问：市长到企业调研，企业如何汇报？
- 答：我刚刚接待配岁过市长到我们企业走访，我把对市长的汇报整理一下，你培蚂睁参考一下吧：
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1.如实汇报企业目前发展物升情况，包括产品市场，销售，研发，生产，品牌，效益等；
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2.汇报企业目前存在的困难，如产品销路和市场问题，融资和贷款问题，需要哪级领导给予什么样具体的支持和帮助；
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3.企业面临经济危机的信心和勇气，如果上下团结一致，克服难关，节能减排，如何调整产品结构，如果优化管理，如何渡过危机。 - 答：若企业需要政春慎府在资金等方面扶植，就多陵早说些目前的困难，企业的发展扒汪敬前景；若不需要，就高唱凯歌，谈未来，跨新产品，高端产品，在社会中的地位等等。
- 答：这拆乱链个东西。说句实话。旅孙该诚实的要诚实。
但是还陪闭是要浑水摸鱼。
做人不能太老实 - 答：突出小的业绩 突册销出你的发改盯展规划
突出你与本市发展的 贡献与愿景
借此机会与市长申请州歼游帮助
问：如何书写调查报告？
- 答：调研报告敬局档是指对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真腊悉、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。
调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观亮乱想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。
研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。
因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
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