问：什么是班组建设？如何做？
- 答：班组建设是指通过现场管理工具运用，使班组的产量、质量、成本、交货期、安全、士气、劳动情绪、全面提升。
卓越的班组建设
●使生产一线班组长认识到自己在企纯让业管理中的重要作用和地位； ●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题； ●使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ●使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率； ●使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； ●帮空配助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； ●使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力； ●帮助斗裤指班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。 - 答：班组建设只是更别组织里的一种称呼而已，一般用在企事业单位里面。也就是公司里常说的团队建设。关于团队建设的资猜亏料书籍有很多文库里搜一下一堆。怎么做还要看你带李兆历多少人，什么性质的工作，以及团队成员的年龄段知识面等一系列问题要弄清楚，才好做具体对策。小团队有小的带法，大团队有大的带法。一点是通用的品德。（小胜凭智、大胜靠德）哪搜
问：名词解释 问卷调查法
- 答：亲爱的楼主：
【正解】
也称"",或称"填表御碰法".用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段.通过向调查者发出简明扼要的征询单（表）,请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法梁拆蚂.
祝您步橡埋步高升,新年快乐!
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问：如何优化班组现场管理
- 答：首先是你现在班组所出去的管理水平缺春如何，找出管理的缺陷、列出重要、必要、非必要的项、然后在去考虑如何提升和优化伏岩耐现在所处的班组管理水平。具体的内容应该先列计划：比如寻找管理缺陷和难点2周时间、区分重要、必要、非必要枣棚的项的讨论1周时间等等
