一、“彩信”商用促照相手机热销 10月（论文文献综述）
周晓明[1]（2011）在《3G时代内蒙古联通终端策略研究》文中提出2008年,电信业又经历一次重组及变革,中国联通与中国网通合并成新联通。2009年,工业和信息化部颁发了3G牌照,中国联通获得WCDMA牌照。在新的形势下,中国联合网络通信有限公司内蒙古分公司（以下简称内蒙古联通）在融合重组后如何利用好企业的内、外部资源,制定切实可行的竞争策略,不断提升综合竞争力,并最终形成差异化的竞争优势,是一个值得思考和研究的课题。本文试图运用已掌握的营销学理论知识并结合实际工作经验,运用关键因素分析法、PEST分析法及SWOT分析法等多种手段,分析竞争环境、自身优劣势,提出了终端策略。文章从终端策略方面论述了内蒙古联通3G业务的发展,终端是基础,也是关键因素,并进行较为细致的分析。对于推动内蒙古联通3G业务发展,实施差异化战略,构筑企业核心竞争力具有一定的现实意义。经过研究,得出以下结论：内蒙古联通的发展,必须采取差异化竞争策略,在保持固网、宽带的优势下,充分发挥3G业务优势,以前瞻性的眼光,布局未来的移动互联网竞争,形成新的业务收入增长点,稳步拓展市场,提高市场份额,为内蒙古联通3G时代竞争打下坚实的基础。
伍业君[2]（2009）在《中国手机行业的纵向差异化战略研究》文中研究表明中国手机市场的土洋之争引起了广泛关注,本土品牌从无到有、从小到大,到2003年时已经占据中国手机市场55%的半壁江山。但是,之后却一波三折、市场占有率迅速下滑。一个很重要的问题是,本土品牌由于技术上的先天劣势,不得不共享一个技术上并不先进的MTK技术平台,这种技术上的劣势使得本土品牌的手机只能依靠占据低端市场、并融合一些商务性哗众因素来取悦于低端消费者;而洋品牌厂商则挟技术领先的优势牢牢地占据着高端手机市场,同时推出若干低价手机与本土品牌竞争。显然,本土品牌与洋品牌手机厂商明显地进行了产品的差异化定位:本土品牌占领低端手机市场,而洋品牌则主要占领高端手机市场。本文主要从这种本土品牌和洋品牌的差异化战略定位入手,首先从战略管理中定位理论的角度提出问题;然后,从产业组织理论的角度,在纵向差异化质量选择模型的基础上加入成本对质量选择的影响,另外,考虑到土洋手机厂商的技术不对称问题,引入博弈的时序,对模型进行修正。分析结果表明:土洋手机厂商通过产品差异化,分别定位高低端,成功地弱化了价格战,都获得了正的市场份额和利润;但与技术对称的条件下同时进行质量选择和价格博弈的情况相比,由于技术不对称而选择低质量的厂商,所获得的市场份额和利润要偏小。
胡俊[3]（2008）在《手机设计识别研究 ——以Nokia和Moto为例》文中指出毋庸置疑,品牌已成为国际制造企业的核心竞争力,我国企业则缺乏品牌赖以形成的宏观环境、缺乏明晰的品牌定位和品牌价值认知、缺乏核心技术和研发能力。通过建立完整的设计识别（Design Identity,简称DI）系统,有助于完善企业品牌体系,提升品牌价值及其认知。设计识别以品牌识别为目标,以产品识别（PI）为核心,通过视觉识别（VI）增添丰富的外延意义和内涵意义,最终实现以用户为中心的价值创造和情感满足的品牌理念（MI）。随着手机产业在中国的兴起,手机设计已成为制约中国企业参与高附加值竞争的重要瓶颈。手机的设计识别则理所应当地成为手机品牌参与市场竞争的利器。本文运用了系统论、类型学和符号学等相关理论与方法,将手机视为一个运作系统,选取Nokia和Moto两大手机知名品牌,围绕产品识别、视觉识别、理念识别展开,探讨品牌理念与设计识别系统控制之间的关系。由于本研究主要是针对制造型企业品牌建构的实践应用层面,品牌形象和理念最终都要落实到产品实体层面上。因此,本文以产品识别为切入点,对2001年至2007年Nokia和Moto各款手机造型进行全面直观的对比分析,研究手机造型的特征及其演变过程。分别提取出Nokia和Moto各自呈现出的阶段性产品特征,也就是该品牌的产品识别。研究发现,无论是Moto的“结构化”产品识别还是Nokia的“特征性”产品识别,都是在维持产品识别同一性的基础上运用多种方法所进行的多样性诠释。与此同时,对各品牌手机广告进行分析,发现其视觉识别的同一性和广告诉求与表现的多样性。进而透过其各自建立的产品识别和视觉识别探寻其形成和发展过程中相应的品牌策略和管理理念。结果表明,产品识别和视觉识别的同一性和多样性最终归属为理念识别的规范性和持续性,理念识别贯穿于产品识别和视觉识别的演绎变化的始终。有效的设计识别系统,能够更好地确保具有品牌共性和延续性的设计要素导入新产品的开发流程中,更好地塑造品牌个性和品牌文化,提升品牌价值。因此,设计识别作为品牌战略的要端呈现出不可替代性,更是中国制造业由自主技术创新迈向自主品牌创新的必由之路。
马喆[4]（2008）在《区域型（省级）手机代理公司（PD）的市场营销策略》文中指出近年来,国内手机分销市场竞争激烈,手机销售渠道和销售格局纷繁复杂。曾经处于市场主导分销地位的全国总代理商（ND）已经风光不再,取而代之的是零售连锁的异军突出。过去手机生产企业多是直供零售系统与代理制并存,随着大规模的连锁销售企业崛起、新兴分销渠道出现以及运营商定制手机参与,使得手机分销渠道不断变化并向市场纵深发展,呈现多种模式相互融合的局面。传统的金字塔型手机渠道模式因为其自身的局限性已经不能满足市场竞争的需要,渠道扁平化和多元化变革成为趋势。在众多的渠道角色中,区域型（省级）手机代理商（PD）有着专业化程度高的特点,有无法被其他分销模式所替代的自身优势。如何提高PD的竞争力和专业化水平,使其在市场竞争中能够不被淘汰是PD企业现在所面临的主要问题。本文结合所学的战略管理理论、市场营销理论、战略规划管理体系等相关内容,分析并论述了区域型（省级）手机代理公司（PD）建立市场营销策略的必要性,重点对发展战略规划及其依据的理论、实施的意义等进行了研究。在此基础上,运用市场营销学理论,借助SWOT科学分析方法,从而建立有针对性的市场营销策略。本论文的另外一个目的是通过组织论文来检验学习效果,提高笔者自身理论和实践相结合的能力,并希望能为类似企业的决策者提供一定的建议及思路。
田彩萍[5]（2008）在《中国手机设计公司发展趋势研究》文中研究说明近年来,随着中国移动通信终端技术的迅速发展,作为移动通信终端的手机更是逐渐改变和影响着人们生活工作的各个方面。在激烈的竞争环境下,中国手机市场成为了全球关注的焦点,作为中国手机产业中坚力量的手机设计公司,设计利润直线下滑,陷入了严峻的生存危机,也直接影响了中国手机产业的快速发展。因此,研究中国手机设计公司在产业价值链中重要性,探讨其设计优劣势及未来设计发展趋势等相关问题,对指导转型期手机设计公司战略选择、管理、创建持续竞争优势具有重要的理论意义和实践参考价值。本文以中国手机设计公司发展为研究对象,应用生命周期理论、SWOT矩阵分析理论及产业价值链理论,通过理论和实证研究,阐述了中国手机设计公司现状,系统分析了手机设计产业价值链构成、设计公司发展环境、优劣势、威胁和机会、及竞争合作等问题,明确指出手机设计公司举足轻重的地位和不可替代性,提出了手机设计公司转型期和今后发展方向和设计重点。本文的创新点主要体现在以下三方面:一是应用SWOT分析方法理论,结合中国手机设计公司发展实际,通过调查问卷方式,总结性得出了中国手机设计公司的优势、劣势、机会及风险,并提出其组合发展策略。二是提出了今后手机设计公司的新价值增长点在于与移动运营商直接技术性合作,联手共建手机技术开发平台。三是提出了行业特殊专业功能的定制化设计是中国手机设计公司发展的新契机。
袁华彬[6]（2006）在《民族手机企业的市场竞争力提升的对策研究》文中认为目前中国手机的生产能力已经达到了全球的1/3强,并且很有可能在未来几年占据全球产量的60%以上。中国手机业在全球已处于重要地位。在中国,民族手机厂商1和国际手机厂商两大阵营竞争激烈,民族手机份额从1999年以前的0%高速增长到2003年的55%,然后又降到2005年30%。目前民族手机的销售额占中国全部电子信息制造业的12%,中国手机已成为国家重要的产业之一。所以分析民族手机市场现状和研究民族手机竞争力提升的策略是非常必要的。在本文中本人将结合自己将近7年在作为手机芯片方案供应商的摩托罗拉/飞思卡尔的工作经历,首先对民族手机厂商的发展及市场现状和主要手机厂商的策略加以介绍,并基于SWOT模型来分析民族手机厂商的优劣势,威胁和机会,最后提出从八个方面提高民族手机企业竞争力的对策,包括技术含量,管理能力,产品差异化,售后服务,海外市场扩展,产品品牌,公司间的合作及战略重组或战略联盟。
程洁[7]（2004）在《新数字媒介发展分析》文中指出本文中的新数字媒介是指在互联网之后发展起来的,建立在网络数字技术基础上的渐成体系的新兴媒介。它们的共同特点是融汇了多种传播技术,使传播可以在更多元的方式下实现。新数字媒介不仅是意义的传送者,本身也具有意义。它们的一些功能使媒介的传播与创造意义的能力逐渐合一,使新数字媒介不仅是社会文化的载体,也成为社会文化的发生对象,它们渐渐成为一种社会文化意识综合物的象征,成为一种文化形态,它们的发展促进了文化内容的增值。新数字媒介所带来巨大经济价值刺激了内容供应机构的快速发展,其运营模式也将对传统媒介产业运营模式产生影响。如何充分利用新数字媒介的正面影响,对其负面影响进行有效控制是一个重要和亟待解决的问题,相关的研究能为将来对新数字媒介传播进行控制,确定更完善的管理方案提供有价值的资料和垫定研究基础。本文共分七章。第一章首先从数据广播与短信之间的“第五媒体”之争引入,阐述了新数字媒介的特征,分析探讨了科技、市场与新数字媒介发展之间的关系,指出科技可以引导人们的需求,而市场对新数字媒介的普及和产业发展起决定性作用。第二章评述了以数字电视为代表的固定终端的发展现状。除对这些媒介和技术的相关概念、分类、标准及优势进行了阐释,还对国外数字电视的发展历程进行了梳理,并重点对美国数字电视发展缓慢的原因进行了分析。第三章评述了广电与电信的竞争、相关标准制定的滞后等对数字电视发展的影响,详细分析了数字电视的产业价值及可带动的相关产业,对其产业链的各个环节进行了分析,对它们发展过程中产生的问题、走入的误区进行了探讨。第四章梳理了以短信息为代表的移动终端的发展历程、特殊功能及传播特点,介绍了彩信和无线互联的业务特点与发展趋势。第五章评述了短信息的发展现状,对其产业价值和价值链结构进行了分析,对其市场前景进行了预测。本章着重分析了短信联盟的特殊结构,指出它虽然作为一种赢利模式是一种巨大的进步和成功,但是所带来的负面效应也不容忽视,从中引发了对相关产业价值链应如何管理的思考。第六章提出和分析了新数字媒介所带来的国家和个人信息安全问题、知识产权问题、电子病毒问题及新数字媒介的一些功能已产生和可能产生的社会危害和由此产生的道德伦理问题,提供了一些管理和解决的思路。第七章评析了新数字媒介对人们的思维方式、生活方式和交际方式的影响,及它所带来了一定范围内的超前消费现象。新数字媒介的发展促进了媒介进一步融合,强化了后喻文化现象,从而对未来的教育也产生了重要的影响。 2<WP=4>在新数字媒介的发展过程中,其双刃性几乎是不可避免的。人们在享受着科技进步带来的便捷的同时,也承担着被这些媒介物异化的风险。对此,需要辩证地加以认识。不管我们研究哪种新数字媒介对社会产生的影响,都会引导人们对一些现象进行重视或反思。对一些文化冲突的呈现和分析能够帮助人们认识由于新数字媒介的产生和发展所带来的问题,从而为调整行为和社会规范提供相应的依据。
二、“彩信”商用促照相手机热销 10月（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“彩信”商用促照相手机热销 10月（论文提纲范文）
（1）3G时代内蒙古联通终端策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一篇 引言 |
| 1.1 论文研究的背景和目的意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.2 论文研究的思路和方法 |
| 1.2.1 论文研究的思路 |
| 1.2.2 论文研究的方法 |
| 1.3 论文研究的独特之处 |
| 第二篇 中国电信业的3G时代 |
| 2.1 电信业重组回顾 |
| 2.2 中国电信业3G时代开启 |
| 2.3 3G概况 |
| 2.3.1 3G概念 |
| 2.3.2 3G标准 |
| 2.3.3 3G应用 |
| 2.4 中国的3G运营 |
| 2.4.1 中国移动的3G运营 |
| 2.4.2 中国联通的3G运营 |
| 2.4.3 中国电信的3G运营 |
| 2.4.4 三大运营商各具优势 |
| 2.5 本篇小结 |
| 第三篇 3G时代的内蒙古联通 |
| 3.1 中国联通公司的发展历程 |
| 3.2 内蒙古联通介绍 |
| 3.3 内蒙古电信市场总体分析 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 3.5 PEST分析 |
| 第四篇 终端策略 |
| 4.1 经典终端案例分析 |
| 4.1.1 短信业务飞速发展的背后 |
| 4.1.2 iPhone的巨大成功 |
| 4.1.3 案例分析总结 |
| 4.2 WCDMA的终端优势 |
| 4.3 终端策略的实施 |
| 4.3.1 终端策略实施总原则 |
| 4.3.2 终端定制 |
| 4.3.3 打造明星终端 |
| 4.3.4 终端补贴 |
| 4.3.5 终端销售 |
| 4.4 终端策略实施过程中的渠道拓展 |
| 4.4.1 内蒙古联通渠道架构 |
| 4.4.2 渠道拓展的实施要点 |
| 4.4.3 风险管控 |
| 第五篇 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）中国手机行业的纵向差异化战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 国产手机品牌与洋品牌的市场定位差异 |
| 1.1.2 为什么要进行差异化战略定位 |
| 1.1.3 选题意义 |
| 1.2 研究思路及研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 文章的主要构架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.2 国外相关理论综述 |
| 2.3 国内研究成果 |
| 3 纵向差异化的质量选择模型 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 国外品牌:以诺基亚为例分析其战略行为 |
| 4.1.1 诺基亚的市场绩效分析 |
| 4.1.2 诺基亚手机的战略选择及分析 |
| 4.2 国产品牌分析 |
| 4.2.1 整个行业状况 |
| 4.2.2 国内部分品牌的状况 |
| 4.3 与模型得出结果的比较分析 |
| 5 国产手机的发展阶段及战略选择 |
| 5.1 我国手机行业所处的产品生命周期 |
| 5.1.1.产品生命周期理论 |
| 5.1.2 我国手机行业目前发展阶段 |
| 5.2 市场前景 |
| 5.2.1 国外市场空间大 |
| 5.2.2 国内市场还有很大部分没有开发出来 |
| 5.2.3 3G时代的到来带来的机遇与挑战 |
| 5.3 发展的战略选择 |
| 5.3.1 找准战略定位 |
| 5.3.2 增加研发的投入,自主创新 |
| 5.3.3 努力开发海外市场,国内欠发达地区市场 |
| 5.3.4 提高质量,注重品牌的建设和营销 |
| 6 结论与扩展 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 本文的可能创新之处 |
| 6.3 不足与扩展 |
| 6.3.1 模型的改进 |
| 6.3.2 研究方法的改进 |
| 6.3.3 有待发展的地方 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）手机设计识别研究 ——以Nokia和Moto为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 课题的来源及背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究的内容界定 |
| 1.4 研究的方法与论文框架 |
| 1.4.1 系统论研究方法 |
| 1.4.2 符号学相关理论 |
| 1.4.3 类型学研究方法 |
| 1.4.4 论文框架与各部分简要内容 |
| 第2章 设计识别的系统建构 |
| 2.1 从企业识别到品牌识别 |
| 2.1.1 关于企业识别 |
| 2.1.2 关于品牌 |
| 2.1.3 从企业识别到品牌识别 |
| 2.2 从视觉识别到产品识别 |
| 2.2.1 关于视觉识别 |
| 2.2.2 关于产品识别 |
| 2.2.3 从视觉识别转向产品识别 |
| 2.3 设计识别的系统建构 |
| 2.3.1 面向品牌的设计识别 |
| 2.3.2 设计识别的系统构成 |
| 2.3.3 设计识别的研究路径 |
| 第3章 Nokia手机的设计识别研究 |
| 3.1 Nokia的品牌故事 |
| 3.1.1 从纸浆厂到移动电话商 |
| 3.1.2 Nokia的数字化进程 |
| 3.1.3 全球化品牌与中国市场 |
| 3.2 Nokia产品识别研究 |
| 3.2.1 2001-2003:显性的双弧 |
| 3.2.2 2005—2007:隐性的U型 |
| 3.2.3 2004:PI的更替 |
| 3.3 Nokia视觉识别研究 |
| 3.3.1 Nokia的视觉识别要素 |
| 3.3.2 Nokia的产品广告 |
| 3.4 Nokia理念识别研究-"科技以人为本" |
| 3.4.1 科技 |
| 3.4.2 用户 |
| 3.4.3 需求 |
| 第4章 Moto手机设计识别研究 |
| 4.1 Moto的品牌故事 |
| 4.1.1 无线电通信的先驱 |
| 4.1.2 坎坷而辉煌的摩托罗拉 |
| 4.1.3 Moto的现状 |
| 4.2 Moto产品识别研究 |
| 4.2.1 2001—2003年结构性特征 |
| 4.2.2 2006—2007年特征 |
| 4.2.3 2004—2005:PI更替 |
| 4.3 Moto视觉识别分析研究 |
| 4.3.1 Moto的视觉识别要素 |
| 4.3.2 Moto的产品广告 |
| 4.4 Moto理念识别研究—"智慧演绎,无处不在" |
| 4.4.1 技术-"无缝移动" |
| 4.4.2 人群 |
| 4.4.3 体验情境 |
| 第5章 Nokia与Moto设计识别之比较 |
| 5.1 Nokia与Moto的产品识别比较 |
| 5.1.1 特征化Vs结构化 |
| 5.1.2 累积选择Vs突变更替 |
| 5.1.3 技术革新Vs品牌依旧 |
| 5.2.Nokia与Moto的视觉识别比较 |
| 5.2.1 统一的视觉识别系统 |
| 5.2.2 功能诉求型广告比较 |
| 5.2.3 价值诉求型广告比较 |
| 5.3.Nokia与Moto的理念识别比较 |
| 5.3.1 科技Vs智慧 |
| 5.3.2 用户需求Vs个性人群 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 面向品牌识别的设计识别及其系统建构 |
| 6.2 Nokia与Moto的设计识别与品牌战略比较 |
| 6.3 设计识别与自主品牌创新 |
| 6.4 研究的局限性和有待解决的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（4）区域型（省级）手机代理公司（PD）的市场营销策略（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 流通行业营销渠道的相关理论研究 |
| 1.2.1 国外相关营销渠道理论 |
| (1)营销渠道结构理论 |
| (2)营销渠道行为理论 |
| (3)营销渠道关系理论 |
| 1.2.2 国内关于渠道理论的新探讨 |
| 1.2.3 营销渠道的变革与创新 |
| (1)渠道结构扁平化 |
| (2)渠道类型复杂化 |
| 1.3 零售连锁经营的概念 |
| 1.4 有关企业发展战略理论 |
| 1.5 相关咨询理论与方法 |
| 1.5.1 波特五力竞争分析模型 |
| 1.5.2 SWOT分析矩阵 |
| 1.5.3 企业市场营销策略规划制定方法 |
| 第二章 区域型(省级)手机代理商(PD)的市场营销概况 |
| 2.1 相关概念的解释 |
| 2.2 中国手机终端市场分析 |
| 2.2.1 中国移动通讯市场的发展历程 |
| 2.2.2 中国手机终端市场的特点 |
| 2.3 中国手机市场渠道的模式和特点 |
| 2.3.1 中国手机市场渠道变化历程 |
| 2.3.2 中国手机市场渠道现状 |
| 2.3.3 中国手机渠道商前景分析 |
| 2.4 区域型(省级)手机代理商(PD)市场营销中存在的问题 |
| 第三章 PD企业如何建设有竞争力的市场营销策略 |
| 3.1 区域型(省级)手机代理商的SWOT分析 |
| 3.2 PD企业建设有竞争力的市场营销策略的过程 |
| 3.2.1 PD企业传统渠道管理的细化 |
| (1)细分市场 |
| (2)差异性营销 |
| 3.2.2 新兴渠道的建立 |
| 3.2.3 优秀的销售团队 |
| 3.2.4 成本的控制 |
| 3.2.5 资金的组织 |
| 3.2.6 资源的组织 |
| 第四章 案例:沈阳京润通的市场营销策略 |
| 4.1 沈阳京润通(JRT)简介 |
| 4.2 沈阳京润通(JRT)所处的市场环境和市场营销现状 |
| 4.2.1 辽宁手机市场的基本情况 |
| 4.2.2 JRT代理品牌在辽宁的销售情况 |
| 4.2.3 JRT的渠道建设现状 |
| 4.3 沈阳京润通(JRT)市场竞争力的SWOT分析 |
| 4.3.1 京润通市场竞争力的SWOT分析 |
| 4.3.2 多元化销售渠道的建立 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）中国手机设计公司发展趋势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标 |
| 1.3 研究范围界定 |
| 1.4 与手机设计相关的国内外研究动态 |
| 1.5 已有的研究不足和本文的主要贡献 |
| 1.6 研究内容及结构 |
| 1.7 研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 产业发展相关理论 |
| 2.1.1 产业价值链理论 |
| 2.2 企业发展相关理论 |
| 2.2.1 生命周期理论 |
| 2.2.2 SWOT矩阵分析方法 |
| 第三章 手机设计产业发展研究 |
| 3.1 中国移动通信发展历程 |
| 3.2 中国手机市场发展历程 |
| 3.3 中国手机设计产业价值链概述 |
| 3.3.1 狭义的手机设计产业价值链 |
| 3.3.2 广义的手机设计产业价值链 |
| 3.4 手机设计产业的主体构成 |
| 3.4.1 手机设计产业主体分类 |
| 3.4.2 手机设计产业的结构 |
| 3.5 手机设计产业价值链的演化动因、演化路径 |
| 3.5.1 演化动因 |
| 3.5.2 演化路径 |
| 3.6 手机设计产业的发展阶段分析 |
| 第四章 手机设计公司发展环境研究 |
| 4.1 手机设计公司的定义和划分 |
| 4.2 手机设计公司产生与发展 |
| 4.2.1 产生 |
| 4.2.2 发展 |
| 4.3 手机设计公司在设计产业价值链上的必要性和不可替代性 |
| 4.3.1 必要性和重要性 |
| 4.3.2 不可替代性 |
| 4.4 手机设计公司宏微观环境分析 |
| 4.4.1 宏观环境分析 |
| 4.4.2 微观环境分析 |
| 4.5 手机设计公司的生存现状 |
| 4.6 手机设计公司的竞争和合作 |
| 4.6.1 手机设计公司与上游芯片生产商等的竞争合作 |
| 4.6.2 手机设计公司与下游手机生产制造商之间竞争合作 |
| 4.6.3 手机设计公司内部企业间竞争合作 |
| 4.6.4 手机设计公司和品牌设计商的竞争合作 |
| 4.6.5 手机设计公司与移动通信运营商的竞争合作 |
| 4.7 手机设计公司 SWOT分析 |
| 4.7.1 优势 Strengths |
| 4.7.2 劣势 Weaknesses |
| 4.7.3 机会 Opportunities |
| 4.7.4 威胁 Threats |
| 第五章 手机设计公司的发展趋势研究 |
| 5.1 手机设计公司未来发展影响因素分析 |
| 5.2 手机设计功能的未来发展趋势 |
| 5.3 手机产品外观设计发展趋势 |
| 5.4 手机技术应用发展趋势 |
| 5.5 手机设计公司的未来发展态势 |
| 5.5.1 纵向整合趋势 |
| 5.5.2 横向扩张趋势 |
| 5.5.3 业务转型趋势 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 下一步研究问题 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（6）民族手机企业的市场竞争力提升的对策研究（论文提纲范文）
| 提要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 前言 |
| 第一章 民族手机发展及现状 |
| 1. 手机在中国的生产规模 |
| 2. 手机在中国的市场(销售) 规模 |
| 3. 民族手机发展历程 |
| 第二章 主要手机厂商策略及民族手机的优势与劣势 |
| 1. 2005 年全国十品牌市场占有率 |
| 2. 2005 年主要厂商策略 |
| 2.1 诺基亚 |
| 2.2 摩托罗拉 |
| 2.3 三星 |
| 2.4 联想 |
| 2.5 索尼爱立信 |
| 2.6 波导 |
| 2.7 TCL |
| 2.8 海尔 |
| 3 主要手机品牌厂商发展策略对比分析总结 |
| 4 民族手机优劣势及机遇挑战分析 |
| 第三章 2006-2008年的手机市场发展趋势 |
| 1. 市场需求多样化 |
| 2. 单一产品或者单一竞争力优势将难以生存 |
| 3. 手机企业的整合势在必行 |
| 4. 对于手机厂商，4C 重点在于以网络和服务为中心 |
| 5. 手机需求两极化日益明显 |
| 第四章 民族手机的发展对策 |
| 1. 提高民族手机的技术含量. |
| 2. 提高管理能力 |
| 3. 走产品差异化道路 |
| 4. 完善手机营销及售后服务体系 |
| 5. 加强与运营商及供应商的合作 |
| 6. 大力拓展海外市场 |
| 7. 战略重组或战略联盟是竞争力提高的重要策略 |
| 8. 提高文化内涵, 树立自身品牌形象 |
| 参考文献 |
| 详细摘要 |
（7）新数字媒介发展分析（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第一章 新数字媒介发展形势分析 |
| 第一节 新数字媒介的特征 |
| 第二节 “第五媒体”之争 |
| 第三节 科技与市场:谁主导新数字媒介的发展 |
| 第二章 以数字电视为代表的固定终端 |
| 第一节 相关概念、分类、标准及优势分析 |
| 第二节 国外数字电视的发展历程与现状 |
| 第三节 流媒体及其发展分析 |
| 第四节 数字音频广播 |
| 第三章 中国数字电视发展分析 |
| 第一节 中国数字电视产业的基础建设 |
| 第二节 数字电视的政策规划与标准制定 |
| 第三节 数字电视产业链与经营管理 |
| 第四章 以短信息为代表的移动终端 |
| 第一节 短信息的发展历程、传播特点及特殊功能 |
| 第二节 彩信 |
| 第三节 无线互联的发展趋势与业务特点 |
| 第五章 短信息产业的经营与管理 |
| 第一节 短信产业与短信经济 |
| 第二节 短信联盟的功过是非 |
| 第三节 彩信与固话短信产业的发展 |
| 第六章 新数字媒介带来的问题与管理 |
| 第一节 信息安全问题与管理 |
| 第二节 知识产权问题与管理 |
| 第三节 新数字媒介的一些特殊功能已产生和可能产生的社会危害及其防治 |
| 第四节 社会管理与法规管理 |
| 第七章 新数字媒介的影响 |
| 第一节 新数字媒介对社会关系的影响 |
| 第二节 新数字媒介对消费的影响 |
| 第三节 促进媒介进一步融合 |
| 第四节 后喻文化现象 |
| 结语 |
| 参考文献 |
四、“彩信”商用促照相手机热销 10月（论文参考文献）
- [1]3G时代内蒙古联通终端策略研究[D]. 周晓明. 内蒙古大学, 2011(10)
- [2]中国手机行业的纵向差异化战略研究[D]. 伍业君. 河南大学, 2009(11)
- [3]手机设计识别研究 ——以Nokia和Moto为例[D]. 胡俊. 武汉理工大学, 2008(10)
- [4]区域型（省级）手机代理公司（PD）的市场营销策略[D]. 马喆. 北京邮电大学, 2008(11)
- [5]中国手机设计公司发展趋势研究[D]. 田彩萍. 北京邮电大学, 2008(11)
- [6]民族手机企业的市场竞争力提升的对策研究[D]. 袁华彬. 对外经济贸易大学, 2006(02)
- [7]新数字媒介发展分析[D]. 程洁. 复旦大学, 2004(01)