现代医疗设备维修方法探讨

现代医疗设备维修方法探讨

一、现代医疗设备维修方法探讨(论文文献综述)

潘传明,孟祥宇,刘彦伟[1](2021)在《探讨医疗设备的维修现状及方法》文中研究说明医疗设备对于患者以及医护人员而言,具有重要作用。因此,在临床检查中,必须确保医疗设备的有效使用。医疗设备的运行情况及其检查质量,直接影响到医生对于患者病情的诊断。对医疗设备开展定期维修,可以确保医疗设备检测的准确性,使医疗领域的工作正常开展。近年来,我国医疗事业整体有了极大进步,且医疗技术水准与以往相比,也实现了全面提升。医疗设备可以在一定程度上辅助医生进行有效治疗,同时,相关的医疗设备(如X光等)可以有效地对患者骨骼进行检测。在我国现有医疗领域取得巨大进步的同时,我国相关的医疗设备日常维修也必须得到保障,其可以通过检修得到全面完善。因此,本文将就医疗设备的维修现状展开讨论,阐述医疗设备检修方法,分析医疗设备常用的检测思路。

张平[2](2021)在《医疗设备维修与质量控制的结合与应用》文中研究说明本次研究对医疗设备维修、质量控制结合的相关情况进行分析,对医疗设备质量控制要点加以刍议,对医疗设备质量控制主要指标作以研究,对医疗设备维修、质量控制结合完善举措进行探讨,旨在将医疗设备维修、质量控制联系起来,有效确保医疗设备的使用情况、安全,延长设备的使用寿命。

李庆奇[3](2021)在《基于互联网平台的医疗设备售后服务项目创业计划书》文中研究指明

李建国[4](2021)在《现代医院大型医疗设备维修对策分析与研究》文中认为在现代科学技术的影响下,医疗行业设备的质量也在不断的提高,医疗设备的应用范围也在持续扩张,提高了医疗行业对各种疾病的诊断依据和效率,给人们的身体健康带来了重要的保障。现代医院已经积极引进了各种大型的医疗设备,不断提升医疗机构自身的服务能力和治疗能力,使病情诊断更加能够被患者所信服。但是,由于大型医疗设备的组成较为复杂,在维修大型医疗设备方面也出现了一定的局限性,并且现代医院更注重吸收优秀的医疗人才,并不重视医疗设备的维修,导致很多大型医疗设备的使用效果降低,使用寿命也有所减少。文章分析了当前现代医院中大型医疗设备维修所面临的窘境,深入探讨了相应的解决对策,保证现代医院中各项医疗设备的有效运转。

金越[5](2021)在《A医院医疗设备采购管理问题研究》文中提出随着国民经济的飞速发展,医院无论是医疗技术水平还是发展规模较之以往都有了较大的提高。医疗设备对于医院的重要性不言而喻,不仅关乎到病人的生命健康安全,同时也会影响医院的信誉和口碑,进而影响到医院的经济效益。在此条件背景下,应进一步优化医院医疗设备采购,满足医院救治患者的需要,最终提高医院的医疗水平以及在行业的竞争力。本文以A医院为例,对其医疗设备采购管理相关问题进行研究,通过对医院的实地调查,并结合医疗设备采购管理以及项目管理等相关理论,对该医院当前医疗设备采购的现状进行分析,从中归纳总结出存在的问题以及引发问题的原因,并依据项目管理的理论提出优化目标,制定具体的优化策略,最后,总结研究过程并探讨下一步研究方向。研究表明:在医疗设备采购方面,A医院在流程和管理上得到了一定程度的优化,不过还存在着更大的改进空间,这也说明在医疗设备采购管理当中引入项目化管理及内部控制理论是行之有效的。通过分析可知,在进行医疗设备采购的整个过程中,所涉及到各个部门和科室都应该积极主动的相互配合,并将每次采购作为项目对待,高效整合资源,并且管理层要介入其中,建立并实施科学的管理机制,站在医院总体发展的高度来制定出有效的医疗设备采购管理策略。

陈亮[6](2020)在《精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用》文中提出随着医疗技术的不断发展与进步,医疗设备不仅是医院现代化程度的重要标志,同时也是医院开展医、研、教的重要工具,为了确保临床医疗的正常运行,应高度重视医疗设备维修管理工作,以最大限度的发挥医疗设备的效用,从而更好的为医疗、科研以及教学服务。精细化理念是一种科学、合理的管理理念,在医疗设备维修管理中发挥着重要的作用。本次研究主要是阐述医院医疗设备维修管理的重要性,然后对医院医疗设备维修管理中融入精细化理念的具体方法进行探讨。

王垒[7](2020)在《基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现》文中提出随着信息技术和医疗服务技术不断进步和创新,医疗设备也在快速地进行着更新换代。当前民营医院的设备管理状况还比较混乱,部分设备资源使用率低,大部分医疗机构仍采用传统人工的管理方式,耗时耗力,审批流程效率低下,需要进一步系统化规范化,特别是在信息化高速发展的时期,加强医疗设备管理建设变得至关重要。本文对当前民营医院医疗设备管理现状进行了分析和研究,开发一个基于工作流技术的医疗设备管理系统,并结合设备全生命周期管理模式实现信息化管理,该系统主要模块包括医疗设备的用户管理、采购管理、资产管理、运维管理、质控管理、供应商管理、效益分析等。系统运用了Activiti工作流技术来实现相关审批流程的并行优化处理,满足了医院管理者对医疗设备的管理需求,也为医院减少大量的人力成本,实现更为规范化、信息化、精准化的医疗设备管理。该系统的投入使用,可以让医疗设备的区域主管能更好的掌握各下属医院医疗设备的使用情况,便于对设备进行统筹管理与相应的调整,避免出现因设备闲置而导致医疗资源的浪费的情况。同时,通过该系统能不断创新民营医院的医疗服务模式,提高设备的使用率,让更多患者体验更优质医疗服务。

冯丽[8](2020)在《医疗设备的维修管理》文中研究指明目的:分析在医疗设备的维修管理过程中出现的问题和相关解决方案。方法:通过分析本院医疗设备维修管理中出现的问题,并按照本院具体情况采用针对性的解决方法。结果:本院医疗设备维修管理存在医疗设备种类过多,维修工作无法落实、医疗设备维修管理者整体素质低、医疗设备维修档案管理制度不够完善、医疗设备维修管理制度不够科学的问题。结论:医院要真正意识到在医疗设备维修管理上存在的不足,积极主动学习先进的管理方法,提升管理能力,促使更好开展医护工作和医疗设备在临床更好应用。

刘香君[9](2020)在《基于长短时记忆网络的软组织治疗仪主控板故障智能诊断方法研究》文中研究表明医疗设备作为现代医学的重要组成部分,是开展临床医疗、教学、科研的必要条件和重要支撑。随着科学技术的进步和公众对医疗需求的攀升,医疗设备种类、数量快速增长。其在医院固定资产总额中占比高达55%~75%,且以每年15%~25%的增长率继续增加。一旦发生故障停机,轻则影响诊疗效率,重则威胁医、患安全。因此,如何及时高效修复故障,保障各类医疗设备安全可靠运行尤为重要。传统的医疗设备故障诊断与维修,通常是根据故障现象进行初步分析,结合已知工作原理、电路图纸等,利用万用表、示波器、在线测试仪等,按照信号流向逐点寻迹。通过测量各测试点电参量,借助已有维修经验和逻辑来对电路板故障进行压缩、定位。面对现代医疗设备故障诊断与维修,传统方法面临严峻挑战。主要原因如下:(1)现代医疗设备电路集成度高,设计复杂。现代医疗设备设计普遍模块化、集成化,结构新颖,走线布局复杂,使用传统维修经验难以判断其系统结构和信号流向,难以进行故障检测与诊断。(2)厂家不再提供图纸等技术资料。医疗设备生产厂家对知识产权格外重视,仅提供简单的设备系统图、通用维修工具和培训。缺乏相关技术支持,院内维修人员不能深入地对故障原因进行分析。(3)厂家以电路板模块替换维修为主,维修成本居高不下。医疗设备生产厂家为获取高额维修垄断利润,并不提供电路板元器件级维修,仪器故障只能更换昂贵的设备模块。生产厂家在这方面的技术垄断,进一步加剧了医疗设备维修的困难局面。为解决传统的医疗设备故障诊断工作所面临的上述问题,在人工智能及机器学习迅速发展,并在其他领域设备故障诊断中广泛研究和应用启发下,本文拟选取医疗机构使用广泛、数量众多且故障率高的YDB-III型软组织治疗仪主控板为研究对象,围绕如何充分利用、深度挖掘设备电路板端口电信号数据的潜在时序性及周期性特征,以及故障征兆现象包含的补充信息,将两者进行融合处理,选取长短时记忆网络搭建故障诊断模型来进行医疗设备无图纸故障智能诊断方法研究。本文主要工作如下:(1)数据采集系统设计。针对本文研究对象,在未知其电路图纸等技术资料情况下,进行外接端口功能分析、测试,设计接口板,编写采集软件。在相同外设工作条件下,遴选正常工作状态以及6种常见故障状态,对7种状态所表现出的征兆现象进行详细搜集记录。基于Lab VIEW程序开发环境使用NI数据采集卡以3000Hz的采集频率,对30台软组织治疗仪主控板的45个通道进行电信号数据采集,7种故障状态共采集完备的210组数据。(2)故障智能诊断模型建立。以长短时记忆网络为核心,采用Dropout、Early Stopping正则化项防止模型过拟合,并利用带牛顿动量的梯度下降法优化模型,设计了故障智能诊断模型。通过建立4个故障诊断样本特征集进行验证:电信号特征集、故障征兆现象特征集、电信号与征兆现象融合特征集、融合并筛选特征集。实验中,依次对各特征集以每300个数据点为一个样本,按照4:1:1的比例划分,得到的训练集、验证集和测试集样本数分别为1400、350、350。(3)实验验证及结果分析。基于4个样本特征集分别进行故障诊断实验验证,具体是对7种类别(1种正常状态,6种故障状态)的数据进行诊断分类,通过分析准确率,并辅以混淆矩阵、查准率、查全率、F1值、AUC值等,判断模型诊断结果及不同特征集对结果的影响。并与其他常见故障智能诊断方法,如BP神经网络、循环神经网络、卷积神经网络等,进行故障诊断分类识别比较。实验结果表明,基于长短时记忆网络模型,使用融合并筛选后的特征,平均准确率达到97.09%,相较于单独使用电信号特征的88.68%,平均高出8.41%,相较于单独使用征兆现象特征的72.11%,平均高出24.98%,相较于融合特征的91.15%,平均高出5.94%。同时,查准率、查全率等评价指标均有相应提升。横向比较不同算法,在均使用融合并筛选特征情况下,本文设计的诊断模型准确率比BP神经网络、循环神经网络、卷积神经网络分别高出12.57%、4.71%、0.57%。综上所述,本文提出的基于长短时记忆网络,使用电信号与征兆现象融合筛选特征进行故障智能诊断的方法具有较高准确性,能够为进一步解决缺乏技术资料的医疗设备电路板故障诊断提供研究思路和技术支撑。

宋振华[10](2020)在《F医院医疗设备精益管理优化研究》文中提出在新时代的背景下,我国医疗产业迅猛发展,我国对医疗事业的投入力度也逐渐加重。医疗设备作为医院诊断和治疗的重要辅助工具,其作用不可小觑。医疗设备的先进性是一个医院综合实力的体现,而对医疗设备进行良好的管理则有着极大的现实意义。然而目前我国公立医院对医疗设备的管理较为滞后,随着国家医疗改革的逐渐深化和医疗产业竞争力度的逐年增加,传统的管理理念和管理方式已经不能满足新时代的发展需求。若因对医疗设备的管理不佳而最终造成医疗事故的发生更是会对医务人员和医院带来负面影响。为充分发挥医疗设备的性能优势,为临床的诊疗带来更大的帮助,为患者提供更优良的服务,为医院节省更多的成本,同时提高医院的综合竞争力,对医疗设备进行更好的管理成为我们需要考虑的问题。本文以F医院医疗设备管理为研究对象,采用文献搜集法、案例分析法和归纳总结法。在医疗设备的全生命周期理论、全面质量管理理论和精细化管理理论的基础上对F医院医用设备管理现状进行分析,首先,先从剖析F医院医疗设备管理现状,包括F医院医疗设备配置、医疗设备的现状管理模式、医疗设备现阶段的管理制度及流程、医疗设备采购及维修等;其次,医疗设备前期管理阶段、中期管理阶段及后期管理阶段出发,梳理F医院医疗设备管理存在的问题;再次,从这三个阶段出发制定相应的改善方案,即细化医疗设备前期管理、加强医疗设备中期管理及注重医疗设备后期管理,明确了各个管理过程中岗位的基本职责和管理的主要内容;最后,从组织保障、制度保障、人力保障及技术保障四方面提出促进F医院医疗设备精益管理优化方案实施的保障措施。精益管理在医院设备管理中能够真正降低成本,缩短流程运转的无效时间并提高工作效率,希望通过本文的研究,进一步提升F医院医疗设备管理效率。

二、现代医疗设备维修方法探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、现代医疗设备维修方法探讨(论文提纲范文)

(1)探讨医疗设备的维修现状及方法(论文提纲范文)

1 医疗设备的维修现状
    1.1 缺乏明显的技术资料支持
    1.2 未能掌握先进的维修技术
    1.3 相关设备维修人员的培训模式不足
2 医疗设备的维修解决方案
    2.1 积极有效的采取自主维修方法
    2.2 有效培养相关的维修人才
    2.3 开展相关的技术加强培训
    2.4 应用全新的维修管理模式
3 结语

(2)医疗设备维修与质量控制的结合与应用(论文提纲范文)

1 医疗设备维修、质量控制结合的相关情况分析
2 医疗设备质量控制要点刍议
    2.1 降低医疗设备质量控制风险
    2.2 医疗设备控制
3 医疗设备质量控制主要指标研究
    3.1 电气安全指标
    3.2 风险评估指标
4 医疗设备维修、质量控制结合完善举措探讨
    4.1 认真施行维修工作、质量控制工作
    4.2 编制医疗设备管理机制
    4.3 合理运用维修技术、质量控制技术
    4.4 秉持预防为主管理理念
    4.5 制定医疗设备检测维修机制、质量控制机制
    4.6 构建医疗设备应用安全机制
    4.7 合理运用维修技术管理方法、定期组织技术人员培训学习
    4.8 医疗设备验收应用情况的完善

(4)现代医院大型医疗设备维修对策分析与研究(论文提纲范文)

1.大型医疗设备维修面对的窘境
    1.1维修制度不健全
    1.2现代医院对医疗设备维修认识不足
    1.3医疗设备维修档案资料缺少
2.医院医疗设备问题管理的优化手段
    2.1完善维修部门制度
    2.2强化医务人员对设备维修的认识
    2.3完善维修档案记录
3.小结

(5)A医院医疗设备采购管理问题研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 研究特色与创新
第2章 相关理论概述
    2.1 医疗设备的概念及分类
    2.2 采购管理相关理论
        2.2.1 采购管理的内涵
        2.2.2 采购管理的原则
    2.3 医疗设备采购项目化管理相关理论
        2.3.1 项目含义及特征
        2.3.2 医疗设备采购的项目化管理
第3章 A医院医疗设备采购管理现状
    3.1 医院概况
        3.1.1 A医院简介
        3.1.2 A医院组织结构
    3.2 A医院医疗设备采购管理现状分析
        3.2.1 医院医疗设备采购机构及其职责
        3.2.2 A医院医疗设备分类
        3.2.3 医疗设备采购流程
        3.2.4 医疗设备采购方式
第4章 A医院医疗设备采购管理存在的问题及原因
    4.1 A医院医疗设备采购管理存在的问题
        4.1.1 主体责任不明确
        4.1.2 医疗设备产品采购信息不对称
        4.1.3 医疗设备安全保障不到位
        4.1.4 医疗设备采购缺乏绩效管理
    4.2 A医院医疗设备采购管理中存在问题的原因
        4.2.1 组织原因
        4.2.2 体制原因
        4.2.3 内部控制原因
        4.2.4 信息化原因
第5章 A医院医疗设备采购管理优化策略
    5.1 A医院医疗设备采购管理优化目标
        5.1.1 确保安全性
        5.1.2 确保可靠性
        5.1.3 保证有效性
        5.1.4 保证先进性
        5.1.5 最优化整体性能
        5.1.6 降低故障率
    5.2 A医院医疗设备采购管理优化措施
        5.2.1 采购项目管理组织机构及流程优化
        5.2.2 采购项目管理体制优化
        5.2.3 内部控制力的优化提升
        5.2.4 信息系统的构建优化
第6章 结论
参考文献
在学期间研究成果
致谢

(6)精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用(论文提纲范文)

1 医院医疗设备维修管理的重要性
2 医院医疗设备维修精细化管理方法
    2.1 加强维修人员技能培训与培养
    2.2 加强院内设备维修力量的建设
    2.3 建立健全的规章制度
    2.4 建立完整性的维修记录
    2.5 医疗设备成本核算的精细化
3 结语

(7)基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状及发展趋势
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 医疗设备生命周期
        1.2.4 工作流研究现状
    1.3 论文的主要研究内容
    1.4 论文的组织结构
第二章 系统需求分析与总体设计
    2.1 系统可行性分析
    2.2 系统需求分析
        2.2.1 系统用户需求分析
        2.2.2 系统功能需求分析
    2.3 本章小结
第三章 系统详细设计与实现
    3.1 系统整体设计
        3.1.1 系统架构设计
        3.1.2 系统总体功能结构设计
    3.2 主要功能模块的设计与实现
        3.2.1 前端界面功能的设计与实现
        3.2.2 系统管理模块
        3.2.3 采购管理模块
        3.2.4 资产管理模块
        3.2.5 运维管理模块
        3.2.6 质控管理模块
        3.2.7 供应商管理模块
        3.2.8 报表分析模块
    3.3 流程的设计与实现
        3.3.1 Activiti的优势
        3.3.2 结合Activiti进行流程设计
        3.3.3 流程实现
    3.4 数据库的设计
        3.4.1 数据库E-R图设计
        3.4.2 数据库物理表设计
    3.5 本章小结
第四章 系统功能测试与性能测试
    4.1 系统环境部署
    4.2 系统功能测试
        4.2.1 前台界面功能测试
        4.2.2 系统功能测试
    4.3 系统流程测试
        4.3.1 设备采购管理功能流程测试
        4.3.2 设备资产转移流程测试
        4.3.3 设备资产报废流程测试
        4.3.4 设备维修费用申请审批流程测试
    4.4 系统性能测试
    4.5 医疗设备管理系统使用前后测试对比
    4.6 本章小结
第五章 总结与展望
    5.1 工作总结
    5.2 工作展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况

(8)医疗设备的维修管理(论文提纲范文)

1. 存在的问题
    1.1 种类过多,维修工作无法落实
    1.2 医疗设备维修管理者整体素质低
    1.3 医疗设备维修档案管理制度不够完善
    1.4 医疗设备维修管理制度不够科学
2. 提高医疗设备维修管理的有效对策
    2.1 医院要提高对医疗设备维修工作的重视
    2.2 提升医疗设备维修管理者的综合素养
    2.3 创建科学合理的医疗设备维修管理制度
3. 小结

(9)基于长短时记忆网络的软组织治疗仪主控板故障智能诊断方法研究(论文提纲范文)

缩略语表
Abstract
摘要
第一章 绪论
    1.1 课题来源与研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究思路和技术路线
    1.4 论文内容与结构安排
第二章 长短时记忆网络理论与基础
    2.1 长短时记忆网络基本结构
    2.2 前向传播预测
    2.3 反向传播训练
    2.4 本章小结
第三章 数据采集系统设计
    3.1 研究对象
    3.2 采集系统研制
    3.3 数据采集
    3.4 本章小结
第四章 故障智能诊断模型建立
    4.1 模型总体框架
    4.2 样本特征集构建
    4.3 模型训练与优化
    4.4 模型评价指标
    4.5 本章小结
第五章 实验验证及结果分析
    5.1 实验设置
    5.2 模型验证结果
    5.3 模型对比结果
    5.4 结果分析
    5.5 本章小结
第六章 总结和展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
文献综述 医疗电子设备故障智能诊断方法现状与发展趋势
    参考文献
附录
攻读学位期间的研究成果
致谢

(10)F医院医疗设备精益管理优化研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 相关概念和理论基础
    2.1 主要概念
        2.1.1 医疗设备的概念及分类
        2.1.2 医疗设备管理
    2.2 理论基础
        2.2.1 精益管理及精益工具
        2.2.2 医疗设备全生命周期及供应链管理理论
第3章 F医院医疗设备管理现状与问题分析
    3.1 F医院基本概况
        3.1.1 F医院概况
        3.1.2 F医院医疗设备概况
    3.2 F医院医疗设备管理现状分析
        3.2.1 F医院医疗设备管理部门职责
        3.2.2 F医院现行医疗设备管理模式
        3.2.3 F医院医疗设备管理制度及流程
    3.3 F医院医疗设备管理存在的问题
        3.3.1 医疗设备前期管理阶段问题
        3.3.2 医疗设备中期管理阶段问题
        3.3.3 医疗设备后期管理阶段问题
第4章 F医院医疗设备精益管理优化措施
    4.1 设计原则和思路
        4.1.1 管理体系设计的原则
        4.1.2 医疗设备全生命周期管理思路
    4.2 F医院基于医疗设备全生命周期精益管理
        4.2.1 医疗设备全生命周期精益管理优化设计
        4.2.2 细化医疗设备前期管理
        4.2.3 加强医疗设备中期管理
        4.2.4 注重医疗设备后期管理
    4.3 F医院基于医疗设备精益管理优化措施
        4.3.1 运用PDCA对医疗设备精益管理措施
        4.3.2 运用5S对医疗设备精益管理措施
        4.3.3 运用PDCA再循环完善精细化管理
    4.4 F医院基于SPD供应链设备精细化管理优化措施
        4.4.1 基于SPD供应链设备管理理念
        4.4.2 基于SPD供应链设备管理优化措施
        4.4.3 传统模式和SPD模式在医疗设备管理上的对比
第5章 F医院设备精益管理的实施保障
    5.1 组织保障措施
    5.2 制度保障措施
    5.3 人力保障措施
    5.4 技术保障措施
第6章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
    引文文献
    阅读型文献
致谢

四、现代医疗设备维修方法探讨(论文参考文献)

  • [1]探讨医疗设备的维修现状及方法[J]. 潘传明,孟祥宇,刘彦伟. 中国设备工程, 2021(21)
  • [2]医疗设备维修与质量控制的结合与应用[J]. 张平. 沈阳药科大学学报, 2021(S1)
  • [3]基于互联网平台的医疗设备售后服务项目创业计划书[D]. 李庆奇. 电子科技大学, 2021
  • [4]现代医院大型医疗设备维修对策分析与研究[J]. 李建国. 中国医疗器械信息, 2021(01)
  • [5]A医院医疗设备采购管理问题研究[D]. 金越. 沈阳大学, 2021(06)
  • [6]精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用[J]. 陈亮. 中国设备工程, 2020(23)
  • [7]基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现[D]. 王垒. 广西大学, 2020(07)
  • [8]医疗设备的维修管理[J]. 冯丽. 中国医疗器械信息, 2020(22)
  • [9]基于长短时记忆网络的软组织治疗仪主控板故障智能诊断方法研究[D]. 刘香君. 中国人民解放军陆军军医大学, 2020
  • [10]F医院医疗设备精益管理优化研究[D]. 宋振华. 天津财经大学, 2020(07)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

现代医疗设备维修方法探讨
下载Doc文档

猜你喜欢