问：门店疫情防控整改报告怎么写?
- 答：门店整改报告如下：
一、开展自查自纠的范围。
全街范围内拥有市区疫情防控指挥部登记核发通行证的防控执勤、应急保障、及环卫用车（不包括公安、市场监督、卫生等垂直部门车辆）。
二、自查自纠情况。
按照通知要求，xx街纪工委会同街疫情防控指挥部交通组、党政办对防疫车辆进行了核定，采取电话询问、现场抽查以及有举报件核查等方式，对疫情防控车辆是否规范使用，街道办事处、村、社区是否对辖区内疫情防控车辆严格管理情况进行了监督。
三、发现典型问题情况。
一是食堂防控措施落实不到位，未严格落实分时取餐、间隔一米以上独立用餐要求；二是未制定或预案制定针对性不强；三是配发防护用纤晌品不符合防疫要求，部分职工未佩戴防疫口罩、更换口罩不及睁竖凯时；四是企业对员工防范的宣传培训力度还需加大。
门店疫情防控的主要工作：
1、严防严控群体性聚餐。督促各乡镇严格监管聚餐聚会活动，并每日向食安办上性聚餐数据，截至2月7日，共收到各乡镇上报取消群体性聚餐。
2、加强经营主体疫情防控督查。1月份以悉唤来，雷波县局严格开展市场经营作检查和督导。共检查农贸市场、商场超市、冻品店、食品经营店、餐饮店、酒店、药店等，未进行消毒、体温检测和未正确佩戴口罩的经营户责令其整改并要求规范进货。健全监管体系，加强冷链物流监管。
问：上海小店复市难：2个月损失100万营业额，疫情对实体店的影响有多大？
- 答：实体店关注的是客流人流，疫情导致的闭店停业，很多门店不能吸引客流，最终导致损失很大。而疫情的影响，可能要分为疫情初期和疫情中期。
1、直接影响——人货场的“场”，人和货短时间内不会受到影响，但实体商业就是构建交易的场景。当疫情管控时，最大的冲击就是线下实体。可埋高以看到不同行业受到的影响也不一致，尤其是商业业态中的人对人服务的，由于疫情使得重人力的线下服务业收到冲击最为严重。 而能够通过O2O反哺线上的产业，在2020年疫情开始后，加速了转到线上的过程。刨去美元乱发，线上的公司普遍迎来了增长。
2、间接影响——由不确定性带来的信心缺乏，在疫情初期出现了关停潮，实际营业天数造成了下降。据2020年初的一份调研材料来看，在疫情前的部分业态出现了严重的下降。
同时，由于疫情的反复无常，供应链区块化成为了不得不的选择。回想起2020年的几次事件余尘，大型的实体产业，均进行了最小闭环的动作，进行了的修正。
疫情中期的影响如下：
1、线上成为商业标配——在疫情发生持续了很久，采用线上运营工具，构建成为每个实体商业的必然选择。所有的大型商业都构建了会员体系，方便在疫情发生时，能够锁定交易。
2、商业趋向短平快——由于不确定性的影响，商业加速了回归本质的趋势，投资人不再追求用户量，而是关注能否产生实质收入或产生利润的行为。线下的实体商业呈现两极分化，背靠大树、有足够的衣食住行的大消费行业中的商业弯毁尺并不会有太大影响。而体验型消费——旅游、酒店、服务还会持续低迷。 - 答：在疫情期间，人们很少有时间外出，对于实体店的经济确实会造成较大影响。
- 答：新冠疫情让许多实体店举步维艰，有的实体店因为没有收入，房租又特别高，已经面临着倒闭的风险和可能性
- 答：很多的实体店要考虑的东西比较多，成本费，房租费，人工费。一旦开不了门，那这些都面临着损失，所以现在很多的店都是线上的，弊碰这样节约了很多的成本。大环境就是这样，租笑谈也没什么办升正法。
问：疫情期间生意越来越难做的原因有哪些啊？
- 答：创业的热度在持续的增长中，但是最近不少的人群表基竖示生意做起来并不是那么容易，为什么疫情放开坦锋则后生意越来越难做？
1、积极响应政策
国民消费需求短期内出现快速下降。在这种情况之下，恐怕也只有药店的防疫药品出现了“报复性反弹”，让棚而其他各行各业都受到了明显的冲击，各行各业发展趋势不错。
2、受到电商的冲击
选择通过电商购物来满足基本的消费需求，所以，实体店的生意再次被电商所分流掉。此外，也不仅仅是实体店生意越来越难做，真正赚钱的是各领域的头部电商，因为头部电商资金实力雄厚。
3、消费需求较为疲弱
虽然放开了管控，但是各行各业都受到了冲击，不少企业都在裁员降薪，现在多数居民收入下降，消费需求也较为疲弱。但老百姓由于收入下降，并没有出现报复性反弹也就不难理解了。
4、物价飞涨
物价不断上涨，比如今年的蔬菜价格，春节期间蔬菜价格就创了新高，春节过后蔬菜价格一直平稳，作为平民百姓，面对高价蔬菜，甚至到了吃不起的地步。
5、就业困难
经济不景气，有不少大型企业今年刚开工就进行了裁员，而就今年一年我国高校毕业生就达到了1158万人，这就业形势十分严峻，现在是市场经济，市场销售冷淡，经济效益大缩水。
造就做生意不能顺畅运行的原因有很多，但是只要能够好好的监控开店中的事项，并用心的投入其中，基本不会有太大的问题。
