一、护士工作表格化管理初探（论文文献综述）
刘军娜[1]（2021）在《表格化管理在肝移植病房护理规范化改进中的应用》文中研究说明目的探讨表格化管理在肝移植病房护理规范化改进工作中的应用效果。方法病区成立护理质控小组实施表格化管理,制定相关护理质控检查表格,包括早班、夜班护士查检表;并且进行全科护士查检表格填写及评分培训,培训合格后将检查表格应用于临床护理质量管理工作中。通过与之前传统质控方法的比较,探讨表格化管理效果。结果病房护理工作自使用质控检查系列表格后,对护士工作进行表格化规范化管理,病房护理质量得到很大提高,保障了护理安全。护理满意度从平均92.35%提高到99.21%;病房每月出现护理问题的数量逐月递减。每位责任护士每月出现护理问题的数量逐月递减,与传统质控时相比有明显改善。结论病房护理管理工作中采用表格化管理,可以将护士每日工作质量检查落实到实处,并且紧抓住现场管理关键环节,及时监控和反馈整改,形成良性循环机制,增强护士参与护理质量管理的意识,减少了护理不良事件,保障了护理安全,规范了护士的工作,对护理规范化改进起到了良好的促进作用。
魏娟娟[2]（2020）在《三级中医院行政人员绩效考核指标体系研究》文中研究表明目的:探索构建以可量化为导向的三级中医医院行政人员绩效考核指标体系,突出中医医院特色,改变传统的平均主义做法,突出绩效与岗位、职责、能力的关联,达到精细化管理,以激发医院行政管理人员工作潜能,积极主动地开展服务工作,为临床一线提供更优质的服务保障。方法:1.通过文献分析,利用平衡计分卡构建指标库。2.依据指标库设计咨询表。3.按照德尔菲法要求,选择26位专家,填写咨询表。4.根据专家对指标的重要性评分,计算评分均值和变异系数,并根据专家意见,筛选指标。5.构建绩效考核指标体系。6.利用层次分析法确定指标权重。7.模拟运用新构建的指标体系,核算行政人员绩效。结果:1.问卷回收率分别为92%、88%和100%,四个维度指标的专家权威系数分别为0.846、0.840、0.773、0.884,均大于0.700。2.经过三轮专家咨询,各级指标的重要性均值（（?））最小值为3.905,（?）均大于3.500。变异系数（CV）最大值为0.077,CV均小于0.250。专家意见的协调系数分别为:0.894、0.909、0.902,P值均为0.000。最终构建的绩效考核指标体系,包括一级指标4个,二级指标9个和三级指标14个。3.指标权重的一致性比率（CR）最大值为0.025,CR均小于0.100。4.模拟应用该指标体系,可以根据员工的不同表现,得到相应绩效。结论:本研究构建了一套三级中医院行政人员绩效考核指标体系。构建方法及其权重计算具有逻辑性、科学性。该指标体系能够较全面地反映员工的工作表现和发展潜力,具有可操作性,为完善三级中医院行政人员绩效考核制度提供参考。
王杰[3]（2019）在《基于微信对癌症出院患者服用止痛药物依从性的干预研究》文中研究表明【目的】本研究以微信为载体,通过微信平台对癌症出院患者给予相应的干预措施以提高其院后服用止痛药物的依从性,促使患者规律服药进而对癌痛进行有效阻断,减轻患者疼痛的发生,为癌痛出院患者的延续性护理提供参考依据,为癌症患者的全程化治疗奠定基础。【方法】将海南医学院第二附属医院肿瘤内科、肿瘤外科、放疗科自2018年2月2018年12月期间,癌痛出院带药且满足本研究纳入及排除标准的89例患者（n=89）进行自身对照研究,分为干预前和干预后。常规出院指导:即周期性化疗患者第一次化疗结束出院后至第二次化疗开始入院前,给予患者普通的院后管理措施,持续3周。微信干预措施:即周期性化疗患者第二次化疗结束出院后至第三次化疗开始入院前,利用微信平台进行干预,持续3周,干预措施主要有:（1）信息推送:包括每天为患者进行服药提醒并发送一条健康宣教知识,涉及癌痛知识,未规律服药的不良反应等。（2）平台互动:患者可与医护人员微信群内线上交流进行病情咨询或与患友之间相互鼓励。（3）病情演变对比记录:用Word文档的形式记录患者干预前后病情变化,包括入群前后服药情况、遵医情况、漏服情况、疼痛发生频次频率。（4）个性化的健康指导:根据癌痛出院病情记录通过群内指导,给与每位患者符合自身实际情况的院后指导。而后对干预前干预后的患者服止痛药依从性、NRS疼痛评分、爆发痛发生率、疼痛自我效能,分别进行效果评价,探讨微信平台对癌症出院患者服用止痛药物依从性的影响。【结果】1.癌痛出院患者干预前后服药依从性比较癌痛出院患者干预前低依从性有29人,占比32.58%;中依从性有32人,占比35.96%;高依从性28人,占比31.46%;干预结束后,低依从性有18人,占比20.22%;中依从性有27人,占比30.34%;高依从性44人,占比49.44%。干预后癌痛出院患者服药低依从性占比有所降低,高依从性占比大幅升高,干预前后服药依从性有显着差异（P<0.001）,干预后服药依从性高于干预前。2.癌痛出院患者干预前后癌痛评分比较癌痛出院患者干预前癌痛评分,轻度的有21例,占比23.6%;中度的有31人,占比34.83%;重度的有37人,占比41.57%;干预结束后,癌痛评分,轻度的有79人,占比88.76%;中度的有8人,占比8.99%;重度的有2人,占比2.25%。由此可见,干预后轻度疼痛占比大幅增加,重度疼痛占比有所下降,干预前后服药依从性有显着差异（P<0.001）,干预后癌痛评分优于干预前。3.癌痛出院患者干预前后爆发痛发生率比较将癌症出院患者干预前疼痛分值情况与干预后疼痛分值情况进行对比,依据爆发痛发生率的计算标准得知,癌症出院患者干预前存在爆发痛的患者有37个,占比41.57%,未发生爆发痛的患者有52个,占比58.43%,干预后爆发痛的患者有14个,占比15.73%,未发生爆发痛的患者有75个,占比84.27%。由此可见,随着研究的进行爆发痛人数逐渐下降,干预前后爆发痛发生率有显着差异（P<0.001）,干预后爆发痛人数较干预前有所降低。4.癌痛出院患者干预前后疼痛自我效能比较将癌症出院患者干预前后疼痛自我效能情况进行对比,将量表中各个条目内容进行分析后得知,在分量表中,干预前慢性疼痛自我效能感均值得分16.30分,干预后慢性疼痛自我效能感均值得分22.26分,干预前后慢性疼痛自我效能感有显着差异（P<0.001）。干预前躯体功能自我效能感均值得分20.08分,干预后躯体功能自我效能感均值得分36.17分,干预前后躯体功能自我效能感有显着差异（P<0.001）。干预前症状应对自我效能感均值得分18.63分,干预后症状应对自我效能感均值得分35.03分,干预前后症状应对自我效能感有显着差异（P<0.001）。从量表总体得分来看,干预前均值总分55.33分,干预后均值得分93.46分,干预前后量表总分有显着差异（P<0.001）。由此可见,对于癌痛出院患者疼痛自我效能分量表与总分均具有显着性差异,干预后的疼我自我效能优于干预前。【结论】借助微信平台进行的干预措施可以提高癌症出院患者院后服止痛药物依从性,降低患者癌痛评分的同时,减少了爆发痛的次数,进一步增加了癌痛患者疼痛自我效能。
唐大雾[4]（2019）在《基于服务供需机制的社区养老建筑策划方法研究》文中研究指明国内老龄化形势严峻,养老问题凸显,社区养老成为大多数老人的养老方式。但是,在相关政策相继出台、大量养老服务不断推出的同时,国内社区养老设施却问题重重,其深层原因之一是没有一套理性、便捷和有效的建筑策划方法。基于此,本文对建筑策划的理论与方法进行了深入研究,并基于社区养老服务供需机制,构建了针对社区养老设施这一特定建筑类型的定制建筑策划方法。本文按三个问题展开:（1）通过“项目问题”探索“策划问题”。在此部分中,先借鉴既有理论对社区养老服务供需机制的组成、结构、状态和环节进行了剖析,继而基于得到的供需机制成果,从微观现象层面诸多的“项目问题”中概括出中观认识层面的“机制根源”,并据此梳理出与其相关的“策划问题”症结。（2）针对“策划问题”探讨“定制策划方法”。在此部分,先从多个“普适策划方法”中比选出适用的“基础策划方法”,继而对其针对“策划问题”进行修订,形成“定制策划方法”的框架。（3）就“定制策划方法”讨论“步骤和应用”,并给出了工作步骤、程序、方法和实例。在论述了社区养老建筑策划工作方法及步骤之后,本文通过两个策划案例及后评估对该方法进行了实践检验,并探讨了社区养老建筑策划的外延和发展趋势。通过对这三个前后连贯问题的应答,本研究按照“项目问题→机制根源→策划症结→策划方法”的逻辑构架进行推进,最终得出一套为社区养老设施所定制的建筑策划方法,满足了当今基层社区大量兴建的需要。该方法的本质是达成建设目标的路径,其底层逻辑是社区养老资源分配及利益流转机制。它基于多方的、网络状的现状信息,使用线性的思维模式,生成能满足实际服务供需所需要的图文策划成果,最终指导设计和建设。研究结果也表明,要想使用该定制策划方法解决社区养老项目的实际问题,其关键在于该方法需解决现状策划工作中的三类矛盾:策划内容混乱,应标准且全面;策划可操作性差,宜切合实际操作主体的认知范式和技术水平特点;策划程序与机制脱节,宜与服务主体、流程等深度契合,这也成为本定制建筑策划方法的重要特点。
李青霜[5]（2017）在《浅谈护理管理》文中研究指明随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,护理管理机构在医院管理中发挥着重要的职能作用。完善的管理模式可以做到精心医疗、精心护理、全心全意呵护患者、关心患者,满足广大患者日益增长的保健需求。
寿张轩,金雪,胡双飞,何列,历萌[6]（2017）在《手术用药闭环化管理模式的建立与持续改进》文中研究说明目的加强手术用药的质量与使用管理,保证患者术中用药安全、有效、及时。方法在手术室成立手术药房,制订工作制度、岗位职责及标准操作规程,由药师负责对药品进行管理;以药箱和药盒为转运载体,对术中用药实行闭环化管理,即药师按照目录预先补充药箱和药盒中药品,麻醉医师手术前到药房领取所需药箱和药盒或其他药品,手术结束后将剩余药品和空安瓿交还手术药房,药师对药品实际使用量、医嘱开具量及空安瓿数量进行核对。结果手术药房建立后,药品质量得到了有效监控,处方质量得到了显着提升,药品实际使用量、医嘱开具量及空安瓿数量达到了一致。结论在手术室成立手术药房并建立闭环化药品管理模式,可实现对手术用药的精细化管理。
曹芳[7]（2017）在《新政策下输液室护理模式探讨》文中研究说明目的探讨新政策下输液室新型护理管理模式,以提高护理质量。方法通过观察、评估新政策下输液室存在的或潜在的护理问题,实施整改措施。结果新型护理管理模式不仅合理利用人力资源、增强了护士的服务意识和急救技能,而且改善患者就诊环境,缩短等待时间,提高患者的满意度。结论加强输液室的护理管理,利于提高护理质量,改善护患关系。
董亮[8]（2016）在《火箭军部队正规化管理规范体系构建研究》文中进行了进一步梳理正规化管理是部队建设永恒的主题,我军的建设史就是一部正规化管理史,是一部在传统基础上的发展创新史。在新形势下,习主席审时度势,战略性地提出“要把我军建设成为一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队”这一强军目标,并将依法治军从严治军这一战略思想摆上新的历史高度,这对加强我军正规化管理提出了新的更高的要求。火箭军作为党中央、中央军委直接掌握的战略打击力量,地位作用突出、使命任务艰巨,对正规化管理提出了更为迫切要求和更为严格的标准。正规化管理似乎是军队管理学的专用词汇,军外研究成果中鲜有涉及,但与正规化管理理论相近的规范化管理和精细化管理理论,早已各成一脉并结出了丰硕的理论应用成果。我军对正规化管理的研究也同样硕果累累,无论是学术论文和研究专着的理论成果,还是集训研讨取得的制度成果,在研究的深度和广度上都达到了新的水平。正规化管理不是单纯的行政管理,而是关乎部队建设方方面面,涉及全领域、全要素、全时域的“大管理”,其主要特点是高效有序、正规统一。要提升部队正规化管理水平,在贯彻落实好以条令条例为核心的各项军队法规制度的同时,还应总结推行有益的经验做法、采用科学的管理方法和技术手段。为此,有必要构建一个符合火箭军部队实际的正规化管理规范体系,以在书面制度与行为执行之间搭建一座转化实现的桥梁。目前,大部分火箭军部队都各自量身定制了一套管理规范,但不同程度地存在内容不够全面、操作性不够强、合理性有所欠缺等问题,特别是相同类型部队之间没能形成统一标准,这也不符合正规化管理的“统一性”要求。本文通过比较分析规范化管理和精细化管理理论要点,结合课题研究实践,总结提出构建正规化管理规范体系必须遵循合法性、可行性、先进性和针对性的原则,采取立足管理实践、人员广泛参与、坚持科学合理、突出重点内容、着眼适度开发、配套保障机制的方法,提出了在决策筹划、人员选配和策略选择等环节上的具体意见,以及在规范体系的施行与修订的具体步骤和注意要点。依据管理组织三层设计理论,构建了以战备、训练、工作、生活“四个秩序”为主体框架,涵盖火箭军部队军事、政治、后勤、装备各方面建设的管理规范体系,并结合部队管理实际,提出了具体的规范内容。本文的研究成果已在部分火箭军部队得到推行应用,并取得了较好的管理成效,该研究成果对火箭军机关、科研院校以及其他军种部队构建正规化管理规范体系也具有借鉴价值。
冯迎利[9]（2016）在《上海市家庭医生制度研究》文中提出家庭医生制度,是健全全民医保体系的有力抓手,是进一步深化医疗卫生体制改革的重要途径。在“互联网+”的时代背景和深化医药卫生体制的政策要求下,探索完善上海市家庭医生制度的新路径,不仅是对居民基本健康新需求的积极回应,而且能够提升医疗卫生服务体系的整体运行效率和医疗服务质量。上海作为新医改的排头兵和先行者,在全国的示范辐射效应是不容忽视的,剖析上海市家庭医生制度的实施效应和完善路径,对探析该制度的良性可持续发展具有重要意义,同时也可为全国其他地区家庭医生制度的推进提供可复制可推广的经验借鉴。本文在总结上海市家庭医生制度的建立过程和特点的基础上,科学地选取家庭医生制度的“二元”行为主体——家庭医生和签约居民为调研对象,透过上海市8区21个街道的实地调查,对家庭医生制度的实施效应进行剖析,总结出家庭医生制度取得的成效:家庭医生的签约率和居民满意度较高、社区居民就医的便利性和有序性提高的同时也降低了医疗费用支出、医患关系得到了明显改善、电子健康档案建设初见成效等。但与此同时,也存在着家庭医生数量质量缺口较大、内在激励不足、信息化平台建设有待加强、签约率与居民认同度不匹配和缺乏相应的配套政策等问题。对此,本文从横向和纵向两个视域,提出了完善家庭医生制度的系统化优化模型:在“互联网+”背景下,以完善体制机制建设为主体,以人力资源配置、管理体制设计和自上而下的制度保障为关键环节,通过抓组织、抓管理、抓配套、抓人才等手段,确保家庭医生制度的推进能实现医疗服务供需相匹配、资源配置及医疗服务公平化、各类政策、制度形成配套并协同进步的目标。此外,还需从“五条主线”入手逐步推进家庭医生制度的发展完善:（1）明确家庭医生制各行为主体的职责;（2）阶梯式探索推进“互联网+家庭医生”模式;（3）注重家庭医生人才的培养和考核;（4）完善制度运行事前、事中、事后的管理与监督;（5）完善配套政策与机制设计。
崔玉阳[10]（2014）在《扁平化管理模式在骨科优质护理中的应用效果》文中研究指明目的:探讨扁平化管理模式在骨科优质护理中的应用效果。方法:在骨科病区实施扁平化管理模式,分为护士长和责任护士两个层级,每名护士负责1012例患者,明确职责,优化流程,为患者提供全程、连续、优质的护理服务。比较扁平化管理模式应用前后患者满意度和科室护理质量。结果:实施扁平化管理模式后,患者满意度和临床护理质量均有明显提升,且与实施前比较,差异有统计学意义（P<0.05）。结论:在骨科优质护理中实施扁平化管理模式,能有效提高患者满意度和护士的工作积极性及护理质量,促进优质护理的落实。
二、护士工作表格化管理初探（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、护士工作表格化管理初探（论文提纲范文）
（1）表格化管理在肝移植病房护理规范化改进中的应用（论文提纲范文）
| 1 对象与方法 |
| 1.1 病房护理情况基本资料 |
| 1.2 为了保证表格化管理的同质性，2018年6月对所有护士进行了为期一个月的培训，具体方法如下： |
| 1.2.1 成立病房质控小组 |
| 1.2.2 制定适用于本病房的护理质量查检表 |
| 1.2.3 组织培训 |
| 1.2.4 检查方法及资料收集 |
| 1.3 评价方法 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 实施质控小组表格化管理前后病区护理质量指标评分比较，见表3。 |
| 2.2 实施质控小组表格化管理前后病房出现护理问题比较，见图1、图2、图3。 |
| 3 讨论 |
| 3.1 表格化管理提高了护理管理水平 |
| 3.2 表格化管理保障了护理安全 |
| 3.3 表格化管理规范护士日常护理工作 |
| 3.4 表格化管理改善护患、医护沟通，提高了患者满意度 |
（2）三级中医院行政人员绩效考核指标体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一部分 绪论 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究目的 |
| 3.国内外研究现状 |
| 3.1 临床人员绩效考核 |
| 3.2 医院行政人员绩效考核 |
| 3.3 中医特色的绩效管理 |
| 3.4 绩效指标与构建方法 |
| 3.5 绩效的作用 |
| 3.6 提高绩效的方法 |
| 第二部分 研究对象与方法 |
| 1.相关概念介绍 |
| 1.1 三级中医院 |
| 1.2 医院行政人员 |
| 1.3 绩效指标 |
| 2.研究对象 |
| 3.研究方法 |
| 3.1 平衡计分卡 |
| 3.2 德尔菲专家咨询法 |
| 3.3 层次分析法 |
| 4.统计学处理 |
| 4.1 专家积极程度 |
| 4.2 专家权威程度 |
| 4.3 专家意见协调程度 |
| 5.质量控制 |
| 5.1 设计问卷阶段 |
| 5.2 专家咨询阶段 |
| 5.3 资料整理质量控制 |
| 6.伦理学原则 |
| 6.1 自愿原则 |
| 6.2 保密原则 |
| 7.技术路线图 |
| 第三部分 绩效考核指标体系的构建 |
| 1.初步构建指标库 |
| 2.组建专家团队 |
| 2.1 专家基本情况 |
| 2.2 专家积极系数 |
| 2.3 专家权威系数 |
| 3.指标筛选 |
| 3.1 第一轮专家咨询结果 |
| 3.2 第二轮专家咨询结果 |
| 3.3 第三轮专家咨询结果 |
| 4.构建指标体系 |
| 5.确定指标权重 |
| 5.1 一级指标权重 |
| 5.2 二级指标权重 |
| 5.3 三级指标权重 |
| 6.最终形成的绩效考核指标体系、权重及考核办法 |
| 7.模拟应用 |
| 第四部分 讨论 |
| 1.绩效考核指标体系架构分析 |
| 2.指标体系权重分析 |
| 3.指标构建的科学性分析 |
| 3.1 专家积极程度分析 |
| 3.2 专家权威程度分析 |
| 3.3 专家意见的协调程度分析 |
| 4.指标体系的应用分析 |
| 5.行政人员绩效考核指标体系对中医院的意义分析 |
| 第五部分 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A 第一轮专家咨询表 |
| 附录 B 第二轮专家咨询表 |
| 附录 C 第三轮专家咨询表 |
| 附录 D 三级中医院行政人员绩效考核评价表 |
| 综述 公立中医院行政职能科室绩效考核指标体系研究综述 |
| 参考文献 |
（3）基于微信对癌症出院患者服用止痛药物依从性的干预研究（论文提纲范文）
| 缩略语 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 一、研究方法与对象 |
| 1.1 研究对象 |
| 1.1.1 纳入标准 |
| 1.1.2 排除标准 |
| 1.1.3 样本量 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究步骤 |
| 1.4 统计分析 |
| 1.5 质量控制 |
| 二、结果 |
| 2.1 癌症出院患者基本情况 |
| 2.2 原始数据干预前后描述性分析 |
| 2.3 癌症出院患者服用止痛药物依从性干预前后分析 |
| 2.4 癌症出院患者NRS疼痛评分干预前后分析 |
| 2.5 癌症出院患者爆发痛发生率干预前后分析 |
| 2.6 癌症出院患者疼痛自我效能干预前后分析 |
| 三、讨论 |
| 3.1 癌症出院患者人口学特征 |
| 3.2 利用微信平台在提高癌症出院患者服用止痛药物依从性的效果分析 |
| 3.3 利用微信平台对癌症出院患者疼痛情况的效果分析 |
| 3.4 基于微信对癌症出院患者爆发痛发生情况的效果分析 |
| 3.5 基于微信对癌症出院患者疼痛自我效能情况的效果分析 |
| 3.6 本研究的局限性 |
| 四、结论 |
| 参考文献 |
| 综述 |
| 综述参考文献 |
| 附录 |
| 作者在校学习期间参加科研与发表论文情况 |
| 致谢 |
（4）基于服务供需机制的社区养老建筑策划方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 养老问题凸显,政府压力大 |
| 1.1.2 设施建非所需,老人不认可 |
| 1.1.3 效益较难预测,投资方顾虑 |
| 1.1.4 设施难以应变,运营者困扰 |
| 1.1.5 规范标准失用,设计师无奈 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 问题1:社区养老设施在服务运营中问题较多,这和策划工作中哪些矛盾相关? |
| 1.2.2 问题2:针对策划工作中的这些矛盾,应如何修订并形成该类设施定制的建筑策划方法? |
| 1.2.3 问题3:该社区养老建筑策划方法的各步骤应如何操作应用? |
| 1.3 相关概念 |
| 1.3.1 建筑策划 |
| 1.3.2 社区养老 |
| 1.3.3 供需机制 |
| 1.3.4 参与主体 |
| 1.4 研究综述 |
| 1.4.1 “社区养老机制”的相关研究 |
| 1.4.2 “建筑策划方法”的相关研究 |
| 1.4.3 “社区养老设施”规划、设计研究 |
| 1.4.4 研究评述 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.5.1 研究界定 |
| 1.5.2 研究意义 |
| 1.5.3 理论借鉴 |
| 1.5.4 贡献创新 |
| 1.5.5 研究框架 |
| 第2章 社区养老项目策划工作中的问题 |
| 2.1 供需机制——连接“项目问题”和“策划问题”的逻辑桥梁 |
| 2.1.1 基于机制视角研究的必要性 |
| 2.1.2 机制组成:五方集结为三侧 |
| 2.1.3 机制结构:品字型系统结构 |
| 2.1.4 机制状态:动态的纳什均衡 |
| 2.1.5 机制运转:循环的四个环节 |
| 2.2 社区养老服务相关调查及其“项目问题” |
| 2.2.1 项目调查概况 |
| 2.2.2 项目问题分析 |
| 2.3 基于机制环节的“策划问题”调查及分析 |
| 2.3.1 策划问题调查 |
| 2.3.2 策划问题分析 |
| 2.4 社区养老项目“策划问题”及“问题症结” |
| 2.4.1 策划内容混乱 |
| 2.4.2 可操作性较差 |
| 2.4.3 策划程序脱节 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 理论引入及定制策划方法框架的构建 |
| 3.1 理论衔接:既有建筑策划方法引入和遴选 |
| 3.1.1 既有策划方法的引入 |
| 3.1.2 基础策划方法的比选 |
| 3.2 内容衔接:基于操作主体认知范式的调整 |
| 3.2.1 “目标设定”拆解重置 |
| 3.2.2 “条件调查”分类调整 |
| 3.2.3 “空间构想”拆解细分 |
| 3.3 可操作性衔接:基于养老服务特点的调整 |
| 3.3.1 “预测评价”改为步骤 |
| 3.3.2 “技术构想”边界扩展 |
| 3.3.3 “成果拟定”的弹性化 |
| 3.4 程序衔接:基于机制流程的策划步骤定制 |
| 3.4.1 构建线性化工作路径 |
| 3.4.2 先调查、再目标定位 |
| 3.4.3 遵守“形式跟随功能” |
| 3.4.4 循“公示”,拟“成果” |
| 3.5 定制策划方法框架及其与基础方法的差异 |
| 3.5.1 定制策划方法的框架 |
| 3.5.2 本方法特点及其差异 |
| 3.6 早期实践探索:布莱德岭银发圈建筑策划 |
| 3.7 小结 |
| 第4章 社区养老建筑策划方法的步骤展开 |
| 4.1 策划步骤一:项目立项 |
| 4.2 策划步骤二:实态调查 |
| 4.2.1 管理侧调查 |
| 4.2.2 供给侧调查 |
| 4.2.3 需求侧调查 |
| 4.3 策划步骤三:目标定位 |
| 4.3.1 服务目标导入 |
| 4.3.2 建设目标定位 |
| 4.4 策划步骤四:功能面积 |
| 4.4.1 空间识别 |
| 4.4.2 房间清单 |
| 4.4.3 功能组织 |
| 4.4.4 面积规模 |
| 4.5 策划步骤五:空间形式 |
| 4.5.1 观感环境 |
| 4.5.2 空间组织 |
| 4.6 策划步骤六:技术专项 |
| 4.6.1 环境技术类 |
| 4.6.2 宜居生活类 |
| 4.7 策划步骤七:测评修订 |
| 4.7.1 平衡修订 |
| 4.7.2 公示调整 |
| 4.8 策划步骤八:成果拟定 |
| 4.8.1 弹性指标 |
| 4.8.2 策划成果 |
| 4.9 小结 |
| 第5章 社区养老建筑策划实践与后评估反馈 |
| 5.1 策划实践1-友沁颐苑建筑策划实践及评估反馈 |
| 5.1.1 “项目立项”与“实态调查” |
| 5.1.2 “目标定位”与“投资运营” |
| 5.1.3 “功能面积”与“空间形式” |
| 5.1.4 “测评修订”与“成果拟定” |
| 5.1.5 使用后评估及策划反馈 |
| 5.2 策划实践2-连锁“助老大食堂”策划实践及反馈 |
| 5.2.1 前期工作:管理侧主导 |
| 5.2.2 策划构想:补足与细化 |
| 5.2.3 测评修订:递进式指导 |
| 5.2.4 成果拟定:现状为导向 |
| 5.2.5 使用后评估及策划反馈 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 再思考与研究总结 |
| 6.1 外延思考:与其他学科相互融合 |
| 6.1.1 与社会政策融合 |
| 6.1.2 与经济策划融合 |
| 6.1.3 与新兴学科融合 |
| 6.2 发展趋势:工具化和目标多元化 |
| 6.2.1 城市更新的工具 |
| 6.2.2 策划目标多元化 |
| 6.3 总结:达成资源分配目标的路径 |
| 6.3.1 本研究概要简述 |
| 6.3.2 本研究主要结论 |
| 6.3.3 定制方法的总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 北京市居家养老服务设施普查反馈表 |
| 附录 B 社区养老项目常见预测评价内容一览表 |
| 附录 C 老年人“贴心修脚服务”项目构想书 |
| 附录 D 南京市社区居家养老服务中心评定标准(2017版) |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（5）浅谈护理管理（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 建立完善的护理质量管理体系 |
| 2 护士长的自身素质在护理工作中起主要作用 |
| 3 护士长科学的管理方法是提高护理质量至关重要的环节 |
| 4 做好护理临床教学工作和业务学习及进修培训工作、思想教育工作 |
| 5 关心护士, 做到人性化管理 |
| 6 开展年终护理工作总结 |
（6）手术用药闭环化管理模式的建立与持续改进（论文提纲范文）
| 1 现状 |
| 2 手术药房精细化药品管理模式的建立与优化 |
| 2.1 工作场所及硬件设施 |
| 2.2 确定药箱、药盒内药品种类、数量及位置 |
| 2.3 制作手术药房专用工作表格 |
| 2.4 药品在库养护及质量管理 |
| 2.5 术中用药的闭环化管理 |
| 2.6 麻醉药品、第一类精神药品信息登记的电子化 |
| 2.7 优化 |
| 2.7.1 药箱内药品目录及基数调整 |
| 2.7.2 肌松药盒领用方式及药品目录的优化 |
| 2.7.3 药箱内药品位置优化 |
| 3 小结 |
（7）新政策下输液室护理模式探讨（论文提纲范文）
| 1 一般资料 |
| 2 护理方法 |
| 2.1 改善就诊环境, 提高患者满意度 |
| 2.1.1 缩短患者的就诊路程 |
| 2.1.2 改善科内服务环境 |
| 2.1.3 减少患者输液等待时间 |
| 2.2 合理利用人力资源, 实行变频工作制, 多劳多得 |
| 2.2.1 划分输液区 |
| 2.2.2 责任区管理 |
| 2.2.3 变频工作制 |
| 2.2.4 绩效改革 |
| 2.3 加强培训, 提高急救技能 |
| 2.3.1 急救设备集束化管理 |
| 2.3.2 急救技能培训 |
| 2.3.3 医生责任制 |
| 2.4 加强对患者的健康教育 |
| 2.4.1 口头交谈 |
| 2.4.2 播放影像资料 |
| 2.4.3 健康教育宣传单 |
| 2.4.4 微信平台和问卷调查 |
| 3 讨论 |
（8）火箭军部队正规化管理规范体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究缘起及研究意义 |
| 1.1.1 研究缘起 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 火箭军部队 |
| 1.2.2 正规化管理 |
| 1.2.3 正规化管理规范体系 |
| 1.3 相关理论 |
| 1.3.1 我军主要领导人正规化管理思想 |
| 1.3.2 系统整合原理 |
| 1.3.3 规范行为理论 |
| 1.3.4 管理组织三层设计理论 |
| 1.4 国内外正规化管理有关研究综述 |
| 1.4.1 精细化管理 |
| 1.4.2 规范化管理 |
| 1.4.3 正规化管理 |
| 1.5 研究目标 |
| 1.5.1 揭示构建正规化管理规范体系的理论和现实意义 |
| 1.5.2 揭示构建正规化管理规范体系的方法论 |
| 1.5.3 研究构建符合火箭军部队实际的正规化管理规范体系 |
| 1.6 研究方法与创新点 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 创新点 |
| 2 火箭军部队正规化管理规范体系构建状况与原因分析 |
| 2.1 火箭军部队正规化管理规范体系构建状况 |
| 2.1.1 取得的成绩 |
| 2.1.2 存在的问题 |
| 2.2 火箭军部队正规化管理规范体系构建存在问题的原因分析 |
| 2.2.1 对正规化管理理解不深 |
| 2.2.2 人治思想还未彻底扫清 |
| 2.2.3 存在军法化的认识误区 |
| 2.2.4 研究推动力度还不够大 |
| 2.2.5 配套保障机制还不完善 |
| 3 火箭军部队正规化管理规范体系构建的法规依据 |
| 3.1 我军管理法规体系 |
| 3.1.1 我军管理法规的纵向划分 |
| 3.1.2 我军管理法规的横向划分 |
| 3.2 我军条令条例 |
| 3.2.1 条令条例概念 |
| 3.2.2 我军条令条例发展历程 |
| 3.3 我军基层建设纲要 |
| 3.3.1 军队基层建设纲要的发展历史 |
| 3.3.2 新修订纲要的主要内容及特点 |
| 4 火箭军部队正规化管理规范体系的构建思路 |
| 4.1 规范体系构建的指导原则 |
| 4.1.1 合法性 |
| 4.1.2 可行性 |
| 4.1.3 先进性 |
| 4.1.4 针对性 |
| 4.2 规范体系构建的方法路径 |
| 4.2.1 立足管理实践 |
| 4.2.2 人员广泛参与 |
| 4.2.3 坚持科学合理 |
| 4.2.4 突出重点内容 |
| 4.2.5 着眼适度开发 |
| 4.2.6 配套保障机制 |
| 4.3 规范体系构建的组织实施 |
| 4.3.1 研究工作的决策筹划 |
| 4.3.2 研究小组的人员选配 |
| 4.3.3 体系构建的模式选择 |
| 4.3.4 规范施行的学习培训 |
| 4.3.5 规范体系的修订完善 |
| 5 火箭军部队正规化管理规范体系的框架及内容 |
| 5.1 战备秩序 |
| 5.1.1 战备职责 |
| 5.1.2 战备方案 |
| 5.1.3 战备教育 |
| 5.1.4 战备值班 |
| 5.1.5 战备演练 |
| 5.1.6 战备设施 |
| 5.1.7 战备检查 |
| 5.2 训练秩序 |
| 5.2.1 训练计划 |
| 5.2.2 训练准备 |
| 5.2.3 训练实施 |
| 5.2.4 训练考核 |
| 5.2.5 训练保障 |
| 5.2.6 登记、统计与报告 |
| 5.3 工作秩序 |
| 5.3.1 办公秩序 |
| 5.3.2 共性业务工作 |
| 5.3.3 专项业务工作 |
| 5.3.4 安全工作 |
| 5.3.5 保密工作 |
| 5.4 生活秩序 |
| 5.4.1 生活制度 |
| 5.4.2 生活场所 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 规范体系的充实完善 |
| 6.2.2 规范体系的拓展应用 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻博期间的主要学术成果 |
| 致谢 |
（9）上海市家庭医生制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1“互联网+”时代下的健康管理新趋势 |
| 1.1.2 深化医药卫生体制改革的政策要求 |
| 1.1.3 健全全民医疗保险制度的现实需要 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究目标与思路 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究创新点与重点、难点 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究重点、难点 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 文献综述及研究述评 |
| 2.1 国内家庭医生制度研究现状综述 |
| 2.1.1 家庭医生概念界定 |
| 2.1.2 家庭医生制度概念界定 |
| 2.1.3 家庭医生制度实施的可行性研究 |
| 2.1.4 家庭医生制度服务模式研究 |
| 2.1.5 家庭医生绩效评价指标的研究 |
| 2.1.6 家庭医生培养制度研究 |
| 2.1.7 家庭医生制度服务模式的评价指标体系研究 |
| 2.2 国外家庭医生制度研究现状综述 |
| 2.2.1 英国 |
| 2.2.2 美国 |
| 2.2.3 澳大利亚 |
| 2.2.4 荷兰 |
| 2.2.5 古巴 |
| 2.2.6 日本 |
| 2.3 研究述评 |
| 第三章 上海市家庭医生制度现状 |
| 3.1 上海市家庭医生制度建立过程 |
| 3.2 上海市家庭医生制度实践特色 |
| 3.2.1 长宁区家庭医生制度实践特色 |
| 3.2.2 静安区家庭医生制度实践特色 |
| 3.2.3 闸北区家庭医生制度实践特色 |
| 3.2.4 其他区（县）家庭医生制度实践特色 |
| 第四章 基于“二元”主体家庭医生制度的调查研究 |
| 4.1 调研方案设计 |
| 4.2 基于“二元”主体的家庭医生调研问卷分析 |
| 4.2.1 家庭医生为主体的调研结果 |
| 4.2.2 居民为主体的调研结果 |
| 4.3 居民签约家庭医生影响因素研究 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 结果 |
| 4.3.3 影响居民签约家庭医生的主要因素 |
| 4.4 家庭医生服务满意度评估 |
| 4.4.1 方差分析及因子载荷系数 |
| 4.4.2 因子得分数 |
| 4.4.3 分析结论 |
| 第五章 上海家庭医生制度取得的成效与发展瓶颈 |
| 5.1 上海家庭医生制度取得的成效 |
| 5.1.1 家庭医生制度签约率和居民满意度较高 |
| 5.1.2 居民就医的便利性与有序性有所提高 |
| 5.1.3 居民的医疗费用支出得到有效降低 |
| 5.1.4 就医关系稳定，医患关系明显改善 |
| 5.1.5 探索推进电子健康档案，信息化平台建设初见成效 |
| 5.2 上海家庭医生制度发展瓶颈 |
| 5.2.1 家庭医生数量少、质量缺口大 |
| 5.2.2 家庭医生内在激励不足，工作积极性较低 |
| 5.2.3 资源整合不到位，信息化平台建设有待加强 |
| 5.2.4 家庭医生制度的签约率与居民认同度不匹配 |
| 5.2.5 配套制度和政策缺失，家庭医生制度发展受到制约 |
| 第六章 上海市家庭医生制度体系优化设计 |
| 6.1 国内其他城市家庭医生制度实践经验 |
| 6.1.1 北京市家庭医生制度 |
| 6.1.2 苏州市家庭医生制度 |
| 6.1.3 深圳市家庭医生制度 |
| 6.1.4 香港全科医生制度 |
| 6.1.5 国内家庭医生制度试点探索总结 |
| 6.2 上海市家庭医生制度运行机制设计 |
| 6.2.1 以政府为主体的政策保障机制 |
| 6.2.2 以医疗保险机构为核心的医保激励制度 |
| 6.2.3 以社区卫生服务机构为载体的社区卫生服务制约机制 |
| 6.2.4 以签约居民为实施主体的诚信机制 |
| 6.3 上海市家庭医生制度优化模型构建 |
| 6.3.1 模型总体框架 |
| 6.3.2 关键环节与推进路径 |
| 第七章 完善上海市家庭医生制度具体路径 |
| 7.1 注重家庭医生队伍建设，严格准入机制和系统培训 |
| 7.2 加强绩效管理和考核激励，完善评估监督机制 |
| 7.3 探索“互联网+家庭医生”健康管理新模式 |
| 7.4 借助网络平台，以行业资源为导向实现家庭医生价值 |
| 7.5 构建立体宣传网络，引导群众树立正确健康观 |
| 7.6 加强投入保障，完善经费管理机制 |
| 7.7 分阶段推进家庭医生首诊，完善双向转诊制度 |
| 7.8 配合支付方式改革，建立费用结算奖惩机制 |
| 第八章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 1：针对家庭医生的问卷 |
| 附录 2：针对常住居民的问卷 |
| 附录 3:访谈报告 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
（10）扁平化管理模式在骨科优质护理中的应用效果（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 实施办法 |
| 1.3 评价方法 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 扁平化管理模式实施前后患者满意度比较 |
| 2.2 扁平化管理模式实施前后临床护理质量比较 |
| 3 讨论 |
| 3.1 扁平化管理模式有助于转变护士的服务意识, 增强工作责任感 |
| 3.2 扁平化管理模式有利于合理利用人力资源, 提高了护士整体素质 |
| 3.3 扁平化管理模式可以提高患者满意度, 体现了优质护理服务理念 |
四、护士工作表格化管理初探（论文参考文献）
- [1]表格化管理在肝移植病房护理规范化改进中的应用[J]. 刘军娜. 当代护士(中旬刊), 2021(03)
- [2]三级中医院行政人员绩效考核指标体系研究[D]. 魏娟娟. 湖南中医药大学, 2020(03)
- [3]基于微信对癌症出院患者服用止痛药物依从性的干预研究[D]. 王杰. 海南医学院, 2019(02)
- [4]基于服务供需机制的社区养老建筑策划方法研究[D]. 唐大雾. 清华大学, 2019(02)
- [5]浅谈护理管理[J]. 李青霜. 世界最新医学信息文摘, 2017(88)
- [6]手术用药闭环化管理模式的建立与持续改进[J]. 寿张轩,金雪,胡双飞,何列,历萌. 中国现代应用药学, 2017(07)
- [7]新政策下输液室护理模式探讨[J]. 曹芳. 实用临床护理学电子杂志, 2017(01)
- [8]火箭军部队正规化管理规范体系构建研究[D]. 董亮. 武汉大学, 2016(05)
- [9]上海市家庭医生制度研究[D]. 冯迎利. 上海工程技术大学, 2016(01)
- [10]扁平化管理模式在骨科优质护理中的应用效果[J]. 崔玉阳. 中医药管理杂志, 2014(08)