了解乡镇干部，支持乡镇工作

一、理解乡镇干部 支持乡镇工作（论文文献综述）

刘瑞^[1]（2021）在《雅安市乡镇工作负担繁重的成因及减负对策研究》文中认为

王雨亭^[2]（2021）在《基于波特-劳勒综合激励模型的XX省L县乡镇公务员激励机制研究》文中研究表明目前,乡镇是我国最基层的政权组织,是党和政府联系人民群众的纽带,在农村乃至国家经济社会发展中发挥着基础性重要作用。乡镇公务员作为基层政权的中坚力量,往往承担着经济发展、服务群众、社会稳定等方方面面的艰巨任务,是农村政治、经济、社会生活的具体组织者和直接指挥者,是提供基层社会公共服务的主力军。但通常来讲,乡镇公务员处在公务员体系中的最底层,基层环境决定了他们职位普遍不高,条件差、待遇低、任务重成为乡镇公务员最真实的写照。乡镇公务员激励机制问题,不仅是落实关心关爱基层干部的必然要求,也是保持基层公务员队伍的稳定以及提高基层政府行政效率的关键环节,因此对乡镇公务员激励的研究具有重要现实意义。近年来,随着经济快速发展、改革不断深化,乡镇的工作事项、工作任务、工作环境都发生了一些变化。纵向比较来看,脱贫攻坚、基层治理、乡村振兴等重点工作不断推进,乡镇一级工作任务量在不断增加。随着乡镇事权总量的逐步增长,需要解决的问题越来越多,但乡镇机关队伍力量依然较为薄弱,资金紧张的现象愈加严重,乡村矛盾、城乡差距等一系列社会问题不断显现,乡镇干部面临的挑战和压力越来越大。当前乡镇公务员流失现象依然存在,越来越多的乡镇表示留不住人,部分乡镇公务员开始出现职业倦怠等消极现象,工作激情消退、消极不作为等现象也并不少见。如何构建适合基层实际的激励机制,提高乡镇公务员工作满意度和工作效率,成为新时期亟待解决的问题。本文以XX省L县为例研究我国乡镇公务员激励机制,在分析当前L县乡镇公务员激励需求及现状评价的基础上,开展了工作满意度问卷调查和访谈,运用波特-劳勒综合激励模型进行了分析和评价,并进一步探索构建了新时期乡镇公务员激励的综合模型。通过对L县乡镇公务员工作满意度调查问卷数据进行分析,发现L县乡镇公务员工作满意度整体处于中等水平,各维度的评分由高到低依次为工作本身、组织管理、家庭支持、待遇和发展,而工资和福利、晋升和发展等选项得分较低。通过对激励需求的调查,得出当前L县乡镇公务员最为看重的因素集中在工资福利、工作条件和环境、奖惩公平等方面,而生活负担重、收入偏低、岗位责任风险大、工作强度大是当前L县乡镇公务员主要的压力和苦恼来源。从个体因素对L县乡镇公务员的影响来看,年龄、职务类别、婚姻及子女状况、工作地车程等因素对L县乡镇公务员满意度影响较为显着。同时,文章运用波特-劳勒的综合激励模型对L县乡镇公务员激励存在的问题进行了分析,从努力与绩效、绩效与报酬、报酬与满意三个阶段是否产生正向关联出发,查找问题并寻求解决对策。通过对L县乡镇公务员激励机制的实证分析,对波特-劳勒综合激励模型进一步优化,探索构建适合新时期乡镇公务员激励的综合激励模型,以期为研究和优化乡镇公务员激励机制提供参考价值。同时,在对L县乡镇公务员激励机制分析基础上,提出相应的对策建议,希望为新时期乡镇公务员激励机制的完善提供更多有益的思考。

高倩^[3]（2021）在《乡村振兴背景下乡镇政府职能履行问题研究 ——以内蒙古准格尔旗沙圪堵镇为例》文中指出

于婵^[4]（2021）在《乡镇公务员激励机制研究 ——以Z市Y乡为例》文中认为乡镇公务员数量庞大、与群众联系密切,在行政管理体系中处于中坚力量。建设一支高素质的乡镇公务员队伍是推进乡村振兴进程的重要环节。但是当前乡镇公务员工作效率低、工作压力大、自我价值感偏低,究其原因主要在于我国乡镇公务员激励机制不完善。因此,建立科学合理的乡镇公务员激励机制对提高行政效率,提升政府形象,强化干部队伍建设具有重要的意义,是建设服务型、责任型乡镇政府的重要契机。本文在阐释乡镇公务员、激励和激励机制相关核心概念之后,以马斯洛需求层次理论、双因素理论、公平理论等相关理论为基础,以Z市Y乡公务员为样本对象,运用了文献研究法、问卷调查法等研究方法,从总体情况、激励机制内容、激励效果三个方面概述了乡镇公务员激励机制的发展现状,发现存在薪酬激励动力不足、晋升激励缺乏灵活性、考核激励导向不明显和教育培训缺失等四个方面问题并进行分析,同时借鉴国外关于乡镇公务员激励机制的经验做法,结合我国乡镇的实际情况,有针对性地提出了建立多元化薪酬体系、构建多渠道晋升体系、优化考核机制体系、建立健全培训机制、建立精神激励手段等具体对策。希望能为完善乡镇公务员激励机制,提升乡镇公务员工作热情,建设服务型政府提供参考。

沈志航^[5]（2021）在《重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力研究》文中研究表明乡镇政府公务员是公务员群体的重要组成部分,担负着各项法律法规、国家政策一线落实的重要职责。乡镇公务员的工作直接对接广大人民群众,肩负保护与保障广大人民群权利权益重要责任。工作效率与各项政策法律法规政策落实的效果存在正相关联系。在重大突发事件发生时,乡镇公务员面对各种突发任务和紧急任务,既要确保事件圆满解决,又要确保基层社会稳定,所承受的时间压力、责任压力和精神压力大。因此提出对乡镇公务员有效的工作压力缓解手段,能够更好激发工作积极性,提高工作和行政效率,更有利于各项基层工作的推进落实,确保基层社会和政权稳定,为逐步实现国家治理体系现代化奠定基础。本文围绕“重大突发事件下乡镇政府公务员的工作压力”进行分析研究,首先在第一章围绕选题背景,以及本文研究的现实意义及理论意义进行阐述,通过广泛查阅相关领域的文献资料并对国内外涉及到公务员工作压力方面资料等进行整理,作为本文研究理论基础;第二章着重阐述乡镇政府公务员工作压力研究中相关概念及理论基础;第三章乡镇政府公务员的压力现状,以问卷调查获取相关数据,基于数据对重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力情况进行概括总结;第四章重点对重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力成因进行概括分析;第五章结合选题背景以及实际情况,因地制宜提出切合乡镇实际、具有可操作性、针对性的缓解重大突发事件乡镇公务员工作压力的对策措施。第六章对全文进行了总结并得出相应结论,在现有基础上,对未来制定重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力缓解办法所受到的启发。基于上述分析,本文通过对在重大突发事件下庄河市乡镇公务员工作压力现状和压力源进行研究,发现压力陡增的原因及问题所在,提出可复制推广可操作的解决建议或者缓解对策,一方面科学减轻乡镇政府公务员在重大突发事件下的工作压力、降低压力感受,另一方面加强乡镇干部人才队伍建设,提高基层社会治理水平和乡镇政府治理能力,以创新与完善国家治理体系建设。

郭艳艳^[6]（2021）在《乡镇政府政策执行力提升研究 ——以延安市宝塔区L镇为例》文中指出随着经济社会的迅猛发展与全面深化改革的有力推进,群众对美好生活要求的不断提高,我国各级政府正面临新的考验和挑战。如何进一步巩固全面建成小康社会成果,让广大人民群众共享发展红利成为一项新的课题。乡镇政府是各项方针、政策落实到群众的最终一环,其执行力的高低不仅关系着党和政府在人民心中的地位和威信,还直接影响着乡村振兴战略的实施进程,重要性和紧迫性不言而喻。因此,全面建设一个执行力高效的乡镇政府是时代需求,也是使命呼唤。然而,现实情况不容乐观。我国乡镇政府政策执行力问题频发,选择执行、替代执行、歪曲执行、附加执行等现象不同程度地存在,不仅损耗了大量行政资源,还导致执行效率低下、执行效果不佳,直接阻碍了政策目标的实现。本文以延安市宝塔区L镇政府为实例,在政策执行理论、委托——代理理论、博弈理论和服务型政府理论的基础上,采用文献、问卷、访谈、观察等研究方法,深入剖析L镇政策执行力现状,发现其存在执行方式缺位、执行方式错位、执行方式越位等突出问题。而公共政策质量不高、执行主体能力有限、执行对象消极参与、执行文化尚未建立、执行资源较为短缺、执行机制不够健全等都是导致乡镇政府政策执行力弱化的主要原因。而对于如何使乡镇政府政策执行力得到进一步的提高,则可以从以下几个方面进行积极尝试:一是在政策本身的科学性、可操作性、稳定性方面“下功夫”,不断提高政策制定质量,提升政策自身的指导力;二是在引导执行人员转变服务理念,提高服务能力和动力上“做文章”,不断加强综合素质培养,提升执行主体执行力;三是在农民素质提高和建立双向信息沟通渠道上“出真章”,不断强化农民群众素质培养,提升执行对象认知力;四是在完善财政制度体系,健全鼓励激励机制、监督控制机制、责任追究机制和执行评估机制上“求实效”,不断优化体制机制建设,提升执行资源支持力。此外,还要坚持利益协调与文化建设并重,提升执行环境承载力,通过不断整合、优化“分解力”,使其产生强大合力,推动政策执行力得到有效提升。总而言之,乡镇政府政策执行力的提升不是一蹴而就的,它是一个动态的过程,它会随着社会的进步不断发展更新;建设高质量政策执行力的乡镇政府也并非是轻而易举的,它是一个复杂的过程,不仅需要乡镇政府自身不断改革完善,更需要全社会的共同参与方能最终达成。

郭晓梁^[7]（2021）在《河北省石家庄J区乡镇干部流失问题研究》文中提出乡镇干部是我国政权层级中最基层,最庞大的一个群体。党的十九大提出了乡村振兴战略,“三农”工作是国家治理的重要部分,农村社会治理和政策落实的效果如何,关键要看基层乡镇干部。然而,乡镇工作环境差,工作内容复杂,晋升困难,压力来源广,责任重等客观因素一直存在,干部通过借调、遴选、考录、离职等方式交流离开基层,导致基层留不住干部。为响应党国家基层组织建设目标,打造一支能力强、水平高、综合素质优的乡镇干部队伍,解决社会治理的“最后一公里”难题,应对好乡镇干部流失问题十分必要。本文以河北省石家庄市J区乡镇干部为研究对象,分析当前流失现状及原因,探索解决方案。本文将从J区乡镇干部的基本情况和管理情况入手,研究乡镇队伍管理现状、流失情况,力求从乡镇干部本身、乡镇单位、地方政策、制度层面、社会层面深究乡镇干部流失的原因,针对性提出对策和建议。论文主要分为四个部分,第一部分为导论,主要介绍文章研究的背景和目的,乡镇干部流失问题和队伍建设的研究现状,并对本文的研究内容、研究方法、核心概念和理论基础加以解释。第二部分介绍J区乡镇干部基本状况、管理情况和乡镇干部流失现状。第三部分介绍J区乡镇干部流失原因。该部分在调查问卷和个别访谈的基础上,分析获得干部流失的严峻形势和流失原因。第四部分为解决乡镇干部流失所带来问题的对策和建议。该部分从个人、组织、社会等方面提出对策和建议,以减小流失规模,确保在流失问题客观存在的情况下,乡镇工作不受影响正常开展,最大限度提高乡镇干部队伍的稳定性。希望能对其他地区应对乡镇干部流失问题、增加乡镇干部稳定性及提升干部工作水平等方面提供帮助和参考。

寸待春^[8]（2021）在《龙陵县乡镇公务员压力现状及应对策略研究》文中提出乡镇公务员是中国共产党在偏远落后地区执行政务的基础,他们保障着基层各类行政机关的正常运转,对我国全面建成小康社会做出了很大的贡献。自2012年以来,我国推进了对服务型政府的建设,也加快了对法制化社会建设的步伐,随着精准扶贫、脱贫攻坚、乡村振兴等一系列重要战略的开展和完成,乡镇公务员为了国家和人民的伟大事业尽心尽力,承受着越来越重的工作压力,身心问题也日益凸显出来。相对其他条件好的地区的乡镇公务员来说,贫困地区的乡镇公务员的责任更重大,工作也更为复杂,需要应对各种各样的检查和督查,所需要的材料量更大而且精细又繁杂,面临的压力也就更大,非常容易影响到工作的质量。同时,贫困地区的经济条件、社会条件以及自然条件都比较差,在重重压力之下乡镇公务员的思想和情绪更容易出现波动,个人压力状态不仅会影响到自身的身体和心理健康,还会影响职业满足感和幸福感,更直接关系到各类国计民生工作完成的质量和乡村振兴工作的顺利开展。因此,对乡镇公务员,尤其是边远落后地区乡镇公务员的压力问题进行研究是十分必要的。本文主要关注的研究问题是龙陵县这个边境县（曾经是国家级深度贫困县）乡镇公务员的压力现状问题。研究方法上主要利用定量研究和定性分析相结合的方法来调查龙陵县乡镇公务员当前存在的压力问题及其影响因素。研究思路上,一是总结和描述目前龙陵县乡镇公务员的压力现状问题;二是深入剖析龙陵县乡镇公务员压力问题的影响因素;三是结合激励——保健理论和压力管理理论,提出应对龙陵县乡镇公务员压力问题的可行性建议和对策。本文研究结果发现龙陵县乡镇公务员的压力问题十分突出,主要表现在:脱贫攻坚压力大、工作晋升和调动难、工作影响家庭生活、工作制度刚硬、环境条件艰苦、身心健康问题突出。究其原因是:环境条件较差、组织结构与氛围不够好、职业发展受限、工作制度不合理、工作与家庭有矛盾、工作导致个人身心健康问题突凸显。因此,建议采取如下应对策略:创造良好的环境条件、营造和谐的组织氛围、规划职业发展、建立弹性工作制度、平衡工作与家庭生活、关心干部职工的身心健康。

刘莎^[9]（2021）在《乡镇工作人员职业倦怠问题研究 ——以江西省J镇为例》文中研究表明

李承龙^[10]（2020）在《临沂市沂南县Y镇年轻干部流失问题研究》文中指出乡镇政府是国家最基层的一级政府,国家政策的实施最后都要由乡镇政府落实,而乡镇年轻干部是乡镇干部队伍组成的重要中坚力量。乡镇干部的自身素质及工作方式方法同基层群众的利益密切相关,乡镇干部队伍的整体素质如何直接影响着群众对政府机关的评价和印象,也影响着国家政策的实施效果。当前,乡镇干部队伍结构复杂,包括公务员、事业编、选调村官和“三支一扶”大学生等各种不同身份;乡镇政府承接的工作内容十分复杂,承受的压力十分巨大;加之,乡镇的工作环境复杂、工资福利待遇与其他机关单位相比有较大差距、晋升渠道少等原因,导致部分乡镇年轻干部选择到体制外单位比如国企、银行工作,部分则被县直单位借调或者选择自己创业,从而造成乡镇年轻干部流失现象严重。如何在新时期保持乡镇年轻干部队伍的稳定,优化干部队伍结构,这是当前乡镇机关亟待解决的迫切问题。临沂市沂南县是一个革命老区县,其经济文化近年来一直保持较快增长,但从目前沂南县乡镇干部队伍结构来看,35岁以下的人数只有143人,仅占全部实有人数的12%。Y镇的综合发展实力在沂南县15个乡镇中名列前茅,年终考核时位列乡镇第一。尽管如此,Y镇留不住年轻人的现象同样十分突出。目前乡镇中出现的年轻干部流失问题影响了公共服务事业的发展,研究乡镇年轻干部流失的问题并提出有效的对策建议,是促进沂南县经济社会发展的迫切要求。本文通过问卷法、访谈法、统计分析法,对沂南县Y镇年轻干部流失的现状及影响、流失的原因和对策进行了系统的概括和分析。第一部分,界定了基层年轻干部、干部流动和干部流失的概念,阐述了人力资本理论和双因素理论,为论文写作提供理论基础。第二部分,分析了 2014-2019年Y镇年轻干部的数量和分布、结构组成、招录方式、流失的数量、流失的形式和流失的去向,系统论述了Y镇年轻干部的构成及其流失现状。通过对Y镇年轻干部的问卷调查和访谈,探讨了 Y镇年轻干部流失的影响因素,并从个人和组织两个层面分析了沂南县Y镇年轻干部流失带来的影响。第三部分,基于双因素理论中的保健因素和激励因素两个方面,对造成乡镇年轻干部大量流失的原因进行剖析。其中保健因素主要有:岗位设置匹配度低、工作环境复杂、薪酬待遇与期望值落差较大、缺乏有针对性的干部培训;激励因素有:责权不对等、晋升空间狭窄、薪酬激励机制不健全、上级领导认可度不高。第四部分,提出应对乡镇年轻干部流失的对策建议,包括完善干部录用制度、提高工资福利待遇、健全和完善干部晋升制度、强化培训学习效果、营造扎根乡镇的良好环境和氛围。

二、理解乡镇干部 支持乡镇工作（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、理解乡镇干部 支持乡镇工作（论文提纲范文）

（2）基于波特-劳勒综合激励模型的XX省L县乡镇公务员激励机制研究（论文提纲范文）

（4）乡镇公务员激励机制研究 ——以Z市Y乡为例（论文提纲范文）

（5）重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力研究（论文提纲范文）

（6）乡镇政府政策执行力提升研究 ——以延安市宝塔区L镇为例（论文提纲范文）

（7）河北省石家庄J区乡镇干部流失问题研究（论文提纲范文）

（8）龙陵县乡镇公务员压力现状及应对策略研究（论文提纲范文）

（10）临沂市沂南县Y镇年轻干部流失问题研究（论文提纲范文）

四、理解乡镇干部 支持乡镇工作（论文参考文献）

• [1]雅安市乡镇工作负担繁重的成因及减负对策研究[D]. 刘瑞. 电子科技大学, 2021
• [2]基于波特-劳勒综合激励模型的XX省L县乡镇公务员激励机制研究[D]. 王雨亭. 青海师范大学, 2021(02)
• [3]乡村振兴背景下乡镇政府职能履行问题研究 ——以内蒙古准格尔旗沙圪堵镇为例[D]. 高倩. 内蒙古农业大学, 2021
• [4]乡镇公务员激励机制研究 ——以Z市Y乡为例[D]. 于婵. 江西财经大学, 2021(10)
• [5]重大突发事件下乡镇政府公务员工作压力研究[D]. 沈志航. 辽宁师范大学, 2021(09)
• [6]乡镇政府政策执行力提升研究 ——以延安市宝塔区L镇为例[D]. 郭艳艳. 延安大学, 2021(12)
• [7]河北省石家庄J区乡镇干部流失问题研究[D]. 郭晓梁. 河北师范大学, 2021(12)
• [8]龙陵县乡镇公务员压力现状及应对策略研究[D]. 寸待春. 云南师范大学, 2021(08)
• [9]乡镇工作人员职业倦怠问题研究 ——以江西省J镇为例[D]. 刘莎. 南昌大学, 2021
• [10]临沂市沂南县Y镇年轻干部流失问题研究[D]. 李承龙. 山东大学, 2020(11)

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