加强看守所管理工作调研报告

加强看守所管理工作调研报告

问:看守所工作困难和建议
  1. 答:做好看守所巡控工作建议要确保“四个到位”:
    一是要做到动态信息掌握到磨氏位;
    二是要监视控制到位;
    三是要发现早到位;
    四是要及时处置到位。
    每天,所有巡控民警上岗第一件团游吵事是打开信息管理系统,查看监室关押人员基本情况及变动情况,特别是重控人员及病患、老弱在押人员的基本情况,掌握监室基本动态。通过在押人员的表情、动作和语言,及时捕捉各类不安塌侍定信息,做到“耳聪目明”的全方位监控。同时,还加强早上起床、放风、收风、午休、夜间等重点时段和放风场、禁闭室等重要部位的巡控,一旦发现异常,果断予以制止,并迅速查明原因,启动预案,及时清除隐患。截止目前,该所巡控民警及时将5起安全事故隐患清除在萌芽状态,确保了监所安全稳定。
  2. 答:困难:犯人刚进来情绪容易暴躁激动,长期羁押信或乎的犯人之间容滑悉易引发各种矛盾团冲。
    建议:新进所羁押人员谈话,舒缓犯人情绪。羁押人员定期谈话,掌握动态,避免在押人员之间的打架斗殴。
  3. 答:看守所顾名思义,就是看守犯人的,应该稳住犯人情绪,不要过激行为,按章程办事
  4. 答:一是对入监人员及物品在“入口”安全检查不严格。检查本是一项严肃工作,而有些民警却让留所服刑罪犯进行“操作”,因检查不严格,致使监室存有在押人员可用来自残、自杀的违禁品和一闷中些身患重大疾病确实不能关押的人员也被收押。
    二是对监内安全检查和值班巡视执行不严。看守制度明确规定,对监室及安全防护设施要定期检查,及时消除隐患。而有些看守所对监内安全检查不严格规范,如:常规检查时间不固定,常由领导个人意识决定。
    三是违反有关劳动制度规定。在劳动场地没有防范措施和足够工作人员看管,使在劳动中出现了人员暗藏危险物品和乘机脱逃事件。
    四是对在押人员出所看病控制不严。有些看守所对可以不出所看病在押人员,办理出所看病手续;对一启搏些出所看病的重病号,不给其戴械具,并安排留所服刑罪犯进行看护,留下安全事故隐患。
    看押对象
    根据《看守所条例》十条看守所收押人犯,应当进行健康检查,有下列情形之一的,不予收押:
    (一)患有精神病或者急性传染病的;
    (二)患有其他严重疾病,在羁押中可能发生生命危险或者生活不能自理的;
    (三)怀孕或悄罩祥者哺乳自己不满一周岁的婴儿的妇女。
    以上内容参考:
  5. 答:形式范与被公安代到看守所也下程序
问:2022年看守所民警在工作岗位上遇到的问题
  1. 答:2022年看守所民警在工作岗位上可能会遇到的问题主要有以下几点:
    1. 工作压力:看守所民警面临的工作压力很大,他们需要在有限的时间内完成大量的工作,而且要求高。
    2. 安全问题:看守所民警面临的安全问题也很严峻,他们需要防止犯罪分子逃脱,以及防止其他犯罪行为的发生。
    3. 工作环境:看守所民警的工作环境也是一个问题,他们需要在恶劣的环境中工作,而且经隐信常要面对犯罪分子的挑衅和恐吓。
    4. 技术问题:看守所民警面临的技术问题也是一个问题,他们需要掌握各种技术,以便更好地完成工作。
    5. 社会关系:看守所民警的社会关系也是一个问题,他闹尘们需要在社会中液携禅找到自己的位置,并且要求自己的行为要符合社会规范。
  2. 答:一是队伍能力素质不适应培老,有些监所民警念枝还末与时俱进,以老观念、老方法、老手段管理在押人员,队伍能力素质方面不适应工作要求,指导工作和实战能力还不强;有待加强业务学习;二是思想纪律作风也不适应,自身要求不够严,放松自己,以工龄长、年纪大为配高升理由,激励机制不全,有能力和积极肯干有委屈感,致使工作没有特色,与党委***要求和人民群众期盼还有差距;三是警力不足不适应当今勤务模式,上级要求勤务模式科学化,但因警力不足仍在实行大轮班制,工作要求高,思想压力大,相当一些公安民警对看守所工作的重要性认识有偏差,认为关在监室里的在押人员会出什么事,无形中对看守所民警干好工作的信心是个打击,我所倡导一个口号“管理人教育人是世上最崇高的职业”。四是警务保障不完全适应,从优待警工作落实不够。
  3. 答:由于随着社会的尺腔发展,以及国家安全法制的细化,2022年看守所民警面临的问题,有以下几点:
    1. 安全法制配套:看守所民警需要更新安全技术,以保障人员安全,并灵活处置特定犯罪现象。
    2. 犯罪机制:看守所民警需要针对新型犯罪行为进行快速反应,以便尽快破获犯罪团伙,捍卫国家社会安全。
    3. 基于数据分析的安抚措施:看守所民警需要基于大数据分陵缺衫析出来的安抚和治理理论,提供安抚和再教育的措施,确保看守所的管理效率。
    4. 科技改革:看守所民警需要采用科技改革,提高看守所内对管理犯罪分子的能力,将人工智扮巧能和大数据技术应用到管理中去。
  4. 答:1. 管理混乱:工作人员违反规定,接待条件混乱,形成相互拖拉、推诿、内御兄外泄露信息等不良现象;2. 缺乏专业素质:许多看守所民警比较低级,缺乏专业素质和专业化的狱警核查方式;3. 缺乏法规实施:处置超越职权范围的行喊喊为无郑拆野法得到有效地制止,导致管理无法有效执行;4. 人员混乱:许多犯人仍能自由出入无人监督,以及关押人员违反规定之间的权限又因未实施相关法规而大大混乱;5. 非法释放:非法释放的案例数量居高不下,加强犯人的管理,避免出现释放的情况;6. 人事调配不合理:对民警的工作安排、调配和时间安排不够理性,需要加强看守所的人事配备。
  5. 答:2022年看守所民警在工作岗位上可能会遇到的宏燃问题包括:面对挑战蔽樱虚性犯罪行为无法控制颂蔽的情况;任务要求时间过长,而完成有一定困难度;日常管理和执法受到一定的政治影响;与外部部门协调及时间不足等。
问:对拘留所下一步工作建议
  1. 答:对拘留所工作的调研思考
    随着改革开放的进一步深入,市场经济的
    迅猛发展,拘留所担负的任务也越来越
    重。在当今社会环境下,如何建立适应新
    形势发展要求的现代化文明拘留所,完善
    监所管理,更好地服务于社会治安大局,笔
    者结合工作实际,从分析拘留所的工作特点
    入手浅析其工作方法:
    (一)关押期限短,人员流动频繁。与其
    他行政处罚措施相比,被拘留人员的处罚
    期限较短,由于拘留时间短,造成拘留所
    人员进出频繁。往往来不及做非常细致深
    入的教育工作,只能世闷嫌针对被拘留人员的违
    法行为进搜手行所规、所纪等方面的教育以及
    针对被拘留人员的具体情况做好思想教
    育,这给罩皮拘留所的生活卫生管理、组织劳
    动生产带来一定的困难。
    (二)被拘留人员成分复杂。被拘留人员
    中,有治安拘留的,有其它行政拘留的,
    还有司法拘留等各种人员。
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