三项制度改革基层调研报告

三项制度改革基层调研报告

问:三项制度改革的总结
  1. 答:三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革:劳动,人事,分配。以及人事部三项制度改革:公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。
    对深化企业三项制度改革提出如下意见。
    一、深化企业三项制度改革是当前国有企业改革和发展的紧迫任务
    1、近年来,随着经济体制改革步伐加快,一些国有企业按照建立现代企业制度的神凯要求,在内部人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索,取得了明显成效。但也有相当一部分企业内部改革不到位,用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求,企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制没有形成,严重影响企业经营机制的转换和市场竞争能力的提高。当前,要把深化企业三项制度改革作为推进国有企业改革与发展的一项重要而紧迫的任务,采纤缺取切实有效措施,加大工作力度。
    2、深化企业三项制度改革的工作原则和要求是:做好深入、细致的宣传工作和思想政治工作,引导广大职工转变观念、提高认识,营造深化改革的舆论氛围;充分引入竞争机制,改革的方案做到公平、公正、公开,增强透明度;从实际出发,勇于实践,积极探索适合企业特点的改革方式和办法,务求实效;涉及职工利益的重大改革措施出台,要认真听取职工代表大会意见,维护职工合法权益,确保社会稳定和企业生产经营正常进行。
    3、深化企业三项制度改革的目标是:把深化企业三项制度的改革作为规范游竖唤建立现代企业制度的必备条件之一,建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应、能够充分调动各类职工积极性的企业用人和分配制度。尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制,国家重点企业以及各省(市、区)确定的国有大中型骨干企业,要在深化三项制度改革上走在前列,率先达到本意见的各项要求;其他各类企业也要积极创造条件,加快改革步伐,尽快达到本意见的各项要求。
问:三项制度改革的实践现状及实践意义?
  1. 答:我记得中大咨询有篇文章说带慎岁到了三项制度改革的实践现状和意义,大致内容是,深化国有企业劳动、人事、分配制度改革是推进国有企业改革的重要举措,对于完善国有企业市场化经营机制,推动国有企业高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,初心蠢睁具有重要意义。
    当前,从各地国资国企改革实践来看,三项制度改革成为了推进国企改革的重点突破口,是加快企业改革步伐重要抓手。三项制度改革和核心主要建孝巧立人员能进能出(劳动)、干部能上能下(人事)、工资能高能低(分配)的现代企业制度,提升国有企业用人体制机制的市场化水平,建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制,优化企业组织架构,提升国有企业经营水平。
问:企业三项制度改革
  1. 答:法律主观:
    国有企业在进行新三项制度改革的过程中,重点在于必须坚持市场化改革方向,难点在于市场化选人用人与退出机制破解管理人员“能下”的问题、市场化用工制度破解员工“能出”的问题、市场化薪酬分配机制破解收入“能减”问题。
    法律客观:
    《悉竖山西省全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》二 (返慎一)积极推睁世大动地方立法。 推动修订《山西省行政执法条例》,将《指导意见》精神和我省推行“三项制度”经验做法以立法形式固化,为全面推行“三项制度”提供制度保障。
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