对信息化价值进行讨论。相关指标不仅包括了中小企业信息化水平的评价，还包括信息化建设为企业带来的经济效益和社会效益，减少部门间的交易费用以及提高企业知名度等无形价值。然后文章通过分析A公司建立指标体系分析信息化价值，最后文章从企业本身和政府的角度对提高我国中小企业信息化建设的价值给出了相关建议。
董鸿磊[7]（2011）在《中小制造企业信息化演进路径研究 ——来自周易的启示》文中指出我国存在着大量的中小企业，其信息化建设总体水平还是比较落后的，其中的制造型企业，由于所涉及的行业复杂，管理内容复杂繁琐，而各行业又分别有其特殊性，因此信息化建设的难度更高。基于多年工作实践和理论学习，本文对我国中小制造企业在信息化建设中存在的企业经营者信息化建设意识匮乏，企业组织机构不清晰，业务流程不规范，人才少，资金少等问题进行了较为客观的分析，在一个较为贴近现实的前提下对我国中小型制造企业的信息化建设展开研究。本文引入并借鉴了中国传统经典周易中的思想精华，通过对比分析诺兰阶段模型和周易乾卦描述事物发展规律的思想，对我国中小型制造企业的信息化建设的阶段性做了充分论述。通过论述，对信息化发展的阶段性有了更深刻和更高一个层次的认识，提出中小企业，必须在信息化建设达到一定的积累水平之后，同时还要在企业的经营发展达到一定水平之后，才能进行ERP等集成度较高的信息系统建设。在此之前，还有大量的基础工作要做。本文特别强调指出，信息化必须是以管理思想为依托的，与企业的战略发展相一致，不要盲目追新求高。希望企业通过一些集成化程度很高的信息化系统就能解决经营管理中所遇到的问题是不现实的，不管采用什么样的信息技术与系统，企业都必须先做好内部管理的基本工作。中小型制造企业在进行信息化建设时，要注意发挥组织的作用，而不要依赖企业的一把手。这是因为信息化建设在中小新制造企业中属于重要但不紧迫的事情，而由于在企业规模较小的情况下，企业的一把手往往是起到“救火队长”的作用，精力总是投入在紧迫而重要的领域。相比较而言，组织机构比较完善的大企业，企业的一把手有条件把时间和精力更多地放在具有重要战略意义的事情。而对广大的中小企业，应该建立自己的信息化战略规划，并借助信息化建设的活动促进组织的学习和成长，反过来这个过程当中，把信息化的建设溶于其中。另外，企业的信息化建设不应该机械地局限于阶段性发展的思想，对中小企业而言，大胆引入新技术，先进的工业化/信息化模块,走两化融合的道路，对企业及其信息化的发展也是至关重要的。最后，本文通过对某企业ERP实施失败案例的深入剖析，进一步阐明了中小制造企业在信息化建设过程中不宜盲目追新，而是要做好基础工作，按照一定的客观规律，推广企业的信息化建设，才能获得成功。
陈钧勇[8]（2011）在《石狮市中小企业信息化发展策略研究》文中研究表明随着信息时代的到来,中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对中小企业而言,信息化无论作为战略手段还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。改革开放以来,石狮市的中小企业虽然得到了迅速发展,但这些中小企业存在着一定的普遍特征:资金不够雄厚,管理不够完善,信息化基础普遍较差,在一定程度上影响了企业的再发展。中小企业是石狮市经济的基本单元,实现中小企业信息化,将有效的推动产业结构调整和产业优化升级,促进石狮市中小企业加快发展,是实现石狮市跨越式发展的必由之路。本文从调研石狮市中小企业信息化状况入手,在分析石狮市中小企业信息化的现状和问题的基础上,针对石狮市中小企业信息化的关键问题进行解析,提出了中小企业信息化的建设需求和信息化建设的关键要素以及信息化绩效评价的指标和方法,并从政府、运营商、企业三个角度提出了促进石狮市中小企业信息化发展的策略和措施。最后通过石狮市联通公司为某服装公司信息化改造的案例,说明了石狮市中小企业信息化建设的方案及效果。
刘荣坤[9]（2011）在《基于认知的企业信息化绩效评价模型研究》文中指出伴随着信息技术的迅速发展和企业竞争环境的改变,信息化已经成为企业生存和发展的必然要求。而随着信息化进程的深入,无论是政府、企业还是研究学者都对企业信息化的绩效问题越来越关注,如何通过信息化绩效的评价找出信息化建设的问题,推进企业信息化发展成了研究的热点。但是企业信息化绩效本身具有的间接性、长期性、无形性和扩散性等特征,给全面准确衡量信息化绩效带来了困难。已有的研究成果往往把信息化的投入—产出作为独立的指标来对待,没有从投入—产出关系的视角把两者联系在一起,通过评价为企业信息化下一步的发展提供操作性的指导,而且普遍存在着指标设计系统性不强；重视信息化直接绩效,而忽视间接绩效；重视内部绩效,而对外部扩散绩效关注不足等问题。本文在已有研究成果的基础上,在系统观的指导下,从信息化投入—产出过程角度出发,基于企业价值链模型分析了信息化投入—产出之间关系的间接性和复杂性,进而借鉴认知决策理论和认知心理学理论构建认知视角的企业信息化绩效评价模型,简化信息化投入—产出之间的关系,解决企业信息化绩效评价的相关问题。论文主要分为以下三个部分：第一部分,即论文的第一章和第二章,主要介绍了企业信息化绩效评价研究的背景和研究进展。随着信息化对企业生存和发展变得越来越重要,如何衡量信息化的效果、如何有效地进行信息化建设等问题成了迫切需要解决的现实问题。已有的研究成果表明,单从信息化的投入或信息化的产出都不能全面、完整的描述企业信息化的绩效,信息化绩效评价需要在系统观的指导下从投入和产出过程的角度来考察。该部分论述了企业信息化和绩效评价的相关理论,以学者的评价视角为主线对信息化绩效评价相关研究成果进行了文献综述,并介绍了认知决策的相关内容,为论文主体部分的研究提供了理论支持。第二部分,即论文的第三章至第五章,这是论文的主体部分,包括三个方面的内容：（1）第三章,基于认知的企业信息化绩效评价概念模型的构建,是企业信息化绩效评价的关键内容。企业信息化绩效评价应该关注企业战略实现的关键问题,关注信息化中最具能动性的要素——人,并且应该能为绩效的改进提供指导,这是本文模型设计的基本原则。企业信息化是一项复杂的系统工程,其绩效评价是一个复杂系统的评价问题,因此需要在系统观指导下,从投入—产出过程视角来全面分析。为了解信息化投入转化为产出、实现企业价值增值的机制,本文构建基于信息化的企业价值链模型,分析发现企业信息化投入—产出之间是复杂的间接关系。因此本文提出基于认知决策理论,构建基于认知的企业信息化投入—产出模型,借助企业信息化利益相关者的认知过程来测量信息化的投入和产出,发现投入和产出之间的关系。（2）第四章,基于认知的企业信息化绩效评价定量模型的构建。该部分主要是设计评价的指标体系和变量,构建企业信息化投入—产出的定量模型。指标体系是信息化绩效评价的基础,也是评价结果准确合理的基本保证。在构建评价指标体系的基础上找到评价信息化绩效的认知变量,进而给出构建企业信息化投入—产出的定量模型的方法。为保证被调查者认知数据的有效性,该部分还设计了认知视角的实证方案,在调查过程中增加了情境启动和认知需求的测量。（3）第五章,基于认知的企业信息化绩效评价模型的有效性验证及应用。该部分分别以大型企业和中小企业进行为实证对象,验证本文构建的信息化绩效模型的有效性。经过实证检验,该模型不仅能够考察企业信息化投入和产出各要素的状况,并且通过对投入和产出要素之间关系的分析,寻找到企业信息化建设的薄弱环节,指导企业改进信息化绩效。为了更广泛、方便地应用该评价模型帮助企业进行信息化绩效评价,该部分设计了企业信息化绩效评价软件系统,将具体的评价计算过程封装在系统内部,以提高评价工作的效率,满足大规模深入调查的需求。第三部分,即第六章,主要总结本文的研究工作,指出进一步研究的方向。本文基于认知视角和投入—产出过程视角构建企业信息化绩效评价模型,借助认知决策理论、认知心理学理论、系统观理论等,研究如何全面有效的评价企业信息化绩效,并且通过分析企业信息化投入—产出关系为企业信息化绩效改进提供指导。本文的主要研究结论如下：第一,企业信息化对企业价值的增加具有间接性。企业信息化为企业价值链搭建了基础平台,是通过影响企业的基本活动和支持性活动进而增加企业价值的。正是这种间接关系使得企业信息化投入和产出之间的关系变得难以测量。第二,企业信息化是一个复杂的系统工程,以系统观为指导更能把握企业信息化绩效评价的要素。本文从内部—外部、投入—产出两个维度四个方面来构建企业信息化绩效评价的指标体系,其中理念投入、战略规划、基础设施投入、人才建设和外部环境投入是企业信息化的主要投入要素；经济绩效、业务流程绩效、管理绩效、市场绩效和外部绩效是企业信息化的主要产出要素。第三,基于认知的企业信息化绩效评价模型能够有效地评价企业信息化的绩效。通过设计认知变量,不仅能考察难以测量的间接绩效和外部绩效,而且能通过数据处理得到信息化投入和产出之间的关系,找到改进信息化建设的路径。第四,认知决策的信息处理过程能够揭示复杂现象之下的本质规律。小文借助企业信息化利益相关者的认知过程来测量企业信息化投入和产出各要素的状况,认识信息化投入—产出之间的关系。本文从投入—产出过程的视角来研究企业信息化绩效评价,突破了单一的投入或者产出视角的企业信息化评价的局限,提出了基于认知的信息化绩效评价模型,主要创新在于以下几点：第一,将价值链模型应用到企业信息化绩效评价中。本文构建基于信息化的企业价值链模型,把信息化和企业价值增值结合起来,分析企业信息化投入—产出的作用机理和两者的间接性关系,为研究信息化绩效问题提供了新思路。第二,从投入—产出过程的视角来研究企业信息化绩效评价。本文指出对企业信息化的绩效进行评价,需要从结果和过程两个方面进行,既要分析企业信息化的效果,又要评价企业信息化过程的有效性。本文在系统观的指导下将信息化的投入和产出要素进行区分,提出从投入—产出过程来评价信息化绩效。第三,在评价方法上,本文提出认知视角的测量模型,借助认知主体的信息处理过程来探寻企业信息化的投入—产出之间的关系。并且为了保证在问卷调查中被调查者认知过程的有效性,本文参照认知决策的相关理论,遵循人的认知规律,设置情境启动和认知需求测量。本文将认知决策和认知心理学的研究成果应用到企业信息化绩效的评价中,在研究方法上具有一定的创新。第四,为了适应大规模深入调查的需求,提高评价工作的效率,本文设计了企业信息化绩效评价系统,将具体的评价计算过程封装在系统内部,解决了评价中信息采集和发布共享的问题,方便企业对信息化绩效进行自测,而且能为政府管理部门提供决策依据。
张翠林,王军强[10]（2009）在《中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究》文中进行了进一步梳理为推进中小物流企业信息化建设,首先分析了中小物流企业的特点;其次在全面调研中小物流企业信息化现状的基础上,从信息化投入、信息化基础、信息化意识、信息化战略、集成化以及信息化人才等方面指出了中小物流企业在信息化建设中存在的问题;再次结合中国国情,从国家信息化战略指导、服务产业重点扶持、物流行业重点培育、制造物流供需需求、物流软件供应商重点支持、物流公共信息平台建设、先进物流技术发展等方面分析了当前中小物流企业信息化建设的契机;最后,从企业软实力构建、信息化咨询、信息化平台构建、信息化建设方针、信息化建设方法、信息化制度保障等方面提出了中小型物流企业信息化建设的对策。
二、我国中小企业信息化的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国中小企业信息化的思考（论文提纲范文）
（1）ZF毛织制造公司信息化管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究的目的和意义 |
| (二)国内外企业信息化管理研究现状 |
| 1.国外企业信息化管理研究现状 |
| 2.国内企业信息化管理研究现状 |
| 3.研究述评 |
| (三)研究的思路及主要内容 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究内容 |
| (四)研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.调查研究法 |
| 3.案例研究法 |
| 4.定性研究法 |
| (五)研究路线图 |
| 二、企业信息化管理的相关理论 |
| (一)企业信息化管理 |
| 1.企业信息化管理的内涵 |
| 2.企业信息化管理的意义 |
| 3.制造业信息化管理 |
| (二)企业信息化管理优化 |
| 1.诺兰阶段模型 |
| 2.战略目标集转化法(SST) |
| 3.PMBOK与 PDCA循环 |
| 4.理论总结 |
| 三、ZF公司信息化管理现状及存在问题 |
| (一)ZF公司简介 |
| 1.毛织制造行业特点 |
| 2.ZF公司简介 |
| 3.ZF公司的面临的困难 |
| (二)ZF公司信息化管理现状 |
| 1.ZF公司信息化管理内容 |
| 2.ZF公司信息化管理实施成效 |
| 3.ZF公司信息化管理问题调查 |
| (三)ZF公司信息化管理问题归因分析 |
| 1.信息化管理资金缺乏 |
| 2.没有进行相应的组织变革 |
| 3.企业信息化管理认识不足 |
| 4.信息化管理的机制不健全 |
| 5.缺乏信息化管理全局规划 |
| 6.数据标准杂乱造成不统一 |
| 四、ZF公司信息化管理优化方案 |
| (一)ZF公司信息化管理优化必要性和原则 |
| 1.ZF公司信息化管理优化必要性分析 |
| 2.ZF公司信息化管理优化的原则 |
| (二)企业信息化管理目标 |
| 1.利用SST规划信息化管理战略目标 |
| 2.利用诺兰模型制定信息化管理具体目标 |
| (三)ZF公司信息化管理优化方案 |
| 1.基础设施优化 |
| 2.组织结构优化 |
| 3.培训制度优化 |
| 4.PMBOK和 PDCA项目实施流程优化 |
| 5.管理系统集成优化 |
| 6.数据标准化治理优化 |
| 7.智能制造设想 |
| 五、ZF公司信息化管理优化实施保障 |
| (一)组织保障 |
| 1.实施的流程步骤 |
| 2.实施的专项小组 |
| (二)制度保障 |
| (三)资金保障 |
| 六、研究结论与展望 |
| (一)主要研究结论 |
| (二)未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 BIM技术推广影响因素研究 |
| 1.3.2 BIM技术应用风险研究 |
| 1.3.3 中小型建筑企业BIM技术研究 |
| 1.3.4 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容、方法、创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及方法分析 |
| 2.1 中小型建筑企业定义及其特点 |
| 2.1.1 中小型建筑企业定义 |
| 2.1.2 中小型建筑企业特点 |
| 2.2 BIM及风险管理理论分析 |
| 2.2.1 BIM概念 |
| 2.2.2 风险管理 |
| 2.2.3 BIM风险内涵 |
| 2.3 风险分析方法的选择 |
| 2.3.1 系统动力学 |
| 2.3.2 BP神经网络 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素分析 |
| 3.1 风险因素识别的原则及方法 |
| 3.2 BIM技术应用风险因素识别 |
| 3.2.1 BIM技术应用风险因素的确定 |
| 3.2.2 BIM技术应用风险因素修正 |
| 3.3 BIM技术应用风险关键因素筛选 |
| 3.3.1 风险因素重要性程度评价 |
| 3.3.2 基于ABC分类法的风险因素筛选 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于SD的中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真模型 |
| 4.1 BIM技术应用风险系统的边界 |
| 4.2 BIM技术应用风险因果关系分析 |
| 4.2.1 系统动力学分析工具-因果关系图 |
| 4.2.2 BIM技术应用风险子系统因果关系分析 |
| 4.2.3 BIM技术应用风险系统因果关系分析 |
| 4.3 BIM技术应用风险系统动力学仿真模型构建 |
| 4.3.1 BIM技术应用风险系统流图 |
| 4.3.2 风险系统变量的名称及含义 |
| 4.3.3 BIM技术应用风险系统动力方程及模型参数的确定 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证分析及风险应对建议 |
| 5.1 BIM技术应用风险实证分析 |
| 5.1.1 中小型建筑企业采纳BIM技术的背景假设 |
| 5.1.2 模型有效性检验 |
| 5.1.3 中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真分析 |
| 5.1.4 BIM技术应用风险系统单因素敏感性分析 |
| 5.2 BIM技术应用风险情景仿真结果对比分析 |
| 5.2.1 情景设定及对应模参数的模拟 |
| 5.2.2 BIM技术应用风险情景模拟 |
| 5.3 中小型建筑企业采纳BIM技术的风险应对建议 |
| 5.3.1 中小型建筑企业内部BIM能力提升 |
| 5.3.2 中小型建筑企业BIM政策-需求提升 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录Ⅰ 专家访谈提纲 |
| 附录Ⅱ 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素调查问卷 |
| 附录Ⅲ 中小型建筑企业BIM技术应用风险数据采集问卷 |
| 附录Ⅳ 系统动力学方程 |
（3）大数据背景下A公司管理信息集成化的实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 相关概念 |
| 1.5 主要工作创新 |
| 1.6 本文研究框架图 |
| 第二章 大数据背景下企业管理信息概述 |
| 2.1 大数据概述 |
| 2.2 企业管理信息化概述 |
| 2.3 大数据对企业管理信息化的改造 |
| 2.4 大数据背景下企业管理信息化应该具备的基本功能 |
| 2.5 大数据背景下企业管理信息化实践中存在的问题 |
| 2.6 大数据背景下企业管理信息化变革对策 |
| 第三章 大数据背景下A公司管理信息化中的问题及分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.2 A公司现状分析——SWOT分析 |
| 3.3 大数据背景下A公司管理信息化现状分析 |
| 第四章 大数据背景下对A公司管理信息化的流程优化——基于ERP和 CRM的管理信息化集成 |
| 4.1 A公司管理信息集成化实施结果要求 |
| 4.2 A公司信息集成化系统成功的保障 |
| 4.3 A公司项目流程 |
| 4.4 基于大数据的A公司管理信息集成化改善对策 |
| 4.5 A企业信息管理集成化流程初探——基于ERP和 CRM的管理信息化系统集成 |
| 4.6 大数据背景下对A公司管理信息化流程优化阶段性效果 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于BPM的中小企业ERP实施风险指标体系构建及控制策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 主要研究内容 |
| 1.2.2 研究技术路线 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究创新点 |
| 第2章 文献综述及相关理论基础 |
| 2.1 研究综述 |
| 2.1.1 ERP研究综述 |
| 2.1.2 BPM研究综述 |
| 2.1.3 风险管理研究综述 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 ERP理论 |
| 2.2.2 关键成功因素理论 |
| 2.2.3 分段实施理论 |
| 2.2.4 系统集成理论 |
| 2.2.5 BPM理论 |
| 2.3 ERP与 BPM的相互关系 |
| 2.3.1 ERP实施为BPM提供支撑 |
| 2.3.2 BPM为 ERP成功实施提供保障 |
| 2.3.3 ERP与 BPM相互促进及提高 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于BPM的中小企业ERP实施风险指标建立 |
| 3.1 中小企业ERP实施特点 |
| 3.1.1 中小企业的界定 |
| 3.1.2 中小企业ERP实施特点 |
| 3.2 基于BPM的中小企业ERP实施必要性分析 |
| 3.2.1 促进管理模式与ERP实施之间的协调 |
| 3.2.2 突破运行环境对ERP实施的限制 |
| 3.2.3 带动企业向绿色化生产转型 |
| 3.2.4 降低ERP实施过程中的风险 |
| 3.3 基于BPM的中小企业ERP实施风险指标体系建立 |
| 3.3.1 风险指标因素的获取 |
| 3.3.2 风险指标体系的建立 |
| 3.3.3 基于案例分析的指标验证 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 ERP实施风险评价 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 实施过程描述 |
| 4.2 实施风险评价 |
| 4.2.1 指标的确立与评价标准 |
| 4.2.2 指标权重的确定 |
| 4.2.3 模糊综合评价 |
| 4.3 讨论 |
| 第5章 基于BPM的中小企业ERP实施风险控制策略 |
| 5.1 从ERP选型着手为ERP实施打基础 |
| 5.2 加强前期的BPM工作 |
| 5.3 建立起ERP实施全过程的BPM思想 |
| 5.4 以提高业务流程效率作为提升竞争力的手段 |
| 第6章 总结 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限及未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 实施案例分析情况归因表 |
| 附录2 ERP实施过程调查问卷 |
| 附录3 ERP实施过程效果调查问卷 |
| 在学期间发表的论文及学术成果 |
| 论文 |
| 参与科研项目情况 |
（5）企业信息化驱动机制及其模式选择研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| Extended Abstract |
| 目录 |
| Go门to门ts |
| 图清单 |
| 表清单 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究目标与研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 2 我国企业信息化现状及制约因素分析 |
| 2.1 企业信息化的相关内涵 |
| 2.2 我国企业信息化的发展现状 |
| 2.3 我国企业信息化发展的制约因素分析 |
| 2.4 我国企业信息化的发展趋势 |
| 2.5 小结 |
| 3 企业信息化驱动机制的驱动因素研究 |
| 3.1 国内外现有研究的局限性 |
| 3.2 企业信息化驱动因素的扎根研究 |
| 3.3 企业信息化驱动因素的分类与结构 |
| 3.4 企业信息化驱动因素的驱动作用分析 |
| 3.5 小结 |
| 4 企业信息化驱动机制的驱动机理研究 |
| 4.1 企业信息化驱动机制的动力概念模型 |
| 4.2 企业信息化驱动机理的类型 |
| 4.3 企业信息化推力主导作用机理 |
| 4.4 企业信息化拉主导作用机理 |
| 4.5 小结 |
| 5 企业信息化驱动机制的系统动力学分析 |
| 5.1 企业信息化驱动机制的框架结构模型 |
| 5.2 企业信息化驱动机制建模的系统方法选择 |
| 5.3 企业信息化驱动系统的动力学模型构建 |
| 5.4 企业信息化驱动系统的动力学模型运行 |
| 5.5 小结 |
| 6 企业信息化驱动机制与模式选择分析 |
| 6.1 信息化驱动与企业信息化整体实现模式的选择 |
| 6.2 信息化驱动与企业管理模式的选择 |
| 6.3 信息化驱动与企业技术模式的选择 |
| 6.4 信息化驱动与企业系统开发模式的选择 |
| 6.5 小结 |
| 7 企业信息化驱动机制与模式选择的实证评价研究 |
| 7.1 企业信息化驱动与模式选择评价指标体系设计 |
| 7.2 企业信息化驱动与模式选择评价指标体系的处理 |
| 7.3 企业信息化驱动与模式选择效果的评价模型构建 |
| 7.4 企业信息化驱动与模式选择分析 |
| 7.5 企业信息化驱动与模式选择效果的仿真分析 |
| 7.6 小结 |
| 8 企业信息化驱动与模式选择的适应性对策 |
| 8.1 企业信息化驱动与模式选择的原则 |
| 8.2 企业信息化驱动与模式选择的内部基础环境建设策略 |
| 8.3 企业信息化驱动与模式选择的外部宏观策略 |
| 8.4 小结 |
| 9 结论 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究创新 |
| 9.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）我国中小企业信息化建设的价值分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 本文的研究方法 |
| 1.3 本文研究的重难点 |
| 1.4 本文的特点 |
| 第二章 我国中小企业信息化建设的现状与价值分析 |
| 2.1 我国中小企业信息化的现状 |
| 2.2 我国中小企业信息化存在的问题 |
| 2.3 企业信息化价值的含义 |
| 2.4 影响中小企业信息化建设价值的相关因素分析 |
| 2.5 中小企业信息化价值评估研究现状 |
| 2.6 中小企业信息化价值的评价方法研究综述 |
| 第三章 我国中小企业信息化建设价值的相关评价研究 |
| 3.1 研究评价指标的意义 |
| 3.2 我国中小企业信息化建设价值的主要评价指标 |
| 3.3 运用层次分析法分析相关评价指标 |
| 第四章 A 公司信息化价值评价 |
| 4.1 企业简介 |
| 4.2 企业信息化建设情况 |
| 4.3 A 企业信息化价值评价 |
| 第五章 提高中小企业信息化建设价值的对策建议 |
| 5.1 我国中小企业信息化建设的目标及实施的原则 |
| 5.2 提升我国中小企业信息化建设价值的企业自身的作为 |
| 5.3 提升我国中小企业信息化价值的政府的支持与作为 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中小制造企业信息化演进路径研究 ——来自周易的启示（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究的内容与背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法和研究框架 |
| 1.5 本文的创新 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 背景资料 |
| 2.2 国外信息化建设的理论模型 |
| 2.3 诺兰阶段模型 |
| 2.4 来自传统经典《周易》的启示 |
| 2.5 诺兰阶段模型与周易乾卦--探索信息化建设六阶段 |
| 2.6 反思我国企业信息化建设阶段 |
| 3 中小型制造企业信息化问题的剖析 |
| 3.1 中小型制造企业信息化现状 |
| 3.2 存在的主要障碍 |
| 4 中小型制造企业信息化路径规划-从周易思想中获得的启示 |
| 4.1 潜龙勿用，新生事物引入的重要 |
| 4.2 见龙在田，大力推广和普及信息技术和系统 |
| 4.3 去粗取精，精益求精，反复之道 |
| 4.4 厚积薄发，挑战自我 |
| 4.5 企业信息化前景的展望 |
| 4.6 拿来主义，信息化与工业化相结合 |
| 5 案例：某家具企业 ERP 项目失败原因及解决方案 |
| 5.1 ERP 及其背景与发展简述 |
| 5.2 某家具企业 ERP 失败原因分析 |
| 5.3 反思中小型制造企业的信息化 |
| 5.4 基于周易思想的信息化实施策略 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 研究的成果意义和不足 |
| 6.2 未来研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
（8）石狮市中小企业信息化发展策略研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论研究综述 |
| 1.2.1 国外信息化研究综述 |
| 1.2.2 国内中小企业信息化研究综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 创新与不足 |
| 第2章 中小企业信息化相关理论概述 |
| 2.1 中小企业概述 |
| 2.1.1 中小企业的界定 |
| 2.1.2 中小企业在国民经济中的作用 |
| 2.1.3 中小企业的特点 |
| 2.2 中小企业信息化基础理论 |
| 2.2.1 信息化的应用领域及层次 |
| 2.2.2 中小企业信息化意义 |
| 2.2.3 中小企业信息化的建设模式 |
| 第3章 石狮市中小企业信息化发展现状 |
| 3.1 石狮市中小企业发展状况 |
| 3.2 石狮市中小企业信息化制约因素 |
| 3.3 石狮市中小企业信息化现状及问题 |
| 第4章 石狮市中小企业信息化发展关键问题分析 |
| 4.1 石狮中小企业信息化建设需求 |
| 4.2 石狮市中小企业信息化建设三要素 |
| 4.2.1 技术因素 |
| 4.2.2 流程因素 |
| 4.2.3 人员因素 |
| 4.3 石狮市中小企业信息化建设绩效评价 |
| 4.3.1 指标体系建立原则 |
| 4.3.2 指标体系设计 |
| 4.3.3 评价模型建立 |
| 第5章 石狮市中小企业信息化实施策略 |
| 5.1 石狮市中小企业信息化建设方向 |
| 5.2 石狮市中小企业信息化建设推进措施 |
| 5.2.1 宏观层面 |
| 5.2.2 中观层面 |
| 5.2.3 微观层面 |
| 第6章 案例研究 |
| 6.1 项目背景 |
| 6.1.1 公司概况 |
| 6.1.2 联通信息化运营商 |
| 6.2 石狮某公司信息化解决方案 |
| 6.2.1 系统目标 |
| 6.2.2 系统需求分析 |
| 6.2.3 信息化实现方案 |
| 6.3 信息化应用效果 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（9）基于认知的企业信息化绩效评价模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 企业信息化绩效评价理论概述 |
| 2.1.1 企业信息化的含义及特征 |
| 2.1.2 绩效评价分析体系 |
| 2.1.3 企业信息化绩效评价的内涵 |
| 2.1.4 企业信息化绩效评价的特点 |
| 2.1.5 企业信息化绩效评价的形式 |
| 2.2 企业信息化绩效评价的文献综述 |
| 2.2.1 投入视角的企业信息化绩效评价研究 |
| 2.2.2 产出视角的企业信息化绩效评价研究 |
| 2.2.3 投入—产出视角的企业信息化绩效评价研究 |
| 2.3 认知决策理论研究综述 |
| 2.3.1 决策理论的发展 |
| 2.3.2 认知决策 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于认知的企业信息化绩效评价概念模型的构建 |
| 3.1 模型设计的原则 |
| 3.1.1 强调面向绩效的持续改进 |
| 3.1.2 强调企业信息化和战略的关系 |
| 3.1.3 强调人机一体的评价 |
| 3.2 模型设计的指导思想 |
| 3.2.1 系统观视角 |
| 3.2.2 投入—产出的过程视角 |
| 3.2.3 认知视角 |
| 3.3 基于信息化的企业价值链模型的构建及分析 |
| 3.3.1 模型的构建 |
| 3.3.2 信息化对企业价值链的改进 |
| 3.3.3 价值链模型引发的信息化绩效评价的思考 |
| 3.4 基于认知的企业信息化投入—产出模型的构建及分析 |
| 3.4.1 模型的构建 |
| 3.4.2 模型的信息处理过程 |
| 3.4.3 评价目标 |
| 3.4.4 评价客体 |
| 3.4.5 评价主体 |
| 3.4.6 评价标准 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于认知的企业信息化绩效评价定量模型的构建 |
| 4.1 企业信息化绩效评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系设计的原则 |
| 4.1.2 企业信息化投入的指标分析 |
| 4.1.3 企业信息化产出的指标分析 |
| 4.1.4 企业信息化绩效评价指标汇总 |
| 4.1.5 企业信息化绩效评价指标的筛选 |
| 4.2 企业信息化投入—产出定量模型的构建 |
| 4.2.1 调查问卷的设计和认知变量的定义 |
| 4.2.2 认知变量的遴选 |
| 4.2.3 企业信息化投入—产出模型 |
| 4.3 认知视角的实证方案设计 |
| 4.3.1 情境启动设计 |
| 4.3.2 认知需求的测量 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于认知的企业信息化绩效评价模型有效性验证及应用 |
| 5.1 山东省某大型企业信息化绩效评价 |
| 5.1.1 实证对象Z企业的简介 |
| 5.1.2 实证数据的收集 |
| 5.1.3 实证数据的分析 |
| 5.1.4 实证结论 |
| 5.2 山东省中小企业信息化绩效评价 |
| 5.2.1 中小企业信息化绩效评价的重要性 |
| 5.2.2 实证数据的收集 |
| 5.2.3 实证数据的分析 |
| 5.2.4 实证结论 |
| 5.3 企业信息化绩效评价模型的应用 |
| 5.3.1 企业信息化绩效评价软件系统的需求 |
| 5.3.2 系统设计 |
| 5.3.3 系统实现 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的科研成果 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究（论文提纲范文）
| 1 中小物流企业定义及特点 |
| 2 中小物流企业信息化现状及分析 |
| 2.1 信息化投入偏少, 自身条件有限 |
| 2.2 信息化基础薄弱, 重硬轻软现象严重 |
| 2.3 信息化意识薄弱, 专业知识缺乏 |
| 2.4 信息化战略缺乏, 建设思路混乱 |
| 2.5 集成化、标准化程度低, 规范性差 |
| 2.6 信息化人才稀缺, 梯队建设薄弱 |
| 3 中小物流企业信息化建设契机 |
| 3.1 国家信息化战略指导 |
| 3.2 物流业重点培育 |
| 3.3 制造物流供需需求 |
| 3.4 物流软件供应商激烈博弈 |
| 3.5 物流公共信息平台建设趋于完善, 先进物流技术发展逐渐成熟 |
| 4 中小型物流企业信息化建设对策 |
| 4.1 借助信息化, 打造“软实力” |
| 4.2 借助信息化“外脑”, 进行信息化咨询 |
| 4.3 联合软件供应商, 构建小而精信息化平台 |
| 4.4 遵从信息化建设十六字方针, 结合国情走短平快信息化之路 |
| 4.5 强化项目管理在物流信息化建设中的应用 |
| 4.6 配套相应的信息化建设规章制度 |
| 5 结束语 |
四、我国中小企业信息化的思考（论文参考文献）
- [1]ZF毛织制造公司信息化管理优化研究[D]. 聂全武. 广西师范大学, 2021(02)
- [2]基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析[D]. 徐瀚婷. 北京建筑大学, 2021(02)
- [3]大数据背景下A公司管理信息集成化的实践研究[D]. 沈素忠. 桂林理工大学, 2020(02)
- [4]基于BPM的中小企业ERP实施风险指标体系构建及控制策略研究[D]. 邝亮. 重庆交通大学, 2019(06)
- [5]企业信息化驱动机制及其模式选择研究[D]. 胡霞. 中国矿业大学, 2013(06)
- [6]我国中小企业信息化建设的价值分析[D]. 王茜. 天津大学, 2012(05)
- [7]中小制造企业信息化演进路径研究 ——来自周易的启示[D]. 董鸿磊. 中国海洋大学, 2011(12)
- [8]石狮市中小企业信息化发展策略研究[D]. 陈钧勇. 华侨大学, 2011(04)
- [9]基于认知的企业信息化绩效评价模型研究[D]. 刘荣坤. 山东大学, 2011(11)
- [10]中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究[J]. 张翠林,王军强. 中国制造业信息化, 2009(19)