调研报告提高职工福利待遇

调研报告提高职工福利待遇

问:提高员工福利待遇的具体建议怎么写?
  1. 答:提高待遇建议范例如下:
    尊敬的公司领导
    您好!
    关于公司员工福利的问题,公司一直停留在原有的层面,未得到很好的改善,所谓深得人心的福利,比高薪更能有效的激励员工。
    好的合理的员工福利可以起到激励樱枝员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。
    企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升,公司要持续发展就必须从上改善留才计划,稳住新老员工的心。综上所述橘铅,综合部提出了以下建议。
    1、国家如:春节、元旦、五一、端午节、中秋节、国庆节等大假给予员工福利补助。不同假日,福利额度不同。
    2、每年年终给予员工年终奖,。
    3、我公司是软件公司,所以长期都是面对电脑低头工作,考虑到技术部加班加点的时候比较多,我们也可以结合其他企业的管理办法,公司可以买点茶叶、咖啡、等以备所需,通过这样的方式,激励员工工作热情,发挥最好的工作能力,提高公司的效益。
    4、公司可以每周抽出一天组织活动,如每月四周,每周三作为活动日,第一周为水果日,第二周为饮料日,第三周为甜点日,第四周为交流、活动日,在有限的范围内做的小游戏。
    以上几点建议望公司领导考量。近几年来,一些企业出现了招工难的状况,究其原因,一是企业工资偏低;二是试用时间长;三是不安排住宿;四是没有员工食堂。
    员工所拿工资偏少,而在外租住房,花费较大,从而导致招不进,稳不住的现象。综上所述,结合公司实际情况,只有提高员工的福利待遇,在福利方面给予员工的额外帮助,只有这样才会摆脱那些不必要的问题。
问:跪求 关于××企业职工薪酬体制的改革 的调查报告。4000字-5000字的
  1. 答:哪个行业的?各个行业好像不一样
问:公司如何提高员工福利
  1. 答:在企业的实际操作中,有不同的福利计划可以供组合使用,主要包括下面四种:
    一、公共福利。这一部分是属于法律规定的。
    二、个人福利。包括企业发放的,大毁猜即按照企业的现实效益,提供给已经退休员工的收入;互助基金,即员工之间的相互帮助;辞退金,即企业辞退员工时应该支付的一定数额的金钱;住房,包括员工宿舍或者优惠滚型购房等;交通费用,即员工上下班交通的费用;工作午餐,即企业为员工提供的免费或低价午餐,也包括货币形式的午餐补助;驻外津贴,即向海外员工提供的。
    三、带薪假期。这是指员工不需要上班但依然能够获得应有收入的福利项目。包括:带薪培训;事假;节日假期;假期;旅游假期等。
    四、生活福利。这是指企业为员工生活方便而提供的不同的福利项目。具体包括:法律顾问;心理咨询;内部优惠商品;子女教育;养老机构;贷款担保;等。
    正因为福利在员工中占据越来越重余枝要的地位,因此,人力资源管理过程中,就更要关注制定正确的福利政策,从而提高员工满意度和效率。当福利带给员工应有的家庭感受和温暖时,整个企业的核心竞争力将得以提高,并能够吸引和留住新员工。在管理者对企业福利措施进行设计时,应该考虑到如下原则:
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