一、工行首家社区银行在沪诞生（论文文献综述）
尚丹[1]（2021）在《BD村镇银行竞争战略研究》文中研究指明
代孟珂[2]（2020）在《C村镇银行基本竞争战略研究》文中指出村镇银行一般在中小城镇和广大农村地区设立的银行业金融机构,主要地服务客户群体是当地的中小微企业、各类新型农业合作组织及广大农村居民,其设立目的主要是助力农业和农村发展。C村镇银行是一家村镇银行,自2013年进驻D县以来,其快速发展,自建行伊始,已在D县各乡镇新成立7家支行,各项业务指标在D县银行类金融机构名列前茅,但值得关注的是,其行业竞争也在逐步加剧。目前,在D县境内,拥有5家国有银行设立的支行,在激烈的行业竞争下,这些国有银行的业务范围在逐步扩大,服务水平大幅度提升;而徽商银行D县支行、D县农村商业银行、药都银行等老牌地方性银行,也正在依托个性化的服务,加快分割行业细分市场。在D县银行业竞争日趋激烈的大环境下,如何维持份额、拓展业务,从而提升市场占有率,提高盈利能力,是对C村镇银行基本竞争战略进行研究的目的。本文从研究的相关理论和方法入手,运用分析工具对C村镇银行的竞争环境和核心竞争力进行了深入全面的分析。然后,根据分析结果,运用SWOT矩阵和QSPM矩阵对不同基本竞争战略进行比较,得出C村镇银行应采取集中竞争战略的结论。并且针对C村镇银行的战略实施和保障工作,提出了更加科学合理和有效实施的建议。通过本文的研究,C村镇银行的管理层可以在现实发展的基础上,规划发展思路,制定竞争战略,在市场竞争中部署和执行细节,提供一定的依据和参考。同时,对其他地方性商业银行,在基本竞争战略的选择和制定等方面,也具有参考借鉴价值。
郑秋萍[3]（2020）在《GZ农村商业银行零售业务经营战略研究》文中认为随着我国经济的快速发展、金融体制改革的不断深入和居民收入的不断增加,居民对银行金融服务的需求也日趋多元化,商业银行零售业务进入了快速发展阶段。伴随着电子信息技术在商业银行中的广泛应用,商业银行发展零售业务具有良好的机遇和巨大的发展空间。相对于传统的银行业务,银行零售业务因其在发展过程中具有风险分散、资本消耗低、客户稳定性强、市场空间广阔等众多独特优势,已经成为国内外各商业银行新的利润增长点和互相竞争的领域。本文通过梳理国内外学者对银行发展零售业务的理论研究成果,概括了银行零售业务的概念、内涵、种类、特点、产生基础以及发展趋势,分析银行零售业务在商业银行利润创造过程中的地位,探讨商业银行发展零售业务对商业银行资产流动性、风险大小、盈利模式等方面的影响。在此基础上,本文对GZ农村商业银行发展零售业务进行了PEST、SWOT、行业竞争结构等相关理论分析,探讨其发展零售业务所面临的内外部环境以及优势、劣势、机遇和挑战,并从我国商业银行体制、金融监管体制、市场结构和法律法规等多个方面分析GZ农村商业银行发展零售业务的困难和障碍。针对GZ农村商业银行发展零售业务的PEST分析、SWOT分析和行业竞争结构分析的结果,借鉴国内外商业银行发展零售业务的经验教训,得出了GZ农村商业银行发展零售业务的战略方向,包括营销方向、产品体系、目标市场等一系列战略问题的建议,进而提出具体实施措施,包括客户营销策略、产品创新策略、渠道建设、人才培养等。从而为GZ农村商业银行发展零售业务,提升零售业务竞争力提供了工作思路和针对性的政策建议。
刘家豪[4]（2019）在《优化成都银行零售业务转型的对策建议》文中研究表明随着新经济的不断成熟、居民财富的持续增大、互联网技术的蓬勃发展,以及银行业务自动化与电子化水平的迅速提高,零售银行业务以资本消耗少、客户收益稳定、创新空间广阔、经营风险分散的特点日益被现代商业银行重视,成为最具活力和发展潜力的领域之一,它的崛起将成为新经济时代商业银行实现可持续发展的必然趋势。发力零售业务是我国商业银行在面对经济环境变化以及利率市场化、金融自由化、金融脱媒化背景下为改善资产结构、提升盈利能力的一种转型策略。本文首先系统分析了我国城市商业银行当前面临的外部激烈的竞争环境,详尽阐述了零售银行业务转型的重要意义和现实需要。随后,从理论探索与实践分析相结合的角度出发,系统归纳总结了零售银行产生和发展的各类理论,包含零售银行发展历史和策略、营销方式和渠道、客户关系管理、组织架构等多位度、全方位的理论成果,为零售业务转型探索提供了理论支撑。其次,在总结回顾国外零售银行发展的特点和趋势的基础上,全面分析了区域银行在零售业务转型上所面临的挑战和困难,同时对国内先进零售银行转型经验进行了全面总结。综合上述分析和诊断,为成都银行零售银行业务转型提供了思路和方向。最后以成都银行零售业务转型为案例,对组织架构、制度、主要产品和服务、经营业绩、信息技术建设进行了效果分析和评价,在认真正视转型过程中所面临的挑战和困难的基础上,有效结合先进银行的发展经验,从组织架构重塑、产品服务提升、物理网点和营销渠道转型、客户关系管理建设等方面提出进一步推动成都银行零售二次转型的意见和建议。随着我国经济金融改革的逐步深化,向零售银行业务转型已是大势所趋,但国内外学者及金融研究机构关于零售银行业务转型的相关研究和文献主要针对大型商业银行,对区域银行业金融机构特别是以服务地方经济为主的城市商业银行来说,研究和重视程度相对较少。本论文针对零售银行业务转型提出的意见建议对成都银行有一定的指导作用,同时对寻求通过零售业务转型以期提升客户体验、提升盈利能力的区域银行业金融机构也有一定的借鉴参考作用。
董潮恩[5]（2019）在《我国商业银行零售渠道转型研究 ——基于对盈利能力影响的实证分析》文中研究表明近年来,由于受到我国经济进入新常态,互联网金融快速发展,金融科技广泛运用,以及客户金融消费行为变化等许多因素影响,我国商业银行经营模式尤其是零售渠道发展模式正面临着巨大冲击,出现了银行客户流失,市场份额下降,盈利增速放缓等经营难题。为了应对上述经营环境变化带来的新挑战,持续提升银行零售业务市场竞争力,目前我国商业银行正在积极探索零售渠道转型策略和路径,加紧实施零售渠道转型战略和行动,努力在激烈的市场竞争中取得优势。本文首先梳理了有关商业银行零售渠道转型的国内外研究文献及理论。其次,介绍了商业银行零售渠道概念及现有零售渠道分类,对零售渠道转型驱动机理进行具体分析,认为我国商业银行零售渠道转型是内外部经营压力共同作用的必然结果和客观要求。并且利用图表,数据等方式阐述了我国商业银行当前零售渠道转型发展的现状以及存在的问题。第三,通过分析和比较美国富国银行、法国巴黎银行,澳大利亚联邦银行等三家国际领先银行在零售渠道转型方面的具体措施和成功经验,本文认为国际领先银行零售渠道转型是其在金融科技快速发展背景下开展经营转型的重要内容,它们成功经验对我国商业银行零售渠道转型具有重要借鉴意义。第四,在前文理论分析的基础上,本文选取了我国16家上市银行的面板数据,通过建立模型,分析了实施零售渠道转型对商业银行盈利能力的重要影响,实证结果也说明了零售渠道转型确实能够较大幅度提升商业银行整体盈利能力。因此,从进一步提升盈利能力角度看,我国商业银行加快推进零售渠道转型是必要的。最后,在综合分析的基础上,提出我国商业银行零售渠道进一步转型的政策及建议,包括:加快对传统零售渠道的转型升级,进一步拓展创新型零售渠道,推动零售渠道数字化转型以及进一步加强零售渠道之间的融合发展等。
乔峰[6]（2019）在《农行安徽繁昌支行个人理财业务营销策略研究》文中指出在中国经济平稳发展并进入新常态的背景下,我国金融体系日趋完善、金融市场不断开放,传统的经营方式和营销理念也在变化,这都倒逼着商业银行不断进行产品推崇出新,发展个人理财业务对于商业银行来说意义重大。繁昌农行作为县域重要的国有银行之一,一直秉承支持服务三农,提升县域金融服务能力,着力打造县域的主流银行。繁昌农行自开始经营个人理财业务、销售理财产品以来,就在繁昌县域树立了良好的口碑,农行的金钥匙品牌形象深入人心,一发行就迅速占据了县域市场领先地位。但随着金融市场不断的开放、金融监管政策的日趋严格,各家商业银行激烈竞争的冲击,繁昌农行个人理财业务在同业间的竞争优势逐渐消失,繁昌农行个人理财业务发展营销上亟待转型。本文主要通过分析繁昌农行理财客户的情况掌握繁昌农行个人理财客户的相关信息与客户结构,并根据繁昌农行近些年公司年报、理财产品销售数据和发行的理财产品等了解目前繁昌农行个人理财业务发展的状况,再结合4P理论与SWOT分析法分析繁昌农行现阶段个人理财业务发展营销中存在的优劣势、面临的机遇与威胁,针对其存在的问题,提出繁昌农行个人理财业务发展的策略。
姚望博[7]（2019）在《移动互联网金融背景下J银行Y支行转型研究》文中研究说明作为直接面对和服务广大客户群体的商业银行基层机构,营业网点过去一直是人们获得资金结算、消费信贷、理财顾问服务等重要金融服务的主要综合平台。但近年来,随着我国社会经济发展和准入条件放开,更具创新力的地方性银行兴起以及外资银行开始进入中国市场,银行之间的竞争更加激烈。随着信息技术的发展和移动通信设备的普及让移动金融兴起,过去占有巨大市场的国有商业银行零售网点正面临着越来越多的挑战和压力。移动互联网金融首先挑战传统结算渠道,微信支付、支付宝支付、京东支付正在逐渐替代着传统的现金支付和POS机刷卡等支付方式,接着以余额宝为首的一系列灵活性高同时收益远大于银行活期甚至定期的金融产品广受大众欢迎大量吸收银行存款,而客户的银行业务办理渠道也开始从过去在网点办理开始逐渐向线上银行转移。2013年至今移动互联网金融的迅速发展导致银行营业网点利润率降低,运营成本间接增加,各大银行纷纷缩减网点,2017年10月至12月全国326个营业网点关闭。当下背景如何才能发挥营业网点更大价值,创造更高利润,在激烈的市场竞争中生存就必须改变营业网点当前的运营模式,加快转型发展。本文首先阐述移动互联网金融的相关理论背景、国内外研究现状以及J银行Y支行的基本概况,综合运用理论分析、数据收集和实证检验等方式从负债业务、中间业务、资产业务等方面论述该支行在移动互联网金融背景下的发展现状和直面挑战,剖析近年来移动互联网金融发展对该支行经营所造成的冲击,充分借鉴国内外商业银行网点的成功转型案例,为J银行Y支行指明转型方向。最后,从人力资源优化、网点市场重新定位和功能布局的调整、积极转变营销模式等角度,提出提升员工综合能力、改变绩效考核方式、通过“高科技+智慧化”释放网点人力、撤并效率低下网点、打造泛金融智能感官网点体验、创新特色网点、打造综合营销团队和直销银行、运用大数据系统精准营销、发展移动银行、打造差异化服务等一系列较为细化的转型措施,为J银行Y支行应对移动互联网金融冲击实现转型发展提供参考。
张倩[8]（2019）在《工商银行内蒙古分行互联网金融业务发展研究》文中提出2013年以来,大数据分析、云计算、移动支付、AI人工智能等现代互联网技术正逐渐由电子商务领域向传统金融领域渗透,互联网技术与金融业呈现出快速融合的发展态势。互联网金融的出现,不仅推动了金融产品及服务的创新,也给传统商业银行带来了前所未有的冲击和挑战。第三方支付、P2P网络借贷、众筹等新兴互联网金融模式正在持续抢占商业银行的利润空间和存贷款市场份额,已经成为商业银行的重要竞争对手。因此,商业银行如何学习并借鉴新兴互联网企业的先进之处,如何利用自身多年来积累的经营优势,制定切实可行的互联网金融发展策略,具有十分重要的研究意义和实践意义。为了适应新的金融环境,加快自身经营模式转型,工商银行制定了“e-ICBC”互联网金融发展战略,但由于各地区经济环境存在差异,如何将发展战略更好地贴近当地实际就具有了重要的研究意义。在此背景下,本文以工商银行内蒙古分行为研究对象,在查阅、梳理国内外互联网金融相关文献的基础上,阐明互联网金融的概念与特征,总结了国内外互联网金融的发展概况,然后分析了互联网金融的发展对商业银行造成的影响。在此基础上,根据工商银行内蒙古分行的实际情况,总结出工商银行内蒙古分行互联网金融业务的发展历程及现状,对工商银行现有的互联网金融三大平台和三大产品线进行研究,深入剖析工商银行内蒙古分行在互联网金融业务发展中存在的问题及问题根源。然后,运用SWOT分析方法,对工商银行内蒙古分行发展互联网金融业务的优势、劣势、机会与威胁分别展开了具体分析,并将其存在的各因素进行匹配和结合,总结出可行的发展策略。最后,从组织架构、业务流程、产品创新、科技应用、对外合作、人才培养、风险防控等方面,有针对性地提出发展对策与建议。本文提出的对策建议不仅对工商银行内蒙古分行互联网金融业务的发展具有指导意义,而且为工商银行其它分支机构提供了发展思路。同时,为我国传统商业银行转变自身经营发展模式,参与互联网金融竞争提供了参考。
雷蕾[9]（2019）在《L村镇银行信贷风险防控问题研究》文中研究表明随着我国经济不断发展,农村地区对金融服务的需求越来越旺盛,但农村地区金融行业的发展跟不上“三农”的发展步伐。村镇银行于是诞生于国家高度关注“三农”问题和普惠金融的发展,支持社会主义新农村建设的背景之下。作为一种新型的农村金融机构,村镇银行不仅丰富了我国金融机构种类,也为农村经济的发展打下基础。由于村镇银行的主要业务是信贷业务,且信贷业务收入在村镇银行收益所占比重较大,信用风险管理的高低决定着银行是否能安全有效地运行,所以信贷风险问题不得不引起村镇银行的重视。因此如何防范,识别和化解信贷风险,提高信贷资产质量和使用效率,使村镇银行稳健发展,成为当前我国银行从业人员和研究者必须认真思考的重大问题。本文首先对国内外有关村镇银行信贷研究的文献进行了梳理总结;然后介绍了村镇银行的产生背景和发展历程,基于L村镇银行信贷业务的实际情况,结合信贷理论分析了L村镇银行信贷风险的产生机制,研究发现,L村镇银行的信贷风险主要来源于内部和外部两个方面,包括信用风险、管理风险、操作风险、竞争风险和宏观经济因素的外部风险等;最后,本文有针对性的提出了L村镇银行信贷风险防控的具体方法和有效措施。文章认为,L村镇银行信贷风险的防控应从银行自身和外部环境两个方面着手,建议分别从培养合规意识、优化信贷流程、创新信贷产品、完善考核机制、寻求外部支持、完善监管政策这些内容进行改善优化。本文的研究对提升我国村镇银行信贷风险防控水平提供了理论依据和实践指导。
孙贤[10]（2019）在《互联网金融对中小商业银行的影响及对策研究》文中指出互联网金融自2013年在国内兴起以来已经有5年多的时间了,其不仅凭借“开发、平等、协作、分享”的思维不断发展壮大,同时也对中小商业银行各项业务形成了一定的冲击。本文以互联网金融对中小商业银行业的影响为研究对象。通过文献研究、数据分析、实证分析等手段,指出中小商业银行受影响业务领域和自身存在的问题,通过将其与互联网金融比较,最终为中小商业银行如何应对互联网金融提出相应的对策和建议。本文首先用“余额宝”面世后一系列的互联网金融创新所产生的影响来阐述选题的意义,提出中小商业银行如何有效的应对来自互联网金融企业的挑战这一研究方向。同时结合国内外相关研究与实践,综述阐述选题研究的手段内容和方法。并将信息不对称理论、交易费用理论、“二八定律”和“长尾理论”与国内互联网金融企业发展结合分析,找到其爆发式增长的相关理论依据。其次,通过界定互联网金融概念、介绍其发展沿革和列举主要互联网金融模式,更加清晰的展现出什么是互联网金融。并通过对货币市场基金、P2P平台、众筹模式、第三方支付的经营模式、盈利模式和服务模式深入分析后,为接下来的比较分析提供支撑。然后通过分析互联网金融对中小商业银行的冲击领域,并运用PEST分析和SWOT工具,指出互联网金融和中小商业银行业务发展中的区别,找出中小商业银行的比较优势。最后,依据以上互联网金融对中小商业银行业的影响的分析,为A商业银行应对互联网金融的挑战建言献策。
二、工行首家社区银行在沪诞生（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工行首家社区银行在沪诞生（论文提纲范文）
（2）C村镇银行基本竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线图 |
| 第二章 理论基础 |
| 第一节 竞争战略理论概述 |
| 一、竞争战略的内涵 |
| 二、三种基本竞争战略 |
| 第二节 分析工具 |
| 一、PEST分析法 |
| 二、波特五力模型分析 |
| 三、SWOT分析 |
| 四、矩阵分析 |
| 第三章 C村镇银行外部环境和内部条件分析 |
| 第一节 外部环境分析 |
| 一、宏观环境分析 |
| 二、行业竞争环境分析 |
| 三、外部因素评价 |
| 第二节 C村镇银行内部条件分析 |
| 一、发展现状 |
| 二、内部资源分析 |
| 三、能力分析 |
| 四、内部因素评价 |
| 第四章 C村镇银行基本竞争战略选择 |
| 第一节 C村镇银行SWOT分析 |
| 第二节 三种基本竞争战略可行性分析 |
| 一、总成本领先战略可行性分析 |
| 二、集中化战略可行性分析 |
| 三、差异化战略可行性分析 |
| 第三节 QSPM分析 |
| 一、QSPM矩阵的建立 |
| 二、QSPM矩阵分析 |
| 第四节 基本竞争战略的选择 |
| 第五章 C村镇银行集中化战略实施及保障措施 |
| 第一节 战略实施 |
| 一、业务集中化 |
| 二、差异化集中 |
| 第二节 战略保障 |
| 一、组建竞争战略组织实施体系 |
| 二、构建竞争战略控制体系 |
| 三、加强企业文化建设 |
| 四、完善风险管控体系 |
| 第六章 总结及展望 |
| 第一节 总结 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）GZ农村商业银行零售业务经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 国外对银行零售业务的研究 |
| 1.2.2 国内对银行零售业务的研究 |
| 1.2.3 国内零售业务的定义与分类 |
| 1.2.4 SWOT分析模型 |
| 1.2.5 PEST分析模型 |
| 1.2.6 行业竞争力分析模型 |
| 1.3 国内外城市商业银行零售业务发展情况 |
| 1.3.1 国外城市商业银行零售业务发展情况 |
| 1.3.2 国内城市商业银行零售业务发展情况 |
| 1.4 论文的研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 内部环境分析 |
| 2.1 GZ农村商业银行零售业务概况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 发展现状 |
| 2.1.3 零售业务概况 |
| 2.2 资源分析 |
| 2.2.1 客户资源 |
| 2.2.2 营销资源 |
| 2.2.3 资质与品牌资源 |
| 2.3 能力分析 |
| 2.3.1 盈利能力 |
| 2.3.2 产品能力 |
| 2.3.3 信息技术能力 |
| 2.3.4 内控管理能力 |
| 2.3.5 财务管理能力 |
| 2.3.6 绩效管理能力 |
| 2.3.7 人力资源能力 |
| 2.4 零售业务发展现状及问题分析 |
| 2.4.1 资产业务发展现状 |
| 2.4.2 负债业务发展现状 |
| 2.4.3 中间业务发展现状 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.1 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.2.2 潜在进入者威胁 |
| 3.2.3 供应商和顾客的议价能力 |
| 3.2.4 替代品威胁能力 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 经营战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.1.3 机会分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.2 SWOT分析矩阵 |
| 4.2.1 SO战略 |
| 4.2.2 WO战略 |
| 4.2.3 ST战略分析 |
| 4.2.4 WT策略分析 |
| 4.3 战略目标与竞争战略选择 |
| 4.3.1 战略目标 |
| 4.3.2 竞争战略选择 |
| 4.4 差异化竞争战略 |
| 4.4.1 产品差异化 |
| 4.4.2 营销差异化 |
| 4.4.3 渠道差异化 |
| 4.4.4 服务差异化 |
| 4.4.5 品牌差异化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 战略实施保障措施 |
| 5.1 管理机制 |
| 5.1.1 考核机制 |
| 5.1.2 激励与约束机制 |
| 5.2 人才建设 |
| 5.2.1 优化网点岗位配置 |
| 5.2.2 建设专业销售队伍 |
| 5.2.3 完善人才选拔机制 |
| 5.3 风险管控 |
| 5.3.1 风险管理理念 |
| 5.3.2 市场风险管理 |
| 5.4 企业文化 |
| 5.4.1 保护员工权利 |
| 5.4.2 助力员工成长 |
| 5.4.3 关爱员工健康 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）优化成都银行零售业务转型的对策建议（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 零售银行产生的理论基础 |
| 1.2.2 国内外零售银行研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新 |
| 2 国内外零售银行的发展情况与趋势 |
| 2.1 国外零售银行发展情况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 国外零售银行发展特点和趋势 |
| 2.2 我国零售银行发展趋势 |
| 2.2.1 发展历程 |
| 2.2.2 我国零售银行发展特点与趋势 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 主要银行零售业务转型的经验与借鉴 |
| 3.1 区域性银行零售业务转型所面临的挑战 |
| 3.2 领先银行零售业务转型经验 |
| 3.2.1 招商银行零售业务转型经验 |
| 3.2.2 中信银行零售业务转型经验 |
| 3.2.3 北京银行零售业务转型经验 |
| 3.2.4 南京银行零售业务转型经验 |
| 3.3 经验借鉴:成都银行零售业务转型中的基本方向 |
| 4 成都银行零售业务转型效果分析 |
| 4.1 成都银行零售业务转型的历史背景 |
| 4.1.1 成都银行基本概况 |
| 4.1.2 成都银行零售业务转型缘由 |
| 4.2 成都银行零售业务转型原有目标与方向 |
| 4.2.1 成都银行零售业务转型目标 |
| 4.2.2 目标客户定位 |
| 4.2.3 产品服务 |
| 4.2.4 营销管理 |
| 4.2.5 渠道建设 |
| 4.2.6 核心支撑能力建设 |
| 4.3 成都银行零售业务转型成效分析 |
| 4.3.1 组织架构分析 |
| 4.3.2 管理效能分析 |
| 4.3.3 主要产品和服务分析 |
| 4.3.4 零售业绩指标分析 |
| 4.4 成都银行零售业务转型中存在的问题 |
| 5 深化成都银行零售业务转型的建议 |
| 5.1 成都银行零售业务转型方向的选择分析 |
| 5.2 成都银行零售业务转型方向和支撑点位的建议 |
| 5.2.1 组织架构向大零售板块转型 |
| 5.2.2 零售产品向多元化和服务差异化转型 |
| 5.2.3 网点向智能化、轻型化以及营销服务型转型 |
| 5.2.4 营销管理向精准化、一体化和场景化转型 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）我国商业银行零售渠道转型研究 ——基于对盈利能力影响的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景和意义 |
| 0.2 相关概念界定及文献综述 |
| 0.3 研究思路和基本框架 |
| 0.4 研究内容及方法 |
| 0.5 可能的创新及不足 |
| 第一章 我国商业银行零售渠道转型驱动机理分析及实践 |
| 1.1 我国商业银行零售渠道转型驱动机理分析 |
| 1.1.1 外部驱动机理分析 |
| 1.1.2 内部驱动机理分析 |
| 1.2 我国商业银行零售渠道转型实践 |
| 1.2.1 我国商业银行零售渠道转型现状分析 |
| 1.2.2 我国商业银行零售渠道转型存在的问题与不足 |
| 1.3 本章小结 |
| 第二章 商业银行零售渠道转型国际比较分析 |
| 2.1 美国富国银行(WELLS FARGO)零售渠道转型比较分析 |
| 2.1.1 基本情况 |
| 2.1.2 WELLS FARGO零售渠道转型主要措施 |
| 2.1.3 零售渠道转型主要特点 |
| 2.2 法国巴黎银行(BNP PARIBAS)零售渠道转型比较分析 |
| 2.2.1 基本情况 |
| 2.2.2 BNP PARIBAS零售渠道转型主要措施 |
| 2.2.3 零售渠道转型主要特点 |
| 2.3 澳大利亚联邦银行(CBA)零售渠道转型比较分析 |
| 2.3.1 基本情况 |
| 2.3.2 CBA零售渠道转型主要措施 |
| 2.3.3 零售渠道转型主要特点 |
| 2.4 商业银行零售渠道转型国际比较的借鉴意义 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国商业银行零售渠道转型对盈利能力影响的实证研究 |
| 3.1 变量选取 |
| 3.1.1 样本来源及说明 |
| 3.1.2 变量选取及处理 |
| 3.2 研究变量检验 |
| 3.2.1 描述性统计 |
| 3.2.2 平稳性检验 |
| 3.2.3 协整检验 |
| 3.3 模型构建 |
| 3.3.1 模型建立 |
| 3.3.2 模型检验及结果输出 |
| 3.4 稳健性检验 |
| 3.4.1 稳健性检验说明 |
| 3.4.2 检验结果 |
| 3.5 总体实证结果分析 |
| 3.6 不同类型商业银行实证分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 我国商业银行零售渠道进一步转型的政策及建议 |
| 4.1 加快传统零售渠道转型升级 |
| 4.2 进一步拓展创新型零售渠道 |
| 4.3 推动零售渠道数字化转型 |
| 4.4 加强零售渠道之间整合与协同发展 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）农行安徽繁昌支行个人理财业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 第二章 繁昌农行个人理财业务发展理论分析 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.2 理论分析 |
| 第三章 繁昌农行个人理财业务发展现状及营销策略 |
| 3.1 基本情况 |
| 3.2 业务规模 |
| 3.3 销售渠道 |
| 3.4 产品体系 |
| 3.5 营销策略 |
| 第四章 繁昌农行个人理财业务营销策略存在的问题 |
| 4.1 产品同质化 |
| 4.2 定价不灵活 |
| 4.3 销售渠道不完善 |
| 4.4 促销力度不够 |
| 4.5 客户管户工作不到位 |
| 第五章 繁昌农行个人理财业务发展策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 品牌策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.5 客户策略 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
（7）移动互联网金融背景下J银行Y支行转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法和章节安排 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 章节安排 |
| 1.4 研究创新之处 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 商业银行网点 |
| 2.1.2 移动互联网金融 |
| 2.2 国内外相关研究综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.2.3 国内外研究述评 |
| 第三章 移动互联网金融背景下J银行Y支行的发展现状、存在问题和影响分析 |
| 3.1 移动互联网金融的发展现状及趋势 |
| 3.2 J银行Y支行概况 |
| 3.2.1 J银行Y支行基本情况 |
| 3.2.2 J银行Y支行近年来的经营情况和面临的问题 |
| 3.3 移动互联网金融对J银行Y支行的影响 |
| 3.3.1 负债业务的影响 |
| 3.3.2 资产业务的影响 |
| 3.3.3 中间业务的影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国内外商业银行网点转型的实践经验和启示 |
| 4.1 国外银行网点转型实践经验借鉴 |
| 4.1.1 美国安快银行创建新型网点经验 |
| 4.1.2 渣打银行多渠道分销经验 |
| 4.1.3 新时期美国银行业网点布局及信息化创新经验 |
| 4.2 国内银行网点转型实践经验借鉴 |
| 4.2.1 北京银行打造智慧轻网点经验 |
| 4.2.2 民生银行打造多样化网络金融平台 |
| 4.3 国内外商业银行零售网点转型的实践经验启示 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 应对移动互联网金融冲击J银行Y支行采取的转型策略 |
| 5.1 优化商业银行网点人力资源 |
| 5.1.1 人员综合能力持续提升 |
| 5.1.2 绩效考核的适时改变 |
| 5.1.3 “高科技+智慧化”释放网点人力 |
| 5.2 调整和优化网点功能 |
| 5.2.1 撤并效率低下的网点 |
| 5.2.2 打造泛金融智能感官网点体验 |
| 5.2.3 不断创新特色网点 |
| 5.3 营销模式的转变 |
| 5.3.1 打造综合营销团队 |
| 5.3.2 大数据系统下的精准营销 |
| 5.3.3 大力发展移动银行和直销银行 |
| 5.3.4 打造商业银行网点的差异化服务 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）工商银行内蒙古分行互联网金融业务发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 互联网金融发展概述 |
| 2.1 互联网金融的内涵 |
| 2.1.1 互联网金融的概念 |
| 2.1.2 互联网金融的特征 |
| 2.2 互联网金融发展概况 |
| 2.2.1 国外互联网金融发展概况 |
| 2.2.2 国内互联网金融发展概况 |
| 2.3 互联网金融对商业银行发展的影响 |
| 2.3.1 动摇了商业银行的核心地位 |
| 2.3.2 冲击了商业银行的业务体系 |
| 2.3.3 改变了商业银行的服务观念 |
| 2.3.4 推动了商业银行的经营模式转型 |
| 第三章 工商银行内蒙古分行互联网金融业务发展概况 |
| 3.1 工商银行内蒙古分行概况 |
| 3.2 工商银行互联网金融业务发展历程及现状 |
| 3.2.1 发展历程 |
| 3.2.2 发展现状 |
| 3.3 工商银行内蒙古分行互联网金融业务发展存在的问题 |
| 3.3.1 缺乏有效的组织推动架构 |
| 3.3.2 业务产品同质化竞争严重,缺乏创新 |
| 3.3.3 业务流程复杂,客户体验较差 |
| 3.3.4 营销模式单一,获客能力较弱 |
| 3.3.5 缺乏与电商的沟通合作 |
| 3.3.6 缺乏高端复合型人才 |
| 第四章 工商银行内蒙古分行发展互联网金融业务SWOT分析 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.1.1 庞大的客户基础和服务体系 |
| 4.1.2 全面的业务资质 |
| 4.1.3 强大的金融专业能力 |
| 4.1.4 商业信誉和品牌优势 |
| 4.1.5 风险防控优势 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.2.1 受到地理位置的制约 |
| 4.2.2 经营模式相对落后 |
| 4.2.3 创新能力不强 |
| 4.2.4 营销理念相对落后 |
| 4.2.5 监管机制不对等 |
| 4.3 面临的机遇分析 |
| 4.3.1 国家政策的支持 |
| 4.3.2 大数据和云计算的技术支持 |
| 4.3.3 混业经营趋势的发展 |
| 4.3.4 互联网金融企业的前车之鉴 |
| 4.3.5 借助外力实现合作共赢的机会 |
| 4.4 面临的威胁分析 |
| 4.4.1 同业竞争激烈 |
| 4.4.2 地位动摇,客户流失 |
| 4.4.3 风险因素增多 |
| 4.4.4 监管和立法不够完善 |
| 4.4.5 存在安全隐患 |
| 4.5 分析小结 |
| 第五章 工商银行内蒙古分行互联网金融业务的发展对策 |
| 5.1 加强业务流程改造,完善组织推动架构 |
| 5.2 加强产品创新,构建完善的产品组合 |
| 5.3 加强金融科技的应用,形成行业领先优势 |
| 5.4 加强与互联网企业的合作,借助外力推动自身发展 |
| 5.5 加强队伍建设,重视复合型人才 |
| 5.6 加强风险控制,完善风险防控体系 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）L村镇银行信贷风险防控问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 我国村镇银行成为激活农村经济的重要力量 |
| 1.1.2 我国村镇银行信贷风险防范的重要性日益凸显 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 论文研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 论文研究内容 |
| 1.3.2 论文技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 村镇银行和信贷风险的研究综述 |
| 2.1 关于村镇银行的研究综述 |
| 2.1.1 村镇银行的定义 |
| 2.1.2 村镇银行的特点 |
| 2.1.3 村镇银行主要解决的金融问题 |
| 2.2 信贷风险管理相关理论综述 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 企业生命周期理论 |
| 2.2.3 篮子理论(鸡蛋理论) |
| 2.2.4 大数定律理论 |
| 2.3 关于村镇银行信贷风险的相关研究 |
| 2.3.1 村镇银行信贷风险的成因研究综述 |
| 2.3.2 信贷风险管理及防控研究综述 |
| 3 L村镇银行概况及信贷业务分析 |
| 3.1 L村镇银行概述 |
| 3.1.1 L村镇银行股权构造 |
| 3.1.2 L村镇银行人员构成 |
| 3.1.3 L村镇银行经营情况 |
| 3.2 L村镇银行信贷业务现状 |
| 3.2.1 信贷规模 |
| 3.2.2 信贷业务品种简介 |
| 3.2.3 信贷业务办理流程 |
| 3.2.4 不良贷款数据 |
| 4 L村镇银行信贷风险的产生机制 |
| 4.1 信息不对称带来的信用风险 |
| 4.2 激励机制不平衡带来的管理风险 |
| 4.3 员工素质不高带来的的操作风险 |
| 4.4 产品设计不完善带来的竞争风险 |
| 4.5 宏观环境限制带来的外部风险 |
| 4.5.1 当地信用环境恶化 |
| 4.5.2 政府扶持力度低 |
| 4.5.3 外部监管不完善 |
| 5 L村镇银行信贷风险防控的对策建议 |
| 5.1 应对银行内部风险的策略 |
| 5.1.1 优化信贷流程,完善风控制度,降低信用风险 |
| 5.1.2 结合当地实际,创新信贷产品,应对竞争风险 |
| 5.1.3 培养合规意识,提高员工素质,控制操作风险 |
| 5.1.4 完善考核机制,激发员工潜力,降低管理风险 |
| 5.2 应对宏观环境限制造成的外部风险的对策 |
| 5.2.1 寻求保险合作,获取政府支持 |
| 5.2.2 完善监管政策,提高监管成效 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）互联网金融对中小商业银行的影响及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外相关研究与实践综述 |
| 1.4 研究的内容和方法 |
| 1.5 研究目标与不足 |
| 2 互联网金融概述 |
| 2.1 互联网金融的定义和沿革 |
| 2.2 互联网金融相关理论依据 |
| 2.3 互联网金融概况 |
| 3 互联网金融对中小商业银行的冲击 |
| 3.1 对中小商业银行存款的冲击 |
| 3.2 对中小商业银行贷款的冲击 |
| 3.3 对中小商业银行中间业务的冲击 |
| 4 互联网金融与中小商业银行PEST分析与SWOT分析 |
| 4.1 互联网金融与中小商业银行PEST分析 |
| 4.2 互联网金融与中小商业银行SWOT分析 |
| 5 A商业银行应对互联网金融冲击的措施及建议 |
| 5.1 银行背景简介 |
| 5.2 A商业银行应对互联网金融冲击的措施 |
| 5.3 A商业银行应对互联网金融冲击的建议 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、工行首家社区银行在沪诞生（论文参考文献）
- [1]BD村镇银行竞争战略研究[D]. 尚丹. 兰州交通大学, 2021
- [2]C村镇银行基本竞争战略研究[D]. 代孟珂. 安徽财经大学, 2020(05)
- [3]GZ农村商业银行零售业务经营战略研究[D]. 郑秋萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [4]优化成都银行零售业务转型的对策建议[D]. 刘家豪. 西南财经大学, 2019
- [5]我国商业银行零售渠道转型研究 ——基于对盈利能力影响的实证分析[D]. 董潮恩. 厦门大学, 2019(02)
- [6]农行安徽繁昌支行个人理财业务营销策略研究[D]. 乔峰. 安徽农业大学, 2019(05)
- [7]移动互联网金融背景下J银行Y支行转型研究[D]. 姚望博. 广西大学, 2019(01)
- [8]工商银行内蒙古分行互联网金融业务发展研究[D]. 张倩. 内蒙古财经大学, 2019(03)
- [9]L村镇银行信贷风险防控问题研究[D]. 雷蕾. 江西师范大学, 2019(01)
- [10]互联网金融对中小商业银行的影响及对策研究[D]. 孙贤. 华中科技大学, 2019(04)