问：简述成本超支的主要原因
- 答：1、产量增加；
2、单位消耗增加；
3、单价增加；
4、结带神构变动；
5、固定费用增加等。
以工程项目成本超支为例分析，原因主要是材料的跑冒滴漏造成的损耗，该取得的收入因为时效等因素的影响而未能取得；当地的建安定额成本水平制定得太高，实际施工水平达不到定额水平，造成收入小于成本；当地的社会人文环境恶劣，小地痞干扰施工，还有就是或者施工噪音太大扰散茄民费过大；周转材料周转次数偏低，没能冲行察按照正常的周转次数周转而提前报废。
问：管理学案例分析 成本为什么会大幅度超支
- 答：先由采购经理提供几套州启乎可行的节省成本的目标和方案，目标不能二选一，要兼顾。开会时公开讨论，老总要先问财务经理觉得这些方案如何？财务经理必须认真审查才会认可，否则财务经理也旁庆要负责任，然后让册悉采购经理选一个他认为最适合的，这样一来，他就有责任感了
问：家庭收支调查报告怎样写?
- 答：不妨这罩租码样写：把必须的开销列出来，比如，水、物哪电、气、电话费、手机费用、上网费等等，留有一定的余地，尽量不要超支。至于每天的日常开支记起来很繁琐，有时还会忘记。可以把一个月的生活费拿出来，月底算总账，这样比较省心，不必记型皮流水帐。你们看，这办法好吗？
