一、我公司作业成本法应用实证分析（论文文献综述）
高欣[1]（2021）在《YLQ公司成本核算现状与作业成本应用研究》文中研究指明
雷潇怡[2]（2021）在《作业成本法在A制造公司的应用研究》文中研究表明由于科学技术在制造型企业的普遍运用,使得企业的自动化代替了人工,这就导致制造型企业的成本结构发生了重大变化。而如何控制自身的成本是所有企业都要面对的问题,这个重大变化就使得原有的传统成本法受到挑战。传统成本法在分配间接费用等方面存在缺陷,使得产品成本信息不真实不准确,致使企业管理者据此作出的决策不再准确。本文以A制造公司为案例,仔细剖析了传统成本法在该公司产品成本核算中存在的问题,通过对作业成本法相关理论的研究,对比得出A制造公司更适合作业成本法的核算方法。随后对A制造公司应用作业成本管理的可行性展开了深入的研究,为A制造公司引入作业成本管理提供了理论基础,同时为A制造公司生产经营各环节即从产品研发设计环节一直到销售环节构建作业成本管理体系,以作业为中心全面剖析资源的耗费,找到费用发生的前因后果,并从费用发生的源头做好成本控制。在降低A制造公司成本费用的同时提高公司的整体效益及利润。此外,依据对A制造公司应用作业成本管理的研究,给类似企业构建作业成本管理体系一些借鉴。以期达到解决企业成本管理活动中存在的问题,如提升企业利润、企业管理效率的目的。因此,在制造型企业的成本管理中运用作业成本法,有着十分重要的意义。
李娜[3]（2021）在《作业成本法在JS电子商务公司的应用研究》文中研究表明近年来,电子商务行业发展迅速,各种经营模式电商间竞争愈加激烈,尤其是中小企业电商承受着巨大的压力。经营者更加追求成本优势,注重成本效益,从过去传统商业企业仅重视商品成本逐渐转为寻找对商品销售全过程服务的成本控制方法,将降低成本、优化作业流程、不断提高成本管理能力作为增强企业竞争力的重要手段。JS电子商务公司是一家主营收纳、清洁与厨具类家居日用品的专业电商企业,由于其经营依靠第三方电商平台与第三方物流运输,加上间接成本比重已高达30%并在不断提升,因此按照传统按照单一要素分配间接成本的成本方法,提供企业内部管理使用的成本信息失真,已无法帮助企业进行准确的商品定价及部门绩效评价等,需要及时采取有效的成本核算与管理方法提高企业管理水平。文章根据电子商务企业经营与成本特点,结合作业成本法等核算与管理相关理论,研究JS电子商务公司的运营特征及成本管理方法,首先,分析出公司间接成本占比过高,无法准确地提供三大类商品的间接耗费,导致成本核算不准确,成本控制效率低等问题。其次,针对分析后发现的问题,设计JS电子商务公司应用作业成本法的方案,建立成本核算与控制体系。最后,得出作业成本法下可以完全核算进而获取更为有效的成本信息,根据成本动因研究作业,进行作业分析,判断关键作业及不增值作业,准确分析三大类商品能否为企业创造利润,创造多少利润帮助商品定价与制定销售计划。同时明确责任中心与预算体制,促进企业进行合理绩效考评与盈利能力衡量,帮助管理者进行各项决策。
杜百伟[4]（2021）在《都市绿源作业成本管理体系应用研究》文中认为目前,我国处于城镇建设快速发展的高峰期,各地都有各种拆除改造和新建工程。据统计,BJ市每年产生建筑垃圾进4000万吨,建筑垃圾围城现象将日益严重。随着环保理念的普及,建筑垃圾回收企业的数量逐年增加,加强成本管理,努力降低产品成本,提高企业核心竞争力将成为建筑垃圾回收企业面临的一大难题。这使得国内企业必须加速融入到市场发展中去,引入先进的管理方法。然而,成本管理作为管理策略中最为重要的手段之一,成本管理通过对相应成本进行控制、核算使公司完成本年年度目标的考核,产生较高的绩效,现已成为企业长足发展的推动力。本文旨在结合都市绿源实际情况,针对作业成本管理体系的应用问题进行探讨。本文依附于最新的相关研究内容,以案例研究展开分析,分别依照提出问题、解释问题、分析问题、化解问题的通篇思路,就都市绿源环保公司（以下简称都市绿源）的成本管理现状,构建了基于作业成本法（ABC）的都市绿源环保公司全新的成本管理体系与实施方案。论文依次论述了有关国内外作业成本法及成本管理理论的研究现状;进而通过案例分析与对比分析等研究方法分析都市绿源的产品、作业和资源的信息为下一步构建都市绿源作业成本核算体系创造条件,并与传统成本法下四种产品的单位资源费用分配额进行对比,分析两种核算方法下产生差异的原因,最终从构建沟通机制、实施作业成本管理体系制度以及各阶段具体的实施流程三个层面建立作业成本管理体系。本文以都市绿源实际情况出发,基于ABC的作业成本管理体系定会大大提升都市绿源的产品成本竞争力,直至实现公司管理层的战略目标。论文的研究内容也为同类的建筑垃圾回收企业的成本管理体系提供有价值的参考,具备一定的参考意义。
邹静[5]（2021）在《作业成本法在航天产品制造企业的应用研究 ——以Y公司为例》文中研究表明航天产品制造企业是我国众多行业中经济发展最特殊的企业之一,它集科研、工业、材料、电子等高端领域于一身,其发展能够极大地推动国民经济、国防现代化、科学技术以及综合国力的增强。然而,长久以来,航天产品制造企业的运营管理有着极强的计划性色彩,在国家强调市场配置资源和军民融合的大背景下,诸多航天产品制造企业也不得不积极面向用户,逐渐摆脱传统的计划经济时代那种指令性生产军事专用品的经营模式,接受市场竞争,进行合理科学的报价。为适应这种转变,企业内部开始深化成本管理,强化成本控制,以面对转企改制、民营航天、全面市场竞争等新模式、新业务带来的挑战。基于此,本文拟通过基于作业成本法的相关理论来研究其在航天产品制造企业的应用,并以Y公司作为具体研究对象进行分析。本文尝试根据航天产品制造企业的特点,以作业成本法应用至航天产品制造企业作为研究视角,运用实地调研、案例分析以及比较分析等方法,将作业成本法引入Y公司中,研究了作业成本法应用于航天产品制造企业的必要性和可行性,提出了Y公司的成本控制优化方案,进而为其量身打造一套作业成本核算体系,在此基础上进行作业成本的核算,以突破应用传统成本法的局限,从而以合理的定价决策使Y公司获得市场竞争的优势,同时也为其他航天制造企业引入作业成本核算提供参考。通过把作业成本法这种成本管理方法引入到航天产品制造企业中,对于提高航天产品制造企业的经济效益和市场竞争力都有着非常积极的意义。具体而言,首先基于国内外相关文献资料,阐明了作业成本法概念及其相关理论,并对其应用的总目标和原则进行归纳总结,继而指出了其与传统成本法的区别与联系以及应用作业成本法进行成本管理的优势;然后以Y公司为例,具体分析了该企业成本管理的现状及其存在的问题,并对Y公司实施作业成本法的必要性和可行性进行阐述;最后,结合航天产品制造企业的特点,提出了Y公司应用作业成本法进行成本管理的方案,也期待能为其他同类航天产品制造企业应用作业成本法进行科学成本控制提供参考。
沈泽淇[6]（2020）在《R乳业公司作业成本法核算体系构建与应用研究》文中研究表明近些年来管理会计重新进入了大众视野。财政部陆续发布了《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引》等一系列文件,希望提升管理会计在企业的应用程度。其中管理会计中的作业成本法也是越来越多的出现在企业的视野中。目前我国大部分企业采用的传统的成本核算方法,在制造费用的分配上仍然采用简单的分配方式,导致制造费用分配不合理,最终影响产品成本。然而,管理会计中的作业成本法则很好的克服了这个问题,引起了部分企业的进一步探索。本论文将从这一角度出发,对作业成本法进行详细全面的介绍之后,选取R乳业公司为案例进行分析,为R乳业公司设计作业成本法的核算体系并进行实地应用。本文首先对作业成本法的发展、演变进行了回顾、总结。说明了本篇论文的研究内容和研究意义。其次,对作业成本法的基本概念进行了解释,指出了作业成本法的应用范围。对我国目前的应用现状进行总结,汇总了我国目前在应用方面产生的问题。再次,介绍R乳业公司的基本情况,对其成本核算情况进行了分析,得出结论R乳业公司现有的成本核算方法已经严重制约着公司的发展。由此,为R乳业公司设计作业成本核算体系,确定了合适的资源动因和作业动因,详细描述了作业成本法的核算过程。最后,在R乳业公司应用了作业成本法,并将应用前后的数据进行对比。得出结论,作业成本法核算的成本数据更加准确,有利于企业进行成本管理以及企业策略的制定。在结尾,总结了R作业成本法应用中遇到的问题,提出建议。得出结论,作业成本法的应用能使成本核算更加准确合理。本文的主要贡献是在目前作业成本法应用较少的情况下,通过在R乳业公司进行作业成本核算体系的构建,整理了作业成本法的实施步骤以及注意问题。为该地区其他企业进行作业成本法总结的应用提供了参考。
陈敬轩[7]（2020）在《作业成本法在TN公交公司的应用研究》文中研究表明随着国家十三五规划贯彻落实,先进制造业、服务业蓬勃发展,供给侧商品精细度不断提升,所需工艺、流程也逐渐复杂,以往直接将成本按单一固定要素分配到产品或服务的成本核算方式已不合时宜。同时,财政部于2017年正式发布管理会计应用指引——作业成本法,它在供应商管理、客户管理、成本管控、产品定价等方面显示出了强大生命力。而公共交通服务作为大众出行和经济运行发展的基础,其高效低廉的客运产品和服务是整个社会的共同需要,但目前公交企业成本管控过程中面临着成本观念模糊、成本核算失真、成本管理落后的显着问题,再加上政府补助效用,导致公交企业等靠要现象严重,所以改善经营状态、提高核算能力、发挥管理能动性已成为客运、物流等交通运输行业发展的关键。面对企业经营管理过程中存在的现实问题,以作业为核心、以成本和价值流转为链条的作业成本核算法成为了有效解决方案,该方法将作业与流程相关联,动因和成本相关联,并通过多种动因提高分配合理性,以弥补传统成本核算方法的缺陷。实践证明,该方法具有较强的适用性,提供的成本信息更加准确、客观和全面。本文首先对作业成本法相关理论的发展历程进行了回顾,认为要将作业成本法引入我国公交客运企业成本核算中,这符合财政部要在不同行业推广管理会计成本核算方法的要求,具有重要现实意义。而后梳理了作业成本理论的历史沿革以及理论内容和最新发展方向,简述了作业成本法的优缺点。后文以TN公交公司作业成本法核算为例,介绍了案例企业的企业性质、组织结构等基本情况,分析其成本结构和成本核算现状,论证了实施作业成本法的必要性和优越性,并依据作业成本法实施的必要步骤设计出作业成本法的核算体系,并阐述该方法在该企业实施所需要的作业划分、动因选取等具体流程,计算得出该方法下的成本核算结果,最后通过与传统成本法下核算结果相比,分析作业成本法改善企业成本管控的路径和方式。论文基于作业成本法在公交公司的应用,得出作业成本法的实施有利于精准核算的实现,有利于管理方法和控制手段的提高,有利于政府等外部监管者信息获取情况的改善。最后希望通过本文的研究为客运行业成本核算提供案例支持,为交通运输企业的成本控制提供新的路径。
庞颖[8]（2020）在《标准作业成本法在YD公司的应用研究》文中研究表明在人民经济水平大大提高的今天,物质生活的追求也在不断提高,从与饥饿的对抗到解决温饱再到对食物的深层次需求,国民饮食心理的转变轨迹十分明显,因此越来越多的人开始注重食品加工的安全性和可靠性。然而国内食品加工行业面临许多的挑战:产品种类的推陈出新、制造技术的不断更新、产品价格的激烈竞争等,都给传统食品加工行业的发展增添了不少阻碍。为了在市场竞争中立足并取得重大发展,有必要做好“抓两端,控中间”的工作。同时,通过有效的成本核算和控制措施降低成本并提高效率,并以较低的成本领先于竞争对手。可是我国食品加工行业中仍有使用着传统的成本计算方法和控制手段,这已经不能满足产品生产工艺日益复杂、制造费用比重加大、机械化成本高的公司对于控制成本的追求。所以,需要一个更加先进的成本核算管理方法至关重要。本文主要对YD公司标准作业成本法的应用情况进行研究与分析。通过研究公司现有产品的生产特性和成本核算的状况,可以发现公司的成本核算在制造费用分配方面存在偏差,对成本预测缺乏调整以及成本差异分析不够严谨等问题。在借鉴了大量的国内外研究成果的基础之上,结合行业的特殊性,引用标准作业成本法,改善公司现阶段成本核算方面存在的问题,实现公司精细化管理目标。在新方法的实践中,通过标准作业成本法和原标准成本法对公司产品成本的差异分析,对应用效果进行了评价和分析,并提出了在YD公司全面推广该方法的保障措施。为其他食品加工公司提供一定的参考和帮助。
严昌丹[9]（2020）在《作业成本法在BAG电子制造公司的应用研究》文中研究表明随着我国市场经济不断增速,工业改革不断进化,电子制造业市场的竞争也不断加大。客户的需求也随着电子产品的更新越来越个性和多变,我国很多电子制造企业为跟上市场脚步,逐渐用多品种小批量的订单式生产模式替换过去单品种大批量统一生产模式,在这种新的市场环境下有效控制成本成为企业发展的重要条件,而控制成本的前提是要做好自身的成本核算工作。随着企业自动化水平的提高,产品成本中的制造费用逐年上升,继续沿用传统成本法来核算产品成本,将会导致成本数据不够精确,造成企业无法准确估测产品定价,进而影响公司生产经营的有效运行。文章目的是建立适用于BAG公司的作业成本核算体系,满足公司管理层对成本信息准确的要求,同时利用作业成本法发现生产过程中的无效作业,有针对性改善成本管理中存在的问题,同时为同类型的电子制造企业应用作业成本法进行成本管理提供一定的参考依据。文章首先从作业成本法相关概念、基本原理、核算流程等方面入手研究,为后续作业成本法在BAG电子制造公司中的应用奠定理论基础。其次,通过问卷调查的方式对BAG公司成本核算现状进行了较为全面的分析,针对BAG公司成本核算存在的问题,并结合公司的实际生产状况以及工艺流程特点,将作业成本法引入其中,构建适用于该公司的作业成本法的应用方案。文章选取六种产品作为研究对象,利用作业成本法进行核算,并将其结果与原核算方法进行比较,并对产品成本和盈利能力方面产生差异的原因进行分析。此外,通过对作业增值性的分析,提出作业改进建议。最后为BAG公司顺利作业成本法提出了一些保障措施。通过具体方案的应用及结果的对比分析,文章得出以下结论:第一,BAG公司目前采用的成本核算方法不能真实反映实际的生产情况。第二,作业成本法适用于BAG电子制造公司的成本核算,并且能够弥补公司目前采用成本核算方法的缺陷。第三,BAG公司应用作业成本法可以更好地对公司产品定价策略、成本管理等方面提供有力的帮助。文章主要贡献和创新点在于结合BAG公司实际,设计一套适用于该公司的作业成本法实施方案,并且利用ERP系统将其实现,通过与传统核算方法的对比分析,对相关作业和产品提出了有针对性的改进建议。希望通过此次研究,能够为BAG电子制造公司以及同行业具有相似特点的其他公司应用作业成本法提供借鉴和帮助。
李燕[10]（2020）在《作业成本法在R国际货运代理企业的应用研究》文中指出随着我国经济发展迅速,对外贸易的发展逐渐被提上日程,同时国际上运送货物的方式也在经历着翻天覆地的变化,从之前的路上运输到海洋船舶运输,再到空中运输,都为国际货运代理的兴起和发展提供了坚实的基础。国际货运代理作为服务行业,以提供客户满意的服务为宗旨,目前越来越多的货代企业如雨后春笋般涌现出来,加速了市场竞争程度,竞争压力空前,货代企业为了更好发展,必须要降低成本,进行成本管控,开发自己的优势,在控制成本的前提下为客户提供最优质的的服务。然而,目前的情况是,很多的货代企业仍然停留在过去传统的成本核算方法中,对成本的控制水平更是比较低,当然,这与货代企业业务操作流程上的问题有密不可分的关系。由于人员划分责任不清、信息系统不完善等原因,导致目前的成本核算体系不健全,这些不良因素迫使中高层领导依据迄今的不精准的数据库难以制定正确决策甚至是错误决策。这种问题在天津R货代公司中体现的淋漓尽致。本文通过对天津R货代公司运用作业成本法进行实证分析,可以准确对货物运输进行报价和成本管控,大力发展增值作业,有效减少非增值作业,减少不必要的成本。并且,将作业成本法运用到R企业成本核算分析当中,对天津R货代公司的业务操作流程提出了优化建议,在实际操作过程中完善操作系统,删减不必要的操作流程,节省人力、物力、财力,提高公司利润。最后,完善了员工的绩效考核制度,以成本核算为基础对员工实行绩效考核,不再是之前按业务量、当月操作票数简单的核算,更加真实可靠。本文不仅对天津R货代公司在行业内提升业务竞争力有重要意义,对其他同类同性质的公司进行作业成本核算也有一定的借鉴意义。
二、我公司作业成本法应用实证分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我公司作业成本法应用实证分析（论文提纲范文）
（2）作业成本法在A制造公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本文所作贡献 |
| 第二章 作业成本法基本理论概述 |
| 2.1 作业成本法基本概念 |
| 2.1.1 资源 |
| 2.1.2 作业 |
| 2.1.3 作业中心和成本库 |
| 2.1.4 成本动因 |
| 2.1.5 作业链和价值链 |
| 2.2 作业成本法基本原理 |
| 2.3 作业成本法基本程序 |
| 2.4 作业成本法核算过程 |
| 第三章 A公司成本核算现状与作业成本法应用可行性分析 |
| 3.1 A制造公司概况 |
| 3.1.1 A制造公司简介 |
| 3.1.2 A制造公司组织架构 |
| 3.1.3 A制造公司主营产品 |
| 3.1.4 A制造公司生产特点 |
| 3.2 A制造公司成本影响因素分析 |
| 3.2.1 A制造公司成本项目构成 |
| 3.2.2 A制造公司成本影响因素 |
| 3.3 A制造公司成本核算的现状分析 |
| 3.3.1 A制造公司目前成本核算方法 |
| 3.3.2 A制造公司现行成本核算存在的问题 |
| 3.3.3 A制造公司成本核算中存在的问题分析 |
| 3.4 A制造公司引入作业成本法必要性与可行性分析 |
| 3.4.1 A制造公司引入作业成本法的必要性分析 |
| 3.4.2 A制造公司引入作业成本法的可行性分析 |
| 第四章 作业成本法在A公司的应用设计与实施 |
| 4.1 A制造公司作业成本法方案设计目标与原则 |
| 4.1.1 作业成本法方案设计的主要目标 |
| 4.1.2 作业成本法方案设计的主要原则 |
| 4.2 A制造公司作业成本法方案的总框架 |
| 4.3 A制造公司作业成本法的模型设计 |
| 4.3.1 作业调研 |
| 4.3.2 确认作业及划分作业中心 |
| 4.3.3 成本动因分析 |
| 4.3.4 作业成本计算模型 |
| 4.4 A制造公司作业成本法方案的实施 |
| 4.4.1 实施作业调研 |
| 4.4.2 确认作业并划分作业中心 |
| 4.4.3 进行资源动因分析 |
| 4.4.4 进行作业动因分析 |
| 4.5 两种不同核算方法的差异性分析 |
| 4.5.1 传统核算法下的成本核算 |
| 4.5.2 作业成本法下的成本核算 |
| 4.5.3 两种成本核算法计算结果的差异分析 |
| 第五章 作业成本法在A公司实施的预期效果及保障措施 |
| 5.1 作业成本法在A制造公司实施的预期效果 |
| 5.1.1 对A公司实施作业成本法的产品盈利能力分析 |
| 5.1.2 对A公司实施作业成本法的预期效果 |
| 5.1.3 对A公司的作业改进相关建议 |
| 5.2 作业成本法实施的保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）作业成本法在JS电子商务公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 本文框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 基本概念及相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关概述 |
| 2.1.1 作业成本法含义 |
| 2.1.2 作业成本法的要素 |
| 2.1.3 作业成本管理原理与结构 |
| 2.1.4 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2 电子商务企业成本相关理论 |
| 2.2.1 电子商务企业及其特点 |
| 2.2.2 电子商务企业各成本构成 |
| 2.2.3 作业链、价值链及供应链电子商务理论 |
| 2.2.4 电子商务企业成本核算的一般方法 |
| 2.3 作业成本核算设计流程 |
| 2.3.1 作业成本法核算的原理 |
| 2.3.2 实施作业成本法的具体程序 |
| 第三章 JS电子商务公司成本现状及问题分析 |
| 3.1 JS电子商务公司简介 |
| 3.1.1 JS电子商务公司概况 |
| 3.1.2 JS电子商务公司经营特征 |
| 3.1.3 JS电子商务公司组织结构及业务流程 |
| 3.1.4 JS电子商务公司经营现状分析 |
| 3.2 JS电子商务公司的成本现状 |
| 3.2.1 JS电子商务公司成本的构成 |
| 3.2.2 JS电子商务公司现行的成本核算方法 |
| 3.2.3 JS电子商务公司成本管理现状 |
| 3.3 JS电子商务公司的成本核算与管理存在的问题 |
| 3.3.1 JS电子商务公司存在的成本核算问题 |
| 3.3.2 JS电子商务公司存在的成本管理问题 |
| 3.4 JS电子商务公司运用作业成本法的可行性和必要性分析 |
| 3.4.1 运用作业成本法的可行性分析 |
| 3.4.2 运用作业成本法的必要性分析 |
| 第四章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案设计 |
| 4.1 作业成本法下核算体系建立 |
| 4.1.1 JS电子商务公司运用作业成本法的理论指导 |
| 4.1.2 JS电子商务公司作业成本法核算模型的建立 |
| 4.1.3 JS电子商务公司应用作业成本法账户设置 |
| 4.2 作业成本法下控制体系建立 |
| 4.2.1 成本控制体系的构建原则 |
| 4.2.2 建立控制体系前准备工作 |
| 4.2.3 设立具体控制体系 |
| 4.3 JS电子商务公司实施作业成本法可能存在的难点及解决方法 |
| 4.3.1 实施作业成本法过程中可能存在的难点 |
| 4.3.2 解决可能存在难点的相关方法 |
| 第五章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案实施 |
| 5.1 作业成本法下成本核算的实施 |
| 5.1.1 直接成本计算 |
| 5.1.2 间接成本计算 |
| 5.1.3 作业成本法下的账务处理 |
| 5.1.4 与现行成本核算方法下的比较 |
| 5.2 作业成本法下的控制体系实施 |
| 5.2.1 确定关键作业与分析作业增值性 |
| 5.2.2 建立预算机制 |
| 5.2.3 构建部门层次成本控制 |
| 5.2.4 落实事后反馈 |
| 5.3 作业成本法下的成本信息的应用 |
| 5.3.1 进行商品盈利能力分析 |
| 5.3.2 进行作业评价 |
| 5.3.3 内部管理贯彻责任会计制度 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）都市绿源作业成本管理体系应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 文献综述及相关理论 |
| 2.1 作业成本法相关文献 |
| 2.1.1 国内作业成本法应用研究现状 |
| 2.1.2 国外作业成本法应用研究现状 |
| 2.2 作业成本法的理论概述 |
| 2.2.1 作业成本法的概念 |
| 2.2.2 作业成本法的核算流程 |
| 2.2.3 作业成本法的优势 |
| 2.3 成本管理的理论概述 |
| 2.3.1 成本管理的概念 |
| 2.3.2 成本管理的方法 |
| 2.3.3 作业成本法和成本管理相结合 |
| 第三章 都市绿源公司的产品、作业与资源分析 |
| 3.1 都市绿源构建作业成本管理体系的必要性 |
| 3.1.1 内部结构改变 |
| 3.1.2 产品成本组成改变 |
| 3.1.3 考虑企业长远发展 |
| 3.2 都市绿源构建作业成本管理体系的适用性 |
| 3.2.1 产品成本组成的适用性 |
| 3.2.2 财会信息系统的适用性 |
| 3.3 都市绿源概况 |
| 3.3.1 都市绿源工艺流程 |
| 3.3.2 都市绿源主要产品 |
| 3.4 都市绿源主要作业与作业中心划分 |
| 3.4.1 作业中心的分析 |
| 3.4.2 作业动因的分析 |
| 3.5 都市绿源主要资源分析 |
| 第四章 都市绿源公司作业成本核算 |
| 4.1 作业成本库费用的分配 |
| 4.1.1 确定作业中心的资源分配额 |
| 4.1.2 科技研发作业中心的分配 |
| 4.1.3 原料采购作业中心的分配 |
| 4.1.4 生产运营作业中心 |
| 4.1.5 生产管理作业中心 |
| 4.1.6 安全环保作业中心 |
| 4.2 产品总成本和单位成本的核算 |
| 4.2.1 作业成本法下的产品成本核算 |
| 4.2.2 传统成本下产品成本核算 |
| 4.3 作业成本法与传统成本法核算差异分析 |
| 第五章 都市绿源实施作业成本管理体系的构建 |
| 5.1 构建作业成本管理沟通机制 |
| 5.2 构建作业成本管理体系制度 |
| 5.3 各阶段实施作业成本管理体系流程 |
| 5.3.1 研究设计阶段 |
| 5.3.2 原料采购阶段 |
| 5.3.3 生产运营阶段 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（5）作业成本法在航天产品制造企业的应用研究 ——以Y公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 作业成本法的理论研究 |
| 1.3.2 作业成本法的应用研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容、思路及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 创新点与不足之处 |
| 1.5.1 本文创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 作业成本法的相关理论 |
| 2.1 作业成本法概述 |
| 2.1.1 作业成本法的基本含义及特点 |
| 2.1.2 作业成本法的相关理论 |
| 2.1.3 作业成本法的基本原理 |
| 2.1.4 作业成本法的成本核算流程 |
| 2.2 作业成本法应用的总目标和原则 |
| 2.2.1 作业成本法应用的总目标 |
| 2.2.2 作业成本法应用原则 |
| 2.3 作业成本法的优势 |
| 2.3.1 传统成本核算法 |
| 2.3.2 两种成本核算方法的区别与联系 |
| 2.3.3 作业成本法的优势与劣势 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 Y公司应用作业成本法的必要性和可行性分析 |
| 3.1 Y公司概况 |
| 3.1.1 Y公司简介 |
| 3.1.2 Y公司组织结构 |
| 3.1.3 Y公司生产产品特点 |
| 3.2 Y公司成本核算现状 |
| 3.2.1 Y公司生产组织方式与特点 |
| 3.2.2 Y公司产品成本核算程序与方法 |
| 3.2.3 Y公司产品成本核算对象及成本项目构成 |
| 3.3 Y公司现行成本核算方法存在的问题 |
| 3.3.1 成本核算范围缺乏全面性 |
| 3.3.2 成本信息失真,企业决策遇困境 |
| 3.3.3 成本意识淡薄,长远目标欠缺 |
| 3.4 Y公司实施作业成本法的必要性 |
| 3.4.1 市场竞争下产品成本准确核算的更高要求 |
| 3.4.2 军品新型号快速发展下成本管理“精细化”的迫切需求 |
| 3.4.3 成本控制是效益水平提高的必要手段 |
| 3.4.4 民品快速发展下成本管理的新需求 |
| 3.4.5 激烈的市场竞争需要作业成本法来加强作业成本管理 |
| 3.5 Y公司实施作业成本法的可行性 |
| 3.5.1 Y公司成本结构中间接费用的比重逐年上升 |
| 3.5.2 作业成本法的应用能够帮助企业进行作业管理和成本管理 |
| 3.5.3 信息化水平、员工素质保障作业成本法实施 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 作业成本法在Y公司应用的案例分析 |
| 4.1 Y公司应用作业成本法的核算步骤 |
| 4.1.1 分析Y公司航天产品的生产工艺流程 |
| 4.1.2 分析确认作业,并设立相应的作业中心 |
| 4.1.3 确认和计量各种资源耗费,分配到各个作业成本库 |
| 4.1.4 确定作业动因,分配作业成本 |
| 4.1.5 计算产品成本及单位成本 |
| 4.2 传统与作业两种成本核算方法对比分析 |
| 4.2.1 传统成本核算方法与作业成本核算方法结果比较 |
| 4.2.2 传统成本核算方法与作业成本核算方法结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 结论与建议 |
| 5.1 主要研究结论 |
| 5.2 实施作业成本法的相关建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）R乳业公司作业成本法核算体系构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于作业成本法基本理论研究 |
| 1.2.1.1 概念研究 |
| 1.2.1.2 应用框架研究 |
| 1.2.2 关于作业成本法的应用研究 |
| 1.2.2.1 作业成本法应用条件研究 |
| 1.2.2.2 作业成本法企业应用研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 作业成本法的基本理论及应用现状 |
| 2.1 作业成本法基本概念及应用范围 |
| 2.1.1 作业成本法基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法应用范围 |
| 2.1.2.1 应用条件 |
| 2.1.2.2 应用意义 |
| 2.2 我国作业成本法的应用 |
| 第三章 R乳业公司情况分析 |
| 3.1 R乳业公司基本概况 |
| 3.1.1 乳制品行业介绍 |
| 3.1.2 R乳业公司介绍 |
| 3.2 R乳业公司成本问题分析 |
| 3.2.1 R乳业公司产品成本利润分析 |
| 3.2.2 R乳业公司成本管理问题分析 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 R乳业公司作业成本法核算体系构建 |
| 4.1 实施环境分析及准备 |
| 4.1.1 作业成本法实施环境分析 |
| 4.1.2 作业成本法实施准备 |
| 4.2 核算体系的构建 |
| 4.2.1 分析和确定作业 |
| 4.2.2 作业成本中心的划分 |
| 4.2.3 资源归集及资源动因的确定 |
| 4.2.4 作业成本动因的确定 |
| 4.2.5 分配作业成本 |
| 第五章 R乳业公司作业成本法的应用 |
| 5.1 作业成本法在R乳业公司的应用实践 |
| 5.1.1 制造费用归集 |
| 5.1.2 资源动因分配 |
| 5.1.3 作业量确定 |
| 5.1.4 作业成本分配 |
| 5.1.5 成本动因合并 |
| 5.1.6 成本对比 |
| 5.2 成本差异带来的影响 |
| 5.2.1 对经营决策的影响 |
| 5.2.2 对成本控制的影响 |
| 5.2.3 对生产优化的影响 |
| 5.3 应用总结 |
| 5.3.1 应用中困难 |
| 5.3.2 应用中的建议 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）作业成本法在TN公交公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 改善企业内部成本核算流程 |
| 1.2.2 增强外部监管者的成本信息质量 |
| 1.2.3 推广作业成本理论 |
| 1.3 研究问题与研究内容 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路与框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 国外研究概况 |
| 2.2 国内研究概况 |
| 2.2.1 作业成本法基础性研究 |
| 2.2.2 对于成本动因的研究 |
| 2.2.3 对于作业成本法实际应用的研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 2.4 作业成本法基本理论 |
| 2.4.1 作业成本法的基本原理 |
| 2.4.2 基本概念梳理 |
| 2.5 作业成本法核算的优缺点 |
| 2.5.1 作业成本法的优点 |
| 2.5.2 作业成本法的缺点 |
| 第三章 TN公交公司成本核算现状及问题 |
| 3.1 案例企业简介 |
| 3.1.1 主营业务介绍 |
| 3.1.2 营运范围和线路情况 |
| 3.1.3 主要资产情况 |
| 3.2 TN公司成本核算现状 |
| 3.2.1 TN公司成本类型分析 |
| 3.2.2 TN公司现行成本核算结果分析 |
| 3.3 TN公司成本核算存在问题 |
| 3.3.1 TN公司成本核算过程和结果不精确 |
| 3.3.2 TN公司成本控制意识薄弱 |
| 3.3.3 缺乏运营流程合理性分析 |
| 3.3.4 TN公司信息系统更新落后 |
| 第四章 作业成本法在TN公交公司的应用 |
| 4.1 TN公司实施作业成本法的必要性分析 |
| 4.1.1 TN公司成本结构与运营管控现状 |
| 4.1.2 TN公司管理决策的现实需要 |
| 4.2 TN公司实施作业成本法的可行性分析 |
| 4.3 作业分析及作业中心划分 |
| 4.3.1 车辆运行相关作业 |
| 4.3.2 维修养护相关作业 |
| 4.3.3 调度及行政管理相关作业 |
| 4.3.4 作业中心整合 |
| 4.4 TN公司资源消耗分析 |
| 4.4.1 人工成本 |
| 4.4.2 电费 |
| 4.4.3 设备折旧费用 |
| 4.4.4 场站费用 |
| 4.4.5 车辆保险费 |
| 4.4.6 事故损失费 |
| 4.4.7 维修材料费 |
| 4.4.8 外包修理费 |
| 4.4.9 管理费用 |
| 4.5 成本动因的分析与选取 |
| 4.5.1 车辆运行作业中心的动因选取 |
| 4.5.2 车辆维修养护中心的成本动因 |
| 4.5.3 车辆调度与管理作业中心的动因选取 |
| 4.6 作业成本测算 |
| 4.6.1 车辆运行作业中心 |
| 4.6.2 车辆维修养护作业中心 |
| 4.6.3 车辆调度及管理作业中心 |
| 第五章 作业成本法应用效果分析 |
| 5.1 成本核算差异总体分析 |
| 5.2 成本核算差异比较分析 |
| 5.3 作业成本法对TN公司成本管控的影响 |
| 5.3.1 推动成本核算精准化 |
| 5.3.2 提高成本管理意识、改善成本管理手段 |
| 5.3.3 为企业标准成本测算提供依据 |
| 5.3.4 形成真实的运营补贴上报材料 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（8）标准作业成本法在YD公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状总结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 成本核算及标准作业成本法的相关概述 |
| 2.1 成本核算概述 |
| 2.1.1 成本核算的概念 |
| 2.1.2 成本核算的主要内容 |
| 2.2 标准成本法的概述 |
| 2.2.1 标准成本法的概念 |
| 2.2.2 标准成本法的主要内容 |
| 2.3 作业成本法的概述 |
| 2.3.1 作业成本法的概念 |
| 2.3.2 作业成本法的主要内容 |
| 2.4 标准作业成本法的概述 |
| 2.4.1 标准作业成本法的概念 |
| 2.4.2 标准作业成本法的主要内容 |
| 第3章 YD公司成本核算现状 |
| 3.1 YD公司的概况 |
| 3.1.1 YD公司基本情况 |
| 3.1.2 YD公司组织结构 |
| 3.1.3 YD公司生产流程 |
| 3.2 YD公司成本核算情况 |
| 3.2.1 公司成本结构 |
| 3.2.2 公司成本核算状况 |
| 第4章 YD公司成本核算中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 YD公司成本核算中存在的问题 |
| 4.1.1 缺失对成本预测的调整 |
| 4.1.2 制造费用分配不合理 |
| 4.1.3 成本差异分析不严谨 |
| 4.2 YD公司成本核算中存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 缺乏成本预测责任主体 |
| 4.2.2 缺少划分成本动因 |
| 4.2.3 成本分析流于形式 |
| 第5章 YD公司标准作业成本法的构建 |
| 5.1 YD公司引用标准作业成本法的适用性分析 |
| 5.1.1 可行性分析 |
| 5.1.2 必要性分析 |
| 5.2 YD公司实施标准作业成本法的设计思路 |
| 5.3 YD公司实施标准作业成本法的基础工作 |
| 5.4 标准作业成本的制定 |
| 5.4.1 确定直接材料标准成本 |
| 5.4.2 确定直接人工标准成本 |
| 5.4.3 确定作业及作业中心 |
| 5.4.4 确定资源消耗的费用 |
| 5.4.5 确定成本动因 |
| 5.4.6 确定作业分配率 |
| 5.4.7 制造费用的分配 |
| 5.5 产品标准作业成本计算和差异比较 |
| 5.5.1 标准作业成本计算 |
| 5.5.2 产品成本差异比较 |
| 5.6 YD公司标准作业成本法的实施效果 |
| 5.6.1 在生产作业流程上的改善 |
| 5.6.2 在产品定价决策上的优化 |
| 5.6.3 在控制生产成本上的改进 |
| 5.6.4 在作业与责任划分上的明确 |
| 第6章 YD公司实施标准作业成本法的保障措施 |
| 6.1 贯彻全员成本管理意识 |
| 6.2 全面实施及规范标准化体系 |
| 6.2.1 实施生产技术标准化 |
| 6.2.2 规范成本相关标准 |
| 6.3 完善公司组织结构及奖惩机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 |
（9）作业成本法在BAG电子制造公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究 |
| 1.2.2 国内相关研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容及框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关理论 |
| 2.1.1 作业成本法基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法基本原理 |
| 2.2 作业成本法核算流程 |
| 2.2.1 确认主要作业并划分作业中心 |
| 2.2.2 确定各项成本动因 |
| 2.2.3 归集资源费用并分配至各项作业 |
| 2.2.4 归集作业成本到各产品 |
| 2.3 作业成本法应用条件及优势 |
| 2.3.1 作业成本法应用条件 |
| 2.3.2 作业成本法的优势 |
| 第3章 BAG电子制造公司的成本核算现状及问题分析 |
| 3.1 BAG电子制造公司的基本情况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司的组织结构简介 |
| 3.1.3 公司业务流程 |
| 3.2 BAG电子制造公司现行成本核算方法分析 |
| 3.2.1 公司产品成本构成 |
| 3.2.2 公司现行的成本核算方法 |
| 3.3 关于公司现行成本核算的问卷调查及结果 |
| 3.4 BAG电子制造公司现行成本核算存在的问题及分析 |
| 3.4.1 制造费用的分配依据不合理 |
| 3.4.2 成本核算不够准确 |
| 3.4.3 成本核算因信息化程度低而受限 |
| 3.4.4 各部门沟通及配合问题 |
| 3.4.5 缺少成本管理意识 |
| 3.5 BAG公司实施作业成本法的必要性和可行性 |
| 第4章 作业成本法在BAG电子制造公司应用方案的设计 |
| 4.1 BAG电子制造公司作业成本法的设计原则 |
| 4.2 BAG公司实施作业成本法的具体流程 |
| 4.2.1 分析工艺流程 |
| 4.2.2 确定作业和划分作业中心 |
| 4.2.3 归集资源费用 |
| 4.2.4 确定作业动因 |
| 4.2.5 分配作业成本 |
| 4.2.6 计算产品成本 |
| 4.3 ERP作业成本计算实施设计 |
| 4.3.1 ERP系统数据录入模块的设置 |
| 4.3.2 ERP数据处理模块的设置 |
| 4.4 不同成本核算方法下的差异对比分析 |
| 4.4.1 产品成本差异分析 |
| 4.4.2 产品盈利能力差异分析 |
| 4.4.3 作业增值性分析 |
| 第5章 BAG电子制造公司应用作业成本法的保障措施 |
| 5.1 普及作业成本法理念 |
| 5.2 科学的选择成本动因 |
| 5.3 分批实施作业成本法 |
| 5.4 规范原始数据并提升信息化水平 |
| 5.5 与绩效考核制度相结合 |
| 5.6 应持续改进作业成本实施方案 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 对BAG公司成本核算现状的问卷调查 |
| 致谢 |
（10）作业成本法在R国际货运代理企业的应用研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的贡献和不足 |
| 1.4.1 本文的贡献 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第2章 作业成本法的概念与基础理论 |
| 2.1 作业成本法的概念 |
| 2.2 作业成本法的基础理论 |
| 第3章 天津R货代公司成本核算现状及问题分析 |
| 3.1 R货代公司的简介及发展概况 |
| 3.2 R货代公司成本核算现状分析 |
| 3.3 R货代公司成本核算存在的问题及成因 |
| 3.3.1 R货代公司成本核算存在的问题 |
| 3.3.2 R货代公司成本核算存在问题的成因 |
| 第4章 R货代企业采用作业成本法的可行性分析 |
| 4.1 R企业采用作业成本法的必要性分析 |
| 4.2 R企业采用作业成本法的可行性分析 |
| 第5章 R货代企业成本核算方案设计 |
| 5.1 作业成本法进行成本核算模型设计 |
| 5.2 天津R货代公司2018年成本核算分析 |
| 5.3 天津R货代公司2018年作业成本执行差异分析 |
| 第6章 作业成本法的预期效果分析 |
| 6.1 有利于优化客户群 |
| 6.2 有利于管理者制定成本决策 |
| 6.3 优化资源配置,改进服务质量 |
| 6.4 精确服务定价 |
| 6.5 准确反映成本信息 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、我公司作业成本法应用实证分析（论文参考文献）
- [1]YLQ公司成本核算现状与作业成本应用研究[D]. 高欣. 西安科技大学, 2021
- [2]作业成本法在A制造公司的应用研究[D]. 雷潇怡. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]作业成本法在JS电子商务公司的应用研究[D]. 李娜. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]都市绿源作业成本管理体系应用研究[D]. 杜百伟. 北方工业大学, 2021(01)
- [5]作业成本法在航天产品制造企业的应用研究 ——以Y公司为例[D]. 邹静. 山东财经大学, 2021(12)
- [6]R乳业公司作业成本法核算体系构建与应用研究[D]. 沈泽淇. 河北地质大学, 2020(05)
- [7]作业成本法在TN公交公司的应用研究[D]. 陈敬轩. 河北地质大学, 2020(05)
- [8]标准作业成本法在YD公司的应用研究[D]. 庞颖. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [9]作业成本法在BAG电子制造公司的应用研究[D]. 严昌丹. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [10]作业成本法在R国际货运代理企业的应用研究[D]. 李燕. 天津财经大学, 2020(07)