服务纺织行业走向数字化

一、服务纺织行业进入数字化（论文文献综述）

徐长杰^[1]（2021）在《纺织两化融合，进入数字化转型新阶段》文中提出两化融合是信息化和工业化两个历史进程的交汇点,是信息技术在制造业领域应用不断深化的过程,是实现生产力、生产方式、生产关系不断变革的重要途径。随着信息技术加速创新、快速迭代、群体突破,信息化和工业化融合从起步建设,到制造业与互联网深度融合,再到新一代信息技术与制造业融合发展,"由点向线、由线及面"向更大范围、更广领域和更深层次迈进,逐步进入以制造业数字化转型为核心特征和重要模式的新阶段。

中国纺织工业联合会^[2]（2021）在《《纺织行业“十四五”科技、时尚、绿色发展指导意见》全文发布》文中研究指明纺织行业"十四五"科技发展指导意见"十四五"时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》绘制了我国"十四五"乃至更长时期发展的宏伟蓝图,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,对科技创新发展和科技支撑高质量发展作出了重点部署。"十四五"时期,我国纺织科技将在创新能力和产出水平均实现较大跨越的基础上,

刘凯琳,刘正,张娜,韩俊霞,马磊,赵永霞,宋富佳^[3]（2021）在《智造赋能纺织发展新征程——2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会圆满落幕》文中研究表明展会盛况与上届展会时隔3年,2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会（ITMA ASIA+CITME 2020,以下简称"2020纺机联合展"）于6月12日在国家会展中心（上海）开幕。联合展由欧洲纺织机械制造商委员会（CEMATEX）、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会（CCPIT Tex）、中国纺织机械协会（CTMA）和中国国际展览中心集团公司（CIEC）共同主办。作为新冠肺炎疫情后纺机行业首个具有全球影响力的线下展会,本次联合展备受业界关注,现场观众热情高涨。

中国纺织工业联合会^[4]（2021）在《纺织行业“十四五”发展纲要》文中认为"十四五"时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。"十四五"时期,我国纺织行业在基本实现纺织强国目标的基础上,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,进一步推进行业"科技、时尚、绿色"的高质量发展,在新的起点确定行业在整个国民经济中的新定位,即"国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业"。根据《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,围绕行业新定位,引导纺织行业加快转型升级,实现全产业链高质量发展,编制本发展纲要。

周旭霞^[5]（2021）在《数字化转型推动杭州纺织服装业提升的路径研究》文中进行了进一步梳理纺织服装业是杭州传统优势产业之一,作为传统制造行业的代表,一直沿着既定的生产模式轨道发展,密集型劳动力、高强度作业、生产效率低等因素一直制约着纺织服装行业的发展。当下,我国纺织服装业已经进入高质量发展的新时代,随着产品迭代和消费升级,需求多元化、专业化、精细化等特性越发明显。伴随着人工智能算法等数字化技术的不断进步,纺织服装业如何抓住数字化改革机遇,开启新一轮产业革命?

本刊编辑部,刘凯琳,王佳月,宋富佳^[6]（2021）在《2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会预览》文中进行了进一步梳理2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会（ITMA ASIA+CITME 2020）将于6月12—16日在国家会展中心（上海）举办。届时,将有来自德国、意大利、瑞士、日本、韩国等20余个国家和地区的1 200余家优秀纺织机械制造企业参展,展示从纺纱、织造、针织、印花、染整、非织造到绣花、缝制、编织、包装等全纺织服装生产环节的相关设备与设计软件,为业界带来全产业链解决方案。展览展示总面积达17万m2。

兰兰^[7]（2021）在《品牌再出发》文中研究说明再出发,我们的征途是星辰大海;再出发,我们的梦想是时尚强国进入"十四五"规划实施的开局之年,加强品牌建设、推动品牌发展,是我国构建新发展格局的内涵要求,也是服装产业深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的重要举措。5月10日,在第5个中国品牌日来临之际,聚焦"高质量制造品牌再出发"主题,由中国服装协会主办,于都县人民政府、

高华斌,肖莹,李雪,陈昱蓓^[8]（2021）在《经纬纺机：肩负百年丰衣之源使命 赓续70载红色基因传承》文中认为岁月无声,总在见证。2021年欣逢中国共产党百年华诞,也是经纬纺机诞生"经纬"品牌70周年。回顾过往,红色经纬始终秉承"丰衣爱民"的情怀,爱党为民赓续传统,守正创新笃行奋进,为纺织强国的建设贡献了60%的纺纱设备,彰显了经纬央企人的使命担当。躬逢盛世,奋进正当时。站在"两个一百年"的历史交汇点,经纬人将继续弘扬"诚信、改变、协同、简单"价值观,肩负"让纺织更具创造力"的使命,赋能纺织、精彩生活,打造世界一流纺机企业。

聂全武^[9]（2021）在《ZF毛织制造公司信息化管理优化研究》文中研究说明在当前工业4.0、两化融合和大数据时代背景下,企业信息化管理程度,在一定程度上决定了企业的竞争力。企业信息化管理,为企业的生产和发展提供了有力的帮助,也为企业向不同方向发展打下坚实的基础。我国中小制造企业信息化管理,由于缺乏统一的规划,使得信息化管理中出现诸如信息孤岛、重复建设、实施成功率低等一系列的问题。因此有必要认真研究中小型企业内的信息化管理合理规划和实施的问题。中国制造2025为中小企业提供了信息化管理的发展方向、有利的政策和技术支持,为中小制造企业信息化管理提供了非常好的发展机遇。抓住这个机会,做好信息化管理建设和优化,制定好信息化管理发展方向,为企业数字化转型做好准备,企业才有可能持续健康的发展下去。否则,可能成为淘汰产能,从此一蹶不振被市场淘汰。本文以ZF公司信息化管理为研究对象,采用文献研究法、调查研究法、案例研究法和定性研究法,探究中小型毛织制造行业的信息化管理优化对策。首先,ZF公司具有一定的信息化管理基础,本文采取深度访谈、专题会议等方法,对ZF公司信息化管理中存在的问题进行收集和汇总,德尔菲专家判断及头脑风暴和鱼骨图等方法找出问题根本原因,并对ZF公司信息化管理问题进行定性分析、归纳和总结。分析得出ZF公司信息化管理过程中存在的核心问题主要为:信息化基础设施陈旧、信息部技术能力不足、员工有一定抵触情绪、信息化管理流程不规范、没有统一规划和发展、没有实现数据标准化。针对问题的症结,结合ZF公司的实际情况,再结合ZF公司的战略目标、优化方案设计的原则、企业信息化管理内容,通过战略目标集转化法（SST）和诺兰模型,确定ZF公司信息化管理的战略目标和具体目标,进而提出ZF公司的信息化管理优化方案。方案主要包括信息化基础设施优化、信息化组织架构优化、培训优化、系统集成优化、信息化管理流程优化和数据标准化优化策略,逐项分析和确定优化的内容。同时,提出了未来智能制造的设想。最后,为ZF公司信息化管理优化方案制定了实施保障,包括组织保障、ZF公司的制度保障以及和ZF公司的资金保障等。本文希望通过对ZF公司信息化管理现有问题的优化和改进,提升ZF公司的信息化管理水平,进而利用其信息化达到节约成本、提高生产效率以提升企业竞争力的目的。本文研究对象ZF公司属于传统毛织制造企业,此类企业在珠三角地区数量众多,而且大多数信息化管理相对落后,有些还沿用比较陈旧的管理信息系统的理念。因此,研究织制造行业中小企业信息化管理优化的路径与实施方案具有一定的独特性和代表性。

王长旭^[10]（2021）在《后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例》文中研究说明2021年作为“十四五规划”开局之年,数字经济被寄予厚望。在“数字中国”,网络强国建设的背景下,数字技术创新日新月异,数字化、网络化、智能化的深入发展,以人工智能、大数据、云计算和区块链为代表的新技术趋向成熟。在2020年新冠肺炎疫情暴发前,国有大行、股份制银行凭借资金实力,很早已经开始布局数字化转型,疫情暴发后很好地展现了数字化转型的成效。但是城商行、农商行、村镇银行等众多中小银行由于受到自身资金规模、技术和人才缺乏等因素的限制,数字化转型的发展速度较慢。因此,疫情不仅对实体经济产生负面冲击,更是让中小银行数字化转型过程中的短板进一步凸显,充分暴露了中小银行数字化转型过程中存在的问题。尽管中小银行遭受了严重的疫情冲击,但是在疫情期间仍然有一些中小银行通过加大线上业务以及产品的开发力度积极响应国家“战役”政策,涌现出一批数字化转型的典型样本。本文以2020年初爆发的新冠肺炎疫情为背景,从三个层面展开研究。第一,一方面研究了疫情前中小银行数字化转型现状,指出中小银行数字化转型的必要性和面临的问题。另一方面通过阐明疫情与中小银行数字化转型之间的内在逻辑联系,论述了疫情对中小银行数字化转型的“催化剂”作用,以及后疫情时代中小银行数字化转型的机遇。第二,本文选取了一家在疫情期间“成绩”表现亮眼的Z城商行,作为典型案例进行研究。首先,梳理了Z银行在疫情期间的经营情况,分析了疫情背景下Z银行内外部环境的变化,主要包括疫情发生后自身面临的内外部风险与挑战。然后研究了在疫情期间Z银行的数字化成效,包括如何开展金融服务和创新服务模式,以及如何实现科技与金融业务的深度融合等。最后,介绍了Z银行在疫情期间之所以实现这些成效的原因,是因为Z银行较早地实施数字化战略保障措施。第三,在总结前文的基础上,提出中小银行数字化转型的对策建议。论文主要以中小银行数字化转型为落脚点,分析了中小银行数字化转型的现状。并希望中小银行能够以此次疫情为转型契机,发现疫情期间自身暴露的问题,制定出和自身相适应的转型策略。

二、服务纺织行业进入数字化（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、服务纺织行业进入数字化（论文提纲范文）

（1）纺织两化融合，进入数字化转型新阶段（论文提纲范文）

（3）智造赋能纺织发展新征程——2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会圆满落幕（论文提纲范文）

（5）数字化转型推动杭州纺织服装业提升的路径研究（论文提纲范文）

（8）经纬纺机：肩负百年丰衣之源使命 赓续70载红色基因传承（论文提纲范文）

（9）ZF毛织制造公司信息化管理优化研究（论文提纲范文）

（10）后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例（论文提纲范文）

四、服务纺织行业进入数字化（论文参考文献）

• [1]纺织两化融合，进入数字化转型新阶段[J]. 徐长杰. 纺织服装周刊, 2021(43)
• [2]《纺织行业“十四五”科技、时尚、绿色发展指导意见》全文发布[J]. 中国纺织工业联合会. 纺织科学研究, 2021(08)
• [3]智造赋能纺织发展新征程——2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会圆满落幕[J]. 刘凯琳,刘正,张娜,韩俊霞,马磊,赵永霞,宋富佳. 纺织导报, 2021(07)
• [4]纺织行业“十四五”发展纲要[J]. 中国纺织工业联合会. 纺织科学研究, 2021(07)
• [5]数字化转型推动杭州纺织服装业提升的路径研究[J]. 周旭霞. 杭州科技, 2021(03)
• [6]2020中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会预览[J]. 本刊编辑部,刘凯琳,王佳月,宋富佳. 纺织导报, 2021(06)
• [7]品牌再出发[J]. 兰兰. 中国服饰, 2021(06)
• [8]经纬纺机：肩负百年丰衣之源使命 赓续70载红色基因传承[J]. 高华斌,肖莹,李雪,陈昱蓓. 中国纺织, 2021(Z3)
• [9]ZF毛织制造公司信息化管理优化研究[D]. 聂全武. 广西师范大学, 2021(02)
• [10]后疫情时代我国中小银行数字化转型的问题研究 ——以Z银行为例[D]. 王长旭. 武汉纺织大学, 2021(09)

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