一、建筑工程监理制度与高校基建改革(论文文献综述)
王皓禹[1](2021)在《高校基建工程腐败行为特征与治理对策研究》文中提出
黄艳丽[2](2020)在《工程监理企业转型升级人力资源配置优化研究 ——以广西A监理企业为例》文中提出工程监理自1988年引入,历经30多年的发展,已形成独具中国特色的工程管理制度,是我国建筑行业的重要参与者。随着建筑行业不断深化改革,国家倡导行业整合工程全产业链,积极引导全过程工程咨询,工程监理企业如何面对变化巨大的外部经营环境和诸多新的挑战,在行业高速发展与改革的战略机遇中突破自我,实现转型升级,已经成为监理企业必须深入思考的问题。人力资源是形成企业核心优势的关键。合理的人力资源配置能主导并推动企业转型升级。本论文采用文献研究法、实地访谈法,发现我国工程监理企业人力资源配置存在从业人数不足、人员综合素质偏低、企业人才专业结构有待优化等问题。经分析主要是由于行业因素、企业不重视人力资源管理等原因造成。在此基础上,以人-岗匹配、人-人匹配、人-组织匹配等人力资源配置理论和企业变革理论为理论基础,构建“人岗动态匹配”的人力资源配置优化管理体系以解决存在的问题。构建的人力资源配置优化管理体系包括确定企业发展战略目标,明确人力资源管理部门角色和作用,进行人力资源规划、优化人员招聘方法、对人才进行分类分级管理、构建项目人力资源信息库、建立动态调配机制、加强企业制度建设、健全内部培训管理体系、建立项目激励机制和重视企业文化建设等内容。最后采用案例实证相结合的方法,将“人岗动态匹配”的人力资源配置优化管理体系运用于广西A监理企业,验证该体系的有效性。本研究将工程监理企业转型升级和人力资源配置相结合进行研究,研究对象具有工程监理企业特点,也具有不同发展时期人力资源管理的特点,符合当前工程监理企业往全过程工程咨询转型升级的需要。人力资源配置的持续优化,对于增强企业竞争力推动企业实现转型升级具有很重要的实际意义,也为其他工程监理企业转型升级提供参考。
王腾[3](2020)在《高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例》文中研究说明科学合理的工程造价管理是实现高校建设目标、提升投资效益的重要保障,工程造价影响因素的确定与控制是工程造价管理的重要手段。全寿命周期造价管理(LCCM—Life Cycle Cost Management)是基于建设项目各个阶段造价管理,包含了决策阶段、设计阶段、招标与施工阶段、竣工阶段以及运营维护阶段的造价管理。高校建设项目除具有一般建设项目特点之外,往往还具有需要自主负责运营维护阶段管理的特点,运营维护阶段费用对全寿命周期内的造价的影响不可忽视,因此从全寿命周期造价管理理论的角度探讨高校建设项目的造价影响因素及对策非常契合。全寿命周期内影响造价的因素繁多,近年来出现的高校建设项目造价失控现象屡见不鲜,加之不断提高的节能要求、消防标准、“营改增”政策、BIM技术应用、过程结算等新技术新要求对高校建设项目造价管理带来了新的挑战,因此,建立一套针对于高校建设项目特点的造价影响因素指标体系模型,明确造价管理的重点具有重要的理论和实践指导意义。本文首先通过查阅和分析相关文献资料,回顾了工程造价管理国内外研究现状及成果,进一步明晰了工程造价管理的含义、特征、内容及流程,系统分析了全寿命周期造价管理理论的含义及目标,为深入研究高校建设项目全寿命周期内的造价影响因素奠定了理论基础;其次,对高校建设项目造价管理面临的新问题及现状进行了梳理和分析,确定了全寿命周期内影响高校建设项目造价管理的16个主要因素,并针对性提出相应对策;再次,介绍了利用层次分析法(AHP)建立影响因素指标体系模型的意义和具体步骤;最后,结合W高校体育馆建设项目的实例,邀请专家对该项目各层级因素进行两两对比打分,确定各因素的影响权重并进行了一致性检验,进一步明确了“初步设计概算”阶段是影响高校建设项目全寿命周期内造价控制最重要的阶段,“初步设计概算及编制”是其中最重要的影响因素,利用所建立模型对该项目全寿命周期内各个阶段的造价影响因素进行了分析并得出一致性结论,验证了所建立模型的实用性和可操作性。本文所研究内容对高校建设项目全寿命周期造价影响因素控制提供了较为实用的研究成果和研究方法,对类似高校建设项目造价管理具有一定的推动作用,对我国高校建设项目科学合理进行造价管理提供了参考和借鉴。
刘勇呈[4](2020)在《SX监理公司成本控制研究》文中研究指明改革开放以来,我国经济飞速发展,各行各业的收费不断上升,然而监理公司的收费标准却始终维持不变,过低的收费使得企业利润越来越低,导致监理企业经营陷入困境,“十三五”规划之后,强制监理制度逐步取消,使得监理企业的发展雪上加霜。对监理企业来说,过去整个行业对强制监理制度过度依赖,企业对服务成本重视严重不足,造成成本控制严重缺失。面对强大的竞争压力,监理企业必须引入新兴的管理办法,在收入不变的情况下,成本高低是企业核心竞争力的重要表现形式。SX监理公司作为山西监理行业的一员,是山西省太原市一家以经营建设监理服务为主的监理服务公司,管理者意识到成本控制对企业发展必不可少,因此加强成本控制成为SX监理公司近年来的管理重点。本文在综述监理企业成本控制与目标成本法等方面文献的基础上,运用相关理论对SX监理公司的实际情况与财务数据进行分析,并提出该企业在成本核算体系、人工成本、仪器设备和驻地监理成本等方面存在的问题。对企业实地调研后,发现目标成本法在该企业有较强的适用性。因此,本文从目标成本法视角切入,根据SX监理公司监理服务类型,科学合理的制定目标成本,进而通过对SX监理公司设计目标成本体系来分析目标成本法实施前后的成本差异,对成本差异的细分,有利于成本超支差异责任的划拨与归责。通过本文的分析,可以看出,目标成本法的应用能为企业切实带来成本的减少与经济效益的增加;利用目标成本控制能为企业带来整体管理水平的提升;采用目标成本管理能明确成本差异的识别与归因,并及时堵上漏洞,是一个全过程的成本控制,还能根据原因有针对性制定成本控制对策。希望通过本文的研究,能够为SX监理公司与监理行业的成本控制提供有益助力。
范紫薇[5](2020)在《基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究》文中提出随着我国高等教育事业的不断发展,招生规模逐年扩大,原有的校园设施已无法满足教学以及科研的需要,楼宇的使用功能、格局布置均需进行调整,使得高校修缮改造工程日益增多。但目前我国的高校修缮工程管理尚处于粗放阶段,另外,通过对近10年的相关文献资料进行检索发现,针对高校基建及修缮工程造价管理方面的研究相对偏少。鉴于高校修缮工程的特殊性,如何运用先进的科学理论对各种修缮改造项目进行全过程管理,提高项目的可控性及经济效益,已成为高校管理人员普遍关注的问题。本文针对高校修缮工程特点,运用理论分析与案例分析相结合、文献分析法以及统计研究法三种方法。首先,对国内外价值链理论的发展情况进行研究和综合阐述,梳理国内高校修缮工程造价问题并进行原因分析。其次,通过对价值链理论的深入研究,找出本文的理论支撑和研究依据,并将价值链理论成功应用于高校修缮工程的造价管理,分析出高校修缮工程时间维度的基本活动和空间维度的支持性活动,其中基本活动包括立项、设计、招投标、施工和竣工验收等环节的活动,支持性活动包括组织制度建设、人力资源管理、技术应用等。继而对价值链各项活动的关系进行分析,并通过支持性活动和基本活动的合并管理对工程造价的影响展开价值分析,按照优先级将其划分为“关键活动”,“一般价值活动”和“低价值活动”。再次,经高校修缮工程各项活动关系及价值分析后,提出基于价值链的高校修缮工程造价控制策略,即基于时间维度的价值链优化策略-基本活动管理提升,基于空间维度的价值链优化策略-支持性活动管理提升,基于时空融合的价值链优化策略-支持性活动在基本活动环节的综合管理提升。最后,通过引入高校修缮工程造价控制成功案例,对其价值链优化提升策略进行深入分析,探究如何通过“关键活动”的管理来实现造价控制。本文通过价值链视角下高校修缮工程造价控制的研究,以期为我国高校修缮工程的造价管理提供思路,提高高校修缮资金的使用效率,减少资金的损失和浪费。
王建虎[6](2020)在《新疆高校新校区建设管理模式探讨》文中进行了进一步梳理新疆处于我国“丝绸之路经济带”的核心位置。近几年,新疆经济的发展对本地高等教育提出了更高的建设要求。为了适应发展需求,新疆高等教育院校加快了对校园的硬件建设,将为在校师生提供更加舒适和便捷的学习、科研以及生活的环境。新疆高校新校区的建设项目层出不穷,多所高等教育院校已完成或者正在进行新校区的建设。在新校区建设过程中,较为科学、有效、合理的选择工程建设管理模式是新校区建设目标实现的首要保障。文章通过对文献资料的收集与查阅,并结合对新疆部分高校新校区建设具体项目的调研,进行了如下研究:(1)简述国内外工程建设管理模式的发展过程。(2)通过对近几年新疆高校已建和在建的工程建设项目归纳分析,总结出现阶段新疆高校新校区建设管理模式的两种形式:自建自管制和代建制。以实际案例将两种建设管理模式加以介绍,通过自建自管制管理模式的机构设置、职能分工、施工全过程流程图等,明确自建自管制模式的组织机构特点;通过代建项目内容介绍,了解代建制管理模式的运行方式。分析了两种模式在实际应用中的优势与不足。结合国家产业政策的调整以及建筑市场新技术新工艺的应用,提出共管制管理模式未来也将会是新疆高校新校区建设管理模式的选择方式之一。(3)总结分析新疆高校新校区建设管理模式影响因素,提出了新疆高校新校区建设管理模式选择的指导原则。以新疆高校新校区建设管理模式的影响因素为基础指标,通过专家座谈和调研,利用层次分析法构建新疆高校新校区建设管理模式的评价体系。(4)应用新疆大学新校区建设项目案例对评价体系进行验证。通过对新疆大学新校区建设条件的分析,提出以自建自管制和代建制两种建设管理模式作为评价优选体系的方案层。通过专家对建设管理模式选择评价体系的打分结果,进行权重计算。最后得出影响新疆大学新校区建设管理模式优选关键因素的权重值和两种管理模式方案的权重值。结果表明:新疆大学新校区建设管理模式评价体系当中,项目业主单位的管理能力、项目业主的建设经验、工程质量、项目规模这四个评价指标是极端重要的。代建制管理模式的权重得分为0.617;自建自管制管理模式的权重得分为0.382,代建制管理模式更适合新疆大学新校区建设。所得的结论与实际建设工程管理选择的模式相符,从而确定评价体系的有效性。
杨诗琦[7](2020)在《高校基建项目跟踪审计质量研究 ——以Z高校XX基建项目为例》文中指出建设项目跟踪审计是指审计部门对基建项目从立项到竣工结算的全过程进行审计,通过发现和评价工程建设过程中的问题,提出针对性建议,来实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。相较于传统的竣工验收后的结算审计,跟踪审计由单纯的事后审计向事前、事中审计转变,不仅解决了事后审计的“马后炮”问题,而且能够有效控制基建项目工程造价,强化资金使用的监督管理,防范腐败行为,充分发挥审计的“免疫系统”功能。回望近几年跟踪审计理论与实务的发展与改革,跟踪审计被频繁地应用于高校内部审计当中。随着我国高等教育体制改革逐步深化,高等院校的基础建设和维修规模不断扩大,跟踪审计的重要性日益凸显。然而在跟踪审计实务不断向前发展的同时,各类高校基建项目跟踪审计质量问题层出不穷,如何对有效保障和提升跟踪审计质量,成为了高校内部审计领域中不容忽视的重点议题之一。面对高校跟踪审计实务的迅速发展,中外学者虽然对跟踪审计的内容和优势多有研究,但是针对高校这一主体的研究总体来说相对较少,对于跟踪审计质量的关注也相对薄弱。因此,本文就以高校基建项目为依托,针对跟踪审计质量这一主题展开研究。本文以案例分析为研究方法,选取Z高校XX基建项目作为案例研究对象,对其跟踪审计过程中存在的审计质量问题进行具体研究并提出相应建议。首先,本文梳理了高校跟踪审计的基本理论,分析了影响高校基建项目跟踪审计质量的因素。其次,本文对Z高校XX基建项目跟踪审计的具体实施情况进行研究,从而分析得到该案例存在的跟踪审计质量问题,同时详细剖析了各问题的成因。最后,基于此前的思路针对Z高校基建项目跟踪审计质量管理提出相应的优化建议。通过对案例的研究,本文发现了Z高校XX基建项目跟踪审计主要存在以下问题:一是审计介入时点不合理,二是内部审计人员参与度不足,三是审计方与各方协调性不足,四是审计质量评价标准不合理,五是审计建议后续整改不到位。针对这些跟踪审计质量问题,对此提出以下优化建议:一是前移跟踪审计介入时点,二是打造专业高效审计团队,三是强化审计各方的沟通与协调,四是健全审计质量考评机制,五是加大后续审计整改力度。通过本文的研究期望能够丰富跟踪审计文献,并为高校跟踪审计质量管理提供建议。
苏爱红[8](2019)在《基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究》文中认为为适应我国高等教育由规模、数量发展转变为内涵式发展以及建筑业由“以量取胜”的传统局面进入“以质取胜”的新时期,精益建造、数字建造、绿色建造、装配式建造新型建造方式推行的需要,作为高校基建管理重要方面的造价管理,如何从满足师生学习和生活、学科建设、内涵式发展以及可持续发展角度出发,解决困扰高校的建设项目粗放型工程造价管理、浪费、“三超”问题。本文结合实际工程提出基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理理念,并构建实现该理念的组织和措施体系,主要研究内容与结论如下:(1)基于建设项目全面造价管理理论及全团队管理原理,研究构建高校建设项目全过程造价精益管理的外部组织体系。构建以业主为核心,建设项目的业主、设计、监理、造价咨询、施工、材料设备供应商等相关利益主体构成,基于业主获得满意的产品和服务、其他各方主体获得合理利润的互赢理念,在既定合约关系的约定下,通过有效的沟通与管理的团队组织。(2)探索适用高校建设项目全过程造价精益管理的内部组织体系。基于高校内部控制部门及岗位权限指引,构建以基建管理部门为责任主体,高校决策层、基建、财务、审计、监察、国有资产等部门构成,辅以全过程跟踪审计促进造价管理规范、高效的团队组织。(3)基于建设项目全过程造价管理理论及精益建造思想,研究构建高校建设项目全过程造价精益管理的措施体系。从建设项目决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段至竣工阶段,抓住造价影响重点阶段和关键环节,在不同阶段运用适宜的技术方法,以持续改善和消除浪费、尽善尽美的精益思想为指引,做实做细做精每一阶段造价的确定与控制。(4)通过高校建设项目全过程造价精益管理的组织和措施体系在工程实例的应用研究表明:浪费减少,“三超”根除,工程决算比批复概算节约1197.8万元,节约率12.21%,验证了该体系的先进性、适用性、有效性。本研究的相关成果为高校建设项目造价管理效益提升提供了具体路径,在类似高校建设项目中具有直接的经济意义。
刘金剑[9](2019)在《电力监理企业转型升级的战略研究》文中研究说明电力监理行业是我国建设工程监理领域的重要组成部分,是工程监理制度取得时间成果的行业。在工程建设体制改革和电力企业体制改革不断深化、经济发展进入新常态的大背景下,电力监理行业面临着改革和发展的新问题。当前,国内工程监理企业已经经历了近三十年的发展,无论是从企业数量还是从业者数量来说,都已经具备了一定的规模。尤其在工程施工质量控制和施工安全监督方面发挥了至关重要的作用,但在工程计划、组织、协调和整体推进方面,发挥作用有限,甚至存在监理单位资质和人员个人素质偏低、企业组织形式不尽合理、整个行业缺乏必要的监督和约束等问题。特别是近年来,全国频发的电力工程建设安全质量事故更加暴露出电力监理企业面临着巨大的生存瓶颈。国务院、住建部先后下发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办(2017)19号)、《住房和城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》(建市[2017]145号),电力监理企业的转型升级已迫在眉睫。本文将进行深入研究分析经济新形势下,分析电力监理行业的现状,以及电力监理服务出现新模式、新趋势,完善工程组织模式,电力监理企业为转型升级的原因以及未来的发展和出路,通过分析研究找出适合电力监理企业转型升级的发展战略。
曹洋[10](2016)在《基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究》文中进行了进一步梳理建筑设计是建筑行业活动的核心环节,围绕其构建的制度体系是行业运转秩序的基础。建筑设计及其实现不仅是建筑设计从业者的主体工作,更是建筑工程各个利益相关方博弈的重要平台。当前,我国的建筑设计协作机制尚不完善,各利益主体的价值立场冲突严重,致使本应投入于工程的社会资源蒸发于行业内耗之中。因此,有必要客观审视建筑行业现行制度环境的问题,并对其改进方式提出建议,进而构建权责清晰、运转高效的行业新秩序。西方的经验证明,建筑师的职业天性决定了其作为建设项目的核心角色最有利于社会资源的高效利用。然而,由于历史因素的影响和现实环境的制约,中国建筑师的业务水平尚无法支撑其新的角色定位,普遍存在的激愤情绪也使其对其他利益主体的价值诉求存在偏见。中国建筑师必须拓展视野并提升自己,才能与新的制度环境相匹配。本文在客观还原中国建筑行业生态的基础上,探讨了行业新秩序的可能性及其概貌,以期增进建筑师对其他利益主体的理解,并正视自身的不足,进而在制度调整和自我提升的双重作用下,形成建筑行业基于伦理的价值共识和善意的协作氛围。全文分四部分。首先,文章从秩序的概念出发,重新勾勒了作为本文理论支撑的建筑伦理学的学术框架,简要介绍了其中与本课题密切相关的学术成果和理论工具,借此帮助读者建立起观察建筑行业现象的伦理视角。其次,基于大量的访谈调研,文章对建筑活动各相关群体(行政管理方、建设方、设计方、施工方、使用方)的建筑伦理观和职业困境进行了较详尽的阐述,由此呈现出建筑行业生态的现实场景。在第三部分,文章就行业内的一些焦点问题展开讨论,通过对各方真实态度的分析,揭示出建筑活动伦理判断的矛盾性与复杂性,并由此引发对问题背后制度根源的思考。在结论部分,文章以西方建筑师负责制为蓝本,结合中国现实提出了以建筑师为核心的行业新秩序的构想,讨论了其制度支撑,并从伦理学角度进行了合理性证明。最后,文章还对新机制环境下建筑师的自我调整提出了建议。
二、建筑工程监理制度与高校基建改革(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建筑工程监理制度与高校基建改革(论文提纲范文)
(2)工程监理企业转型升级人力资源配置优化研究 ——以广西A监理企业为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.1.3 研究目的 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 对已有文献的评价 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 论文新颖之处 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 研究技术路线 |
第二章 相关概念及方法 |
2.1 人力资源 |
2.1.1 概念 |
2.1.2 特点 |
2.2 人力资源管理 |
2.2.1 内容 |
2.2.2 人力资源配置概念 |
2.2.3 人力资源配置相关理论 |
2.2.4 人力资源配置的要素 |
2.2.5 人力资源配置的主要模式 |
2.3 企业变革 |
2.3.1 概念 |
2.3.2 形式 |
2.4 SWOT分析法 |
2.5 本章小结 |
第三章 我国工程监理企业人力资源配置现状与存在问题 |
3.1 工程监理行业概况 |
3.1.1 发展历史 |
3.1.2 发展现状及趋势 |
3.2 工程监理企业人力资源配置现状 |
3.2.1 行业人力资源配置的特点 |
3.2.2 行业人力资源配置现状 |
3.3 工程监理企业人力资源配置存在的问题 |
3.3.1 人-岗不匹配 |
3.3.2 人-人不匹配 |
3.3.3 人-组织不匹配 |
3.4 工程监理企业人力资源配置存在问题的原因分析 |
3.4.1 行业因素 |
3.4.2 企业因素 |
3.5 本章小结 |
第四章 构建人岗动态匹配的人力资源配置优化管理体系 |
4.1 工程监理企业转型升级的必要性 |
4.1.1 行业竞争日益激烈 |
4.1.2 现有业务模式单一 |
4.1.3 转型升级是市场发展需求 |
4.2 工程监理企业转型升级的可行性 |
4.2.1 国家政策支持 |
4.2.2 行业未来市场广阔 |
4.2.3 监理企业开展全过程工程咨询具有优势 |
4.3 人力资源配置对企业转型升级的重要性 |
4.4 构建工程监理企业人力资源配置优化管理体系的目标 |
4.5 构建工程监理企业人力资源配置优化管理体系的原则 |
4.6 人岗动态匹配的人力资源配置优化管理体系的构建内容 |
4.6.1 人力资源配置优化的准备工作 |
4.6.2 人力资源配置优化的策略 |
4.6.3 人力资源配置优化管理体系的保障措施 |
4.7 人力资源配置优化管理体系对于人力资源配置优化的实现 |
4.7.1 人-岗匹配的实现 |
4.7.2 人-人匹配的实现 |
4.7.3 人-组织匹配的实现 |
4.8 本章小结 |
第五章 广西A监理企业人力资源配置优化管理体系的运用及效果 |
5.1 广西A监理企业简介 |
5.2 广西A监理企业人力资源配置分析 |
5.2.1 组织结构分析 |
5.2.2 员工人数分析 |
5.2.3 学历结构分析 |
5.2.4 职称结构分析 |
5.2.5 年龄情况分析 |
5.2.6 广西A监理企业人力资源配置现状分析 |
5.3 广西A监理企业人力资源配置优化管理体系的运用情况 |
5.3.1 设立人力资源管理部门 |
5.3.2 调整企业发展战略目标 |
5.3.3 开展岗位分析做好人力资源规划 |
5.3.4 优化人才专业结构 |
5.3.5 创建学习型企业不断提高从业人员综合素质 |
5.3.6 构建企业内部人才信息交流渠道实现人力资源动态配置 |
5.3.7 重视企业宣传 |
5.4 广西A监理企业人力资源配置优化管理体系运用的效果 |
5.4.1 专业人才数量基本满足现阶段企业发展需要 |
5.4.2 以服务项目为导向,充分发挥各专业人才优势 |
5.4.3 培养和储备的后备人才已成长为核心专业技术人才 |
5.4.4 人力资源管理部门持续发挥积极的人力资源配置作用 |
5.4.5 人力资源配置优化管理体系的运行效果及持续优化 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士期间发表的学术论文 |
(3)高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 论文研究的目的和意义 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.4 研究内容和方法 |
1.5 技术路线 |
2 基本概念及相关基础理论 |
2.1 高校建设项目 |
2.2 工程造价管理 |
2.3 全寿命周期造价管理理论概述 |
2.4 本章小结 |
3 高校建设项目全寿命周期造价管理问题及影响因素的确定 |
3.1 高校建设项目全寿命周期造价管理问题分析 |
3.2 高校建设项目造价管理面临的新挑战 |
3.3 高校建设项目全寿命周期造价影响因素的确定 |
3.4 本章小结 |
4 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析及对策研究 |
4.1 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析 |
4.2 构建全寿命周期造价影响因素指标分析模型 |
4.3 合理控制高校建设项目全寿命周期造价影响因素的对策 |
4.4 本章小结 |
5 W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素实例分析 |
5.1 W高校体育馆项目介绍 |
5.2 构建W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素指标模型 |
5.3 W高校体育馆项目决策阶段造价影响因素分析 |
5.4 W高校体育馆项目设计阶段造价影响因素分析 |
5.5 W高校体育馆项目招标与施工阶段造价影响因素分析 |
5.6 W高校体育馆项目竣工阶段造价影响因素分析 |
5.7 W高校体育馆项目运营维护阶段造价影响因素分析 |
5.8 本章小结 |
6 总结和展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简历 |
致谢 |
学位论文数据集 |
(4)SX监理公司成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容及思路 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究思路 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 成本控制相关理论 |
2.2 目标成本管理理论 |
2.2.1 目标成本管理概述 |
2.2.2 目标成本管理原则 |
2.2.3 目标成本管理特征 |
2.2.4 目标成本管理的应用 |
第三章 SX监理公司成本控制现状与问题分析 |
3.1 SX监理公司概况 |
3.1.1 SX监理公司简介 |
3.1.2 SX监理公司组织架构 |
3.2 SX监理公司成本构成及特点 |
3.2.1 SX监理公司成本构成 |
3.2.2 SX监理公司成本特点 |
3.3 SX监理公司成本控制现状 |
3.3.1 SX监理公司成本控制方法 |
3.3.2 成本指标制定与执行 |
3.4 SX监理公司成本控制存在的问题 |
3.4.1 成本控制制度不健全 |
3.4.2 全员成本管理意识薄弱 |
3.4.3 成本控制指标不明确 |
3.4.4 成本控制范围不健全 |
3.4.5 成本控制考核有待提高 |
第四章 SX监理公司目标成本控制体系设计 |
4.1 SX监理公司目标成本设计的总体框架 |
4.1.1 总体思路 |
4.1.2 基本原则 |
4.1.3 制定依据 |
4.2 建立健全成本控制制度和控制流程 |
4.2.1 建立健全成本控制制度 |
4.2.2 建立健全成本控制流程 |
4.3 分析成本影响因素,提高成本管理意识 |
4.3.1 分析监理成本影响因素 |
4.3.2 提高目标成本管理意识 |
4.4 设定目标成本 |
4.4.1 预测目标成本 |
4.4.2 分解目标成本 |
4.5 目标成本控制 |
4.5.1 人员工资成本控制 |
4.5.2 实验检测设备的成本控制 |
4.5.3 驻地监理成本控制 |
4.5.4 驻地出行成本控制 |
4.5.5 成本差异分析 |
4.6 目标成本考核 |
4.6.1 目标成本考评目的 |
4.6.2 目标成本考评的作用 |
4.6.3 目标成本控制考评的原则 |
4.6.4 项目考核兑现 |
第五章 成本控制的保障措施 |
5.1 成本控制的文化保障措施 |
5.2 成本控制的制度保障措施 |
5.3 成本控制的组织保障措施 |
5.4 成本控制的人才保障措施 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(5)基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外价值链理论研究现状 |
1.2.2 国内价值链理论研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法及技术线路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 本章小结 |
第2章 价值链理论及其视角下高校修缮工程造价问题及原因分析 |
2.1 价值链理论及其在高校修缮工程的应用 |
2.1.1 价值链理论 |
2.1.2 价值链理论分析方法的特点及优势 |
2.1.3 高校修缮工程价值链构成 |
2.2 基于高校修缮工程价值链理论的工程造价问题分析 |
2.2.1 价值链时间维度基本活动问题分析 |
2.2.2 价值链空间维度支持性活动问题分析 |
2.3 基于高校修缮工程价值链理论的工程造价问题的原因分析 |
2.3.1 价值链时间维度基本活动问题的原因分析 |
2.3.2 价值链空间维度支持性活动问题的原因分析 |
2.4 本章小结 |
第3章 高校修缮工程价值链活动关系及价值分析 |
3.1 高校修缮工程价值链各项活动关系分析 |
3.1.1 时间维度的基本活动关系分析 |
3.1.2 时空融合的基本活动与支持性活动关系分析 |
3.2 高校修缮工程价值链各项活动价值分析 |
3.2.1 组织制度建设在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
3.2.2 人力资源管理在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
3.2.3 技术应用在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
3.3 本章小结 |
第4章 基于价值链理论的高校修缮工程造价控制策略 |
4.1 基于时间维度的价值链优化策略——基本活动管理提升 |
4.2 基于空间维度的价值链优化策略——支持性活动管理提升 |
4.3 基于时空融合的价值链优化策略——支持性活动在基本活动环节的综合管理提升 |
4.3.1 关键活动价值提升——组织制度完善 |
4.3.2 关键活动价值提升——人力资源配置优化 |
4.3.3 关键活动价值提升——技术管理优化 |
4.4 本章小结 |
第5章 价值链视角下高校修缮工程价控制案例分析 |
5.1 E大学图书馆修缮工程造价控制研究案例分析 |
5.1.1 项目背景 |
5.1.2 工程概况 |
5.1.3 基于价值链优化提升的工程造价控制分析 |
5.2 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 论文主要工作及结论 |
6.2 有待进一步研究的问题 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(6)新疆高校新校区建设管理模式探讨(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 主要研究内容和创新点 |
1.2.1 主要研究内容 |
1.2.2 研究创新点 |
1.3 研究技术路线和研究方法 |
1.3.1 研究技术路线 |
1.3.2 研究采用的方法 |
第二章 工程建设项目管理模式分析 |
2.1 工程建设项目管理模式概念 |
2.1.1 国外建设项目管理模式简述 |
2.1.2 国内建设项目管理模式简述 |
2.1.3 国内外建设项目管理模式综述总结 |
2.2 现阶段国内外常见的建设项目承包管理模式 |
2.2.1 工程总承包(EPC)模式 |
2.2.2 工程项目管理总承包(PMC)模式 |
2.2.3 项目设计-施工总承包平行发包(DBB)模式 |
2.2.4 设计—建造(DB)项目模式 |
2.3 目前我国高校新校区建设项目常见的管理模式 |
2.3.1 自建自管制模式 |
2.3.2 工程代建制管理模式 |
2.3.3 共管制管理模式 |
2.4 本章小结 |
第三章 新疆高校新校区建设管理模式的现状分析 |
3.1 新疆高校新校区建设管理模式现状 |
3.1.1 自建自管制管理模式 |
3.1.2 自建自管模式在高校新校区建设中的优势与不足 |
3.1.3 工程代建制管理模式 |
3.1.4 代建制建设管理模式在高校新校区建设中的优势与不足 |
3.2 新疆高校新校区建设现状分析 |
3.2.1 高校基建力量严重不足 |
3.2.2 建设管理模式单一 |
3.2.3 建筑市场发育不全 |
3.2.4 建设资金来源单一 |
3.3 新疆高校新校区建设管理模式发展方向 |
3.3.1 国家产业政策的调整对高校建设管理的影响 |
3.3.2 信息技术的应用在高校建设项目管理上的影响 |
3.3.3 绿色节能建筑的发展,是高校基建绿色节能化发展的方向 |
3.3.4 新疆高校新校区建设管理模式展望 |
3.4 新疆高校新校区建设管理模式选择 |
3.5 本章小结 |
第四章 新疆高校新校区建设管理模式选择对策研究 |
4.1 高校新校区建设的特点 |
4.1.1 项目的非经营性 |
4.1.2 项目质量要求高,实用性要求高 |
4.1.3 新校区建设内容丰富、广泛 |
4.1.4 建设资金多元化 |
4.1.5 高校基建内控制度严格 |
4.1.6 新校区建设关注性大、工期要求严格 |
4.2 新疆高校新校区建设项目管理模式选择影响因素 |
4.2.1 项目业主单位: |
4.2.2 新校区建设工程特征 |
4.2.3 新校区建设三大(质量、进度、投资)目标 |
4.2.4 新校区建设资金状况 |
4.2.5 建设环境 |
4.3 新疆高校新校区建设管理模式选择的指导原则 |
4.3.1 新校区项目决策要科学化 |
4.3.2 确保“三大目标”的实现 |
4.3.3 认真评估自身建设能力 |
4.3.4 落实新校区建设资金来源 |
4.3.5 充分考虑校区建设的规模及专业要求 |
4.3.6 充分考虑新校区建设所在地的建设环境 |
4.3.7 在管理模式选择上因校制宜,不拘一格 |
4.4 基于层次分析法构建新疆高校新校区建设管理模式评价体系 |
4.4.1 层次分析法(AHP) |
4.4.2 新疆高校新校区建设管理模式评价体系建立 |
4.5 本章小结 |
第五章 新疆大学新校区建设管理模式案例分析 |
5.1 新疆大学新校区建设条件分析 |
5.2 新疆大学新校区建设管理模式优选 |
5.2.1 新疆大学新校区建管理模式可选方案 |
5.2.2 新疆大学新校区建设管理模式优选评价体系 |
5.3 利于层次分析指标体系进行权重计算 |
5.3.1 专家数据 |
5.3.2 群决策层次总排序和权重表 |
5.3.3 评价结果分析 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 新疆高校新校区建设管理模式评价指标专家评价表 |
致谢 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
(7)高校基建项目跟踪审计质量研究 ——以Z高校XX基建项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 建设项目跟踪审计的相关研究 |
1.2.2 高校基建项目跟踪审计的相关研究 |
1.2.3 基建项目跟踪审计质量的相关研究 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
2 高校基建项目跟踪审计相关理论 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 受托经济责任理论 |
2.1.2 COSO内部控制理论 |
2.2 高校基建项目跟踪审计的基本理论 |
2.2.1 高校基建项目跟踪审计的相关概念 |
2.2.2 高校基建项目跟踪审计的模式与流程 |
2.2.3 高校基建项目跟踪审计各阶段主要内容 |
2.3 高校基建项目跟踪审计质量的理论分析 |
2.3.1 高校基建项目跟踪审计质量的内涵 |
2.3.2 高校基建项目跟踪审计质量的影响因素 |
3 Z高校XX基建项目跟踪审计质量案例分析 |
3.1 Z高校基本情况及跟踪审计现状 |
3.1.1 Z高校基本情况 |
3.1.2 Z高校跟踪审计现状 |
3.2 Z高校XX基建项目基本情况 |
3.3 Z高校XX基建项目跟踪审计具体应用 |
3.3.1 审计形式 |
3.3.2 审计机构及职责 |
3.3.3 审计过程及内容 |
3.4 Z高校XX基建项目跟踪审计质量的问题 |
3.4.1 跟踪审计介入时点不合理 |
3.4.2 内部审计人员参与度不足 |
3.4.3 审计方与各方协调性不足 |
3.4.4 审计质量评价标准不合理 |
3.4.5 审计建议后续整改不到位 |
4 Z高校基建项目跟踪审计质量优化建议 |
4.1 前移跟踪审计介入时点 |
4.2 打造专业高效审计团队 |
4.2.1 充实高校内部审计人员力量 |
4.2.2 严格对社会审计机构的遴选和监控 |
4.3 强化各方的沟通与协调 |
4.3.1 优化各方信息交流渠道 |
4.3.2 完善跟踪审计制度体系 |
4.4 健全审计质量考评机制 |
4.5 加大审计建议整改力度 |
5 结论 |
5.1 研究结论和政策建议 |
5.1.1 研究结论 |
5.1.2 政策建议 |
5.2 研究创新和研究局限 |
5.2.1 研究创新 |
5.2.2 研究局限 |
参考文献 |
(8)基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 国内外研究及现状 |
1.3.1 西方国家的工程造价管理 |
1.3.2 我国香港地区工程造价管理 |
1.3.3 国内工程造价管理 |
1.4 主要研究内容 |
1.5 研究技术路线 |
2 工程造价管理及精益建造的相关理论 |
2.1 工程造价的基本概念 |
2.1.1 工程造价的含义 |
2.1.2 工程造价的构成 |
2.2 工程造价管理的内容及原则 |
2.2.1 工程造价管理的内涵 |
2.2.2 工程造价管理的基本内容 |
2.2.3 工程造价管理的基本原则 |
2.3 建设项目全过程造价管理的相关基本理论 |
2.3.1 建设项目全过程造价管理的原理 |
2.3.2 建设项目全过程造价管理的阶段划分 |
2.3.3 建设项目全过程各阶段造价管理目标 |
2.4 精益建造相关理论 |
2.4.1 精益建造概念 |
2.4.2 精益建造核心内容 |
2.4.3 精益建造适宜技术 |
2.5 基于精益建造思想的造价管理 |
2.5.1 安全与造价 |
2.5.2 末位精益造价管理 |
2.5.3 BIM技术在精益造价管理应用 |
3 高校建设项目工程造价管理现状分析 |
3.1 高校建设项目特点 |
3.2 高校建设项目造价管理现状 |
3.2.1 项目决策阶段 |
3.2.2 项目设计阶段 |
3.2.3 项目发承包阶段 |
3.2.4 项目施工阶段 |
3.2.5 项目竣工阶段 |
4 高校建设项目全过程精益造价管理体系研究 |
4.1 高校建设项目全过程精益造价管理组织体系构建 |
4.2 决策阶段精益造价管理措施体系 |
4.2.1 分析确定项目决策阶段影响工程造价的主要因素 |
4.2.2 准确编制投资估算 |
4.2.3 建设项目经济评价 |
4.2.4 决策阶段跟踪审计关键控制点 |
4.3 设计阶段精益造价管理措施体系 |
4.3.1 设计方案优选和优化设计 |
4.3.2 推行限额设计 |
4.3.3 应用BIM技术 |
4.3.4 设计概算的编制和审查 |
4.3.5 设计合同补充条款约束设计质量缺陷 |
4.3.6 设计阶段跟踪审计关键控制点 |
4.4 发承包阶段精益造价管理措施体系 |
4.4.1 招标方式、计价方式及合同类型选择 |
4.4.2 招标文件的编制及审核 |
4.4.3 工程量清单及招标控制价的编制与审核 |
4.4.4 开标、评标、授标 |
4.4.5 发承包阶段跟踪审计关键控制点 |
4.5 施工阶段精益造价管理措施体系 |
4.5.1 加强对中标商务标的审查 |
4.5.2 参加设计交底、图纸会审、工地例会 |
4.5.3 控制工程变更、严格现场签证及索赔管理 |
4.5.4 施工阶段跟踪审计关键控制点 |
4.6 竣工阶段精益造价管理措施体系 |
4.6.1 建立“三级审核”体系 |
4.6.2 收集、筛选、整理加工已完工程造价资料 |
5 某大学五期学生公寓全过程造价管理实例研究 |
5.1 项目概况及主要技术经济指标 |
5.2 决策阶段造价管理 |
5.3 设计阶段造价管理 |
5.4 发承包阶段造价管理 |
5.4.1 招标方式、计价方式及合同类型选择 |
5.4.2 招标文件的编制与审核 |
5.4.3 工程量清单编制与招标控制价的确定 |
5.4.4 开标、评标、授标 |
5.5 施工阶段造价管理 |
5.5.1 审查中标商务标函,关注不平衡报价子项 |
5.5.2 参加设计交底、图纸会审会议,提前介入涉及调价问题的解答 |
5.5.3 参加工地例会,及时掌握工程建设动态信息 |
5.6 竣工阶段造价管理 |
5.7 全过程造价管理应用结果及分析 |
6 结论与展望 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)电力监理企业转型升级的战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 本课题的主要研究内容 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文的创新点 |
第2章 电力监理的作用及特点 |
2.1 电力工程监理工作内涵 |
2.2 电力工程监理的作用 |
2.2.1 形成了电力工程特色的监理模式 |
2.2.2 改善了我国投资环境和市场机制 |
2.2.3 实现了电力工程管理总体目标 |
2.2.4 工程质量显着提高 |
2.2.5 确保了工程安全受控 |
2.2.6 推动了工程技术进步 |
2.2.7 规范了行业自律管理 |
2.2.8 获得了业主支持及社会广泛认可 |
2.3 电力监理的特点 |
2.3.1 国内监理与国际工程咨询比较 |
2.3.2 国内监理与国内工程咨询比较 |
2.3.3 电力监理与房屋建筑监理比较 |
2.3.4 比较分析 |
2.4 本章小结 |
第3章 电力监理企业转型升级的原因及分析 |
3.1 监理企业现状 |
3.1.1 全国监理行业的情况 |
3.1.2 全国电力监理行业的情况 |
3.2 电力监理企业的宏观环境分析 |
3.2.1 政治法律因素 |
3.2.2 经济因素 |
3.2.3 社会文化因素 |
3.2.4 技术因素 |
3.3 电力监理企业的内部环境分析 |
3.3.1 当前优势 |
3.3.2 当前劣势 |
3.4 我国电力建设监理企业转型升级的原因及分析 |
3.4.1 对电力工程监理的定位存在认识误区 |
3.4.2 电力监理行业在市场经济体制下竞争力不足 |
3.4.3 一些行政行为对监理行业存在不良影响 |
3.4.4 我国监理市场中诚信体系不够健全 |
3.4.5 监理行业内部的问题制约了行业发展 |
3.4.6 电力监理行业整体作用发挥不够 |
3.5 本章小结 |
第4章 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
4.1 电力监理企业的战略分析 |
4.2 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
4.2.1 完善外部宏观环境 |
4.2.2 加强企业内部建设 |
4.2.3 重新定位需求机会 |
4.2.4 提升企业诚信体系 |
4.2.5 创新驱动一体化管理 |
4.2.6 实施“一带一路”国际化战略 |
4.3 本章小结 |
第5章 电力监理企业转型升级方法及案例 |
5.1 以SG总公司为例,电力监理企业转型升级思路与原则 |
5.1.1 转型升级总体思路 |
5.1.2 转型升级基本原则 |
5.2 经营现状及形势分析 |
5.2.1 经营现状 |
5.2.2 环境优势 |
5.2.3 环境劣势 |
5.2.3 环境机遇 |
5.2.4 环境威胁 |
5.3 转型升级方法 |
5.2.1 调整组织机构和人员编制 |
5.2.2 优化管理界面和流程 |
5.2.3 强化人才补充和激励约束 |
5.2.4 加强劳动用工管理 |
5.2.5 完善适应市场竞争的薪酬激励机制 |
5.2.6 拓展工程监理服务模式 |
5.4 SG电力监理公司转型升级方案 |
5.5 本章小结 |
第6章 研究成果与结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
致谢 |
(10)基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
前言 |
1 研究缘起:从几个案例说起 |
2 问题的提出:建筑设计协作进程如何从多方博弈走向共享共赢 |
3 研究思路与方法 |
4 论文框架 |
5 论文创新点 |
第一章 建筑伦理视角的建立 |
1.1 建筑伦理既有研究概述 |
1.1.1 何为建筑伦理 |
1.1.2 建筑伦理学的发展概况 |
(1)西方建筑伦理学发展概况 |
(2)中国建筑伦理学发展概况 |
1.2 建筑伦理的秩序解读 |
1.2.1 中国传统文化对伦理概念的解读 |
1.2.2 建筑伦理的本质内涵:关于秩序的建筑学说 |
1.3 建筑伦理视角对建筑设计机制优化研究的现实意义 |
1.3.1 作为一门道德哲学的现实意义 |
(1)西方规范伦理学对建筑设计机制优化研究的启示 |
(2)中国传统伦理观对市场活动的影响 |
1.3.2 作为一种秩序学说的现实意义 |
本章小结 |
第二章 建筑设计协作利益相关方的建筑伦理观 |
2.1 建筑行政管理方的建筑伦理观 |
2.1.1 建筑行政管理方的内涵 |
2.1.2 建筑行政管理方职业行为的基本逻辑 |
(1)建筑行政管理方的市场角色 |
(2)经济视角下建筑行政管理方的职业行为逻辑 |
2.1.3 建筑行政管理方的建筑伦理观 |
(1)建筑行政管理方的建筑价值观 |
(2)建筑行政管理方的职业立场 |
2.1.4 建筑行政管理方的难处 |
2.2 建筑建设方的建筑伦理观 |
2.2.1 建筑建设方的内涵 |
2.2.2 建筑建设方职业行为的基本逻辑 |
(1)不同类型建设方职业行为逻辑的共性 |
(2)不同类型建设方职业行为逻辑的差异 |
2.2.3 建筑建设方的建筑伦理观 |
(1)建筑建设方的建筑价值观 |
(2)建筑建设方的职业立场 |
2.2.4 建筑建设方的难处 |
2.3 建筑设计方的建筑伦理观 |
2.3.1 建筑设计方的内涵 |
2.3.2 建筑设计方职业行为的基本逻辑 |
2.3.3 建筑设计方的建筑伦理观 |
(1)建筑设计方的建筑价值观 |
(2)建筑设计方的职业立场 |
2.3.4 建筑设计方的难处 |
2.3.5 小结:在市场规则与专业理想间徘徊的建筑设计方 |
2.4 建筑施工方的建筑伦理观 |
2.4.1 建筑施工方的内涵 |
2.4.2 建筑施工方职业行为的基本逻辑 |
2.4.3 建筑施工方的建筑伦理观 |
(1)建筑施工方的建筑价值观 |
(2)建筑施工方的职业立场 |
2.4.4 建筑施工方的难处 |
2.5 建筑使用方的建筑伦理观 |
2.5.1 建筑使用方的内涵 |
2.5.2 建筑使用方的建筑伦理观 |
(1)业主的建筑伦理观 |
(2)客户的建筑伦理观 |
(3)一般使用者的建筑伦理观 |
本章小结 |
第三章 建筑设计协作进程中典型矛盾的伦理解读 |
引论:忧郁的职业性 |
3.1 认知层面的建筑伦理摩擦 |
3.1.1 技术价值层面的建筑价值观摩擦:以“功能”为例 |
(1)建筑相关群体对建筑功能的不同理解 |
(2)与功能相关的建筑伦理摩擦 |
3.1.2 社会文化价值层面的建筑价值观摩擦:以“文化态度”为例 |
(1)投资与建筑文化价值观摩擦 |
(2)纯利率与建筑文化价值观摩擦 |
3.1.3 感性认知价值层面的建筑价值观摩擦:以“创新”为例 |
(1)建筑师:创新的维度 |
(2)工程师:创新的标准 |
(3)施工方:创新的成本 |
(4)行政管理方:创新的价值 |
(5)开发商:创新的风险 |
3.2 职业活动层面的建筑伦理摩擦 |
3.2.1 策划与设计阶段的建筑职业伦理摩擦 |
(1)关于“任务书” |
(2)关于“调研” |
(3)关于“专项设计前置” |
3.2.2 施工阶段的建筑职业伦理摩擦 |
(1)关于“施工招投标” |
(2)关于“变更” |
(3)关于“监理” |
(4)关于“完成度” |
3.2.3 使用阶段的建筑职业伦理摩擦 |
(1)关于“非法改造” |
(2)关于“使用” |
3.2.4 与“推进速度”相关的建筑职业伦理摩擦 |
3.2.5 与“职业道德”相关的建筑职业伦理摩擦 |
(1)行政干预是“合理的犯规”吗? |
(2)开发商的社会责任 |
(3)公众能否为城市建设负责? |
本章小结 |
第四章 秩序重构:基于建筑伦理的建筑设计协作机制优化建议 |
引论:市场经济环境下制度、契约与道德的统一 |
4.1 中外建筑师职业权责的比较 |
4.1.1 中外建筑师在建筑生产活动中职业权责的比较 |
(1)中国建筑师执业制度的现状及其历史成因 |
(2)西方建筑师的执业制度概貌 |
(3)中国现行工程管理制度的问题 |
4.1.2 中外建筑师在城市建设决策中职业权责的比较 |
4.2 以建筑师为核心的行业秩序重建 |
4.2.1 建筑行业新秩序概貌 |
(1)参照系:西方建筑师与建设工程其他利益主体的关系 |
(2)符合中国国情的中间路线 |
4.2.2 建筑行业新秩序的伦理学支撑 |
(1)道义论路径的辩护 |
(2)目的论路径的辩护 |
(3)契约论路径的辩护 |
4.2.3 建筑行业新秩序的制度支撑 |
(1)建筑师对建设工程的全程业务 |
(2)支持咨询服务业的发展 |
(3)建筑师的职业风险控制 |
(4)城市建设决策中专业话语权的提升 |
(5)建筑行业协会管理与监督职能的强化 |
4.3 新的设计协作机制环境下建筑师的自我调整 |
4.3.1 价值认知层面的调整:设计价值观的伦理回归 |
(1)当代中国建筑创作价值观的迷失 |
(2)建筑创作是否需要价值标准 |
(3)基于建筑伦理的建筑创作价值观初探 |
4.3.2 职业活动层面的调整:建筑师职业伦理准则的制定 |
(1)自省:建筑师的社会责任 |
(2)自治:建筑师职业伦理准则探索 |
4.3.3 业务水平层面的调整:建筑师业务水平的提升 |
(1)市场意识的提升 |
(2)沟通能力的提升 |
(3)图纸质量的提升 |
(4)施工知识的补足 |
(5)后期服务意识的加强 |
本章小结 |
结语:制度与善意 |
参考文献 |
图片来源 |
发表论文和科研情况说明 |
附录一 调查问卷 |
附录二 采访记录 |
建筑行政管理方采访 |
建筑建设方采访 |
建筑设计方采访 |
建筑施工方采访 |
附录三 美国建筑师学会(AIA)伦理与职业行为准则 |
附录四 西方建筑学固有的伦理维度 |
附录五 规范伦理学主要分支概述 |
附录六 中国传统伦理观的基本内容及特征 |
致谢 |
四、建筑工程监理制度与高校基建改革(论文参考文献)
- [1]高校基建工程腐败行为特征与治理对策研究[D]. 王皓禹. 杭州电子科技大学, 2021
- [2]工程监理企业转型升级人力资源配置优化研究 ——以广西A监理企业为例[D]. 黄艳丽. 广西大学, 2020(07)
- [3]高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例[D]. 王腾. 山东科技大学, 2020(06)
- [4]SX监理公司成本控制研究[D]. 刘勇呈. 西安石油大学, 2020(10)
- [5]基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究[D]. 范紫薇. 北京交通大学, 2020(03)
- [6]新疆高校新校区建设管理模式探讨[D]. 王建虎. 新疆大学, 2020(06)
- [7]高校基建项目跟踪审计质量研究 ——以Z高校XX基建项目为例[D]. 杨诗琦. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [8]基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究[D]. 苏爱红. 江苏大学, 2019(05)
- [9]电力监理企业转型升级的战略研究[D]. 刘金剑. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [10]基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究[D]. 曹洋. 天津大学, 2016(12)
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