一、高校后勤法人实体财务治理结构的建立和完善（论文文献综述）
姚荣[1]（2022）在《高等教育领域“放管服”改革的两难困境与破解策略》文中研究指明近年来,为突破制约高等教育改革发展的体制机制壁垒,激活高校面向社会依法自主办学的活力,中央政府发布了一系列关于高等教育领域"放管服"改革的新政。然而,受行政性分权格局与内部行政关系传统的束缚,我国高等教育领域"放管服"改革仍然面临着政府"放不下"与高校"接不住"的两难困境。中央与地方各有关涉教部门以及高校,对于"放管服"改革的利益分歧与观念冲突,直接衍生出改革意愿不足、实质性突破缺乏与制度空间约束等问题,折射出"政策驱动型"改革模式的弊病与限度。当前,亟待统筹规范主义与功能主义两种改革进路,促进政府与高校分权从行政性分权向法律分权与功能分权转变,以实现政府依法有效监管能力与高校依法有效治理能力的协同提升,并最终破解"放管服"改革的两难困境。
李元兵,李宏秀[2]（2021）在《地方高校资产经营公司体制机制问题研究》文中提出高校资产经营公司形成发展20年,长期管理不善、经营绩效不佳。基于功能定位与经营绩效影响机理分析以及调查数据统计分析发现,资产经营公司的决策、运营、激励、监管等运行机制不健全是导致其经营绩效低下的直接原因,而功能定位不科学、产权界定不清晰等运行体制则是问题产生的根源。基于新一轮高校所属企业改革要求,需要科学界定资产经营公司的核心功能,进一步明晰产权,科学授权,推进决策、激励等机制改革,完善公司治理,推动资产经营公司健康发展和高校高质量发展。
广州市人民政府办公厅[3]（2021）在《广州市人民政府办公厅关于印发广州市金融发展“十四五”规划的通知》文中进行了进一步梳理广州市人民政府办公厅文件穗府办[2021]9号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:《广州市金融发展"十四五"规划》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。实施过程中遇到问题,请径向市地方金融监管局反映。2021年9月17日广州市金融发展"十四五"规划目录第一章发展基础第一节 "十三五"时期广州金融业发展成就第二节 "十四五"时期广州金融发展环境
王建鸿[4]（2021）在《高校后勤财务治理的理论分析与思路》文中提出高校后勤财务是高校财务治理体系中的重要组成部分。但多年来高校后勤财务治理关注度偏低,鲜有深度理论研究和有价值的实务成果。政府会计准则制度实施以来,高校后勤财务治理问题更为凸显。本文以国家和高校治理体系与治理能力现代化为背景,以教育经济学为分析框架,基于政府会计准则制度体系,分析高校后勤财务治理问题,明确高校后勤财务会计若干理论和实务规范,构建权责清晰、结构合理的学校与后勤二级核算体系,全面反映高校后勤资产负债、收入费用、运行成本、现金流量等财务信息,进一步提高高校会计信息质量,推进一流财务治理体系建设。
徐兴钰[5]（2021）在《江苏师范大学后勤服务改革研究》文中指出
齐春梅[6]（2021）在《法人化改革后日本国立大学内部治理中权力配置研究》文中提出
杨婷[7]（2021）在《中外合作高校固定资产内部控制研究 ——以G高校为例》文中研究说明
陈章兴[8]（2021）在《大学治理视角下高校商场租赁合同风险防控实证研究》文中认为高校拥有的商场是学校重要的优质经营性物业资产,将其出租是关系学校后勤改革、资产管理、合同管理、校园管理的重大事项。商场租赁合同履行过程中,校方与承租方存在目标差异和利益博弈,甚至会出现合作困境和利益冲突。基于X大学防控商场租赁合同风险的回顾,可知对商场承租方实施有效监督殊非易事。为有效防控商场租赁合同风险,高校要注意提升治理水平,健全决策机制,完善治理结构;要树立合同主体意识,提高依法防控合同风险能力;要加强对商场租赁合同的日常管理,注意完善相关工作机制;要积极面对合同风险,采取有力措施及早处理。
杨舒婷[9]（2021）在《X旅行社分公司负责人经济责任审计指标体系研究》文中进行了进一步梳理十九大报告中提出,国有企业领导人经济责任审计对于加强企业管理,规范企业经营行为,约束经营者合理用权,抵制贪污腐败,完善现代企业治理机制,保障国有资产保值增值,具有重要作用。但由于我国私营企业发展较晚的特殊国情,对于已存在的研究,国内专家学者将经济责任的审计重点放在国企、政府事业单位。对国有企业经济责任审计的内容、指标选择与计算已取得一定研究成果,评价内容与指标涵盖了企业的经济效益与社会效益,计算方法较为科学。但目前的指标体系并不能完全适用私营企业,更不存在结合行业背景、企业的发展状况,精准对应不同的类型和行业的私营企业的指标体系。本文以X旅行社分公司为例,构建更加适用于商业性企业的经济责任审计指标体系。首先,确定经济责任审计评价内容。依据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》、《中国注册会计师执业准则》以及北京市旅游局提出《旅行社等级划分与评定》为基础,《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》中对我国国有企业负责人经济责任审计的硬性要求,与X旅行社的实际情况进行指标选取,并利用层次分析法对选取的指标赋予权重,以行业平均、历史数据、预算批复或审计人员经验等为评判标准,总体审计内容将基础指标分为经营目标责任、廉政自律、政策法规贯彻执行、财务收支、内部控制与风险管理、可持续发展能力、以及社会责任七个一级维度来设计评价指标体系,接着设计了二级、三级指标分别进行评测。最后,对审计评价结果进行分析。本文构建的经济责任审计指标体系与模型虽然主要针对的是X旅行社分公司为代表的商业性私企,具体选用的也主要是在旅游行业相对重要的一些指标,模型实用性与可操作性较强,可满足在不同情况下的具体运用。但是在具体审计应用的时候,还需针对不同的行业和具体的情况对本文的指标体系进行修改与替换,从而得出有针对性的评价结果。
赵吉峰[10]（2021）在《自组织视角下我国竞技体育高质量发展模式研究》文中提出在新时代经济社会高质量发展、体育强国加快推进、国家治理体系与治理能力现代化建设、世界体坛激烈竞争以及自身可持续发展的现实背景与理论背景下,竞技体育需要实现从“优先发展”、“赶超发展”的数量增长型发展模式向“质量第一”、“效益优先”的高质量发展模式转变,突破竞技体育大而不强的发展困局,承载新时代赋予竞技体育的历史使命。由于竞技体育以往发展模式过多的关注资金、行政路径等外在因素,未能有效发挥竞技体育系统内在的自组织机制,未能激活竞技体育可持续发展的内生动力,长期以来发展结构、质量与效益并不尽如人意。2020年中国共产党十九届五中全会制定了2035年建成体育强国的战略目标,比《体育强国建设纲要》规划完成这一目标的时间提前了15年。在时间紧、任务重的形势下,竞技体育迫切需要探索和实施高质量发展模式,增强自主发展、主动发展的能力,激发竞技体育系统的内生活力,更好的发挥竞技体育加快建设体育强国的先导作用。高质量发展模式已经成为新时代竞技体育必须要面对和解决的理论与实践问题。基于此,本研究从自组织的视角,依据耗散结构理论、协同学理论以及系统动力学理论,综合运用系统动力学模拟仿真法、灰色模型预测法、系统分析法、文献资料法、比较研究法,从发展观、发展目标、发展条件和发展动力构建了竞技体育高质量发展的宏观模式,旨在为竞技体育的高质量发展研究提供新视角与新模式借鉴,为转变竞技体育发展方式提供理论框架参考,推动竞技体育又好又快的可持续发展。主要研究结论如下:第一,自组织视角下我国竞技体育高质量发展的宏观模式由高质量发展观、发展目标、耗散结构条件、竞争与协同动力四部分构成。第二,竞技体育高质量发展观在价值论上,要追求运动员的全面充分发展、多元利益均衡发展、可持续内生动力发展;在认识论上,它实质上是发展方式的根本转变,是建设“大而强”竞技体育的实践活动,是新时代提升“体育强则中国强”反哺效应的实践活动;在方法论上,需要建立自组织发展方式,贯彻全面协调可持续发展原则,坚持走守正创新与融合创新的中国特色之路。第三,我国竞技体育的高质量发展需要形成三体两元双向开放的耗散系统、远离平衡态、发挥好竞技体育系统的非线性相干效应、抓住竞技体育系统的内外涨落契机。第四,竞技体育建立耗散结构的动力学临界条件是职业体育的发展要远大于专业体育的发展。它要求职业体育成为竞技体育发展的主导方式,专业体育成为其辅助发展方式;职业体育自身造血能力要远大于专业体育;职业体育产生的负熵远大于自身与专业体育产生的正熵;职业体育产生的负熵远大于专业体育产生的负熵。第五,竞技体育高质量发展的动力系统是“一核三体三元”竞争与协同的结构,其中“举国体制与市场机制的融合度”是主导竞技体育高质量发展的序参量。第六,职业体育与专业体育之间的人才比例满足0.41<R2<1.86时,职业体育与专业体育能产生良好的协同发展效果,更有利于促进竞技体育的高质量发展。第七,根据系统动力学的模拟仿真,竞技体育赶超发展模式是不可持续的发展模式,职业体育与专业体育的协同发展模式、科技支撑模式是竞技体育高质量发展的理想模式,自我造血模式是竞技体育高质量发展的基础模式,竞技体育与群众体育的并行发展模式是具有可持续发展潜力的模式。第八,对于竞技体育可持续发展研究,“高质量发展”能够作为可参考的新逻辑起点,“自组织学理依据-系统动力学方法-Vensim分析工具”的研究框架更符合竞技体育复杂系统特点,有助于促进竞技体育可持续发展研究走向深入。
二、高校后勤法人实体财务治理结构的建立和完善（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校后勤法人实体财务治理结构的建立和完善（论文提纲范文）
（1）高等教育领域“放管服”改革的两难困境与破解策略（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、行政性分权的衍生效应:高等教育领域“放管服”改革的两难困境 |
| (一)政府“放不下”:条块分割的高等教育监管体系与纵横交错的权力格局 |
| (二)高校“接不住”:“放管服”改革背景下高校依法自主办学能力提升的新挑战 |
| 三、法律分权与功能分权相统一:高等教育领域“放管服”改革困境的破解策略 |
| (一)法律分权的改革进路:政府监管与高校治理的合法性维度 |
| (二)功能分权的改革进路:政府监管与高校治理的有效性维度 |
| 四、结论与讨论 |
（2）地方高校资产经营公司体制机制问题研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、湖北省地方高校资产公司发展概况 |
| 三、资产公司经营绩效影响机理及定位分析 |
| 四、地方高校资产公司体制机制问题分析 |
| 第一，产权不清，学校存在无限责任风险。 |
| 第二，行政色彩浓厚，决策效率低下。 |
| 第三，运营不畅，经营效益低下。 |
| 第四，管理行政化，激励平均化。 |
| 第五，监督不科学，内部控制不健全。 |
| 五、地方高校资产公司体制机制改革建议 |
| 第一，体制改革：明晰产权，优化资源配置。 |
| 第二，决策机制改革：科学授权，规范公司治理。 |
| 第三，运营机制改革：因校制宜，市场导向。 |
| 第四，激励机制改革：市场选择，绩效为上。 |
| 第五，监管机制改革：抓住关键，科学监管。 |
（4）高校后勤财务治理的理论分析与思路（论文提纲范文）
| 一、高校后勤财务治理理论分析 |
| 1. 高校后勤是谁的？ |
| 2. 高校后勤是购买服务，还是内部业务？ |
| 3. 独立核算是什么？ |
| 4. 业务与财务如何有效融合？ |
| 二、高校后勤财务治理现状及问题 |
| 1. 高校后勤财务会计制度供给不足。 |
| 2. 高校后勤财务与高校财务关系不清。 |
| 3. 高校后勤内部控制规范难以落地。 |
| 4. 高校后勤成本核算不实。 |
| 5. 高校后勤财务成果管理失范。 |
| 三、高校后勤财务治理若干思路 |
| 1. 加强后勤财务会计制度供给。 |
| 2. 构建高校后勤与高校合并报表新框架。 |
| 3. 明晰高校后勤资产权属。 |
| 4. 全面推行高校后勤全成本核算。 |
| 5. 全面推进高校后勤内部控制规范。 |
（8）大学治理视角下高校商场租赁合同风险防控实证研究（论文提纲范文）
| 一、充分认识高校商场的重要性 |
| (一) 高校商场是所属高校重要的优质经营性物业资产 |
| (二) 高校商场对所在高校治理环境有重要影响 |
| 二、高校商场租赁合同风险不容忽视 |
| (一)高校商场租赁合同风险的概念 |
| (二)商场租赁合同风险的具体情形 |
| 1. 承租方拖欠租金风险 |
| 2.承租方违约分租风险 |
| 3.承租方管理不善风险 |
| 4.其他风险 |
| (三) 产生商场租赁合同风险的原因 |
| 1.承租方追求利益最大化 |
| 2.高校要维护商场作为国有物业具有的公共服务产品公益属性 |
| 3.校方与承租方在合同关系中进行利益博弈 |
| 三、提升大学治理水平需要加强防控商场租赁合同风险 |
| (一)管理合同关系是高校取得民事主体地位的体现 |
| (二)商场租赁合同管理广泛牵涉高校治理体系 |
| (三)商场租赁合同的违约处理深刻体现高校治理水平 |
| 四、X大学防控商场租赁合同风险的实践回顾 |
| (一)C公司实际履约严重违反合同要求 |
| 1.不配合学校管理 |
| (1)不按要求报备分租合同 |
| (2)超越合同期限进行分租 |
| (3)未按要求规范收租 |
| (4)长期拖欠巨额租金 |
| 2.蓄意对抗学校强化管理措施 |
| (1)拒绝召开商场管理协调会议 |
| (2)提前超期分租收租对抗学校解除合同 |
| 3.商场管理混乱，存在各种安全隐患和问题 |
| (1)未能积极应对饮食安全存在的极大隐患 |
| (2)未能积极应对消防安全存在的极大隐患 |
| (3)未能管理好商场整体卫生环境 |
| (4)未能积极处理商场存在的大量违章建筑 |
| (二)后勤部门负责履约监管，但缺乏强制手段，效果差强人意 |
| 1.执行商铺巡查工作制度 |
| 2.每月对接财务处核查缴租情况 |
| 3.要求报备分租合同 |
| 4.多种方式要求严格履行合同 |
| (三)X大学采取强有力措施解除合同收回商场 |
| 1.深入调查，掌握C公司违约证据 |
| (1)分管领导重视商场管理，亲自检查和询问 |
| (2)派员走访分租户并收集材料 |
| (3)整理历年发出整改通知 |
| (4)接受租户投诉和举报 |
| 2.学校细致计划、广泛动员，做好准备工作 |
| 3.学校集体研究决定与C公司解除合同并回收商场进行整改 |
| (1)召开后勤部门领导班子会议形成建议 |
| (2)召开商场出租到期履约情况审核会议 |
| (3)召开学校校长办公会批准后勤部门意见 |
| 4.学校依法与C公司开会并宣布解除合同 |
| 5.提前广泛通知分租户学校有关决定 |
| 6.被迫依法采取措施，停水停电并围闭商场 |
| (1)对商场停水停电并围闭管理 |
| (2)封闭商场进出通道 |
| 7.学校持续积极与政府相关职能部门沟通，寻求帮助，争取循常规途径解决商场隐患问题 |
| 8.分租户无理取闹，严重扰乱校园秩序和社会治安 |
| 9.学校向人民法院提起诉讼，请求判决解除合同、回收商场和追偿欠租等，并获得胜诉 |
| 五、防控高校商场租赁合同风险的经验教训 |
| (一)对承租方的有效监督殊非易事 |
| 1.承租方反制学校监管 |
| 2.承租方规避行政执法 |
| 3.承租方承担有限责任 |
| (二) 高校要全面提升治理能力，加强防控商场租赁合同风险 |
| 1.健全决策机制，完善治理结构 |
| (1) 依法健全科学民主决策机制 |
| (2)完善决策执行与监督机制 |
| 2.要树立合同主体意识，提高依法防控合同风险能力 |
| (1)树立合同主体意识 |
| (2)建立依法维权团队 |
| (3)积极处理合同风险点 |
| 3.要加强日常合同管理，注意完善相关工作机制 |
| 4.要积极面对合同违约风险，采取有力措施及早处理 |
（9）X旅行社分公司负责人经济责任审计指标体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 经济责任审计相关理论概述与基础 |
| 2.1 经济责任审计相关概述 |
| 2.1.1 经济责任界定以及经济责任审计相关概念 |
| 2.1.2 经济责任审计的内容 |
| 2.1.3 经济责任审计的主体及评价对象 |
| 2.1.4 经济责任审计的特点与作用 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 权力制衡理论 |
| 2.2.2 受托责任理论 |
| 2.2.3 人本管理理论 |
| 第三章 X旅行社分公司负责人经济责任审计指标现状分析 |
| 3.1 X旅行社分公司及其负责人概况 |
| 3.1.1 分公司的经营情况与组织架构 |
| 3.1.2 分公司经营业务及特点 |
| 3.1.3 分公司负责人职责介绍 |
| 3.2 X旅行社分公司负责人现行经济责任审计指标体系的分析 |
| 3.2.1 现行审计基本概况 |
| 3.2.2 现行审计指标的依据和内容 |
| 3.2.3 现行的审计评价结果 |
| 3.3 现行审计指标体系存在的问题 |
| 3.3.1 缺乏清晰的指标体系 |
| 3.3.2 审计评价结果直观性差且利用率弱 |
| 3.3.3 评价指标的内容不全面 |
| 3.3.4 评价指标未将定性与定量结合 |
| 第四章 X旅行社分公司负责人经济责任审计指标体系的优化 |
| 4.1 指标体系构建的必要性与原则 |
| 4.1.1 构建的必要性 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 审计指标的确定 |
| 4.2.1 指标的选取依据 |
| 4.2.2 指标的选取与说明 |
| 4.3 指标权重的优化设计 |
| 4.3.1 指标权重的确定方法 |
| 4.3.2 指标权重的计算 |
| 4.4 指标体系的结果及分析 |
| 4.5 经济责任审计评价标准的设定 |
| 第五章 审计指标体系应用及相关建议 |
| 5.1 审计指标体系应用 |
| 5.2 相关建议 |
| 5.2.1 利用评价结果的建议 |
| 5.2.2 应用指标体系的建议 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:关于“X旅行社分公司经济责任审计指标遴选”的专家咨询问 |
| 附录2:关于“X旅行社分公司经济责任审计指标体系”权重设置的调查问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（10）自组织视角下我国竞技体育高质量发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 国外文献综述 |
| 1.4.2 国内文献综述 |
| 1.5 研究对象、方法与思路 |
| 1.5.1 研究对象 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 研究思路 |
| 1.6 研究重点、难点与创新点 |
| 1.6.1 研究重点 |
| 1.6.2 研究难点 |
| 1.6.3 创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 竞技体育 |
| 2.1.2 模式 |
| 2.1.3 发展模式 |
| 2.1.4 竞技体育高质量发展模式 |
| 2.2 自组织理论基础 |
| 2.2.1 自组织理论概述 |
| 2.2.2 耗散结构理论 |
| 2.2.3 协同学理论 |
| 3 我国竞技体育发展模式的演进历程、现实问题与转型方向 |
| 3.1 我国竞技体育发展模式的演进历程 |
| 3.1.1 集权提高阶段(1949-1978 年) |
| 3.1.2 集权赶超阶段(1979-1991 年) |
| 3.1.3 有限分权赶超阶段(1992-2011 年) |
| 3.1.4 转型探索阶段(2012 年至今) |
| 3.2 我国竞技体育发展模式取得的成就与存在的现实问题 |
| 3.2.1 发展成就 |
| 3.2.2 现实问题 |
| 3.3 我国竞技体育发展模式的转型方向 |
| 3.3.1 向高质量发展方向转型 |
| 3.3.2 向自组织发展方向转型 |
| 3.3.3 向多主体协同方向转型 |
| 4 我国竞技体育高质量发展观 |
| 4.1 我国竞技体育高质量发展的价值论 |
| 4.1.1 追求运动员的全面充分发展 |
| 4.1.2 追求多元利益均衡发展 |
| 4.1.3 追求可持续内生动力 |
| 4.2 我国竞技体育高质量发展的认识论 |
| 4.2.1 竞技体育高质量发展的实质是发展方式的根本性转变 |
| 4.2.2 高质量发展是建设“大而强”竞技体育的实践活动 |
| 4.2.3 竞技体育高质量发展是提升“体育强则国家强”反哺效应的实践活动 |
| 4.3 我国竞技体育高质量发展的方法论 |
| 4.3.1 竞技体育自组织发展方式 |
| 4.3.2 全面协调可持续发展原则 |
| 4.3.3 创新发展 |
| 5 我国竞技体育高质量发展目标 |
| 5.1 我国竞技体育高质量发展目标的确立依据 |
| 5.1.1 新时代中国经济社会发展的部署要求 |
| 5.1.2 体育强国建设的战略要求 |
| 5.1.3 我国竞技体育发展目标演化的逻辑要求 |
| 5.1.4 世界体坛发展格局的竞争要求 |
| 5.2 我国竞技体育高质量发展的目标 |
| 5.2.1 我国竞技体育高质量发展的整体目标 |
| 5.2.2 竞技体育高质量发展的分层目标 |
| 5.2.3 竞技体育高质量发展的可观测目标 |
| 6 耗散结构视角下我国竞技体育高质量发展的条件研究 |
| 6.1 我国竞技体育高质量发展的自组织条件 |
| 6.1.1 竞技体育形成全面双向开放的耗散系统 |
| 6.1.2 竞技体育系统要远离平衡态 |
| 6.1.3 竞技体育系统要发挥非线性相干效应 |
| 6.1.4 竞技体育要抓住系统涨落契机 |
| 6.2 耗散结构视角下我国竞技体育高质量发展的Brusselator模型 |
| 6.2.1 Brusselator模型的构成 |
| 6.2.2 我国竞技体育Brusselator动力学模型的转译 |
| 6.2.3 我国竞技体育Brusselator动力学模型分析 |
| 6.2.4 我国竞技体育系统形成耗散结构的动力学判断 |
| 7 协同学视角下我国竞技体育高质量发展的动力研究 |
| 7.1 竞争与协同:我国竞技体育高质量发展的内生动力 |
| 7.1.1 竞争是推动竞技体育非平衡发展的力量 |
| 7.1.2 协同是推动竞技体育有序发展的力量 |
| 7.1.3 竞技体育系统中竞争与协同的相互作用 |
| 7.2 协同学视角下我国竞技体育高质量发展的序参量 |
| 7.2.1 竞技体育高质量发展的快变量与慢变量 |
| 7.2.2 竞技体育高质量发展序参量的识别与确定 |
| 7.2.3 举国体制与市场机制融合度的内涵 |
| 7.2.4 竞技体育高质量发展序参量的演化 |
| 7.3 序参量役使下我国竞技体育高质量发展的动力 |
| 7.3.1 我国竞技体育高质量发展的动力因素 |
| 7.3.2 我国竞技体育高质量发展的动力系统 |
| 7.3.3 我国竞技体育高质量发展的役使动力机制 |
| 8 我国竞技体育高质量发展的系统动力学模拟仿真 |
| 8.1 建模目的与系统边界 |
| 8.1.1 建模目的 |
| 8.1.2 建模原则 |
| 8.1.3 竞技体育系统动力学模型的边界 |
| 8.2 我国竞技体育高质量发展的系统动力学模型 |
| 8.2.1 我国竞技体育高质量发展的因果回路图 |
| 8.2.2 我国竞技体育高质量发展的存量流量图 |
| 8.2.3 我国竞技体育高质量发展的系统动力学方程 |
| 8.3 我国竞技体育高质量发展的模拟仿真 |
| 8.3.1 数据来源与确定 |
| 8.3.2 竞技体育系统动力学模型的检测 |
| 8.3.3 基于仿真结果的竞技体育发展模式分析 |
| 8.3.3.1 发展模式Ⅰ:原有发展模式 |
| 8.3.3.2 发展模式 2:竞技体育与群众体育并行发展模式 |
| 8.3.3.3 发展模式 3:自身造血发展模式 |
| 8.3.3.4 发展模式 4:专业体育与职业体育协同发展模式 |
| 8.3.3.5 发展模式 5:科技支撑发展模式 |
| 8.3.3.6 模式对比与分析 |
| 9 研究结论、建议与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究建议 |
| 9.2.1 竞技体育要树立高质量发展观,融入经济社会高质量发展的时代潮流 |
| 9.2.2 举国体制要加快融合市场机制，走中国特色的竞技体育高质量发展之路 |
| 9.2.3 切实壮大职业体育,搞活竞技体育表演市场 |
| 9.2.4 实现与群众体育、学校体育的协同发展 |
| 9.2.5 大力培育和发展体育社会组织 |
| 9.2.6 提高竞技体育系统的创新驱动能力 |
| 9.2.7 发挥体育科技攻关与服务的杠杆作用 |
| 9.3 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 学习经历 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
四、高校后勤法人实体财务治理结构的建立和完善（论文参考文献）
- [1]高等教育领域“放管服”改革的两难困境与破解策略[J]. 姚荣. 南京师大学报(社会科学版), 2022(01)
- [2]地方高校资产经营公司体制机制问题研究[J]. 李元兵,李宏秀. 三峡大学学报(人文社会科学版), 2021(06)
- [3]广州市人民政府办公厅关于印发广州市金融发展“十四五”规划的通知[J]. 广州市人民政府办公厅. 广州市人民政府公报, 2021(29)
- [4]高校后勤财务治理的理论分析与思路[J]. 王建鸿. 财会月刊, 2021(18)
- [5]江苏师范大学后勤服务改革研究[D]. 徐兴钰. 中国矿业大学, 2021
- [6]法人化改革后日本国立大学内部治理中权力配置研究[D]. 齐春梅. 吉林师范大学, 2021
- [7]中外合作高校固定资产内部控制研究 ——以G高校为例[D]. 杨婷. 汕头大学, 2021
- [8]大学治理视角下高校商场租赁合同风险防控实证研究[J]. 陈章兴. 教育财会研究, 2021(03)
- [9]X旅行社分公司负责人经济责任审计指标体系研究[D]. 杨舒婷. 西安石油大学, 2021(12)
- [10]自组织视角下我国竞技体育高质量发展模式研究[D]. 赵吉峰. 上海体育学院, 2021(09)