一、电力检修实施ISO9001:2000标准的控制要点——“人”的控制（论文文献综述）
黄亚芹[1]（2020）在《基于TPM的大红山矿设备管理体系研究》文中进行了进一步梳理生产设备是企业从事生产经营的重要工具。加强生产设备的管理,提高设备管理水平,对于促进企业进步与发展有着十分重要的意义。玉溪大红山矿业有限公司是一家集采矿、选矿、精矿管道运输为一体的矿山企业,主要从事铁矿开采、矿产品、黑色金属矿、有色金属矿加工、销售等业务。随着现代矿山工程的不断发展,矿山设备的应用也越来越多、越来越广,如何提升矿山设备的综合效率,不断增强企业的经济效益和市场竞争力,已经成为矿山企业管理的一项重要工作。本文以大红山矿为研究对象,基于TPM（全面生产维修）的理论,运用质量管理体系的建设思路,开展对大红山矿设备管理体系建设研究,旨在为大红山矿设备管理体系的建设提供一个基本方案,为大红山矿设备管理的系统化、规范化,提高设备管理水平、充分发挥设备效能提供参考。文中,作者对设备管理体系的国内外研究情况进行了综述,简要介绍了质量管理体系和设备及设备管理的相关理论;阐述了大红山矿设备管理的基本现状,并按照早期、中期和末期三个阶段,从“人、机、料、法、环、测”几个方面分析了大红山矿设备管理存在的问题;在此基础上,按照TPM的理念和质量管理体系的建设思路,开展了大红山矿设备管理体系的构建研究,从体系目标、建立原则、主要内容、结构与要素和体系文件等方面提出大红山矿设备管理体系的基本建设方案;最后,对大红山矿设备管理体系的实施与完善进行了分析,并对实施过程中的重要环节提出了相应的建议。
毛吉平[2]（2020）在《多产业安全生产风险管理体系构建与应用》文中研究表明安全是企业生产永恒的主题,随着社会经济的不断发展,人们对安全的需求越来越高,任何一家企业都承受不起事故带来的伤害和影响。当前,我国安全生产形势持续好转,各企业安全生产局面持续改善,但企业的安全生产工作与围家安全生产要求、员工安全生产需求之间存在较大差距,需要更进一步加强安全生产管理,迅速提高企业安全生产管理能力和水平。本文以某多产业企业安全生产风险管理为研究对象,系统阐述国内外安全生产风险管理体系的形成、发展和应用,分析各体系的核心内涵,明确各体系间的共性和差异,研究安全生产风险管理的核心内容、核心方法。在此基础上,深入分析多产业企业安全生产现状,提出一套适合多产业企业的安全生产风险管理体系。研究成果主要有以下几个方面:（1）基于安全生产风险管理体系发展进程分析,国内外企业安全管理的方向是风险预控,与国家提出的建立风险分级管控和隐患排查治理“双预防”机制相符合:（2）构建多产业安全生产风险管理体系构架。对国内四家企业安全生产管理体系进行深入了解,分析各管理体系的异同点,明确安全生产风险管理体系的核心内容和体系运行的精髓,在此基础上提出了多产业安全生产风险管理体系的架构,即管理体系由13个单元组成,各单元之间相互衔接、相互影响,构成了一个有机整体:（3）建立多产业安全生产风险管理体系评估标准。结合国内外风险评价的成果,提出《工作场所危害辨识与风险评估标准》,明确危光辨识与风险评估的方法,指导开展作业风险评估、职业健康风险评估和环境风险评估;（4）建立安全生产风险管理体系与运行机制。通过近2年的探索和实践,该企业构建了由13个单元构成的安全生产风险管理体系,且通过工作场所管理、生产用具管理、生产管理单元内容的不同设置,实现适合矿业、电力、化工、冶炼等产业的安全生产风险管理体系。
程琳[3]（2020）在《文本类型视域下“杭州中策橡胶有限公司质量手册”英译实践报告》文中研究指明在信息时代,信息型文本广泛应用于生活的方方面面。作为一种信息传递的手段,信息型文本翻译在当今全球化进程中发挥着不可或缺的作用。文本类型理论由Reiss（2014）提出,认为文本类型决定翻译策略。就信息型文本翻译而言,该理论主张以目的语为导向,充分、自然地再现原文信息。本报告以《杭州中策橡胶有限公司质量手册》翻译实践为基础,在文本类型框架下探索信息型文本翻译的常用策略。报告共分六章。第一章介绍翻译任务的背景、意义和报告结构。第二章概述原文的结构和内容,并简要分析其语言特征。第三章描述翻译过程,包括译前准备、译中困难以及译后校对三个阶段。作为理论支撑,第四章阐述文本类型理论的背景和主要观点,并在最后论述该理论对此翻译任务的适用性。第五章以文本类型理论为指导,从词汇、句法和语篇三个层面系统呈现完成此任务的汉英翻译策略。在词汇层面,主要采用词类活用、省略以及注释等翻译策略;在句法层面,主要采用增词、合译以及语态转换等翻译策略;在语篇层面,主要采用重组和直译等翻译策略。第六章总结任务完成过程中所采用的主要翻译策略,指出遇到的问题和采取的解决方案,并反思作者完成此翻译任务的努力和收获。
赵子星[4]（2020）在《66kV农丰变电站改造工程质量管理研究》文中指出近年来国网电网公司不断加大对农网电网建设的投资力度,而变电站建设任务又是重中之重,从“十四五”的电网规划看来,未来五年农村电网建设任务依旧繁重。从以往变电站改造工程的实施效果来看,工程建设单位在施工过程中依旧没有摆脱经验主义的质量管理习惯,没有将科学的质量管理方法运用到施工过程中,导致工程投产后质量问题频出。本文通过对66k V农丰变电站改造工程质量管理过程进行研究,令该工程的质量管理水平得到了显着提高。论文首先通过对66k V农丰变电站改造工程的基本情况、工程质量目标等的分析,梳理了该类改造工程的普遍的质量管理现状、质量管理流程及质量管理过程存在的问题,然后通过运用层次分析法建立了影响工程质量管理的指标体系,研究得出了影响工程质量管理的主要因素,这些因素也是质量管理的重点。进而制定了有效的质量管理改进的措施,对质量保证体系、施工过程质量控制、质量验收三方面提出了具体改进举措。最后针对改进工作的实施,从制度、组织、物资和技术四个方面提出了切实可行的保障措施,使工程质量管理的改进任务切实可行。
杨柳[5]（2020）在《Y公司P产品的品质改善研究》文中提出Y公司是一家流程型化工制造企业,其主营产品P产品的产能在国内居于龙头地位。过去我国P产品主要依靠进口,国内产业一直处于空白状态并未形成产业化。为打破欧美国家对P产品市场的垄断优势,Y企业通过引进波兰技术并经过20多年的自主研发和装置改造,P产品逐步实现了系列化的要求,但是产品应用仍然属于中低端市场。近年来随着汽车行业的蓬勃发展,国内汽车领域对P产品的实际需求日益增长,Y公司为了迈入汽车行业,满足P产品的高端行业用户的需求以及实现盈利的持续增长,需要P产品的迅速转型,即从传统的中低端市场转向以汽车零部件为主的高端市场,而P产品转型的关键是产品质量。当前,Y公司需要有一套强有力的质量管理体系,来保障在汽车零部件市场中占据有利地位和P产品品质的整体提升。本文首先对Y公司的p产品质量问题和产品品质影响因素进行了分析,找出当前公司P产品的品质不足。然后根据质量管理方法,对P产品开展质量持续改善工作,宏观方面通过兼容性质保手册来推进Y企业质量体系的有效性,微观方面主要通过六西格玛活动和汽车标准的培训与学习来实现,摸索出一套适合本企业的质量管理模式。最后,P产品通过一系列对策以及具体的实施,品质得到了有效提升并通过效果评价进行了验证,最终顺利进入汽车零部件市场。本文的工作对解决Y企业的P产品品质改善有一定的参考价值,同时能够为化工行业的类似企业提供一定的参考价值。
徐磊[6]（2020）在《MXCN公司质量管理改进研究》文中研究指明为客户和市场提供满意的产品和服务,是企业可持续发展和壮大的决定性因素。随着工业化程度的不断提高,客户和消费者对产品质量的要求也在不断提高,同时企业自身也在追求质量和成本的平衡,以求最大限度的让客户和消费者满意。所以,质量过硬的产品和服务,是企业生存所必不可少的条件之一。质量管理体系是质量管理的重要组成部分。质量管理体系的核心价值在于通过规范流程,降低风险,提高效率,不断改进组织的整体业绩,提高顾客满意度,从而提高组织的效益和利润。虽然MXCN公司作为行业内知名的企业之一,但在运营成本在不断增加和市场竞争日趋激烈的环境下,利润连年下滑,近年来更是陷入了亏损的境地。因此,对MXCN公司进行质量管理体系改进研究,不仅有助于扭转其当前的不利局面,更有利于其长远的发展。本文以MXCN公司作为研究的对象,在阐述了质量管理与质量管理的主要内容、质量管理体系与质量管理体系标准的内容和关系,以及汽车行业质量管理常用的方法及工具的基础上,首先,通过对内外部审核和管理评审的结果进行解析,识别出MXCN公司当前在质量管理体系中存在着内外审结果差异大、类似客诉问题反复发生、对供方疏于控制和管理、文件可操作性低、新品质量问题多发等五个问题点,并深入分析和指出了产生问题的根本原因为内审过程缺乏有效性、客诉解决制度不完善、供方质量管理程序不完善、文件维护机制不完善以及新品初期管理机制不完善;其次,结合MXCN公司实际现状,运用PDCA循环、防错法、8D等质量管理理论和工具,对相应过程的管理流程和方法设计了改进方案;最后,从制度、能力、文化三个方面为质量管理体系的改进提出了保障措施,并且设定了改进后的目标值,用以评价改进的效果。综上所述,本文是从MXCN公司质量管理体系的实际问题为起点,理论结合实际,进行分析和提出改进方案,具有明确的针对性和可行性,希望给面临类似问题的企业带来参考和借鉴作用。
郑慧民[7]（2020）在《和谐机车C6验证修的项目管理研究》文中指出和谐型机车“C6修”是我国机车检修规制规程中的最高等级,目的在于恢复机车性能,使之达到“修旧如新”,并提升机车的维修技术水平。太原公司是国铁集团规划的开展“C6验证修”项目的试点企业之一,期望探索和谐机车“C6修”的修制修程。本文以太原公司和谐机车“C6验证修”项目为研究对象,研究公司在现有组织职能框架下对“C6验证修”项目的管控能力。本文运用项目管理的工作任务分解技术、过程控制理论及方法,结合现场管理实践以及和谐机车“C6验证修”项目的实施经验,分析了公司在和谐机车“C6验证修”项目的实施过程中,项目计划制定、项目进度控制、项目成本控制以及项目质量控制等方面均不同程度的存在管控能力不足的问题,并针对项目进度计划和进度控制方面存在的问题,运用网络计划评审技术,确定了项目实施的关键活动和关键路径,进行了定量化分析改进。本文运用定性分析与定量分析相结合的方法,从太原公司项目管理组织架构、项目管理的制度体系、项目管理的信息系统建设以及项目管理的培训等方面,研究了项目计划和项目控制方面的改进措施,并在后续机车“C6验证修”项目的过程管控中得到应用,不同程度的改进了太原公司项目管理模式及实施程序方面存在的问题。这对于完善公司项目管理制度、增强公司市场竞争力具有较好的实践价值。
王林美[8]（2019）在《基于全生命周期的轨道交通装备产品质量管理研究 ——以某型制动系统为例》文中进行了进一步梳理近年来,轨道交通车辆作为公共交通工具已成为人们日常出行的常用之选。轨道交通车辆的安全性直接关系着人的生命健康与财产安全。故轨道交通装备产品的质量安全不容小觑,装备制造企业对产品的质量控制就成为研究的重点。本文基于全生命周期理论、项目质量管理以及质量管理体系（ISO9001和ISO/TS22163）理论,结合Z公司旗下企业质量管理的实际,试图梳理出一个适用于轨道交通装备产品的质量管理体系,便于在项目质量管理的过程中,参照标准化的体系,有序、高效地进行轨道交通装备产品项目质量管理。本文首先通过轨道交通装备项目的特点分析将全生命周期质量管理划分为需求识别、质量策划、设计开发、采购外包、生产制造、验证确认、售后维保和测量评价等八个阶段,针对每个阶段和过程的质量,分析质量管理内容、构建质量管理措施,并引入先进的质量工具和办法,使其具备可操作性。然后以某型制动系统开发项目为例展开,分析全生命周期各阶段质量管理情况并进行评价,从而验证梳理出的全生命周期质量管理体系的适用性以及有效性。本文梳理出适用于轨道交通装备产品的全生命周期质量管理体系,不但有助于保证轨道交通装备产品的高质量输出,同时对于企业完善自身质量管理体系及相关类产品的质量管理有较好的参考价值。
何龚琦[9]（2019）在《质量文件中被动句的翻译 ——《欧航航材质量手册》翻译实践报告》文中研究说明鉴于作者所学专业为商务翻译方向,产品质量文件又涉及商务管理,因此这类质量文件的翻译作为商务翻译的一个重点,非常值得关注。其次,作者在翻译实践的过程中,遇到了许多类似于质量手册这种类型的文本,质量手册作为公司质量管理体系的核心,是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领性文件,本身具有实用价值,又鉴于其与自身专业相关,因此作者选择了欧航航材公司的质量手册作为翻译文本,以文本类型理论为理论基础,采用忠实通顺的翻译原则,拟探讨文本中被动句的翻译。希望通过对实践的分析与思考,找到此类文本的典型特征,并寻求相应的翻译指导方法。本篇翻译实践报告以《欧航航材公司质量手册》中的被动句汉译实践作为支撑,共由五部分组成。第一部分主要是任务描述,介绍了质量手册的定义、功能及选材意义,并且对该手册进行了词汇句法层面的分析,发现该文本中涉及了行业术语,以及大量的被动句。而英汉被动句在结构和表达上差异大,因此如何做好被动句的翻译成为了本次翻译实践活动中的一个典型难点,本文将以被动句的翻译进行重点讨论。第二部分是过程描述,主要描述了译前准备情况,翻译计划以及翻译理论和原则的选择。第三部分主要关注译后的质量控制问题。第四部分是结合作者的翻译实践所进行的案例分析,总结出在《欧航航材公司质量手册》中,英语被动句的有以下四种基本句型:1)主语+助动词be+及物动词ed分词;2)主语+助动词be+及物动词ed分词+by+逻辑主语;3)主语+情态动词+助动词be+及物动词ed分词+（方式、原因、目的等）状语;4)形式主语it+助动词be+及物动词ed分词+主语从句。而针对被动句的这四种基本句型,在汉译过程中,可以将第一种和第二种译汉语主动句,此外还可以通过灵活使用被动词汇的方式来保留被动形式,如译成有“被”,“由”,“是…的”等有标记的汉语被动句,和无标记的意念被动句。对于第三种和第四种句型,则可以译成汉语的无主句。通过以上的分类,采取相应的翻译策略,从而使译文在符合汉语表达方式的基础上,达到忠实的传达原文信息的目的。最后一部分是本次翻译实践报告的总结,如与文学、法律类文本相比之下,质量文件中被动句的特点、本实践报告的不足之处和对以后的学习建议。
马海东[10]（2019）在《乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系研究》文中提出乌东德水电站是我国“西电东送”战略骨干电源之一,是在全面建成小康社会决胜阶段开工建设的“大国重器”,对推动长江经济带发展、优化我国能源结构调整、促进美丽中国建设、提升流域防灾减灾能力、助力库区群众脱贫致富、带动经济发展、提升中国企业水电开发能力、巩固中国在全球水电引领地位等都具有重大而深远的战略意义。乌东德大坝混凝土工程作为乌东德水电站建设中的重要环节,其施工质量的优劣直接影响着水电站蓄水发电后的长期安全稳定运行,是乌东德水电站建设成败的决定性因素之一。本文以乌东德大坝混凝土工程施工质量管理为研究对象,采用实地调研与文献阅读相结合的方式,充分运用ISO9000族质量管理体系与全面质量管理体系的精髓,通过4M1E法,结合乌东德大坝混凝土工程施工特点,从人、设备、材料、技术、环境五个方面分析工程施工质量控制的影响因素。针对乌东德水电站大坝混凝土工程施工面临混凝土规模大、结构复杂、施工强度高等问题,遵循全面质量管理、以人为本、持续改进的原则,从质量管理目标及方针、组织管理体系、过程控制体系、事后检验体系等方面探索构建乌东德水电站大坝混凝土工程施工质量管理体系。最后根据乌东德大坝的自身特点及所处的环境,在多年施工质量管理经验的基础上,从管理、技术方面制定了乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系实施的保障措施,以促进乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系的顺利实施。
二、电力检修实施ISO9001:2000标准的控制要点——“人”的控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电力检修实施ISO9001:2000标准的控制要点——“人”的控制（论文提纲范文）
（1）基于TPM的大红山矿设备管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外设备管理体系应用研究综述 |
| 1.2.1 国内外设备管理发展概述 |
| 1.2.2 国内外设备管理体系研究综述 |
| 1.3 论文的研究目的、内容和意义 |
| 1.3.1 论文研究的目的和内容 |
| 1.3.2 论文研究的意义 |
| 1.4 论文的研究方法和组织结构 |
| 1.4.1 论文的研究方法 |
| 1.4.2 论文的组织结构 |
| 第2章 论文研究的相关理论 |
| 2.1 质量管理体系 |
| 2.1.1 质量管理体系概述 |
| 2.1.2 质量管理体系建立的原则 |
| 2.1.3 质量管理体系的内容 |
| 2.1.4 质量管理体系的结构与要素 |
| 2.1.5 质量管理体系文件 |
| 2.1.6 质量体系建立和运行中应注意的问题 |
| 2.2 设备及设备管理 |
| 2.2.1 设备及设备管理的概念 |
| 2.2.2 全员生产维修(TPM) |
| 2.2.3 设备管理体系 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 大红山矿设备管理现状 |
| 3.1 大红山矿生产设备简介 |
| 3.1.1 大红山矿简介 |
| 3.1.2 大红山矿设备管理组织机构 |
| 3.1.3 大红山矿生产设备基本概况 |
| 3.2 大红山设备管理研究管理过程中设备管理阶段的划分 |
| 3.3 大红山矿设备管理现状及问题分析 |
| 3.3.1 大红山矿设备早期管理现状及问题分析 |
| 3.3.2 大红山矿设备中期管理现状及问题分析 |
| 3.3.3 大红山矿设备末期管理现状及问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 大红山矿设备管理体系的构建 |
| 4.1 大红山矿设备管理质量管理体系的目标、原则与内容 |
| 4.1.1 大红山矿设备管理体系的目标 |
| 4.1.2 大红山矿设备管理体系建立的原则 |
| 4.1.3 大红山矿设备管理体系的内容 |
| 4.2 大红山矿设备管理体系构建 |
| 4.2.1 大红山矿设备管理体系的结构与要素 |
| 4.2.2 设备管理体系文件 |
| 4.2.3 设备管理体系建立和运行中应注意的问题 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 大红山矿设备管理体系的实施建议 |
| 5.1 设备全生命周期管理过程中的实施建议 |
| 5.1.1 大红山矿设备早期管理过程中的实施建议 |
| 5.1.2 大红山矿设备中期管理过程中的实施建议 |
| 5.1.3 大红山矿设备末期管理过程中的实施建议 |
| 5.2 设备管理体系在实施过程中存在的困难及解决办法 |
| 5.2.1 人员的管理 |
| 5.2.2 设备质量管理信息系统试验性应用 |
| 5.2.3 设备管理信息化 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）多产业安全生产风险管理体系构建与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 安全管理体系研究现状 |
| 1.2.2 安全生产风险管理研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 多产业安全生产特点及管理分析 |
| 2.1 多产业安全生产的基本特点 |
| 2.2 产业安全生产管理分析 |
| 2.3 企业安全生产存在的突出问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 国内典型企业安全生产管理体系分析 |
| 3.1 中国石油天然气集团公司HSE管理体系 |
| 3.2 中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系 |
| 3.3 南方电网安全生产风险管理体系 |
| 3.4 神华集团本质安全管理体系 |
| 3.5 典型企业安全生产管理体系借鉴 |
| 3.6 本章小节 |
| 4 多产业安全生产风险管理体系构建 |
| 4.1 多产业安全生产风险管理体系构建原则 |
| 4.2 多产业安全生产风险管理体系架构 |
| 4.2.1 多产业体系基本框架 |
| 4.2.2 多产业体系基本要素 |
| 4.3 多产业安全生产风险管理系统运行程序 |
| 4.3.1 安全风险管理体系与其他体系的融合 |
| 4.3.2 工作场所危害辨识与风险评估 |
| 4.3.3 安全生产风险管理体系评估 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 多产业安全生产风险管理体系应用 |
| 5.1 多产业安全生产风险管理体系建立 |
| 5.1.1 体系建立主要内容 |
| 5.1.2 体系实施保障措施 |
| 5.2 多产业安全生产风险管理体系运行 |
| 5.2.1 体系试行 |
| 5.2.2 体系评估 |
| 5.3 多产业安全生产风险管理体系应用效果 |
| 5.3.1 过程评估 |
| 5.3.2 结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）文本类型视域下“杭州中策橡胶有限公司质量手册”英译实践报告（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| Chapter1 Introduction |
| 1.1 Background of the Task |
| 1.2 Significance of the Task |
| 1.3 Layout of the Report |
| Chapter2 Description of the Source Text |
| 2.1 Structure and Content of the Source Text |
| 2.2 Linguistic Features of the Source Text |
| 2.2.1 Lexical Features |
| 2.2.2 Syntactic Features |
| 2.2.3 Textual Features |
| Chapter3 Task Process |
| 3.1 Pre-translation Preparations |
| 3.1.1 Formulating a Work Plan |
| 3.1.2 Selecting Parallel Texts |
| 3.1.3 Choosing Translation Tools |
| 3.1.4 Deciding upon Theoretical Guidance |
| 3.2 While-translation Difficulties |
| 3.3 Post-translation Editings |
| 3.3.1 Proofreading by the Report Author |
| 3.3.2 Proofreading by Others |
| 3.3.3 Proofreading Based on Entrusting Party’s Feedback |
| Chapter4 Theoretical Underpinning |
| 4.1 Background of Text Typology Theory |
| 4.2 Major Arguments of Text Typology Theory |
| 4.3 Applicability of Text Typology Theory to the Task |
| Chapter5 Case Analyses |
| 5.1 Translation Strategies on the Lexical Level |
| 5.1.1 Word-class Conversion |
| 5.1.2 Omission |
| 5.1.3 Annotation |
| 5.2 Translation Strategies on the Syntactic Level |
| 5.2.1 Amplification |
| 5.2.2 Combination |
| 5.2.3 Voice Conversion |
| 5.3 Translation Strategies on the Textual Level |
| 5.3.1 Restructuring |
| 5.3.2 Literal Translation |
| Chapter6 Conclusion |
| 6.1 A Summary of the Translation Strategies |
| 6.2 Problems Encountered and Solutions Adopted |
| 6.3 Pains and Gains from the Translation Task |
| Bibliography |
| Acknowledgements |
| Appendix1 Source Text |
| Appendix2 Target Text |
| Appendix3 Certificates of Task Entrustment and Version Adoption |
（4）66kV农丰变电站改造工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 66kV农丰变电站改造工程质量管理现状 |
| 2.1 66kV农丰变电站改造工程概况 |
| 2.1.1 工程基本情况 |
| 2.1.2 工程相关参与单位说明 |
| 2.1.3 工程质量目标 |
| 2.2 66kV农丰变电站改造工程质量管理概况 |
| 2.2.1 工程质量管理的组织结构 |
| 2.2.2 工程质量管理过程 |
| 2.3 66kV农丰变电站改造工程质量管理存在问题的分析 |
| 2.3.1 存在问题的识别 |
| 2.3.2 质量保证方面存在的问题 |
| 2.3.3 质量控制方面存在的问题 |
| 2.3.4 质量计划方面存在的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 66kV农丰变电站改造工程质量管理要点分析 |
| 3.1 评价指标体系的构建 |
| 3.1.1 分析方法的选用 |
| 3.1.2 建立影响因素层次结构 |
| 3.2 质量控制点的AHP分析 |
| 3.2.1 构建权重判断矩阵 |
| 3.2.2 权重的计算 |
| 3.2.3 各指标合成总排序 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 66kV农丰变电站改造工程质量管理改进的策略 |
| 4.1 66kV农丰变电站改造工程质量管理改进的思路 |
| 4.1.1 改进的指导思想 |
| 4.1.2 改进的原则 |
| 4.2 66kV农丰变电站改造工程质量保证体系的改进 |
| 4.2.1 质量保证体系的建立 |
| 4.2.2 质量保证体系的构成 |
| 4.2.3 质量保证体系的运行 |
| 4.3 66kV农丰变电站改造工程施工过程质量控制的改进 |
| 4.3.1 贯彻落实强制性条文 |
| 4.3.2 设置质量控制点 |
| 4.3.3 关键项目旁站管理 |
| 4.3.4 关键工序见证检查 |
| 4.4 66kV农丰变电站改造工程质量验收的改进 |
| 4.4.1 工程质量验收程序的改进 |
| 4.4.2 工程质量验收规范体系的改进 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 66kV农丰变电站改造工程质量管理改进措施的实施保障 |
| 5.1 制度方面的保障 |
| 5.2 组织方面的保障 |
| 5.2.1 业主方组织保障 |
| 5.2.2 设计方组织保障 |
| 5.2.3 施工方组织保障 |
| 5.2.4 监理方组织保障 |
| 5.3 物资方面的保障 |
| 5.3.1 施工设备保障 |
| 5.3.2 施工仪器保障 |
| 5.3.3 施工材料保障 |
| 5.4 技术方面的保障 |
| 5.4.1 工程施工现场勘查 |
| 5.4.2 施工图纸审查 |
| 5.4.3 安全交底与技术交底 |
| 5.4.4 四新技术的应用 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（5）Y公司P产品的品质改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究路线 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 质量管理体系 |
| 2.1.2 汽车标准体系 |
| 2.1.3 质量手册 |
| 2.1.4 流程型工业和离散型工业 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 质量管理 |
| 2.2.2 六西格玛质量管理 |
| 第三章 Y公司P产品的质量问题及影响因素 |
| 3.1 Y公司及其重点客户基本情况 |
| 3.1.1 Y公司简介 |
| 3.1.2 Y企业组织机构图 |
| 3.1.3 重点客户D公司简介 |
| 3.2 P产品的发展概况 |
| 3.2.1 P产品的应用领域 |
| 3.2.2 P产品的生产状况和发展契机 |
| 3.3 P产品的质量问题 |
| 3.3.1 技术指标未能满足高端客户要求 |
| 3.3.2 客户投诉 |
| 3.4 P产品品质的主要影响因素 |
| 3.4.1 工艺技术对产品品质的影响 |
| 3.4.2 质量管理对产品品质的影响 |
| 3.4.3 供应流程对产品质量的影响 |
| 第四章 P产品的品质改善对策和实施 |
| 4.1 品质改善的目标 |
| 4.2 公司质量体系的改善活动 |
| 4.2.1 兼容性质保体系手册编制的目的 |
| 4.2.2 兼容性质保体系手册的设计与方案 |
| 4.2.3 兼容性质保体系手册使用注意事项 |
| 4.3 六西格玛小组活动 |
| 4.3.1 定义阶段 |
| 4.3.2 测量阶段 |
| 4.3.3 分析阶段 |
| 4.3.4 改善对策 |
| 4.3.5 控制阶段 |
| 4.4 汽车标准(IATF16949)的引入、学习和预期 |
| 4.4.1 企业引入IATF16949的背景 |
| 4.4.2 开展IATF16949认证工作能够带来的预期改善 |
| 4.4.3 认真开展汽车标准的前期培训工作 |
| 4.5 P产品质量管理改善对策的具体实施 |
| 第五章 Y公司P产品的品质改善效果 |
| 5.1 P产品质量问题改善的效果评价 |
| 5.1.1 六西格玛活动的效果评价 |
| 5.1.2 客户投诉降低 |
| 5.2 质量管理和供应流程的改善效果评价 |
| 5.2.1 兼容性质保体系手册的运行效果 |
| 5.2.2 汽车标准的认证和实施后的效果 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 进一步展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）MXCN公司质量管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容和框架 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 质量管理与质量管理主要内容 |
| 2.1.1 质量管理的概念 |
| 2.1.2 质量管理的主要内容 |
| 2.2 质量管理体系与质量管理体系标准 |
| 2.2.1 质量管理体系的内涵 |
| 2.2.2 质量管理体系标准的内涵 |
| 2.3 汽车行业质量管理常用的方法及工具 |
| 2.3.1 常用工具 |
| 2.3.2 常用方法 |
| 第3章 MXCN公司质量管理体系现状和现存问题 |
| 3.1 MXCN公司简介 |
| 3.2 MXCN公司质量管理体系现状 |
| 3.2.1 组织架构及其职责分配 |
| 3.2.2 质量管理体系文件及过程 |
| 3.2.3 质量管理体系过程运行监控 |
| 3.3 MXCN公司质量管理体系运行结果与问题 |
| 3.3.1 内外审的结果与问题 |
| 3.3.2 管理评审的结果与问题 |
| 3.4 MXCN公司质量管理体系问题的原因分析 |
| 3.4.1 内审过程缺乏有效性 |
| 3.4.2 客诉解决制度不完善 |
| 3.4.3 供方质量管理程序不完善 |
| 3.4.4 文件维护机制不完善 |
| 3.4.5 新品初期管理机制不完善 |
| 第4章 MXCN公司质量管理体系改进方案设计 |
| 4.1 内审过程有效性改进 |
| 4.1.1 提高内审员整体能力 |
| 4.1.2 完善内审方案和程序 |
| 4.2 客诉解决制度改进 |
| 4.3 供方质量管理程序改进 |
| 4.3.1 制定来料不良的处置流程 |
| 4.3.2 调整来料检验方法 |
| 4.3.3 明确供应商审核频度与细化供应商审核 |
| 4.3.4 设计供应商退出机制 |
| 4.4 文件维护机制改进对策 |
| 4.4.1 完善《文件及记录管理程序》 |
| 4.4.2 建立质量管理体系文件维护机制 |
| 4.5 新品初期管理制度改进 |
| 第5章 MXCN公司质量管理体系改进的保障措施与效果评价 |
| 5.1 方案实施的保障措施 |
| 5.1.1 制度保障 |
| 5.1.2 能力保障 |
| 5.1.3 文化保障 |
| 5.2 改进效果评价 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）和谐机车C6验证修的项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外机车运维管理现状 |
| 1.2.1 国外机车运维管理现状 |
| 1.2.2 国内机车运维管理现状 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.3.1 研究内容及方法 |
| 1.3.2 本文框架结构 |
| 2 项目管理的理论与方法 |
| 2.1 项目的生命周期 |
| 2.2 项目进度管理的概念及内容 |
| 2.2.1 项目进度管理的概念 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容 |
| 2.3 项目进度计划的要点 |
| 2.3.1 项目进度计划过程 |
| 2.3.2 项目进度计划工具 |
| 2.4 项目进度控制的要点 |
| 2.4.1 项目进度控制过程 |
| 2.4.2 项目进度控制实施 |
| 2.5 项目进度优化方法 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 和谐机车C6验证修项目管理现状及分析 |
| 3.1 太原公司项目管理情况概况 |
| 3.1.1 太原公司的战略目标及SWOT分析 |
| 3.1.2 太原公司组织结构的项目管理化概况 |
| 3.1.3 太原公司实施项目管理存在的问题 |
| 3.2 和谐机车C6验证修项目的进度描述 |
| 3.2.1 项目里程碑计划 |
| 3.2.2 项目工作分解结构描述 |
| 3.2.3 项目工作责任的分配 |
| 3.2.4 项目工作时间的估计 |
| 3.2.5 和谐机车C6验证修的关键活动识别 |
| 3.3 和谐机车C6验证修项目的工作任务控制 |
| 3.3.1 项目采购进程的触发控制点 |
| 3.3.2 项目进度的时间偏差分配 |
| 3.3.3 项目管理的质量控制 |
| 3.3.4 项目管理的成本控制 |
| 3.4 本章小结 |
| 3.4.1 项目进度计划存在的问题 |
| 3.4.2 项目进度控制存在的问题 |
| 4 和谐机车C6验证修项目的进度和控制改进 |
| 4.1 项目进度计划改进的总体思路 |
| 4.2 项目进度计划的改进措施 |
| 4.2.1 项目活动持续时间分配 |
| 4.2.2 项目工期估算及进度时间图 |
| 4.2.3 设置缓冲区改进项目进度计划 |
| 4.3 项目进度控制的改进策略 |
| 4.3.1 项目进度控制方法的改进 |
| 4.3.2 项目进度偏差的处理流程改进 |
| 4.3.3 项目变更控制的优化 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 和谐机车C6验证修项目的保障措施及对策 |
| 5.1 组织机构的优化和项目管理制度的完善 |
| 5.1.1 优化公司组织机构 |
| 5.1.2 完善项目管理制度 |
| 5.2 加强项目管理的过程控制 |
| 5.2.1 实施动态化的全过程进度控制 |
| 5.2.2 加强项目的节点控制 |
| 5.3 加强项目管理培训和项目管理人才队伍的建设 |
| 5.3.1 加强公司项目管理培训 |
| 5.3.2 加强项目管理人才队伍的建设 |
| 5.4 建立项目管理信息系统 |
| 5.4.1 建立信息化集成应用平台 |
| 5.4.2 建立机车检修数据管理平台 |
| 5.5 本章小结 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）基于全生命周期的轨道交通装备产品质量管理研究 ——以某型制动系统为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、面向全生命周期的质量管理研究 |
| 二、轨道交通装备产品的质量管理研究 |
| 三、研究评述 |
| 第三节 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 相关概念和理论 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、质量和全生命周期 |
| 二、轨道交通装备产品 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、全生命周期理论 |
| 二、项目质量管理 |
| 三、轨道交通装备产品的质量特性 |
| 第三章 轨道交通装备产品的全生命周期质量管理研究 |
| 第一节 全生命周期适用范围及展开原则 |
| 一、全生命周期质量管理适用的产品类型和项目类型 |
| 二、全生命周期质量管理的展开原则 |
| 第二节 需求识别阶段 |
| 一、需求来源及内容 |
| 二、需求识别的过程控制 |
| 第三节 基于目标的质量策划阶段 |
| 一、基于乌龟图法的质量策划 |
| 二、基于QFD方法的质量策划 |
| 三、基于APQP方法的质量策划 |
| 第四节 规范有效的设计开发阶段 |
| 一、设计开发关键控制要素 |
| 二、基于可靠性的设计开发 |
| 三、基于DFX的并行设计 |
| 第五节 精益的生产制造阶段 |
| 一、工艺设计的质量控制 |
| 二、生产过程的质量控制 |
| 第六节 供应商的协同融入 |
| 一、供应商的准入及管理 |
| 二、采购过程(设计、生产外包)、产品的质量控制 |
| 第七节 充分的验证、确认和售后维保阶段 |
| 一、验证、确认 |
| 二、售后维保 |
| 第八节 测量评价 |
| 一、自评价 |
| 二、基于顾客满意度的评价 |
| 第四章 某型制动系统研发项目全生命周期质量管理案例研究 |
| 第一节 产品及项目概述 |
| 一、项目特点分析 |
| 二、产品概述 |
| 第二节 某型制动系统产品项目全生命周期质量管理 |
| 一、识别需求及质量策划阶段 |
| 二、设计开发阶段 |
| 三、生产制造及外包采购阶段 |
| 四、验证、确认阶段 |
| 五、售后维保阶段 |
| 六、测量评价 |
| 第三节 设计品质与总体质量评价 |
| 一、设计品质评价 |
| 二、总体质量评价 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 案例分析表格 |
| 致谢 |
（9）质量文件中被动句的翻译 ——《欧航航材质量手册》翻译实践报告（论文提纲范文）
| ACKNOWLEDGEMENTS |
| ABSTRACT |
| 摘要 |
| 1.TASK DESCRIPTION |
| 1.1 Definition and Functions of the Quality Manual |
| 1.2 Selection and Analysis of the Source Text |
| 1.3 Significance of the Task |
| 2.PROCESS DESCRIPTION |
| 2.1 Pre-translation Process |
| 2.1.1 Preparation of Translation Tools |
| 2.1.2 Selection of Parallel Texts |
| 2.1.3 Theoretical Basis and Translation Principles |
| 2.1.4 Glossary Making |
| 2.2 Translation Schedule |
| 2.3 Emergency Plan |
| 3.POST-TRANSLATION QUALITY CONTROL |
| 4.CASE STUDY |
| 4.1 An Overview of Passive Sentences |
| 4.1.1 Definition of Passive Sentences |
| 4.1.2 Passive Sentences Structures of the Source Text |
| 4.2 Translation of Passive Sentences |
| 4.2.1 Translated into Chinese Active Sentences |
| 4.2.2 Translated into Chinese Passive Sentences |
| 4.2.3 Translated into Chinese Non-subject Sentences |
| 5.CONCLUSION |
| 5.1 Major Reflections and Implications of the Translation Practice |
| 5.2 Limitations of the Translation Practice |
| 5.3 Suggestions for Further Study |
| REFERENCES |
| APPENDICE |
| Appendix A |
| Appendix B |
（10）乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 质量管理体系的研究现状 |
| 1.3 工程项目质量管理体系概述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 2.乌东德大坝混凝土工程施工质量影响因素分析 |
| 2.1 人的因素 |
| 2.2 设备的因素 |
| 2.3 材料的因素 |
| 2.4 技术的因素 |
| 2.5 环境的因素 |
| 3.乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系构建 |
| 3.1 质量管理体系整体架构 |
| 3.2 质量管理方针与目标 |
| 3.3 质量管理体系构建原则 |
| 3.4 组织管理体系 |
| 3.5 过程控制体系 |
| 3.6 事后检验体系 |
| 4.乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系实施保障措施 |
| 4.1 建立完善大坝施工质量管理制度 |
| 4.2 实行岗位责任制和质量终身制 |
| 4.3 强化施工人员质量教育 |
| 4.4 注重施工质量监管与整治 |
| 4.5 大力推行管理与技术创新 |
| 5.总结与展望 |
| 5.1 取得的成果 |
| 5.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录:攻读工程硕士学位期间发表的部分科研成果 |
| 致谢 |
四、电力检修实施ISO9001:2000标准的控制要点——“人”的控制（论文参考文献）
- [1]基于TPM的大红山矿设备管理体系研究[D]. 黄亚芹. 昆明理工大学, 2020(05)
- [2]多产业安全生产风险管理体系构建与应用[D]. 毛吉平. 西安科技大学, 2020(01)
- [3]文本类型视域下“杭州中策橡胶有限公司质量手册”英译实践报告[D]. 程琳. 济南大学, 2020(05)
- [4]66kV农丰变电站改造工程质量管理研究[D]. 赵子星. 哈尔滨理工大学, 2020(02)
- [5]Y公司P产品的品质改善研究[D]. 杨柳. 昆明理工大学, 2020(05)
- [6]MXCN公司质量管理改进研究[D]. 徐磊. 吉林大学, 2020(08)
- [7]和谐机车C6验证修的项目管理研究[D]. 郑慧民. 兰州交通大学, 2020(01)
- [8]基于全生命周期的轨道交通装备产品质量管理研究 ——以某型制动系统为例[D]. 王林美. 青岛大学, 2019(02)
- [9]质量文件中被动句的翻译 ——《欧航航材质量手册》翻译实践报告[D]. 何龚琦. 广东外语外贸大学, 2019(01)
- [10]乌东德大坝混凝土工程施工质量管理体系研究[D]. 马海东. 三峡大学, 2019(06)